La Velocidad de la Confianza (2)

han concedido, la credibilidad que suscitamos y la confianza que inspiramos
al hacerlo. Al final, el esfuerzo y las aportaciones más importantes
que realizamos surgen de los talentos.
ACTITUDES: ¿Cuáles son mis actitudes ante el trabajo? ¿Y
ante la vida? ¿Ante el aprendizaje? ¿Y ante mí mismo, mis capacidades
y mis oportunidades de contribuir? ¿Existen actitudes y
paradigmas más productivos que pudiera adoptar y me ayudaran
a obtener mejores resultados?
Con respecto a las actitudes, consideremos la extraordinaria manera
de encarar los últimos cien días de su vida que tuvo Eugene O'Kelly,
exdirector general de KPMG. A la edad de cincuenta y tres años, le
diagnosticaron un cáncer cerebral incurable y le dieron tres meses de
vida. Su forma de afrontar la inminente llegada de la muerte es una historia
de valor e inspiración, descrita en el libro Chasing Daylight: How
My Forthcoming Death Transformed My Life:
Fue una bendición. Me dijeron que me quedaban tres meses de vida
[...] El veredicto que recibí la última semana de mayo de 2005 [...] acabó
siendo un regalo; sinceramente [...] En pocas palabras, me pedí a mí mismo
contestar dos preguntas: «¿El final de la vida debe ser la peor parte?».
Y: «¿Puede convertirse en una experiencia constructiva, puede ser incluso
la mejor parte de la vida?». No. Sí. Estas serían las respectivas respuestas a
las preguntas. Fui capaz de afrontar el final sin perder la lucidez mental (en
general) y en buena forma física (más o menos), teniendo cerca a mis seres
queridos. Como ya he dicho, una bendición.5
O ’Kelly falleció el 10 de septiembre de 2005, pero no sin antes ser
capaz de «resolver maravillosamente» las relaciones personales y vivir
un gran número de lo que denominaba «momentos perfectos» o «días
perfectos».
Considere la diferencia que implican las siguientes actitudes en el
disfrute personal de la vida y la capacidad de rendir: