08.03.2022 Views

Manual para la Elaboración de los Planes de Desarrollo Municipal 2022 - 2024

Manual para la Elaboración de los Planes de Desarrollo Municipal 2022 - 2024 Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de México

Manual para la Elaboración de los Planes de Desarrollo Municipal 2022 - 2024
Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de México

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

28

Manual para la elaboración de los

Planes de Desarrollo Municipal

Apartado

Diagnóstico

por tema de

desarrollo

Análisis

prospectivo

(Escenarios)

Instrumentación

estratégica

Objetivos

Estrategias

Líneas de Acción

Proyectos

Aceleradores del

Desarrollo

Descripción del apartado

Dimensión

del Desarrollo

Agenda 2030

ODS

VIII. Pilar 3 Territorial Municipio Ordenado, Sustentable y Resiliente

Describe y analiza el contexto municipal

en materia de estructura urbana en

apego al Plan de Desarrollo Urbano

Municipal, en caso de no contar con él,

o tener una versión desactualizada, es

pertinente que se realice un diagnóstico

en el que se determine si existen patrones

de distribución de la población y si

estos están ligados a sus actividades

productivas. ¿Dónde estamos? ¿Cómo

estará la situación del municipio en 10

años? ¿A dónde queremos llegar?

Una vez integrado el diagnóstico y

el análisis prospectivo del pilar, es

importante que se integre un apartado

estratégico en el PDM, mismo que deberá

contener los objetivos, estrategias y

líneas de acción necesarias para dar

respuesta a las demandas de municipio,

principalmente a las problemáticas

identificadas en el diagnóstico.

Se diseñan y describen los proyectos

estratégicos o acciones emblemáticas

de la administración pública para el

periodo 2022-2024, es una manera de

priorización, ya que sirve para seleccionar

las estrategias que desencadenarán un

cambio multidimensional, transversal, de

sostenibilidad y con visión de largo plazo

Corresponde

a la

dimensión:

Planeta

N/A

La

instrumentación

estratégica

y en su caso

los proyectos

aceleradores

del desarrollo

deben estar

alineados (si así

lo permiten las

capacidades

y contexto

municipal) a

las estrategias

de los ODS

7,11,13,14,15

de la Agenda

2030.

Alineación

Estructura

Programática

Para integrar este

apartado, revisar

en este documento

páginas:

260-287

288-293

N/A 297-301

Denominación

del PgP y

PyP al que se

alinea

301-303

Seguimiento y

evaluación

En ese sentido, los instrumentos de

planeación deben incorporar desde su

formulación un sistema de información

apropiado, así como un conjunto de

indicadores básicos que constituyan

un conjunto de medios o fuentes de

verificación que valide tanto la realización

de las acciones como el avance en el

cumplimiento de objetivos, estrategias y

líneas de acción trazadas en el PDM.

Aplica de manera enunciativa de

conformidad con los lineamientos y criterios

del Sistema Integral de Monitoreo y

Evaluación del Desarrollo (SIMED-

EDOMÉX).

Se deberán integrar indicadores macro que

por su naturaleza permitan el monitoreo

y evaluación del cumplimiento de los

elementos estratégicos de los Pilares y Ejes

de Desarrollo.

Se puede también considerar de

manera enunciativa para enmarcar la

operación y los elementos estratégicos

del PDM a través de la integración de

Programas Operativos Anuales y PbRM,

la Metodología para la construcción y

operación del Sistema de Evaluación de la

Gestión Municipal (SEGEMUN), publicada

en el Manual de Planeación, Programación

y Presupuesto de Egresos Municipal para el

ejercicio fiscal 2022.

N/A 181-184

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!