La Velocidad de la Confianza (2)

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miento. También agradezco a muchos otros líderes de pensamiento, algunos de los cuales aparecen mencionados en el libro, por su influencia en mi pensamiento y en el desarrollo de este libro durante los últimos diez años. Y, sobre todo, agradezco a Dios por las bendiciones, el conocimiento y la ayuda que he sentido durante la realización de este proyecto. Para mí, Él es la fuente de todos los principios que procuran alegría y éxito en la vida.
PRÓLOGO ¿Cómo puede un padre «alardear» de su hijo y seguir resultando creíble, sobre todo cuando se trata de un libro sobre la confianza? Consideremos lo siguiente. Durante los tres años que confié a Stephen el cargo de presidente de mi empresa, Covey Leadership Center, las ventas casi se duplicaron y los beneficios crecieron más de un 1.200%. Durante ese periodo, la compañía se estableció en 40 países distintos y aumentó su valor accionarial de 2,4 a los 160 millones de dólares que valía cuando se realizó la fusión con Franklin Quest (que él dirigió) para formar FranklinCovey. ¿Cómo se consiguió con el liderazgo de Stephen? En una palabra: confianza. Por su carácter y competencia, la gente confiaba en Stephen. Asimismo, transmitía confianza a otras personas. El efecto sinérgico de ser digno de confianza potenció un nivel de rendimiento que no habíamos alcanzado hasta entonces y casi todo el mundo que estuvo involucrado en estos acontecimientos consideró la transformación como la experiencia más estimulante e inspiradora de sus carreras profesionales. Por cierto, Stephen era mi hijo de siete años «verde y limpio» del que hablaba en mi libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Al lector le interesará (como me ha interesado a mí) leer «su versión de la historia» en este libro. Desde mi perspectiva, al aprender a mantener el césped «verde y limpio», Stephen marcó una pauta de excelencia que ha proseguido durante toda la vida y se ha manifestado en su manera de transformar la empresa, ejecutar con éxito proyectos de liderazgo, formación y consultoría y elaborar este libro; además de todo el resto de cosas que también ha hecho.
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