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Manual para la Elaboración de los Planes de Desarrollo Municipal 2022 - 2024

Manual para la Elaboración de los Planes de Desarrollo Municipal 2022 - 2024 Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de México

Manual para la Elaboración de los Planes de Desarrollo Municipal 2022 - 2024
Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de México

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Apartado

Diagnóstico

por tema de

desarrollo

Análisis

prospectivo

(Escenarios)

Instrumentación

estratégica

Objetivos

Estrategias

Líneas de Acción

Proyectos

Aceleradores del

Desarrollo

Descripción del apartado

Dimensión

del Desarrollo

Agenda 2030

ODS

XI. Eje transversal 2. Gobierno moderno, capaz y responsable

Describe los recursos físicos, sistemas

y estructura de organización para la

prestación de los servicios públicos,

la gestión pública, la relación de los

principales problemas en esta tarea.

¿Dónde estamos? ¿Cómo estará la

situación del municipio en 10 años? ¿A

dónde queremos llegar?

Se diseñan y describen los proyectos

estratégicos o acciones emblemáticas

de la administración pública para el

periodo 2022-2024, es una manera de

priorización, ya que sirve para seleccionar

las estrategias que desencadenarán un

cambio multidimensional, transversal, de

sostenibilidad y con visión de largo plazo.

Se diseñan y describen los proyectos

estratégicos o acciones emblemáticas

de la administración pública para el

periodo 2022-2024, es una manera de

priorización, ya que sirve para seleccionar

las estrategias que desencadenarán un

cambio multidimensional, transversal, de

sostenibilidad y con visión de largo plazo.

Corresponde

a la

dimensión:

Alianzas

N/A

La

instrumentación

estratégica

y en su caso

los proyectos

aceleradores

del desarrollo

deben estar

alineados (si así

lo permiten las

capacidades

y contexto

municipal) a las

estrategias del

ODS 17 de la

Agenda 2030.

Alineación

Estructura

Programática

N/A

Para integrar este

apartado, revisar

en este documento

páginas:

260-287

288-293

297-301

301-303

Integración temática del PDM y elementos

para su aprobación

31

Seguimiento y

evaluación

En ese sentido, los instrumentos de

planeación deben incorporar desde su

formulación un sistema de información

apropiado, así como un conjunto de

indicadores básicos que constituyan

un conjunto de medios o fuentes de

verificación que valide tanto la realización

de las acciones como el avance en el

cumplimiento de objetivos, estrategias y

líneas de acción trazadas en el PDM.

Aplica de manera enunciativa de

conformidad con los lineamientos y criterios

del Sistema Integral de Monitoreo y

Evaluación del Desarrollo (SIMED-

EDOMÉX).

Se deberán integrar indicadores macro que

por su naturaleza permitan el monitoreo

y evaluación del cumplimiento de los

elementos estratégicos de los Pilares y Ejes

de Desarrollo.

Se puede también considerar de

manera enunciativa para enmarcar la

operación y los elementos estratégicos

del PDM a través de la integración de

Programas Operativos Anuales y PbRM,

la Metodología para la construcción y

operación del Sistema de Evaluación de la

Gestión Municipal (SEGEMUN), publicada

en el Manual de Planeación, Programación

y Presupuesto de Egresos Municipal para el

ejercicio fiscal 2022.

N/A 181-184

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