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carlos.espriella
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07.03.2022 Views

Proyectos Aún así, la reactivación de actividades está dando pie a la reapertura y a que se proponga nuevas metas que definirán su evolución, por ejemplo: vender guayaberas en línea con un novedoso sistema de marketing digital para el que se está capacitando, o desarrollar franquicias y llegar así a las tiendas departamentales. Desafíos Desafíos Tras este logro que fortalece la identidad tamaulipeca, los desafíos no paran para María del Pilar Garza González, la crisis derivada de la pandemia afectó durante meses su índice de ventas y cerró la sucursal que había logrado colocar en Tampico. “Siempre he puesto en práctica el concepto de ser solidario, me propuse no dar de baja a la gente que trabaja con nosotros. Cuando uno es empresario y está al frente de un negocio, sabe que el dueño está al último, primero están los empleados. Tuve que tomar la decisión de cerrar una de las dos tiendas, me costó muchísimo trabajo porque en las dos nos iba muy bien”, señala al respecto. Actualmente su tienda ofrece artículos mexicanos que con esmero se da a la tarea de distribuir, como el sombrero Jipijapa que también se considera una joya cultural. “Hay una gran diversidad de seres humanos en este planeta y en esa diversidad siempre hay un beneficio que, si nosotros lo sabemos identificar, nos va a retribuir”, puntualizó la entrevistada. @Guayaberasymas.mx

Proyectos<br />

Aún así, la reactivación<br />

de actividades está dando<br />

pie a la reapertura y<br />

a que se proponga nuevas<br />

metas que definirán<br />

su evolución, por ejemplo:<br />

vender guayaberas<br />

en línea con un novedoso<br />

sistema de marketing<br />

digital para el que<br />

se está capacitando, o<br />

desarrollar franquicias y<br />

llegar así a las tiendas<br />

departamentales.<br />

Desafíos<br />

Desafíos<br />

Tras este logro que fortalece la identidad tamaulipeca, los desafíos<br />

no paran para María del Pilar Garza González, la crisis derivada de<br />

la pandemia afectó durante meses su índice de ventas y cerró la<br />

sucursal que había logrado colocar en Tampico. “Siempre he puesto<br />

en práctica el concepto de ser solidario, me propuse no dar de baja<br />

a la gente que trabaja con nosotros. Cuando uno es empresario y<br />

está al frente de un negocio, sabe que el dueño está al último,<br />

primero están los empleados. Tuve que tomar la decisión de cerrar<br />

una de las dos tiendas, me costó muchísimo trabajo porque en las<br />

dos nos iba muy bien”, señala al respecto.<br />

Actualmente su tienda<br />

ofrece artículos mexicanos<br />

que con esmero<br />

se da a la tarea de distribuir,<br />

como el sombrero<br />

Jipijapa que también<br />

se considera una joya<br />

cultural. “Hay una gran<br />

diversidad de seres humanos<br />

en este planeta y<br />

en esa diversidad siempre<br />

hay un beneficio<br />

que, si nosotros lo sabemos<br />

identificar, nos va a<br />

retribuir”, puntualizó la<br />

entrevistada.<br />

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