Revista Nueva Imagen Digital-Edición No. 38.

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25.08.2021 Views

Económicasobservamos la gráfica de sus precios históricos dondepodemos ver que estas cotizaciones ya se han dadoantes. Esta variable no afecta de manera considerablela rentabilidad a los precios de hoy, pero SI sonpreocupación real para la inversión y el crecimiento.Variable cumplida parcialmente.Variables Sostenibles en el tiempoEn mi concepto, para que realmente haya bonanzase requiere además de conjugarse las anteriores tresvariables, que estas sean sostenibles de formafavorable por un periodo mínimo de un (1) año, idealdos (2), con lo cual se notará realmente el impactopositivo en la economía regional y nacional.Para lograr mejor rentabilidad en tiempos de altosprecios, algunos caficultores ya estaban preparadoscon árboles renovados de mayor producción, perocreo que la caficultura en general no se estábeneficiando. La inversión en nuevos cafetales yponer a punto una caficultura totalmente recuperaday productiva requiere tiempo. Esta variable AÚN noes una realidad.VIRTUOSIDAD DEL CAFÉQuienes hemos creído, incondicional, fielmente, conperseverancia, en la caficultura, no deja de sersatisfactorio ver a miles de productores, pequeños,medianos y grandes empresarios, disfrutar hoy de suesfuerzo y tener calidad de vida. La caficulturaempresarial, con indicadores de productividad ycalidad son una realidad en el campo colombiano ymuestra cómo el sector rural debería ser una apuestadecidida del estado para la superación de la pobrezacon herramientas efectivas, oportunas y suficientes.RetosEl Huila, considerado desde hace varios años como elmayor productor del país en calidad y cantidad, y conindicadores de productividad superiores al promedionacional (21 sacos 60 kg/ha), a mi manera de ver aúntiene muchos retos y metas por mejorar. De existirvoluntad política, liderazgo, decisión y disciplinapodríamos lograr más y mejores beneficios para lasfamilias caficultoras y la comunidad en general.PropuestasTeniendo en cuenta lo anteriormente expuesto,presento propuestas con el fin de aportar a mejoraraún más la VIRTUOSIDAD DEL CAFÉ.1.- LA TENENCIA DE LA TIERRALa caficultura colombiana institucional tiene más de90 años. Solamente en los últimos años, debido aldireccionamiento de una administración, a mi juiciopolitizada, se decidió reconocer como caficultor atodo aquel productor que tuviese más de 500árboles.30

Desde mi punto de vista, un error histórico por suefecto negativo en la pauperización de productores,que por mucho que han querido trabajar, no hantenido cómo vivir dignamente con esas mínimasplantaciones. Sería conveniente volver a la tradicionalárea mínima de 1 hectárea por productor o 5.000árboles establecidos y aprovechar esa política pararealizar una verdadera reforma agraria, facilitando elcrecimiento de los productores que decidanimplementar esa área mínima de manera voluntaria.En el Huila, por ejemplo, ampliaríamos las zonasproductivas en más de 20.000 has y si garantizamosel suministro de las herramientas necesarias a esosproductores, podríamos mejorar sus ingresosmínimos del orden de $40 millones por año a losprecios de hoy, más de $3 millones de ingresosbrutos por mes, con la rentabilidad actual se lograríacomo mínimo un SMMLV por caficultor. Toda unareforma laboral y económica virtuosa en el país.2.- ACCESO A LAS HERRAMIENTASMucho se ha hablado de productividad en el país ysu comparación con otros lugares del mundo,específicamente con Brasil, nos ha hecho cuestionar sinuestra actividad era viable hasta hace pocos meses,sin embargo, la FNC ha desarrollado un paquetetecnológico cuya implementación garantiza que losrendimientos por hectárea suben a niveles cercanos ala productividad promedio de nuestro principalreferente. Sin duda, el principal problema no es queno se pueda, sino que hace falta EL ACCESO REAL aesas tecnologías.Es posibleEn Coocentral, por ejemplo, implementamos haceunos 10 años un programa de fidelidad “100%Coocentral” que ha permitido garantizar de maneraoportuna el acceso a todas las herramientas quenecesita el productor para su cultivo, (créditoinmediato, económico, suficiente, asistencia técnica,31

Desde mi punto de vista, un error histórico por su

efecto negativo en la pauperización de productores,

que por mucho que han querido trabajar, no han

tenido cómo vivir dignamente con esas mínimas

plantaciones. Sería conveniente volver a la tradicional

área mínima de 1 hectárea por productor o 5.000

árboles establecidos y aprovechar esa política para

realizar una verdadera reforma agraria, facilitando el

crecimiento de los productores que decidan

implementar esa área mínima de manera voluntaria.

En el Huila, por ejemplo, ampliaríamos las zonas

productivas en más de 20.000 has y si garantizamos

el suministro de las herramientas necesarias a esos

productores, podríamos mejorar sus ingresos

mínimos del orden de $40 millones por año a los

precios de hoy, más de $3 millones de ingresos

brutos por mes, con la rentabilidad actual se lograría

como mínimo un SMMLV por caficultor. Toda una

reforma laboral y económica virtuosa en el país.

2.- ACCESO A LAS HERRAMIENTAS

Mucho se ha hablado de productividad en el país y

su comparación con otros lugares del mundo,

específicamente con Brasil, nos ha hecho cuestionar si

nuestra actividad era viable hasta hace pocos meses,

sin embargo, la FNC ha desarrollado un paquete

tecnológico cuya implementación garantiza que los

rendimientos por hectárea suben a niveles cercanos a

la productividad promedio de nuestro principal

referente. Sin duda, el principal problema no es que

no se pueda, sino que hace falta EL ACCESO REAL a

esas tecnologías.

Es posible

En Coocentral, por ejemplo, implementamos hace

unos 10 años un programa de fidelidad “100%

Coocentral” que ha permitido garantizar de manera

oportuna el acceso a todas las herramientas que

necesita el productor para su cultivo, (crédito

inmediato, económico, suficiente, asistencia técnica,

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