Organizaciones y sectores: impacto de la pandemia por COVID-19

Organizaciones y sectores: impacto de la pandemia por COVID-19 | 13
universidades se han enfrentado con mayor dificultad al reto
de ser contratados por primera vez.
Para la tercera fase, que inicia en julio del 2020 y continúa
a la fecha, 4 cuya característica es de un proceso de
reapertura de las actividades económicas más lento y gradual
de lo que inicialmente se consideraba porque el número de
contagios continúa aumentando de manera alarmante, deja
ver que julio es el mes en el que aún se perdieron empleos
(-3,907), y aunque en los meses posteriores se observa una
relativa recuperación de los empleos perdidos (ver gráfica
1), todo indica que los costos, en términos del aumento en el
número de contagios, han sido altos. El retorno a la actividad,
por la movilidad social que ello implica, ha impedido controlar
y, sobre todo, aplanar la curva de contagios.
Finalmente, es evidente que por la estructura de los
empleos perdidos, entre permanentes y eventuales, el sector
de los permanentes ha sido el más castigado; entre marzo y
julio del 2020, meses en los que se registran saldos negativos
en la generación de empleos, del total de empleos perdidos
(-1,411,645), 56% (-791,648) corresponde a empleos permanentes
(ver gráfica 1).
3. Los impactos de la COVID-19 en
el empleo de las entidades federativas
de México y por división de actividad
Si se revisan los datos por división de actividad 5 de marzo
a julio del 2020, fase más intensa por el confinamiento, se
identifican las más afectadas, de acuerdo con el número de
empleos perdidos, entre ellas: la Industria de la construcción
(IC), Servicios para empresas, personas y el hogar (SEPH)
e Industria de la transformación (IT) (ver gráfica 2); aunque
también la IC es la que se recuperó más rápido y antes
que la recuperación del resto de las divisiones de actividad.
En esta tendencia, la división de Servicios para empresas,
personas y el hogar (SEPH) es la que ha demorado más su
recuperación que la del resto de las subdivisiones de actividad.
Además, como se observa en la gráfica 2, las divisiones
Industria Eléctrica y Captación y Suministro de Agua Potable
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4
El presente trabajo se terminó a finales de enero del 2021, la información
estadística disponible en esa fecha correspondía a noviembre del 2020.
Por la forma en que en ese momento avanzaba el número de contagios
por COVID-19 en México, se contaba con elementos para pensar que
esta tercera fase se podría prolongar al menos hasta mediados del
2021.
5
La información estadística de este apartado se basa en Estadísticas
del Sector, Secretaría del Trabajo y Previsión Social, https://www.gob.
mx/stps/acciones-y-programas/estadisticas-del-sector (11 ene. 2021).
(IECSAP) y Transportes y Comunicaciones (TyC) son las
que menos efectos adversos presentaron, en términos de
empleos perdidos por el paro de actividades no esenciales.
3.1. Los empleos perdidos en las entidades
federativas de México y por división de actividad
Salas, Quintana, Mendoza y Valdivia (2020) refieren que un
grupo de estados que se verá afectado por el cierre de actividades
lo conforman aquellos en los cuales se concentra el
trabajo por cuenta propia y las pequeñas unidades económicas.
Este tipo de trabajo con mayor precarización se localiza
principalmente en Chiapas, Oaxaca, Morelos y Veracruz.
Sin embargo, de acuerdo con los mismos autores, en estas
entidades también hay una gran presencia de actividades
agrícolas, las cuales no pararon debido a la emergencia
sanitaria y pueden operar de manera contracíclica en las
afectaciones laborales. También argumentan que la fuerte
presencia de la industria manufacturera en los estados del
centro y la frontera norte y los cierres de la economía en
México y en los Estados Unidos hacen suponer que en esas
regiones el empleo resulte mayormente afectado. Lo mismo
ocurre con los estados que dependen de la actividad turística,
como Baja California Sur, Guerrero y Quintana Roo.
Este escenario ilustra la magnitud de los efectos de la
COVID-19 en el mercado de trabajo, sin embargo, al revisar
lo que ocurre con las entidades federativas se identifican
efectos en magnitudes diferentes y que en principio ubican
a los estados que más han resentido la pérdida de empleos.
De acuerdo con la tendencia agregada de los empleos
perdidos de enero a noviembre del 2020 (ver gráfica 1), los
meses de marzo a julio son los que presentaron pérdida
de empleos. En este sentido, si se analiza con más detalle
lo que ocurrió en estos meses, se pueden identificar a las
diez entidades que registraron el mayor número de empleos
perdidos por división de actividad:
a) Agricultura, Ganadería, Silvicultura, Pesca y Caza: Sinaloa,
Sonora, Veracruz, Jalisco, Michoacán, Morelos,
Oaxaca, San Luis Potosí, Nayarit y Chiapas. De estas
entidades sobresalen Sinaloa, Sonora y Veracruz, que
concentran 63.0% de los empleos perdidos.
b) Industrias Extractivas: Sonora, Zacatecas, Veracruz,
Coahuila, Chihuahua, Guanajuato, CDMX,
Tamaulipas, Campeche y Puebla. Destacan Sonora
y Zacatecas, entidades cuya vocación minera es muy
importante.
c) Industrias de la Transformación: Guanajuato, CDMX,
Jalisco, Coahuila, Estado de México, Querétaro,
Nuevo León, Puebla, Veracruz y Aguascalientes.