Revista Nueva Imagen Digital-Edición No. 38.
Económicasobservamos la gráfica de sus precios históricos dondepodemos ver que estas cotizaciones ya se han dadoantes. Esta variable no afecta de manera considerablela rentabilidad a los precios de hoy, pero SI sonpreocupación real para la inversión y el crecimiento.Variable cumplida parcialmente.Variables Sostenibles en el tiempoEn mi concepto, para que realmente haya bonanzase requiere además de conjugarse las anteriores tresvariables, que estas sean sostenibles de formafavorable por un periodo mínimo de un (1) año, idealdos (2), con lo cual se notará realmente el impactopositivo en la economía regional y nacional.Para lograr mejor rentabilidad en tiempos de altosprecios, algunos caficultores ya estaban preparadoscon árboles renovados de mayor producción, perocreo que la caficultura en general no se estábeneficiando. La inversión en nuevos cafetales yponer a punto una caficultura totalmente recuperaday productiva requiere tiempo. Esta variable AÚN noes una realidad.VIRTUOSIDAD DEL CAFÉQuienes hemos creído, incondicional, fielmente, conperseverancia, en la caficultura, no deja de sersatisfactorio ver a miles de productores, pequeños,medianos y grandes empresarios, disfrutar hoy de suesfuerzo y tener calidad de vida. La caficulturaempresarial, con indicadores de productividad ycalidad son una realidad en el campo colombiano ymuestra cómo el sector rural debería ser una apuestadecidida del estado para la superación de la pobrezacon herramientas efectivas, oportunas y suficientes.RetosEl Huila, considerado desde hace varios años como elmayor productor del país en calidad y cantidad, y conindicadores de productividad superiores al promedionacional (21 sacos 60 kg/ha), a mi manera de ver aúntiene muchos retos y metas por mejorar. De existirvoluntad política, liderazgo, decisión y disciplinapodríamos lograr más y mejores beneficios para lasfamilias caficultoras y la comunidad en general.PropuestasTeniendo en cuenta lo anteriormente expuesto,presento propuestas con el fin de aportar a mejoraraún más la VIRTUOSIDAD DEL CAFÉ.1.- LA TENENCIA DE LA TIERRALa caficultura colombiana institucional tiene más de90 años. Solamente en los últimos años, debido aldireccionamiento de una administración, a mi juiciopolitizada, se decidió reconocer como caficultor atodo aquel productor que tuviese más de 500árboles.30
Desde mi punto de vista, un error histórico por suefecto negativo en la pauperización de productores,que por mucho que han querido trabajar, no hantenido cómo vivir dignamente con esas mínimasplantaciones. Sería conveniente volver a la tradicionalárea mínima de 1 hectárea por productor o 5.000árboles establecidos y aprovechar esa política pararealizar una verdadera reforma agraria, facilitando elcrecimiento de los productores que decidanimplementar esa área mínima de manera voluntaria.En el Huila, por ejemplo, ampliaríamos las zonasproductivas en más de 20.000 has y si garantizamosel suministro de las herramientas necesarias a esosproductores, podríamos mejorar sus ingresosmínimos del orden de $40 millones por año a losprecios de hoy, más de $3 millones de ingresosbrutos por mes, con la rentabilidad actual se lograríacomo mínimo un SMMLV por caficultor. Toda unareforma laboral y económica virtuosa en el país.2.- ACCESO A LAS HERRAMIENTASMucho se ha hablado de productividad en el país ysu comparación con otros lugares del mundo,específicamente con Brasil, nos ha hecho cuestionar sinuestra actividad era viable hasta hace pocos meses,sin embargo, la FNC ha desarrollado un paquetetecnológico cuya implementación garantiza que losrendimientos por hectárea suben a niveles cercanos ala productividad promedio de nuestro principalreferente. Sin duda, el principal problema no es queno se pueda, sino que hace falta EL ACCESO REAL aesas tecnologías.Es posibleEn Coocentral, por ejemplo, implementamos haceunos 10 años un programa de fidelidad “100%Coocentral” que ha permitido garantizar de maneraoportuna el acceso a todas las herramientas quenecesita el productor para su cultivo, (créditoinmediato, económico, suficiente, asistencia técnica,31
- Page 1: Neiva - Huila. Edición No. 38 Año
- Page 4 and 5: EditorialCAFÉ Y CACAOLa privilegia
- Page 6 and 7: Personaje“SOY CAFETERA DESDE QUE
- Page 8 and 9: Personajede la pierna derecha, que
- Page 10 and 11: PersonajeMedellín, se creó la Fed
- Page 12 and 13: PersonajeEn la JuntaCuando falleci
- Page 14 and 15: PersonajeFabio Corredor y Graciela
- Page 16 and 17: PersonajeFamilia Corredor Villamil:
- Page 18 and 19: PersonajeÚltimo congreso que asist
- Page 20 and 21: Columnista invitadoLA RUTA DEL CAF
- Page 22 and 23: Columnista invitadoNuestras laderas
- Page 24 and 25: EntrevistaLeonardo Sanmiguel Benavi
- Page 26 and 27: EntrevistaLeonardo y su padre inici
- Page 28 and 29: EntrevistaLeonardo Sanmiguel en la
- Page 30 and 31: Económicas“UN SUEÑO QUE ANHELO
- Page 34 and 35: Económicaslogística, mercadeo, re
- Page 36 and 37: Económicascuentas, equivale a algo
- Page 38 and 39: ComercioCAFÉ Y CACAOApuestas con s
- Page 40 and 41: EmpresaCAFÉ SOCAEL HUILA EN UNA TA
- Page 42 and 43: EmpresaProtagonistaClaudia Valencia
- Page 44: PortadaPautaEdiciónNO. 3842
Desde mi punto de vista, un error histórico por su
efecto negativo en la pauperización de productores,
que por mucho que han querido trabajar, no han
tenido cómo vivir dignamente con esas mínimas
plantaciones. Sería conveniente volver a la tradicional
área mínima de 1 hectárea por productor o 5.000
árboles establecidos y aprovechar esa política para
realizar una verdadera reforma agraria, facilitando el
crecimiento de los productores que decidan
implementar esa área mínima de manera voluntaria.
En el Huila, por ejemplo, ampliaríamos las zonas
productivas en más de 20.000 has y si garantizamos
el suministro de las herramientas necesarias a esos
productores, podríamos mejorar sus ingresos
mínimos del orden de $40 millones por año a los
precios de hoy, más de $3 millones de ingresos
brutos por mes, con la rentabilidad actual se lograría
como mínimo un SMMLV por caficultor. Toda una
reforma laboral y económica virtuosa en el país.
2.- ACCESO A LAS HERRAMIENTAS
Mucho se ha hablado de productividad en el país y
su comparación con otros lugares del mundo,
específicamente con Brasil, nos ha hecho cuestionar si
nuestra actividad era viable hasta hace pocos meses,
sin embargo, la FNC ha desarrollado un paquete
tecnológico cuya implementación garantiza que los
rendimientos por hectárea suben a niveles cercanos a
la productividad promedio de nuestro principal
referente. Sin duda, el principal problema no es que
no se pueda, sino que hace falta EL ACCESO REAL a
esas tecnologías.
Es posible
En Coocentral, por ejemplo, implementamos hace
unos 10 años un programa de fidelidad “100%
Coocentral” que ha permitido garantizar de manera
oportuna el acceso a todas las herramientas que
necesita el productor para su cultivo, (crédito
inmediato, económico, suficiente, asistencia técnica,
31