Organizaciones y sectores: impacto de la pandemia por COVID-19

Organizaciones y sectores: impacto de la pandemia por COVID-19 | 103
En la segunda etapa, la resiliencia llevó a las PyME a
planear el ajuste o la reducción temporal de su actividad, de
manera que pudieran reanudarla por completo más adelante,
además de concientizarse sobre su inserción a las cadenas
de suministro por las ventajas que ofrecen, y a enfrentar el
reto de la Cuarta Transformación Digital. 2 Estos aspectos
son especialmente urgentes para las PyME de manufactura.
Mientras que las grandes empresas pueden permitirse
quedarse quietas y ser resilientes, las pequeñas empresas
deben adaptarse de forma ágil si no desean derrumbarse.
En este orden de ideas, el objetivo del presente capítulo
es describir las condiciones de la digitalización de la PyME
manufacturera en México. Mediante una investigación documental
y una técnica narrativa se describen en primer lugar
los usos y avance en la digitalización antes y durante la contingencia
sanitaria provocada por el COVID-19; en segundo
lugar se describe el escenario del ecosistema digital ante la
nueva normalidad, con el fin de dar luz sobre la necesidad
de la digitalización de la PyME en la manufactura.
El capítulo se organiza en tres apartados: el primero
presenta el diagnóstico de la digitalización de la PyME antes
de enfrentar la contingencia sanitaria; el segundo describe la
situación de emergencia que enfrentó la PyME con ciertas
deficiencias en el uso de nuevas tecnologías; el tercer apartado
muestra los retos digitales que enfrentará la PyME, no
solo como resultado de la contingencia sino como respuesta
también a la Cuarta Transformación Digital. Finalmente se
presentan las conclusiones de la investigación.
1. PyME, diagnóstico
antes de la contingencia
En México la manufactura tiene una importante participación
en la economía. Según información de los Censos Económicos
2019, en el 2018 este sector fue el más importante en
producción bruta total al generar 48.2% del total nacional;
concentró el 12.1% en unidades económicas y empleó el
23.9% de personal (tabla 1) (INEGI, 2019, p. 24).
Por tamaño de empresas del sector manufactura, las
micro (de hasta 10 personas) representaron 93.7% de las
unidades económicas del total del sector, 19.4% del personal
ocupado total, y generaron 2.3% de la producción bruta total.
Por su parte las empresas grandes (de 251 y más personas),
con tan solo 0.8% del total de unidades económicas, ocuparon
58.1% del personal y tuvieron una producción bruta de
78.2%, con menos empresas y más personas empleadas
obtuvieron grandes volúmenes de producción (tabla 1)
(INEGI, 2019, p. 24).
Tabla 1. Unidades económicas y personal ocupado total
por tamaño de los establecimientos del sector de manufactura 2013 y 2018.
Micro
Tamaño
Pequeña
Mediana
Grande
Total
Unidades económicas
2013
458,096
20,455
7,431
3,548
489,530
2018
543,236
24,247
7,808
4,537
579,828
__________________________________________
2
La primera Revolución Industrial se enfocó a la producción mecanizada,
la segunda a la producción en masa, la tercera a la producción automatizada
y la cuarta Revolución Industrial se enfoca a la producción
digitalizada. La cuarta Revolución Industrial, llamada también Cuarta
Transformación Digital, surgió de la necesidad de cambiar los procesos
de producción a un esquema más “inteligente” y digitalizado; la idea es
incrementar la autonomía en la gestión de la cadena de valor, incrementar
la inteligencia e integración de las actividades, a servicios de pago,
de operaciones comerciales, así como lograr una mayor transparencia
en la trazabilidad y seguimiento en los sistemas productivos y logísticos
(Hitpass y Astudillo, 2019).
Crecimiento
porcentual
2013-2018
18.6%
18.5%
5.1%
27.9%
18.4%
Personal ocupado total
2013
1,057,456
446,181
851,506
2,718,289
5,073,432
2018
1,262,739
530,281
929,730
3,77,0270
6,493,020
Crecimiento
porcentual
2013-2018
19.4%
18.8%
9.2%
38.7%
28.0%
Fuente: INEGI (2019, p. 24).