Revista Juntos - Enero / Febrero 2022
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Adaptarse
y evolucionar
ENTREVISTA
Raúl Sánchez Ruiz
#AdaptarseYEvolucionar
ENE / FEB 2022
AÑO 132 No. 04
PAG WEB
Presidente del Consejo Directivo
Primer Vicepresidente
Secretario
Pro-Secretario / Consejero
Tesorero / Consejero
Asesor de Presidencia / Consejero
Vicepresidente de Secciones Especializadas / Consejero
Vicepresidente de Desarrollo Urbano
Consejero
Vicepresidente de Promoción y Visitantes del Sector Turístico
Vicepresidente de Comisiones y Representaciones
Vicepresidente de Diseño Organizacional
Vicepresidente del CEFOR
Vicepresidente de Enlace Empresarial y Servicios
Consejero
Vicepresidente de Enlace en Actividades Económicas
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero
Consejero / Vicepresidenta de Negocios Internacionales
Consejero / Vicepresidente de Mejora Regulatoria
Consejero / Vicepresidente de Mercalisco
Consejero / Vicepresidente de Delegaciones
Delegada de Tlajomulco de Zúñiga
Delegado de Tequila
Delegado de Chapala
Delegado del Centro Histórico de Guadalajara / Consejero
COMISIÓN EJECUTIVA
Raúl Armando Uranga Lamadrid
Javier Arroyo Navarro
José Sánchez Gil Hernández Urtiz
Gustavo Morante Aguirre
Carlos Alberto Pelayo Otero
José María Rancaño Lassala
Francisco Javier Aguayo del Castillo
René Daniel Damy Novoa
Felipe Gómez García
Francisco José Martínez Hermosillo
José Andrés Orendáin De Obeso
Jorge Alberto Salles Alvo
José Ricardo Sánchez Gil Alarcón
Raúl Fernando Sánchez Ruíz
Jesús Elías Serur Pelayo
Carlos David Wolstein González Rubio
ASESORES CONSEJO DIRECTIVO
Pro-Tesorero
Asesor de Apoyo Social y Educativo /
Vicepresidente de Apoyo Social y Educativo
Consultor en Comunicación /
Vicepresidente de Estrategía y Medios de Comunicación
Asesor Financiero
Asesor Estratégico Inmobiliario
Especialista en Estrategía Digital /
Vicepresidente de Servicios Digitales
Vicepresidente de Afiliaciones
Vicepresidenta de Desarrollo Humano
Vicepresidente de Centros Comerciales
Vicepresidente de Deporte
Vicepresidente de Instalaciones Físicas
Vicepresidente de Jurídico Institucional
Vicepresidente de Jóvenes Empresarios
Vicepresidenta de Ética y Promoción Social Empresarial
Santiago Aguilar Garibay
María José Alfaro Aranguren
Juan Carlos Álvarez del Castillo Barragán
Santiago Aranguren Tréllez
Rafael Benuzillo Medina
Hilda Miriam Campos Cuevas
Jorge Alfonso Carstens Chalita
Mario Humberto Cebada Echeverría
Eduardo De Anda Garciarce
Rodrigo De la Torre González
Carlos Francisco De la Torre Jiménez
Federico Díaz De León Marino
Héctor Dorantes O´Loughlin
Luis Echeverría Cortes
Pablo Errejón Alfaro
Agustín Flores López
CONSEJO DIRECTIVO
CONSEJEROS
VICEPRESIDENTES
DELEGADOS
José Enrique Tellaeche Torres
José María Andrés Zepeda
Alejandro José Sierra Sánchez
Alberto Tapia Reynoso
Alberto Tapia Venegas
Saúl Zugasti Franco
Ernesto José Amescua Hernández Chávez
Alejandra Arreola Gil
Raúl Bustamante Ascencio
Moisés Eduardo Cruz Fonseca
Sandra Flores Rodriguez
Ian Jorge García de Alba Flores
Pablo Ibarra Michel
María Isabel Lazo Corvera
Michel Rosado Rivial
Francisco Javier Silva Flores
Gustavo Staufert Buclon
Emmanuel Ibarra Castillo
Aldo Mares Benavides
Ana María Petersen Camarena
Antonio Manuel Rodríguez Patiño
Laura Romero Zueck
Omar Alejandro Peña Ugalde
Fernando Sánchez Antillón
Hayk Muradyan
Ana Laura Álvarez Tostado González
Carlos Alfonso Hernández Ramos
Yolanda Sánchez Pérez
Víctor Javier Zetter Hajje
MIEMBROS DEL CONSEJO
Miguel Ángel Fong González
Hector Manuel Franco Aldape
Álvaro Garciarce Monraz
Eduardo Antonio Godoy Maldonado
Raúl González Chávez
Jorge Gutiérrez González
Amin Hawa Saadi
José de Jesús Hernández Padilla
Inés Jiménez Palomar
Manuel Lapuente Elizondo
Salvador José Martínez de la Torre
Guillermo Francisco Mercado Ramos
Jorge Miranda Gutiérrez
Daniel Moel Aron
José Ricardo Montaño Valencia
Jorge Montes Escobedo
Lorenzo Gallardo Cuesta
Maricela González Manzo
Martha Leaño Espinosa
León Lisbona Guerrero
Mario Alberto Luna Zepeda
Diego Robles Farías
Jorge Humberto Sánchez Hernández
Carmen Alicia Villarreal Treviño
Alejandro Morales De Anda
Alejandro Moreno Pérez
Hans Neufeld Solórzano
Gustavo Adolfo Nuñez Gaxiola
Jaime Osorio Arias
Miguel Oscar Rodríguez Aguilar
Antonio Rodríguez Blöchlinguer
Sergio Eduardo Rosales Wybo
Carlos Alberto Ruizvelasco Tapia
Francisco Sahagún Kunhardt
Gerardo Sánchez Sendra
Francisco Javier Soto Morales
Alvaro Suárez Mendez
Víctor Manuel Tapia Venegas
María Fernanda Valencia Assad
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Innovación y Tecnología - Gestión Empresarial
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Directora de Comunicación y Estrategia / Ana Isabel Solís
Coordinador de Creatividad y Diseño / Carlos Chavira Guerrero
Coordinador de Medios Digitales / Arturo Ramírez Montiel
Coordinador de Proyectos de Comunicación / Miguel Angel Rojas Tafolla
Gerente del CAEE / Víctor López Tirado
Gerente Recursos Materiales / Luis Olvera Campos.
Fotografía y video #YoSoyCamara
Miguel Rojas, Arturo Ramírez, Juan Bernal, Kevin García y Raymundo Amezcua
Fotografía Portada y Entrevista: Memo Flores
Revisión ortográfica y corrección de estilo / Fátima Guzmán de Anda
COMERCIALIZACIÓN
aisolis@camaradecomerciogdl.mx
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Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090
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VIOLETA CORONA
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Turismo y cultura
OFVC
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JUNTOS Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic.
Tomás V. Gómez y registrado en la Dirección General de Correos de la Ciudad de México, el 6 de enero
de 1936. Derechos de autor y derechos conexos. Año 132 número 04, enero / febrero 2022,
publicación bimestral editada por la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de
Guadalajara, con domicilio en Av. Vallarta 4095, Zapopan, Jalisco, C.P. 45040, Tel.
0133-38809090, www.camaradecomerciogdl.mx. Editor responsable Carlos David Ibarra Rubio.
Reserva de derecho al uso exclusivo No. 04-2013-032213475400-109, ISSN: 2007-8420, ambos
otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor.
Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la
publicación.
Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la
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ENERO / FEBRERO 2022
PAG 01
Enero / Febrero 2022
Contenido
ALEJANDRO SIERRA
Vicepresidente de Estrategia y
Medios de Comunicación
Editorial
P. 03
P. 04
P. 06
MENSAJE DEL PRESIDENTE
STRATEGIC PLAN
Comercio transfronterizo / Una opción para diversificar y ampliar mercados
DATA PLANNER
Cómo reducir la tasa de rotación de empleados
#AdaptarseYEvolucionar
Nuevo año, nuevas metas y arrancamos este 2022 con
ánimos renovados en nuestras vidas y nuestros
negocios; por lo que preparamos una edición para que te
inspires, tomes nuevas ideas y herramientas y las
apliques en los siguientes doce meses.
P. 08
ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN
Balance Económico 2021 y Perspectivas 2022
P. 12 LIVING EXPERIENCES
Pueblos mágicos en Jalisco
P. 14
P. 16
P. 20
P. 22
P. 24
DECISION MAKER
Las claves para lograr más ventas
PERSONALIDAD INSPIRADORA
Adaptación y evolución: claves para permanecer en los negocios / Raúl Sánchez Ruiz
IMPULSO CREATIVO
Canales de comunicación con los clientes
TU ALIADO ESTRATÉGICO
Diplomados 2022
DATA PLANNER
Crecer juntos / Alfredo González MURGUÍA CONSULTORES
P. 26 LIVING EXPERIENCES
Descubre nuestra cultura en las artesanías de la región
P. 28
P. 30
SOCIOS NUEVOS
AFILIACIÓN
NUESTRA GENTE
En un negocio como en la vida misma, es necesaria la
adaptación y la evolución constante y permanente para
poder superarnos a nosotros mismos, lo que podrás
comprobar con la entrevista a nuestra PERSONALIDAD
INSPIRADORA con la que iniciamos nuestra revista este
2022: Raúl Sánchez Ruíz, quien no solo es un
empresario destacado, sino que es un integrante activo
del Consejo Directivo de nuestra Cámara de Comercio.
Disfruta esta entrevista.
Ampliar mercados es una meta común en los negocios,
por eso, en STRATEGIC PLAN exploramos el comercio
transfronterizo como una opción para hacerlo. Y en DATA
PLANNER hablamos sobre la rotación de empleados y la
forma de aumentar la vinculación y compromiso de los
colaboradores.
El mundo ha cambiado mucho, y la comunicación este
2022 no es lo que era en 2019, por lo que es importante
que conozcas nuevos canales de comunicación con tus
clientes en IMPULSO CREATIVO.
Siempre buscamos crecer juntos y en YO SOY CÁMARA,
conversamos con Alfredo González, socio reciente de nuestra
Cámara que te comparte las claves del éxito de su compañía.
Viajar es una buena meta de año nuevo, en LIVING
EXPERIENCES queremos compartir contigo la magia de los
pueblos de Jalisco, donde encontraras fiesta, relajación y
aventura, para que conozcas lugares nuevos todo el año.
Y muchos más contenidos, para que arranques con lo
mejor este 2022. Sobre todo, que obtengas ideas y
herramientas para responder, adaptarte y evolucionar de
forma constante todos los días.
#NuevoAñoNuevasMeta
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ENERO / FEBRERO 2022
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MTRO. RAÚL
URANGA LAMADRID
Presidente del Consejo Directivo
Cámara de Comercio de Guadalajara
Expectativas 2022:
año de la recuperación
Predecir el futuro nunca es fácil, y más cuando nos referimos a
la economía de nuestro país y nuestro estado, en medio de
una pandemia. A pesar de eso, en Cámara de Comercio de
Guadalajara consideramos que existen indicios para que
mantengamos expectativas optimistas, más no triunfalistas,
para este 2022.
En el 2021 nos instalamos en la ruta de la recuperación
paulatina de todo el terreno perdido en el 2020, y gracias a los
avances en la vacunación contra COVID-19 y la flexibilidad en
la aplicación de las medidas sanitarias, las empresas han
podido trabajar al cien por ciento bajo esta nueva normalidad.
Con esto, se han podido recuperar sectores afectados como el
comercio, los servicios y particularmente el turismo, lo que se
ha notado en la cantidad de empleos creados.
De manera que estimamos que el crecimiento para el 2021
que recién concluyó, estaría entre el 5.3% y el 6.3%, y que
tengamos un crecimiento moderado en este 2022 que oscile
entre el 2.8% y el 3.8%. Consideramos que la recuperación de
niveles de crecimiento de 2019, desde luego si todo se
mantiene constante, ocurrirá hasta el 2023 y 2024.
Por supuesto y desafortunadamente, no estamos exentos de
riesgos: la aparición de nuevas variantes de SARS-COV2 como
Ómicron; incertidumbre respecto al funcionamiento de la
política monetaria del Banco de México en un contexto de
cambios en su Junta de Gobierno; la inseguridad pública y; el
que estemos enfrentando altos niveles de inflación que no
habíamos visto en dos décadas, que no es exclusiva de
México sino del mundo.
Consideramos que, además de estos riesgos, debemos seguir
trabajando por corregir algunas de nuestras limitantes
estructurales que no nos dejan crecer y alcanzar nuestro
máximo potencial económico, tales como: un entorno
favorable para la creación y consolidación de empresas a
través de la innovación y digitalización; una política industrial
que facilite y potencie el encadenamiento productivo; un
Estado de derecho que nos otorgue seguridad, confianza y sea
atractivo para las nuevas inversiones; movilidad social basada
en educación de calidad, entre otras limitantes.
A pesar de los riesgos y externalidades negativas, en Cámara de
Comercio de Guadalajara, nos mantenemos optimistas y
seguimos apostando por México y Jalisco, incentivando y
apoyando la creación de empresas, para que, con ello, se creen
nuevos empleos y se mantengan los que ya tenemos.
Por lo que te invito también a hacer lo propio y apuestes tu
también por las empresas mexicanas adquiriendo sus productos
y servicios, para que juntas y juntos sigamos creciendo.
Si crecen las empresas, crece nuestra economía.
www.juntosgacetamercantil.com ENERO / FEBRERO 2022 PAG 03
STRATEGIC PLAN
DR. OMAR ROJAS
Director del Doctorado en Ciencias Empresariales
Universidad Panamericana
www.doctoradoencienciasempresariales.com
Comercio
transfronterizo
Una opción para diversificar y ampliar mercados
Así como bien dice el dicho, que después de la tormenta
llega el arcoíris, y uno olvida los desastres ocasionados
por los fuertes vientos y árboles caídos, al contemplar la
belleza de los colores en el cielo, así también llega la
innovación y el crecimiento económico -siempre y cuando
uno se detenga a mirarlo y actuar sobre ello- después de
las crisis.
Una nueva era de compras en línea y grandes
oportunidades de crecimiento para los comercios llegó
derivada de la pandemia reciente. De acuerdo con el
Informe de Comercio Global PayPal 2021, el comercio
electrónico global aumentó de $3.35 a $4.28 billones de
dólares. Esto no es solo un aumento pasajero, derivado de
los confinamientos que vivimos; nuevos hábitos de compra
se han registrado en los consumidores, en los cuales las
fronteras ya no son impedimento, al poder hacer
transacciones seguras y compras desde cualquier lugar del
mundo a través de plataformas digitales y móviles.
De acuerdo con el Informe, en México, el comercio
electrónico creció un 12.8%. El 65% de los clientes
realizaron compras transfronterizas, a través de mercados
en línea, sitios web de las tiendas y redes sociales,
buscando principalmente ropa, aparatos electrónicos y
productos cosméticos y de belleza. Las principales razones
para comprar en el extranjero fueron: mejores precios,
descubrir nuevos e interesantes productos y tener acceso
a productos no disponibles en el mercado nacional.
Por su parte, el comercio en Estados Unidos ha visto un
incremento de compras transfronterizas de un 42% desde
el 2019, lo cual señala una amplia oportunidad para vender
productos desde México, a través de plataformas digitales.
Esos consumidores compran principalmente de otros
países: ropa, calzado y accesorios, juguetes y hobbies.
Además, buscan una experiencia de compra impecable de
principio a fin, lo cual tiene que ver con los siguientes
factores: experiencia de compra transfronteriza como si
fuera local, con atención al cliente en su idioma y
reconocimiento de marca en redes sociales; proceso de
compra intuitivo, adaptable y seguro a través de
tecnologías de dispositivos móviles; transparencia en
costos de envío y pagos aduanales.
Entonces, el comercio transfronterizo es una excelente
opción para ampliar y diversificar mercados, ofreciendo
productos de calidad, que quizás no sean tan accesibles en
otros países. Considerar estas tendencias es relevante en
tus planes de negocio o expansión para el 2022 y 2023.
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STRATEGIC PLAN
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ENERO / FEBRERO 2022
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DATA PLANNER
DR. JOSÉ ALEJANDRO
JAIME VARGAS
Docente, Universidad
Autónoma de Guadalajara
Cómo reducir la tasa
de rotación de empleados
La rotación de personal no es una situación nueva en las
organizaciones. La renuncia de colaboradores en las empresas
es normal cuando consideran que ya no cumplen con sus
aspiraciones profesionales o buscan mejores percepciones
económicas. Sin embargo, cuando una empresa está
experimentando un constante abandono de sus colaboradores y
una alta rotación, es importante revisar los motivos, ya que esta
situación puede tener efectos negativos en la productividad de
la empresa, al desperdiciarse años de capacitación y
experiencia al cambiar de empleo a otras organizaciones.
Existen varias maneras de disminuir estas incidencias o intenciones
de renuncias de los colaboradores, entre las que destacan:
• Aplicar encuestas para conocer el sentir y la opinión de los
colaboradores hacia la empresa. Éstas se envían de forma que
puedan responderse de manera anónima, y podrás conocer su
grado de satisfacción laboral, el clima organizacional y el
compromiso con el negocio.
• Fortalecer aquellas áreas en las que los colaboradores
hayan manifestado menor satisfacción laboral o compromiso,
aplicar acciones de mejora y dar seguimiento año con año y
volver a enviar las mismas preguntas para conocer si mejoró el
grado de percepción.
• Define planes de crecimiento de los colaboradores, dando
oportunidad de crecimiento profesional dentro de la organización,
otorgando ascensos, reconocimientos por el buen desempeño,
motivadores sobre sus logros, e incluso puedes organizar
concursos donde puedan plasmar sus ideas en áreas de trabajo.
• Revisa los salarios que estás otorgando y compáralos con
los salarios acorde a las responsabilidades y actividades que
otras empresas otorgan. En este momento, un porcentaje de
los trabajadores están buscando nuevas oportunidades
laborales con salarios más competitivos.
Así mismo, no es necesario que la empresa esté teniendo
rotación constante de personal para tomar medidas
preventivas, ya que son mejores que las correctivas. Sobre
todo, cuando deseamos propiciar un clima de mayor
compromiso hacia la organización, en el cual encontramos tres
tipos distintos:
• El compromiso afectivo, que se genera cuando los
colaboradores tienen un sentimiento de apego hacia la
organización.
• El compromiso normativo.
• El compromiso continuo, cuando los colaboradores no
sienten apego a la empresa y no están dispuestos a dar más de
lo que les corresponde.
A fin de poder evitar un problema de rotación en la empresa, es
necesario que te preguntes qué tipo de compromiso hacia tu
empresa quieres generar entre tus colaboradores. La
competencia entre las organizaciones también está en
contratar y retener a su talento, su recurso humano.
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DATA PLANNER
Define planes de crecimiento
de los colaboradores, dando
oportunidad de crecimiento
profesional
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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN
KEVIN MEDINA
CAEE
Balance Económico 2021 y
Perspectivas 2022
2021 se caracterizó por ser el año del inicio de la recuperación económica
durante la pandemia a nivel mundial, de avances en la vacunación contra
COVID-19, de flexibilidad en la aplicación de las medidas sanitarias,
recuperación de empleos y regreso a las actividades económicas bajo una
nueva normalidad. Sin olvidar los cambios en la estructura política nacional y
estatal ante las elecciones intermedias.
¿Qué nos espera para 2022? En esta edición de tu revista Juntos, hacemos una
revisión del balance de hechos e indicadores económicos más relevantes de
2021 y te ofrecemos un panorama general acerca de lo que viene para este año.
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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN
Crecimiento Económico 2021
(Variación porcentual interanual del PIB)
19.6 %
2.8 %
4.7 %
3.9 %**
I/2021 II/2021 III/2021 IV/2021
Fuente: Elaboración propia con información de INEGI. Cifras desestacionalizadas
y preliminares. **Estimado.
Expectativas de crecimiento del PIB
para México 2021-2022
Institución 2021 2022
FMI 6.2% 4.0%
Banco Mundial 5.0% 3.0%
CEPAL 6.2% 3.2%
OCDE 5.9% 3.3%
Encuesta Banxico 5.7% 2.8%
CAEE 5.3%- 6.3% 2.8%-3.8%
Se registró una recuperación significativa de la
economía en el segundo trimestre del año,
con cifras positivas también para el tercer
trimestre y la estimada para el cuarto.
El crecimiento para 2021 será positivo, y la
recuperación económica continuará en 2022,
pero de una manera más moderada, con
pronósticos que van desde 2.8% hasta 3.8%.
Un crecimiento del PIB en 6% para 2021
significaría una valor de la producción
aproximado de 17.2 billones de pesos, inferior
en 3% al PIB del 2019 (17.7).
Fuente: Elaboración propia con información de las diversas instituciones económico-financieras.
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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN
Factores a favor y de riesgo para el crecimiento en 2022
A favor:
Avance en la vacunación contra COVID-19
en México y Jalisco, y con ello, la
reducción en hospitalizaciones y muertes.
Reactivación de actividades económicas
al 100% y recuperación de empleos
perdidos en el 2020, lo que nos pone en
una situación optimista respecto al 2022.
Recuperación del sector comercio
(principalmente el minorista) y servicios,
que han mantenido cifras positivas
durante los últimos 9 meses.
Reactivación de la actividad turística en
nuestro país, siendo uno de los destinos
más visitados a nivel internacional desde
la pandemia.
Factores de riesgo:
Aparición de variantes de SARS-COV-2
(Ómicron) amenazan la recuperación
económica mundial.
Incertidumbre respecto al funcionamiento
de la política monetaria del Banco de
México tras el cambio en su junta de
gobierno y los problemas inflacionarios.
Falta de certeza acerca de la aprobación
de la contrarreforma eléctrica impulsada por
el Gobierno Federal, y su posible impacto
negativo en la inversión privada y las finanzas
públicas.
Inseguridad pública y violencia generalizada
relacionada al crimen organizado, que complica el
ambiente de negocios.
Alcanzamos el nivel de nivel de inflación
más elevado en los últimos 21 años.
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ENERO / FEBRERO 2022
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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN
¿Cuánto vamos a crecer?
Al cierre
2020
Expectativas
al cierre 2021
Expectativas
al 2022
Crecimiento PIB Nacional -8.5%
5.3% a 6.3% 2.8% a 3.8%
Crecimiento PIB Jalisco -6.9%
5.8% a 6.8% 3.5% a 4.5%
Inflación anual 3.15%
7.2% 4.1%
Tipo de cambio (peso/dólar) $19.95
$20.90 $21.32
Crecimiento anual Empleo Nacional -647,710 680 a 700 mil empleos 430 a 450 mil empleos
Crecimiento anual Empleo Jalisco -32,333 75 a 80 mil empleos 55 a 60 mil empleos
*Pronósticos actualizados al 09 de diciembre de 2021 y sujetos a cambios. Las variables de inflación, tipo de cambio y empleo son consideradas a partir de
la Encuesta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado a noviembre de 2021, elaborada por Banco de México.
En suma ....
El 2022 seguirá siendo un año de retos importantes en materia
económica, pero apoyado de una recuperación económica
lograda en 2021. El desempeño real de la economía
dependerá, entre otras cosas, del comportamiento de las
variantes del COVID-19 en México y en el mundo y, a nivel
local, del resultado de la discusión y aprobación en el Congreso
de la Unión de iniciativas de gran calado e impacto para el país,
como lo es el caso de la Contrarreforma Eléctrica.
Sigue siendo indispensable que el gobierno en turno revierta
problemas estructurales que limitan el crecimiento del país,
como un entorno favorable para la creación y consolidación de
empresas a través de la innovación y un país seguro y atractivo
para las inversiones.
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LIVING EXPERIENCES
DIANA URZUA
Lagos de
Moreno
Pueblos mágicos
San Sebastián
del Oeste
Mascota
Tequila
San Pedro
Tlaquepaque
Talpa de
Allende
Ajijic
en Jalisco
Tapalpa
Mazamitla
Jalisco es uno de los estados más grandes de México, y dentro de
él se ocultan lugares con historia y gran belleza; cuenta con 9
importantes Pueblos Mágicos que representan múltiples opciones
para los turistas y visitantes a nuestro gran estado.
Si prefieres los climas frescos y las actividades al aire libre, en
Jalisco encontrarás el sitio adecuado que puedes visitar. Al sur de
Guadalajara, en la Región Sureste, descubrirás a Mazamitla, un
pueblo pintoresco en donde conseguirás rentar una cabaña o hacer
actividades como tirolesa y pasear en cuatrimotos. Podrás optar
también por un viaje a Tapalpa, el lugar ideal para hacer vuelo en
parapente o montar a caballo en “las piedrotas”, atracción popular
del lugar. O ir a Mascota, pueblo mágico del que no lograrás irte sin
comprar sus distintivos quesos y guayabas rellenas, conocido
también por sus paisajes de ríos y montañas.
En cambio, si lo que quieres es salir a divertirte, deberás visitar
Tequila, el lugar perfecto para turistas que disfruten de la fiesta y la
bebida, en el que además podrás apreciar sus paisajes de agaves
mientras disfrutas de un “cantarito”, o bien, conocer la cultura del
agave mientras realizas un recorrido por las haciendas y conoces el
proceso de elaboración del tequila.
Otras alternativas son Chapala y Ajijic, muy cerca uno del otro. En
ambos se puede pasear en lanchas por el Lago de Chapala, comer
la deliciosa comida local o ir a algunas de las islas cercanas.
Pero si lo tuyo es la ciudad, la mejor opción será San Pedro
Tlaquepaque, reconocido por ser un lugar en donde tendrás la
oportunidad de recorrer una gran variedad de museos o
comprar artesanías hechas en la localidad; y para comer,
tendrás que visitar “El Parián”, que es el restaurante más
reconocido del lugar.
Talpa de Allende es ideal para aquellos turistas que buscan unas
vacaciones más espirituales, ya que encontrarás la Basílica de
Nuestra Señora del Rosario de Talpa, uno de los lugares más
emblemáticos y queridos por residentes y visitantes.
San Sebastián del Oeste es otro Pueblo Mágico que te
remonta a una época colonial y romántica, manteniendo su
alumbrado entre velas y candiles; Es popular también por el
Cerro de la Bufa o por su gran tradición minera.
Y finalmente, si te gustan los lugares con mucha historia y
edificaciones antiguas, puedes visitar Lagos de Moreno, un
pueblo que cuenta con edificios conservados desde el siglo
XVII, hechos en su mayoría de cantera rosa.
Como verás, Jalisco cuenta con diferentes alternativas
para que pases y disfrutes los mejores días y noches
gracias a sus maravillosos Pueblos Mágicos. Anímate a
conocerlos en este 2022.
PAG 12
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LIVING EXPERIENCES
Cortesía de la OFVC Guadalajara/ Courtesy of the Guadalajara CVB
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DECISION MAKER
VIOLETA CORONA
Profesora Investigadora
Universidad Panamericana
Las claves para
lograr más ventas
Un objetivo compartido por las empresas es la rentabilidad. Para
alcanzarla, existen dos caminos: disminuir nuestros costos – lo
cual puede afectar la calidad de nuestros productos-, o bien,
incrementar nuestras ventas. Aunque no existe una receta
mágica para vender más de un día para otro, podemos optimizar
nuestros esfuerzos comerciales siguiendo cinco pasos clave:
1. Identifica dónde estás parado.
No podemos ganar una batalla sin saber en
qué terreno estamos compitiendo. Hoy más
que nunca, existe información gratuita y al
alcance de todos para saber cuáles son las
condiciones del entorno, de nuestros
competidores y de la industria en la que participamos. Cámaras,
asociaciones, organismos públicos y privados, generan datos
que pueden llevarnos de la reacción a la predicción, lo que nos
permitirá adelantarnos a tendencias futuras.
2. Antes de hablar, escucha a tu mercado.
LLa caracterización demográfica ya no es
suficiente e incluso se ha vuelto irrelevante.
Más allá de saber el sexo o la edad de mis
clientes, es sustancial tener claro qué les
preocupa, cuál es su estilo de vida, qué medios y formatos son
más adecuados para comunicarse con ellos y, sobre todo,
cuáles son sus expectativas, es decir, qué beneficios esperan
de mi empresa antes, durante y después de su compra.
3. Conócete a ti mismo.
Una vez que ya conozco el contexto que me
rodea y sé cuáles son los atributos básicos
valorados por el mercado, es momento de
hacer una labor de introspección para saber
cómo puedo sobresalir de mis competidores
considerando los recursos materiales, tecnológicos, económicos
y humanos con los que cuento.
4. Establece un objetivo.
Tener una meta de ventas alcanzable y
compartida por mis colaboradores hará que la
empresa avance en una misma dirección.
Habrá que definir si se pretende incrementar la
frecuencia o el volumen de ventas de la oferta
actual, o bien, si se ofrecerán nuevos productos o servicios.
5. Traza un plan.
Finalmente, hay que definir actividades,
responsables y tiempos para asegurarnos de
cumplir con nuestro objetivo. Haciendo
evaluaciones periódicas determinaremos si
es necesario ajustar nuestra estrategia,
sabiendo que hoy en día lo único constante es el cambio.
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PERSONALIDAD INSPIRADORA
ENTREVISTA
Raúl Sánchez Ruiz
Adaptación y evolución:
claves para permanecer en los negocios
Iniciamos este 2022 con energías renovadas para vivir los siguientes doce meses
con la mejor actitud y todo el entusiasmo que podemos tener en cada arranque de
año, y que mejor que iniciar compartiéndoles la conversación que sostuvimos con
un integrante activo y dinámico de nuestro Consejo Directivo: Raúl Sánchez Ruiz,
quien nos comparte su historia de éxito al frente de Omega, una empresa mayorista
de papelería e insumos de oficina.
Omega es una empresa familiar fundada hace más de 50 años. Raúl y sus hermanas
forman parte de la segunda generación al frente de la empresa y han ido
adaptándose para afrontar los retos del momento. Al ser una empresa familiar, el
PAG 16
ENERO / FEBRERO 2022
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PERSONALIDAD INSPIRADORA
#AdaptarseYEvolucionar
tema de la sucesión para dirigir el negocio casi siempre resulta
complicado, pero en el caso de Omega, la transición resultó
prácticamente natural, pues Don Raúl, fundador de la empresa,
involucró a sus hijos desde muy temprana edad en todos los
puestos operativos y de gestión. Este conocimiento a detalle de
cómo operar el negocio les permitió implementar nuevos métodos
y adaptarse de forma constante a las tendencias del mercado.
Don Raúl se ausentó de la empresa por motivos de salud a raíz de la
pandemia, quedando Raúl Sánchez hijo al frente de Omega,
transición intergeneracional que se logró de manera exitosa gracias a
que la primera generación preparó oportunamente a la empresa.
“Todo es cuestión de ir construyendo día a día, nada se logra
mágicamente. Las pequeñas acciones con un rumbo claro y dando un
producto que satisfaga las necesidades del cliente, generarán que los
resultados se vayan dando”, comenta Raúl.
En estos meses de pandemia, Omega continuó operando y
trabajando casi con normalidad, ya que justo llevaban dos años de
avance en la transformación digital en sus procesos del negocio.
Cuando llegó la pandemia todos sus sistemas se encuentran en la
nube y sus colaboradores están acostumbrados a trabajar con
herramientas en línea, lo que les permitió continuar con la
operación desde el home office con poco personal en las oficinas.
El reto, nos comenta, fue con sus clientes y la falta de ventas, ya
que su mercado clave es el escolar, el cual se paralizó con la
pandemia, y las ventas cayeron a cero. Gracias a que
afortunadamente Omega cuenta con ventas a empresas y
corporativos, pudo mantener la empresa a flote. A raíz de este
shock, Omega se adaptó rápidamente, una vez más, a las
necesidades de sus clientes. Sin dejar de ser un proveedor de
papelería, pasó a convertirse en un proveedor de todo material que
se necesita para trabajar en las organizaciones, como
computadoras y software.
En nuestra Cámara, Omega tiene más de 50 años de ser socio,
participando activamente en la Sección Especializada de
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PERSONALIDAD INSPIRADORA
Todo es cuestión de ir
construyendo día a día, nada
se logra mágicamente
Mayoristas de Artículos Escolares. Raúl aprendió con el ejemplo el
amor a la Cámara y todo lo que te brinda como un espacio donde
todos los colegas del ramo pueden atender los problemas comunes
y generar aprendizaje. En estos 20 años que Raúl tiene participando,
ha sido Jefe de Sección, integrante del Comité Ejecutivo de
Secciones, Vicepresidente de Secciones Especializadas y,
actualmente, Vicepresidente de Enlace Epresarial y Servicios, toda
una trayectoria en nuestra instrucción.
Raúl creé firmemente qué “La Cámara es un vehículo que da a
nuestra comunidad y crea una mejor comunidad”. Está
convencido de que las empresas son una vía para hacer una
mejor sociedad, y que se pueden tener mejores empresas a
través de la Cámara.
Ante este 2022 que vamos iniciando, Raúl nos comparte que el
mundo no va a regresar a ser lo que era previo a la pandemia y los
negocios deben ajustarse, subirse a la ola digital: “No podemos
perder de vista la necesidad que cubrimos. ¿Cuál es ese dolor que
cubres al cliente? Y cómo se transforma en el día a día para
transformar tu empresa oportunamente y dar el siguiente paso”.
Los nuevos canales digitales han permitido también un mejor
diálogo con los colaboradores y en Omega, según expone Raúl,
“hay una comunicación abierta, donde cualquier persona puede
hablar con cualquier persona, basta con mandar un mensaje de
texto, sin importar el puesto que tengas”. Además, nos dice,
mantienen un sentido de equipo, de comunidad y de trabajo hacia
un objetivo común, reforzados por convivios entre los
colaboradores. Adicionalmente, para reforzar el equilibrio entre vida
y familia, a raíz de la pandemia, la empresa reestructuró su jornada
laboral al darse cuenta de que con menos horas podían mantener la
misma efectividad sin menoscabar la calidad para los clientes.
Para Raúl, el emprender es un proceso continuo, algo que nunca
termina: “Dentro de una empresa se está emprendiendo con la
transformación continua. Para emprender no hay edad, pero tienes
que estar hecho a la idea de que los proyectos pueden fracasar y
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PERSONALIDAD INSPIRADORA
Para emprender
no hay edad, pero tienes
que estar hecho a la idea
de que los proyectos
pueden fracasar y que,
para lograr el éxito,
habrá varios momentos
de caída, ante los cuales
deberás trabajar con
tesón y centrarte en
el mercado correcto
que, para lograr el éxito, habrá varios momentos de
caída, ante los cuales deberás trabajar con tesón y
centrarte en el mercado correcto”. Y a los jóvenes, les
clarifica que es necesario desmitificar la idea de que
para emprender es necesario una idea fabulosa que
logrará un boom mundial; lo importante dice, es
resolver un problema que tenga el consumidor.
Como integrante activo de nuestra Cámara, Raúl considera
que no estar en ella es perder una oportunidad de hacer
crecer a tu empresa, pues a través de networking,
capacitaciones y aprovechar todos los beneficios que te
ofrece, reditúa la inversión de la membresía: “Cámara es
un ente aliado que siempre va a estar para apoyarte en
todas las necesidades de tu quehacer empresarial, con la
ventaja de que sabe de todo, te conecta con todo y te
puede ayudar en muchas cosas….el bagaje de relaciones,
de conocimiento y de ayuda que encuentras en Cámara no
lo encuentras en ningún otro lugar”.
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IMPULSO CREATIVO
MTRA. ALEJANDRA ARREOLA GIL
Jefa de la Sección Especializada en Mercadotecnia
Miembro del Consejo Directivo
soy@alearreola.com @alearreolagil
Canales de comunicación
con los clientes
¡Qué lejanos se ven aquellos días en que se recibían en casa u
oficina los grandes tomos de páginas delgadas y suaves color
amarillo, donde se encontraban los datos para comunicarse vía
telefónica con los negocios! Cualquier persona de una
generación centennial en adelante seguramente se
sorprendería de la cantidad de tiempo que se dedicaba a esas
búsquedas, y que lo necesario entonces era el hacer una
llamada a través de un teléfono fijo, esperar a escuchar una voz
humana en tiempo real del otro lado del aparato y exponer
necesidades, inquietudes o pedir cualquier tipo de información,
cruzando los dedos para tener una respuesta eficaz y completa;
esperar, además, tener la fortuna de no perderse en las
grabaciones de un conmutador, o recibir atención únicamente
dentro de un horario limitado.
En la actualidad, se han dado grandes cambios tecnológicos que
han afectado de manera relevante la comunicación entre las
empresas y sus clientes (existentes y potenciales). Algunos de
los nuevos canales de comunicación, así como características y
ejemplos de ventajas relevantes que los caracterizan, son:
CANAL
Chat bots
Juntas virtuales / Webinars /
Expos y Congresos virtuales
DM’s (mensajes directos) en
redes sociales
Apps - notificaciones push
E-Mail marketing
Whatsapp Business
Códigos QR
Videos 360º / realidad virtual /
realidad aumentada
ACERCA DE
Este software de Inteligencia Artificial (I.A.) permite realizar tareas de manera automática sin intervención de un humano. Gracias a ellos se
puede dar respuesta inmediata, personalizada, gestionar compras, pagos, de forma fácil e inmediata, que permite resolver acciones prácticas
y de forma oportuna para los clientes.
Se volvieron el boom a partir del arranque de la pandemia y han demostrado ventajas prácticas como ahorro en tiempos de traslado, una
opción que genera confianza para cierres de ventas a distancia o acuerdos logísticos, por ejemplo.
Muchas veces relacionados con los chats bots, permiten una comunicación directa con empresas, resolución de dudas, conflictos y demás
formas de atención a clientes.
Permiten el envío de notificaciones directas y personalizadas a los clientes a través de su dispositivo móvil, información de valor como movimientos
en tiempo real a través de banca electrónica, compras, recepción de productos, estado de los envíos, situaciones de cobranza, por ejemplo.
Aún es utilizado por empresas para el envío de información de valor como promociones, de una forma personalizada, principalmente para suscriptores.
Otorga la ventaja de respuestas inmediatas y directas. Se puede aprovechar que es utilizada por un gran volumen de usuarios. Se pueden enviar catálogos,
imágenes y videos, por ejemplo.
Con sólo dirigir la cámara del celular o usar un lector de estos códigos, se puede acceder directamente a información de interés como páginas web,
formularios, geolocalizaciones, etcétera.
Dan oportunidad de hacer recorridos al interior de fábricas sin tener que desplazarse, permiten conocer el funcionamiento de maquinaria a distancia;
aportan a servicios de capacitación sin acudir a instalaciones, por ejemplo.
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IMPULSO CREATIVO
Un factor de gran peso para el uso de estos canales de
comunicación es que otorgan una inmediatez de respuesta que
puede generar mayor confianza de los clientes; al estar más
conectados que nunca, en todo momento, lugar y circunstancia,
esperan atención 24/7 que, además, se perciba personal y
empática, elementos esenciales para provocar su fidelización y
actitud positiva hacia los productos y servicios que toman en
cuenta sus necesidades y deseos actuales.
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Diplomados
TU ALIADO ESTRATÉGICO
2022DESARROLLO DIRECTIVO
Y LIDERAZGO
VIERNES 25
$18,000.00 (más IVA)
OBJETIVO:
Identificar como influye el Desarrollo Organizacional en la planeación estratégico
exitosa de una organización.
Detectar las últimas tendencias que permitan lograr un mejor rendimiento basado en
la productividad y motivación del equipo humano en la organización.
PROMOCIÓN
INMOBILIARIA
MIERCOLES 23
$13,000.00 (más IVA)
OBJETIVO:
Adquirir y desarrollar las habilidades profesionales y comerciales
que permitan al asesor inmobiliario fortalecer sus capacidades en
el mercado.
DIRIGIDO A:
Empresarios, emprendedores y posiciones gerenciales responsables de la
administración de equipos de trabajo.
INTELIGENCIA COMERCIAL
VIERNES 25
$24,592.00 (valor neto)
OBJETIVO:
Desarrollar habilidades comerciales para el análisis, diseño y ejecución de estrategias
de mercadotecnia y ventas. Al finalizar, el participante será capaz de posicionar un
producto o servicio, a través de una gestión comercial con visión competitiva de
negocios, detectando las oportunidades de mercado para su empresa.
DIRIGIDO A:
Empresarios, emprendedores y directores o responsables de áreas
comerciales en ventas y mercadotecnia.
FINANZAS
VIERNES 25
$21,200 (más IVA)
OBJETIVO:
El participante desarrollará conocimientos y habilidades que permitan
emplear de manera eficiente los recursos financieros para la toma de
decisiones que optimicen los resultados y minimicen los riesgos, de
manera que se apoye a la consolidación y expansión de los negocios.
DIRIGIDO A:
Empresarios, ejecutivos de empresas, contadores, gerentes de finanzas y
en general, a todo profesional inmerso en el tema de las finanzas.
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
VIERNES 27
$20,880.00 (más IVA)
OBJETIVO:
Identificar como influye el Desarrollo Organizacional en la planeación estratégico
exitosa de una organización.
Detectar las últimas tendencias que permitan lograr un mejor rendimiento basado en
la productividad y motivación del equipo humano en la organización.
DIRIGIDO A:
Empresarios, emprendedores y posiciones gerenciales responsables de la
administración de equipos de trabajo.
ACTUALIZACIÓN FISCAL
VIERNES 20
$18,000.00 (más IVA)
OBJETIVO:
Proporcionar temas relevantesy de actualidad en materia fiscal y legal
que le permitan al participante obtener herramientas de decisión
estratégica para la empresa.
DIRIGIDO A:
Contadores, asesores de empresas, administradores y
cualquier persona interesada en el área fiscal y legal.
MARKETING DIGITAL
VIERNES 24
$ 24,592.00 (valor neto)
OBJETIVO:
Desarrollar habilidades comerciales para el análisis, diseño y ejecución de estrategias
de mercadotecnia y ventas. Al finalizar, el participante será capaz de posicionar un
producto o servicio, a través de una gestión comercial con visión competitiva de
negocios, detectando las oportunidades de mercado para su empresa.
DIRIGIDO A:
Empresarios, emprendedores y directores o responsables de áreas comerciales en
ventas y mercadotecnia.
ADMINISTRACIÓN DE VENTAS
VIERNES 24
$18,000.00 (más IVA)
OBJETIVO GENERAL:
Distinguir los procesos clave de la administración estratégica aplicada
a la venta y cómo ejecutarlos, para desarrollar estrategias que les
permitan contribuir en la mejora de la competitividad de las empresas
en las que laboran.
DIRIGIDO A:
Personas relacionadas con la administración de ventas de cualquier tipo
de empresa, ocupando puestos de nivel gerencial, jefaturas o
coordinaciones, responsables en alguno o algunos de los siguientes
procesos: planeación, organización, dirección y/o control.
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TU ALIADO ESTRATÉGICO
DESARROLLO DIRECTIVO Y LIDERAZGO
VIERNES 29
$18,000.00 (más IVA)
OBJETIVO:
Identificar como influye el Desarrollo Organizacional en la planeación estratégico
exitosa de una organización.
Detectar las últimas tendencias que permitan lograr un mejor rendimiento basado en
la productividad y motivación del equipo humano en la organización.
DIRIGIDO A:
Empresarios, emprendedores y posiciones gerenciales responsables de la
administración de equipos de trabajo.
PROMOCIÓN
INMOBILIARIA
MIERCOLES 27
$13,000.00 (más IVA)
OBJETIVO:
Adquirir y desarrollar las habilidades
profesionales y comerciales que permitan al
asesor inmobiliario fortalecer sus capacidades en
el mercado.
INTELIGENCIA COMERCIAL
VIERNES 26
$24,592.00 (valor neto)
OBJETIVO:
Desarrollar habilidades comerciales para el análisis, diseño y ejecución de estrategias
de mercadotecnia y ventas. Al finalizar, el participante será capaz de posicionar un
producto o servicio, a través de una gestión comercial con visión competitiva de
negocios, detectando las oportunidades de mercado para su empresa.
DIRIGIDO A:
Empresarios, emprendedores y directores o responsables de áreas
comerciales en ventas y mercadotecnia.
FINANZAS
VIERNES 26
$21,200 (más IVA)
OBJETIVO:
El participante desarrollará conocimientos y habilidades que permitan emplear
de manera eficiente los recursos financieros para la toma de decisiones que
optimicen los resultados y minimicen los riesgos, de manera que se apoye a la
consolidación y expansión de los negocios.
DIRIGIDO A:
Empresarios, ejecutivos de empresas, contadores, gerentes de finanzas y en
general, a todo profesional inmerso en el tema de las finanzas.
COMERCIO INTERNACIONAL
VIERNES 30
$24,592.00 (valor neto)
OBJETIVO:
Al terminar este curso el alumno habrá desarrollado habilidades de importación
y exportación para contribuir al desarrollo integral de su empresa o para
desarrollar una nueva empresa basada en el comercio exterior.
DIRIGIDO A:
Todo aquel profesional, gerente, ejecutivo o supervisor del área comercial, de
importación, de exportación o en una estación aduanera, interesado en
actualizarse y adquirir herramientas básicas que les permitan trazar estrategias
con base en las disposiciones del marco.
ADMINISTRACIÓN DE VENTAS
VIERNES 28
$18,000.00 (más IVA)
OBJETIVO GENERAL:
Distinguir los procesos clave de la administración estratégica aplicada a la venta y cómo
ejecutarlos, para desarrollar estrategias que les permitan contribuir en la mejora de la
competitividad de las empresas en las que laboran.
DIRIGIDO A:
Personas relacionadas con la administración de ventas de cualquier tipo de
empresa, ocupando puestos de nivel gerencial, jefaturas o coordinaciones,
responsables en alguno o algunos de los siguientes procesos: planeación,
organización, dirección y/o control.
CADENA DE SUMINISTRO
VIERNES 25
$21,200 (más IVA)
OBJETIVO:
Desarrollar los conocimientos y habilidades necesarios para resolver la problemática
de las empresas en su cadena de suministro, es decir, desde la negociación con el
proveedor, pasando por las gestiones de compra, logística, almacén, distribución hasta
la adecuada negociación con su cliente.
INFORMES Y
RESERVACIONES
33 3880 9034
33 3880 9090
ext. 2209
cefor@camaradecomerciogdl.mx
www.cefor.mx
Si eres Socios de Cámara
consulta tu descuento
DIRIGIDO A:
Los participantes aprenderán a calcular la demanda de sus clientes y con ello evitar
inventarios acumulados y obsoletos, ahorran en gastos de logística y generación de
compras con lo que liberarán capital de trabajo.
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Alfredo González
MURGUÍA CONSULTORES
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ENERO / FEBRERO 2022
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Lograr una sinergia de ganar-ganar
para alcanzar resultados productivos
Crecer juntos
En esta edición, te presentamos el caso de éxito de
uno de nuestros socios: Alfredo González Benítez. Él es
Director Regional de Murguía Consultores, una
empresa de seguros que cuenta con operaciones
desde hace 21 años. Conoce su historia de éxito.
Murguía Consultores es un negocio especializado en la
protección y prevención de riesgos empresariales,
para que los empresarios se encarguen de hacer
crecer sus negocios y se encuentren protegidos.
Cuentan con coberturas que van desde riesgos en la
empresa o sus activos (edificio, contenidos, flotillas de
automóviles y la mercancía que transportan), hasta el
elemento más importante: su capital humano
(ofrecen seguros de vida, de gastos médicos mayores
y de gastos funerarios).
Alfredo comenta que en nuestro país no existe una
cultura de la prevención, ya que solemos creer que a
nosotros no nos pasará nada, por lo que es difícil crear
la conciencia del beneficio y conveniencia de contar
con un seguro: “Siempre hay que hacer mucha
conciencia entre toda la población, pero
afortunadamente entre los empresarios ya existe
cierta conciencia de protección de sus riesgos”.
Los seguros personales tienen una lógica
complementaria de protección al negocio, ya que las
coberturas contra riesgos para el personal de la
empresa con seguros de vida, de gastos médicos,
funerarios o wellness para los colaboradores, son una
inversión y no un gasto. Si un empleado se siente bien
tratado, y además de su sueldo cuenta con la
protección a su salud, puede generar una fidelidad
mayor a la empresa, disminuye la rotación del personal
y genera bienestar, aumentando la productividad.
Murguía Consultores es una empresa mexicana con
presencia en Estados Unidos cuya filosofía es, atender
al empresario sin importar su tamaño: “Atendemos a
todos los clientes por igual. Lo que marca la diferencia
en el modelo de atención solo son las necesidades
particulares de cada cliente”.
Alfredo conoció a nuestra Cámara de Comercio al
llegar a Guadalajara: “Todo mundo habla de
Cámara”, nos dijo. Lo invitó un amigo que ya
pertenecía, quien le explicó cómo integrarse y a qué
comunidad. Describe la relación como “muy cordial,
pero sobre todo muy productiva”.
Nos comenta acerca de la necesidad de involucrarse,
aprovechar a la Cámara, pero también brindarle algo,
como el tiempo, el asistir a las sesiones de
comunidades como Círculos Empresariales y tener una
disciplina. Lograr una sinergia de ganar-ganar para
alcanzar resultados productivos.
Para Alfredo, los Círculos Empresariales de Cámara
sobresalen de entre otros modelos similares por su
gran organización, la atención y disposición de los
encargados. Además de este espacio, Murguía
Consultores participa en las Secciones de Inmobiliarias
y de Mujeres Empresarias.
Alfredo invita a nuestros lectores a darse la
oportunidad de vivir la experiencia, ya que “seguro se
van a enamorar de ella” y afirma: “Al pertenecer a una
Cámara, sabes que los que están contigo son
empresas confiables, que fuimos filtradas previamente
y con quienes puedes hacer negocios, ser socios e
incluso hacer amigos. Un espíritu no solo de trabajo,
sino también de cooperación”.
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LIVING EXPERIENCES
OFICINA DE
VISITANTES
Y CONVENCIONES
https://guadalajaramidestino.com/ofvc/
Descubre nuestra cultura en las
artesanías de la región
¿Sabías que en la ciudad de Guadalajara puedes encontrar
gran variedad de artesanías?
Además de tequila y mariachi, la Perla Tapatía ofrece
diferentes tipos de artesanías provenientes de otros
municipios o poblados de Jalisco.
En la artesanía, la cultura de la región en que se crea toma forma,
color y textura y puede ser de uso decorativo o funcional. Las
artesanías cuentan historias y tradiciones, su proceso de
elaboración y materias con que están hechas hablan mucho de la
región en que se hace. Además, las y los artesanos crean piezas
únicas que, al ser hechas a mano, cada una se diferencie de otra.
De Jalisco a Guadalajara
Guadalajara, al ser la capital de Jalisco, es un punto en donde la
artesanía proveniente de otras partes del Estado converge.
Importantes expresiones como piezas de chakira de arte Wixárika,
equipales de Zacoalco de Torres o piteado de Colotlán destacan en
la región. En nuestra ciudad podrás encontrar algunas artesanías
jaliscienses, sobre todo en municipios aledaños como Tonalá o
Tlaquepaque en donde se trabaja la alfarería y vidrio soplado.
En la página web de Artesanos de Jalisco puedes conocer las
piezas que se hacen en la región además de contactar a las y los
artesanos para adquirirlas.
La artesanía en Tonalá
Tonalá fue una zona indígena previa a la colonización, sin
embargo, la alfarería de esta región es producto del sincretismo
de dos culturas. Aquí encontrarás diferentes técnicas y tipos de
barros y cerámicas con los que elaboran sus piezas, además, en
el centro de Tonalá hay gran cantidad de locales comerciales
que ofrecen este y otro tipo de artesanías. También puedes
visitar el Tianguis Tonalá que se instala todos los jueves y
domingos en avenida Tonaltecas. Para conocer más de este
tema, también puedes visitar el Museo Nacional de Cerámica
y el Museo Regional Tonallan.
La artesanía en Tlaquepaque
Tlaquepaque es otro municipio que colinda con Guadalajara y
forma parte de la ciudad. Su centro histórico se convirtió en Pueblo
Mágico gracias a su belleza y cultura además de las diferentes
artesanías que ofrece. Al igual que en Tonalá, aquí trabajan la
alfarería, pero además se perfeccionó la técnica del vidrio soplado,
que también encuentras en Tonalá. No es casualidad que haya
similitudes en sus técnicas pues un municipio está junto al otro.
Este lugar te atrapará con su hermosas calles y oferta
gastronómica, pero si te gusta la artesanía, terminará por
conquistarte con la variedad de tiendas, locales, galerías y
museos que hacen honor a esta hermosa expresión. Si vienes
de visita, no dudes en entrar al Museo de Cerámica Regional y
Museo Premio Regional de la Cerámica Pantelón Panduro, en
ambos recintos exhiben piezas de barro y cerámica
tradicionales de la región y de todo el país.
Si ya te gustaba coleccionar artesanías o si te acabas de
enterar de todo lo bello que conlleva realizar estas piezas, no
dudes en ir programando tu visita a Guadalajara para que
puedas conocer más de toda la artesanía jalisciense en la
ciudad y sus alrededores.
Nosotros ya te estamos esperando para vivir esta experiencia.
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ENERO / FEBRERO 2022
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LIVING EXPERIENCES
Cortesía de la OFVC Guadalajara/ Courtesy of the Guadalajara CVB
ENERO / FEBRERO 2022
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AFILIACIÓN
SOCIOS NUEVOS
PAG 28 ENERO / FEBRERO 2022
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AFILIACIÓN
SOCIOS NUEVOS
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MIGUEL ROJAS,
ARTURO RAMÍREZ
RAYMUNDO RODRÍGUEZ
JUAN BERNAL
& KEVIN GARCÍA
NUESTRA GENTE
1 Festival Ilusionante y Ornato Navideño
El festival navideño en el Centro Histórico de
Guadalajara se dio lugar el pasado diciembre. Inicio
con el encendido conjunto de luces del ornato de la
ciudad, incluido el gran árbol de navidad y el
nacimiento monumental en la Plaza de la Liberación,
los adornos en las grandes avenidas, el brillo en los
Arcos de Guadalajara y la nueva Casa de Santa en
Paseo Alcalde frente a Plaza de Armas
Evento fin de año Secciones, Delegaciones, Comisiones y Representaciones
Reconocimos a los integrantes activos más destacados de las comunidades que
conforman a nuestra Cámara, y pudimos compartir grandes momentos entre socios.
Cóctel de agradecimiento a integrantes del Consejo Directivo.
Con un cóctel, una cata de vinos y una demostración de mixología agradecimos el arduo
trabajo del Consejo Directivo y Expresidentes de nuestra institución. Tras unas palabras de
agradecimiento por parte del Mtro. Raúl Armando Uranga Lamadrid, Presidente del
Consejo, compartimos con nuestro Consejo, réplicas de la obra “La huella de todos dejamos
huella”, del artista plástico Álvaro Cuevas.
Instalación del Corazón recolector de tapitas
En conjunto con Mi Gran Esperanza A.C. y la Sección
Especializada de Inmobiliarias, instalamos un punto de
recolección de tapitas en nuestra Cámara, en pro de los
niños con cáncer. Este corazón fue inaugurado por Mayte
Medrano Urrea, Directora de la Asociación, Ileana Rivera,
Jefa de la Sección de Inmobiliarias y el Presidente Raúl
Uranga, Presidente de la Cámara.
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ENERO / FEBRERO 2022
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NUESTRA GENTE
X Reconocimiento a elementos destacados de seguridad pública
Reconocimos a 94 elementos destacados de seguridad pública de diferentes
corporaciones del Área Metropolitana de Guadalajara y del Gobierno del Estado.
Subasta + 50 Obras de Arte por los hijos de los policías caídos
Se subastaron más de 50 obras en beneficio del Fideicomiso
Educativo creado para apoyar a los hijos de elementos de seguridad
pública caídos en el cumplimiento de su deber.
Recorridos en el Centro Histórico de Guadalajara.
En conjunto con nuestra Delegación del Centro Histórico y autoridades del Ayuntamiento
de Guadalajara, el Presidente de Cámara, el Mtro. Raúl Uranga Lamadrid, realizó diversos
recorridos por nuestro Centro, con el fin de detectar, implementar y supervisar mejoras a
las diversas problemáticas de negocios, habitantes y visitantes; con el fin de hacer de
este sitio estratégico para la actividad turística y comercial un lugar mejor.
Entrega de distintivos
Empresa Socialmente Responsable
La CEMEFI entregó distintivos como Empresa Socialmente Responsable a
más de 20 empresas socias de nuestra institución gracias al apoyo de la
Fundación Expo Guadalajara. Durante el evento, fuimos reconocidos como
Entidad Promotora de la Responsabilidad Social Empresarial.
12vo Congreso Mundial de Cámaras de Comercio
Evento organizado por la Federación Mundial de Cámaras de Comercio
(ICC) y la Cámara de Comercio de Bogotá. Por parte de nuestra Cámara
participaron el Presidente Raúl Uranga, el Vicepresidente de Diseño
Organizacional, Jorge Salles, y nuestro Director General, Carlos Ibarra.
Guardia en honor a Fray Antonio Alcalde
Se conmemoró y honró la memoria y el legado de Fray Antonio Alcalde a 250
años de su llegada a la ciudad de Guadalajara.
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SECCIONES
Entrevista a Socio de Cámara
REVISTA DE NEGOCIOS
JUNTOS
Gaceta Mercantil
Entrevista
PERSONALIDAD INSPIRADORA
Turismo
LIVING EXPERIENCES
Innovación y Tecnología
IMPULSO CREATIVO
Gestión empresarial y negocios
STRATEGIC PLAN
Jóvenes
SUEÑA•PLANEA•EMPRENDE
Servicios de Cámara de Comercio
TU ALIADO ESTRATÉGICO
Estilo y tendencias (necesidades del empresario / emprendedor)
EMPRESARIO CON ESTILO
Entorno económico / financiero / político
DECISION MAKER
Responsabilidad social
BE FRIENDLY
Arte y Cultura
APRECIARTE
Galería Fotográfica
Artículos del mes de
Marzo / Abril 2022
DECISION MAKER
STRATEGIC PLAN
SUEÑA•PLANEA•EMPRENDE
IMPULSO CREATIVO
NUESTRA GENTE