Revista Korpus 21 - Volumen 2 Número 4 - Sobre las olas del feminismo

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KORPUS 21, VOL. 2, NÚM. 4, 2022, 17-38 DOI: http://dx.doi.org/10.22136/korpus21202256 DETERMINANTES DE LA JEFATURA FEMENINA EN LOS HOGARES MEXICANOS: MODELOS LOGIT Y PROBIT (2008-2020) DETERMINANTS OF FEMALE HEADSHIP IN MEXICO: A LOGIT AND PROBIT APPROACH (2008-2020) Magnolia Miriam Sosa Castro orcid.org/0000-0002-6597-5293 Universidad Autónoma Metropolitana México msosac87@hotmail.com Jorge Eduardo Castro Olivares orcid.org/0000-0002-4623-8087 Universidad Autónoma Metropolitana México jorge_castro.o@hotmail.com Abstract Women’s participation as head of household has increased in the last years. Women are in a disadvantageous position because of lower labor force participation rate, structural and direct violence, among others. Women’s headship results in a higher poverty incidence in households. This article, analyzes the influence of age, education level, income and number of family members younger than eleven years old, on the probability of a household being led by a woman, using a probabilistic model with binary response and data from 2008-2020. Keywords: Female household headship, Logit, México, Probit. Resumen La participación de mujeres como jefas del hogar en México ha aumentado en los últimos años. Las mujeres están en situaciones desventajosas por menor participación económica, violencia estructural y directa, entre otras causas. La jefatura femenina expone a dichos hogares a una gran vulnerabilidad respecto a la incidencia en pobreza. El presente trabajo, analiza descriptiva y econométricamente el impacto que tienen variables como la edad, el nivel de educación, ingreso e integrantes menores de once años, en la probabilidad de que la jefatura del hogar corresponda a una mujer, mediante un modelo probabilístico de respuesta binaria en el periodo 2008-2020. Palabras clave: jefatura del hogar femenina, México, modelo Logit, modelo Probit. 17
MAGNOLIA MIRIAM SOSA CASTRO Y JORGE EDUARDO CASTRO OLIVARES, DETERMINANTES DE LA JEFATURA FEMENINA EN LOS HOGARES MEXICANOS: MODELOS LOGIT Y PROBIT (2008-2020) Introducción De acuerdo con diversos estudios sociodemográficos, la jefatura femenina en hogares mexicanos ha crecido en las últimas décadas. Con base en el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), la composición de jefaturas en 2008 fue de 33 mujeres por cada 100 hombres, mientras que en 2018 se incrementó a 40 jefas por cada 100 jefes (Coneval, 2020). Las causas que determinan la jefatura femenina de un hogar son variadas y responden a diversos factores, ya sean socioeconómicos, culturales y/o demográficos. Demográficamente, las mujeres tienen una mayor esperanza de vida que los hombres; como resultado, la proporción de jefas en el grupo de 65 años o más es de 63% (Coneval, 2020). En cuanto a los aspectos culturales, las nuevas pautas de nupcialidad, caracterizadas por un incremento de separaciones y divorcios, se relacionan con la creciente probabilidad de formación de hogares monoparentales o ampliados encabezados por mujeres. En 2018, de los hogares con jefas 45% fueron nucleares y 48% ampliados; mientras que, de los hogares con jefes 66% fueron nucleares y 30% ampliados; cabe señalar que, en términos de condiciones de pobreza, las jefas sin pobreza conforman hogares nucleares y aquellas en pobreza hogares ampliados (48 y 55%, respectivamente). Por otra parte, la falta de educación sexual y la promoción de un modelo de género tradicional que plantea un comportamiento sexual activo en los hombres, ha promovido, entre otras situaciones, la fecundidad adolescente, la cual suele identificarse como una de las causas de la jefatura femenina del hogar. Así, es común que dichas mujeres jóvenes se incorporen como núcleo secundario a un hogar extendido/ ampliado que, a la vez, está encabezado por una mujer (Ariza y de Oliveira, 2007), originando que la mayoría de dichas madres solteras vivan con familiares y carezcan de vivienda propia (Lázaro y Martínez, 2003), lo que las hace aún más vulnerables. Un indicador de lo anteriormente señalado es la dependencia demográfica. Se ha identificado que en los hogares encabezados por mujeres hay una mayor dependencia económica potencial, es decir, que más individuos en edad no laboral (menores de 15 y mayores de 65 años) dependen de ellas. Así, en 2018 la razón de dependencia demográfica en hogares con jefas fue de 61 personas potencialmente dependientes sobre 100 económicamente activas; en cuanto a los hogares con jefes, la relación es de 56/100. La situación se vuelve más dramática en hogares con jefas en pobreza, cuya relación es de 84/100. Asociado a factores económicos, ante la falta de oportunidades y empleo, sobre todo en las comunidades rurales, los hombres emigran nacional o internacionalmente, de manera temporal o definitiva, olvidándose de sus responsabilidades o adquiriendo nuevas, al formar otras familias. Así, muchos hogares son abandonados, dejando la familia a cargo de mujeres viudas, divorciadas, madres solteras responsables de la producción y reproducción de los hogares (Lázaro et al., 2005). Cuando las mujeres se enfrentan a la responsabilidad de mantener un hogar por sí solas, deben participar en el mercado laboral; sin embargo, existen numerosas desventajas en dicho terreno. Económicamente, ha habido un incremento de la participación femenina en el mercado laboral, lo que ha contribuido en el reconocimiento como cabezas de hogar; de 2008 a 2018 la tasa de participación económica creció 8 puntos (de 44 a 52%). Con base en la Organización Internacional del Trabajo (OIT, 2018), en América Latina la tasa de participación femenina es inferior que la masculina (50 y 74%, respectivamente); igualmente, la tasa de desempleo para las mujeres es mayor y existe una brecha salarial importante, alrededor del 15% a nivel regional. Otro aspecto importante es que la situación laboral de las mujeres está frecuentemente asociada a situaciones 18
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