2019 Spanish Annual Report - Print

Involucrar, empoderar, intercambiar
2019
Informe Anual

Nuestro enfoque
Cuando se trata de cambiar el mundo, nadie puede hacerlo solo. Sin embargo,
muy frecuentemente, las personas y las instituciones que trabajan para resolver
los desafíos globales actúan de forma aislada, desoyendo a la comunidad y
desaprovechando los recursos de los donantes.
En Partners of the Americas, nuestro enfoque es diferente. Aportamos la
combinación justa de participantes — voluntarios, profesionales del desarrollo,
gobiernos, empresas y sociedad civil — para alinear los recursos, el conocimiento
y la pasión a las necesidades. Juntos desarrollamos soluciones estables para los
desafíos más difíciles de nuestro hemisferio, conectando a las organizaciones
locales con oportunidades de financiamiento más amplias, y empoderando a los
ciudadanos para que se conviertan en agentes de cambio.
Esta es la simple idea del compañerismo que creemos que puede cambiarlo
todo.

Carta del Presidente y Presidente
de la Junta directiva
Partners of the Americas lleva ya 55 años inamovible en su compromiso de tender puentes de
conectividad para así lograr un mundo más empoderado y sostenible. En este último año, hemos
ampliado nuestro alcance, y fortalecido nuestro propósito de cambiar vidas: extendimos nuestros
servicios para conectar el hemisferio occidental con Birmania, Marruecos y las Filipinas; lanzamos un
programa de liderazgo juvenil para aumentar la colaboración entre EE.UU. y Argentina y expandimos
nuestros programas para combatir la trata de personas.
Conjuntamente, estamos tomando medidas para unificar nuestra red y reforzar nuestro legado.
Hemos diseñado el Plan Estratégico 2019-2023 para reforzar las colaboraciones y perfeccionar
nuestra visión, misión y valores para que representen mejor a toda la organización. Como parte de
la ejecución de este plan, establecimos la Unidad de Membresía, dedicando personal al apoyo y
expansión de nuestra base de miembros.
De esta forma, Partners da continuidad a la causa que inspiró al presidente John F. Kennedy para
establecer alianzas que se centran en involucrar, potenciar e intercambiar para mejorar nuestro mundo.
Involucrar: Nos involucramos con comunidades, individuos y organizaciones en todo el hemisferio
occidental a través de casi 100 Capítulos que participan en proyectos de servicio comunitario, eventos
culturales y educativos además de crear conexiones entre pares, al mismo tiempo que abordamos
necesidades locales únicas a través de nuestros programas de desarrollo.
Empoderar: Brindamos apoyo y orientación a quienes participan en nuestros programas para que
puedan abogar por sí mismos, por sus comunidades y por personas de todo el mundo.
Intercambiar: Reunimos a diversas comunidades en todo el continente americano para crear alianzas,
incentivar la esperanza y el optimismo y compartir conocimientos y experiencias en
torno a aquello que funciona.
Hemos sido testigos del inmenso impacto que tienen las alianzas duraderas: desde donar
cientos de libros para niños en Bolivia, hasta ayudar a los jóvenes en México a adquirir habilidades de
liderazgo a través del fútbol. Mientras miramos al futuro a la próxima década, los invitamos a
continuar trabajando junto a nosotros para fomentar las conexiones entre personas, de modo que
juntos podamos resolver desafíos locales, regionales y globales.
Presidente y
Director Ejecutivo
Presidente de la
Junta Directiva
2018-2019

Plan Estratégico 2019-2023
En el lapso de más de un año, Partners of the Americas completó un plan estratégico organizacional para
seguir desarrollando nuestro principio fundamental: el poder de las alianzas. Al avanzar hacia la próxima
década, y como parte de la iniciativa de planificación estratégica 2019-2023, Partners perfeccionó su
visión, misión, valores y estrategias.
visión:
Visualizamos un mundo en el que las
comunidades y los individuos se empoderan
y mantienen a través del voluntariado y las
alianzas.
MISIÓN:
Conectamos personas y organizaciones a través y
dentro de las fronteras para servir y cambiar vidas.
valores:
Partners of the Americas inSPIRA a través de nuestros valores en:
Servicio: Partners sirve a grupos e individuos al empoderarlos con
herramientas y recursos para aprender, crecer y servir a sus propias
comunidades locales.
Alianzas: Estamos comprometidos con las relaciones multiculturales y
diversas que son mutuamente beneficiosas, basadas en empatía, respeto,
y colaboración.
Impacto: Nos esforzamos por mantener resultados a largo plazo a través
de compromisos duraderos, presencia local profunda y proyectos basados
en evidencia que se enfocan en un cambio sistemático.
Resiliencia: Nos enfrentamos a los desafíos sociales con fuerza y
adaptabilidad mientras generamos capacidades en personas, familias y
comunidades para que puedan responder activamente a la adversidad.
Respeto: Cultivamos un ambiente de respeto a través de un liderazgo
común que acoge la compasión y el entendimiento mutuo entre
comunidades inclusivas y diversas.
Empoderamiento: Confiamos en soluciones lideradas por la comunidad
y motivamos e inspiramos a ciudadanos a convertirse en agentes de
cambio.
Sostenibilidad: Reconocemos el crecimiento de riesgos generados por la
degradación humana y ambiental, especialmente dentro de comunidades
vulnerables, y nos esforzamos por implementar programas que se enfocan
en impacto duradero, la protección ambiental y preparación para el
cambio climático.

Plan Estratégico 2019-2023
¡Utiliza la cámara de tu
teléfono para ver los videos!
Con subtÍtulos
Objetivos por áreas
Desarrollo de negocios y alianzas:
Crecer un 10% año tras año en función de las finanzas
del año anterior a través de una cartera diversificada
de financiadores, programas y áreas. El crecimiento se
logrará demostrando el liderazgo de pensamiento, la
experiencia técnica proactiva en el campo y la expansión
de la base de donantes.
Tecnología y comunicaciones:
Aprovechar la tecnología y las comunicaciones para
facilitar interacciones eficientes entre el personal, tanto a
nivel interno como externo, y conectarse con los miembros
de Capítulos y otras partes interesadas, involucrarse con
ellos y hacerlos crecer. Colaborar al interior de Partners
para coproducir campañas de comunicación innovadoras
y atractivas.
Programación y servicios:
Empoderar a las comunidades que servimos
enfocándonos en el punto donde se encuentran
nuestra pasión, recursos, conocimiento y capacidades;
y a medida que el contexto global cambia, adaptarnos
mediante la toma de decisiones basadas en datos y en
pruebas.
Excelencia operativa y financiera:
Administrar recursos financieros y humanos de manera
responsable, efectiva, eficiente y transparente. Asegurar
operaciones estandarizadas más eficientes en las áreas de
programas, recursos humanos y en la gestión de recursos
y capacitación para el personal y miembros de la junta
directiva.

unidad de desarrollo económico y salud
Proyecto de Oportunidad de Voluntariado Agrícola
Socio: Agencia de EE.UU. para el Desarrollo Internacional (USAID)
Duración del programa: 2018 - Presente
El Proyecto de Oportunidad de Voluntariado Agrícola (AVOP) cumple dos funciones
principales. Primero, proporciona servicios de gestión del conocimiento a las ocho
organizaciones implementadoras de Agricultor-a-Agricultor (F2F, por sus siglas
en inglés) al ofrecer seminarios, organizar reuniones anuales y administrar el
sitio web de F2F. En segundo lugar, el proyecto gestiona un programa global de
subvenciones para desarrollar la capacidad de las nuevas organizaciones para
implementar pequeños programas de F2F. Las subvenciones de 2019 están
activas en Marruecos, enfocada en el desarrollo de capacidades de las cooperativas
agrícolas de mujeres, y las Filipinas, centradas en el subsector del coco.
2 subvenciones activas,
gastando un total de 2,4
millones de dólares durante la
vida útil del proyecto
42 postulaciones presentadas en
las 2 subvenciones
2 talleres y 2 seminarios
organizados para facilitar el
intercambio de conocimiento
entre la comunidad de
práctica F2F, con más de 100
participantes

unidad de desarrollo económico y salud
Agricultor-a-Agricultor
Socio: Agencia de EE.UU. para el Desarrollo Internacional (USAID)
Duración del programa: 2018 - Presente
El programa Agricultor-a-Agricultor (F2F por sus siglas en inglés) promueve el
desarrollo económico y la seguridad alimentaria al enviar voluntarios expertos
en agricultura y agronegocios de los EE.UU. a América Latina y Birmania para
desarrollar la capacidad de productores, cooperativas, agronegocios, organizaciones
no gubernamentales, universidades y otras instituciones del sector agrícola.
92 voluntarios F2F han prestado su
servicio técnico
8 países: República Dominicana,
Guyana, Colombia, Jamaica,
Guatemala, Birmania, Dominica y
Paraguay
1.872 días de voluntariado brindado
Más de 2.500 beneficiarios
capacitados

unidad de desarrollo económico y salud
RANFOSE: Ranfòse Abitid Nitrisyon Pou Fè Ogmante Sante
Socio: Agencia de EE.UU. para el Desarrollo Internacional (USAID)
Duración del programa: 2017 - Presente
El programa RANFOSE tiene como objetivo abordar las deficiencias de
micronutrientes en Haití mediante el aumento de la disponibilidad de
alimentos fortificados de alta calidad en todo el país. Nuestra estrategia utiliza
un enfoque multidimensional y participativo para identificar las limitaciones
principales y atraer a las partes interesadas clave en los sectores público,
privado y en la sociedad civil para impulsar un programa nacional sostenible de
alimentos básicos fortificados.
Más de 7 millones de personas han
consumido alimentos fortificados
3.000 personas impactadas
mediante ferias y talleres
8 capacitaciones sobre los
beneficios de los alimentos
fortificados
5 industrias que fortifican con
micronutrientes la harina de trigo,
el aceite vegetal y la sal

unidad de desarrollo económico y salud
A Ganar
Socios: ESPN y Street Soccer Mexico
Duración del programa: 2018-2019
A Ganar es el premiado programa de Partners de deporte para el desarrollo que
busca prevenir el desempleo juvenil en América Latina a través de aprendizaje
con deportes en equipo. Los jóvenes en situación de riesgo adquieren experiencias
útiles para el mercado laboral mediante el desarrollo de seis destrezas deportivas
esenciales: trabajo en equipo, comunicación, disciplina, respeto, resultados, y
autosuperación constante. Implementamos A Ganar con fondos de ESPN y con el
apoyo de socios de la comunidad local.
Más de 3.200 jóvenes
participantes
1 país: México

Unidad de Protección de la niñez y adolescencia
Paraguay Okakuaa
Socios: Departamento de Trabajo de EE.UU. (USDOL), Ministerio de Trabajo, Empleo y
Seguridad Social de Paraguay (MTESS), Fundación ALDA (ALDA) y Fundación Comunitaria
Centro de Información y Recursos para el Desarrollo (CIRD)
Duración del programa: 2015 - Presente
Apoyamos a Paraguay en sus esfuerzos para prevenir las peores formas de trabajo
infantil y trabajo forzoso y para mejorar el cumplimiento de las leyes y las condiciones
laborales, centrándose especialmente en los departamentos de Guairá y Boquerón.
Paraguay Okakuaa intenta fortalecer la efectividad del sistema de inspección
laboral, aumentar la coordinación entre diversas instituciones para combatir el
trabajo infantil y proporcionar capacitación educativa y formación profesional para
mantener a los niños y adolescentes en las escuelas y alejados de condiciones de
trabajo peligrosas.
3.370 niños y adolescentes entre
5 y 17 años inscritos en servicios
educativos no formales
1.391 hogares beneficiarios de
servicios de medios de vida
1.597 adultos beneficiarios de
servicios de empleo

Unidad de Protección de la niñez y adolescencia
Colombia Avanza
Socios: Departamento de Trabajo de EE.UU. (USDOL), Ministerio del Trabajo de Colombia,
Iniciativa Internacional para Acabar con el Trabajo Infantil (IIECL, por sus siglas en inglés),
Federación Nacional de Cafeteros (FEDECAFE), Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
(ICBF), Cooperativa Departamental de Caficultores del Huila (Cadefihuila), Universidad de Ibagué
y Fundación Arte de Crear
Duración del programa: 2017 - Presente
Colombia Avanza busca fortalecer la capacidad de la sociedad civil para comprender
y abordar de mejor manera el trabajo infantil y promover condiciones de trabajo
aceptables para el sector cafetero de Colombia. El proyecto tiene un enfoque
tripartito que se centra en mejorar la capacidad de la sociedad civil para identificar
y documentar información precisa, independiente y objetiva sobre la naturaleza y el
alcance del trabajo infantil y de las violaciones laborales dentro del sector cafetero,
así como mejorar la capacidad de la sociedad civil para entender y abordar el
problema.
Firma de 3 subvenciones con
organizaciones de la sociedad
civil
Desarrollo de 2 estudios acerca
del trabajo infantil y el sector
cafetero en Colombia
Creación de una sucursal de
la Red Nacional de Jóvenes
Rurales de Colombia en
Chaparral

Unidad de Protección de la niñez y adolescencia
Implementando una Cultura de Cumplimiento Laboral en el
Sector Agroexportador de Costa Rica
Socios: Departamento de Trabajo de EE.UU. (USDOL), Fundación para la Paz y Democracia
(FUNPADEM) (Implementador principal) y Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de Costa
Rica (MTSS)
Duración del programa: 2017 - Presente
El proyecto Implementando una Cultura de Cumplimiento Laboral en el Sector
Agroexportador de Costa Rica tiene como objetivo mejorar el cumplimiento de las
leyes de salario mínimo, horas de trabajo y seguridad y salud ocupacional (OSH,
por sus siglas en inglés) en el sector agrícola de Costa Rica. El proyecto asegura
mecanismos efectivos para complementar, crear y fortalecer los instrumentos legales
y los procedimientos administrativos y promueve una cultura de cumplimiento
sostenible de la legislación laboral.
Desarrollamos un protocolo
de inspección laboral para el
MTSS
1 consultoría para desarrollar un
plan para optimizar los procesos
de la Dirección de Asuntos
Laborales del MTSS

Unidad de Protección de la niñez y adolescencia
Asegurando la Educación
Socios: Agencia de EE.UU. para el Desarrollo Internacional (USAID) y Development
Alternatives, Inc. (DAI)(Implementador principal)
Duración del programa: 2017 – Presente
Asegurando la Educación (ALE) trabaja para mitigar la violencia escolar (SBV,
por sus siglas en inglés), al tiempo que mejora el rendimiento académico de los
estudiantes, los índices de inscripción escolar, y la transición de los estudiantes a
la educación secundaria para aumentar los índices de finalización de los estudios
secundarios. Se creó el Programa de Aprendizaje Socioemocional (PASE) para
promover entornos de aprendizaje seguros en las escuelas seleccionadas por ALE,
que incluye el aprendizaje socio emocional junto con la resiliencia y la psicología
positiva.
1 taller de formación de
formadores (TOT, por sus siglas en
inglés) para la implementación de
PASE en Honduras

Unidad de Protección de la niñez y adolescencia
Palma Futuro
Socios: Departamento de Trabajo de EE.UU. (USDOL), Social Accountability International
(SAI), J.E. Austin Associates (JAA), Federación Nacional de Cultivadores de Palma de Aceite
de Colombia (FEDEPALMA), Palmas del Cesar (PALCESAR), Biocosta, Ministerio del Trabajo de
Colombia, Ministerio del Trabajo de Ecuador, Red de Empresas/Red Ética y Instituto Colombiano
de Bienestar Familiar (ICBF).
Duración del programa: 2019 - Presente
Palma Futuro trabaja para implementar sistemas de cumplimiento social (SCS)
que promuevan condiciones de trabajo aceptables, así como para prevenir y reducir
el trabajo infantil y forzoso en las cadenas de suministro del aceite de palma en
Colombia y Ecuador. Palma Futuro tiene como objetivo fortalecer la capacidad de
los socios del sector privado en el sector del aceite de palma mediante un análisis
del mercado y la cadena de suministro y el desarrollo de estudios de caso para
implementar un SCS robusto y sostenible y mejorar la comprensión del cumplimiento
social a nivel regional y global.
7 empresas del sector del
aceite de palma completaron
autoevaluaciones de cumplimiento
social
6 equipos capacitados en el
desempeño social dentro de las
empresas socias del sector privado
Se presentó un estudio de caso en
la Escuela de Negocios de Harvard
acerca de Palma del Cesar y el
liderazgo de la empresa
en formalización laboral

Unidad de Protección de la niñez y adolescencia
Ñande Ko’e
Socios: Oficina para el Monitoreo y Combate de la Trata de Personas (Oficina TIP, por sus
siglas en inglés) del Departamento de Estado de EE.UU. (USDOS), Grupo Luna Nueva (GLN),
Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de Paraguay (MTESS), Ministerio de la Niñez
y la Adolescencia de Paraguay (MINNA), Ministerio de la Mujer de Paraguay, Mesa de trabajo
interinstitucional para la Prevención y el Combate a la Trata de Personas, Oficina de la Primera
Dama - Itapúa y Oficina del Gobernador de Itapúa.
Duración del programa: 2019 - Presente
Nuestro objetivo es mejorar la capacidad de Paraguay para prevenir y procesar los
casos de trata de personas y proteger a sus víctimas, haciendo especial énfasis en
el tráfico sexual y trabajo forzoso. Ñande Ko’e intenta fortalecer las redes a nivel
local y nacional para combatir la trata, mejorar los servicios integrales que están
disponibles para las víctimas y desarrollar la capacidad institucional del estado para
abordar el problema de la trata. El proyecto tiene un enfoque integral y dinámico
que se centra en desarrollar la capacidad del sector público y de las organizaciones
de la sociedad civil, así como en incidir en una mayor comprensión de la opinión
pública de la trata por medio de campañas de sensibilización.
Capacitación de 44 directores y
profesores de instituciones publicas
en prevención y riesgos en torno a
la trata de personas y el protocolo
del Ministerio de Educación y
Ciencias
Capacitación de 18 inspectores
de trabajo del MTESS en trata de
personas y el papel que juegan las
inspecciones
Capacitación de 10 propietarios
de hosterías turísticas en el
Departamento de Itapúa en el
concepto de trata de personas,
legislación existente y
responsabilidad social

Unidad de Protección de la niñez y adolescencia
Alcanzando un Cambio Duradero en Paraguay
(ATLAS, por sus siglas en inglés)
Socios: Departamento de Trabajo de EE.UU. (USDOL), Winrock International (implementador
principal), Abogados sin Fronteras (ASF) y Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de
Paraguay (MTESS).
Duración del programa: 2019 - Presente
ATLAS Paraguay busca mejorar el cumplimiento de las leyes laborales y penales en
Paraguay y aumentar la coordinación entre las fuerzas de orden y los organismos de
protección social, con el fin de combatir el trabajo infantil, el trabajo forzoso, y la trata
de personas. El proyecto trabaja en estrecha colaboración con actores del gobierno
para fortalecer su capacidad para identificar y abordar la ley en los casos de abuso
laboral, así como para aumentar la capacitación y el apoyo técnico disponible para
inspectores de trabajo, fiscales, policías, educadores y otros funcionarios públicos.
Entrevistas a 54 personas de 41
instituciones para el Análisis
Pre-Situacional (PSA, por sus
siglas en inglés)
1 taller para verificar los
hallazgos del PSA
25 personas representando a
17 instituciones en el taller de
validación del PSA

Unidad de Educación y Ciudadanía Global
Fondo de Innovación 100.000 Strong in the Americas
Socios: Departamento de Estado de EE.UU. (USDOS) y NAFSA: Asociación de
Educadores Internacionales.
Duración del programa: 2014 - Presente
En 2019, el Fondo de Innovación 100.000 Strong in the Americas, la iniciativa
educativa distintiva del Departamento de Estado de los EE.UU. en el hemisferio
occidental, celebró su quinto aniversario. Las subvenciones del Fondo de Innovación
estimulan a alianzas estratégicas entre instituciones de educación superior para
aumentar los programas de intercambio y capacitación estudiantil entre los países del
continente americano. A través de una colaboración dinámica con el Departamento
de Estado, el sector privado, las organizaciones sin fines de lucro y las fundaciones,
estamos desarrollando un hemisferio de estudiantes preparados para competir y
prosperar dentro de la fuerza laboral del siglo XXI.
6,2 millones de dólares en
subvenciones otorgadas
477 instituciones de educación
superior
25 países y 49 estados y territorios
de EE.UU.
Más de 3.200 estudiantes

Unidad de Educación y Ciudadanía Global
Programa Provincial de Líderes Juveniles de Buenos Aires
Socios: Departamento de Estado de EE.UU. (USDOS) y América Solidaria
Duración del programa: 2018 - Presente
El Programa Provincial de Líderes Juveniles de Buenos Aires (BAP, por sus siglas en
inglés) fortalece la comprensión, conciencia y colaboración mutua entre personas
de EE.UU. y Argentina, promoviendo y desarrollando la interacción y el intercambio
bilateral. BAP está enfocado en jóvenes argentinos de escuela secundaria en la
provincia de Buenos Aires. El programa, en asociación con América Solidaria, es
patrocinado por el USDOS mediante la Embajada de EE.UU. en Argentina.
9 alumnos de enseñanza
secundaria
1 mentor
3 semanas de inmersión
1 semana de Taller de Liderazgo
en Acción, el diseño de proyectos
y las competencias empresariales

Unidad de Educación y Ciudadanía Global
Educación y Cultura
Socio: Departamento de Estado de EE.UU. (USDOS)
Duración del programa: 1983 - Presente
El Programa de Educación y Cultura se creó para involucrar a voluntarios, líderes
cívicos y comunitarios, ONGs (organizaciones no gubernamentales), educadores,
emprendedores sociales, y profesionales en todo el hemisferio occidental para
servir como agentes de cambio en sus comunidades. El programa permite que los
participantes compartan las mejores prácticas, diseñen soluciones comunitarias
y establezcan relaciones duraderas. Educación y Cultura apoya los objetivos de
la Oficina de Asuntos Culturales y Educativos (ECA, por sus siglas en inglés) del
USDOS de reforzar los principios democráticos, fortalecer el estado de derecho y
alentar a las instituciones sólidas de la sociedad civil, así como el de aumentar la
competitividad global mediante el desarrollo de las habilidades y la capacidad de
los participantes de intercambio, tanto estadounidenses como extranjeros.
2.150 intercambios profesionales
29 países
506 proyectos
50 eventos regionales
Más de 20.200 voluntarios

Unidad de Educación y Ciudadanía Global
Red de Ex Becarios y Programa de Desarrollo de
Capacidades en EE.UU.
Socio: Departamento de Estado de EE.UU. (USDOS)
Duración del programa: 2018 - Presente
El Programa de Red de Ex Becarios y Programa de Desarrollo de Capacidades
en EE.UU. desarrolla vínculos entre ciudadanos estadounidenses graduados de
intercambio y la Oficina de Asuntos Culturales y Educativos (ECA, por sus siglas en
inglés) del USDOS, fortalece la identidad de los egresados, brinda oportunidades
de desarrollo profesional para los egresados y los apoya en la implementación de
proyectos en sus comunidades, dentro y fuera de EE.UU. Esto se logra mediante una
serie de seminarios de desarrollo profesional, sumado a un programa de pequeñas
subvenciones dirigido a ciudadanos de EE.UU. que sean egresados de programas
de intercambio internacional patrocinados por el gobierno de EE.UU.
300 egresados de intercambio de
EE.UU.
Representación de 13 programas
de intercambio internacional
patrocinados por el gobierno de
EE.UU.
4 seminarios a lo largo de EE.UU.
26 pequeñas subvenciones
otorgadas

Unidad de Educación y Ciudadanía Global
INTERNATIONALIZATION IN THE AMERICAS
COSTA RICA October 1-3 2019
Conferencia Higher Education Partnership
Partners of the Americas organizó la tercera conferencia de asociaciones para la
educación superior, Higher Education Partnership (HEP), del 1 al 3 de octubre del
2019 en Guanacaste, Costa Rica. La Conferencia HEP 2019 dio la bienvenida a más
de 200 asistentes, incluidos presidentes de universidades, directores generales,
decanos y directores, así como representantes gubernamentales y empresas del
sector privado que invirtieron en educación internacional. La conferencia proporcionó
una experiencia participativa e interactiva, en la que los asistentes compartieron
sus propias experiencias, aprendieron de sus compañeros y construyeron nuevas
alianzas en espacios dinámicos y creativos. Los participantes tuvieron la oportunidad
no solo de participar en sesiones accesibles y prácticas, obtener información de
reconocidos oradores plenarios y explorar oportunidades en la sala de exposiciones,
sino también de colaborar y construir relaciones en talleres innovadores, excursiones
culturales y actividades personalizadas.
Más de 200
asistentes
13 países

Unidad de Membresía
En 2019, como parte del proceso de implementación del Plan Estratégico 2019-
2023, la Oficina del Presidente y CEO de Partners of the Americas estableció la
Unidad de Membresía. La Unidad abogará y hará crecer la red en todo el hemisferio
occidental a través de diversas iniciativas, programas e intercambio de recursos.
También es responsable de fortalecer la red de la organización al promover un
enfoque regional colaborativo y continuar desarrollando y aprovechando a líderes
para empoderar a las comunidades a las que sirven.
CONFERENCIA WhaT Works
Con 25 Capítulos y más de 90 participantes, la
Conferencia What Works 2019 en Goiás, Brasil,
reunió las mejores prácticas dentro de la Red
de Partners of the Americas. Del 18 al 20 de
noviembre de 2019, el Comitê Profissional de Goiás
y el Capítulo Estudiantil PartnersCampus Goiânia
organizaron la Conferencia en la Universidade
Federal de Goiás. Los participantes disfrutaron
de una selección de 11 sesiones grupales, 28
presentaciones de proyectos sociales, más de 50
oradores y 7 sesiones principales. Durante los 3
días, los Capítulos de Partners y las instituciones
locales discutieron cómo pueden trabajar juntos
para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible
de las Naciones Unidas y “GO Global”.
Más de 90 asistentes
25 Capítulos

Nuevos capítulos en 2019
Partners of the Americas se complace en dar la bienvenida a la lista oficial de cuatro
nuevos Capítulos en 2019: dos Capítulos Estudiantiles de PartnersCampus y dos
Capítulos Afiliados. La adición de estos Capítulos fortalece la misión de Partners
mediante la participación en proyectos y actividades que conectan, sirven y cambian
vidas en sus comunidades locales.
Red Internacional de Estudiantes por la Paz (Red Espaz)
Red EsPaz es parte de una red hemisférica de líderes juveniles
con sede en Chiclayo, Perú, y se dedica a promover la paz y la
no-violencia en sus comunidades mediante el voluntariado, el
compromiso comunitario, y el desarrollo de liderazgo. Red EsPaz
tiene una historia de colaboración con Partners: inició como
miembro del PartnersCampus Lambeyeque, y acogió a un grupo
de jóvenes de Partners originarios de Texas en 2012. El Capítulo
ha capacitado a más de 1.000 estudiantes universitarios en
temas relacionados con la cultura de la paz.
PartnersCampus Universidad Mayor de San Simón
PartnersCampus Universidad Mayor de San Simón, en Bolivia,
trabaja para fortalecer la red de Cochabamba y colaborar con los
Capítulos Estudiantiles y Tradicionales existentes en la región.
Los miembros de este Capítulo esperan poder inspirar a otros
estudiantes de la Universidad Mayor de San Simón a participar
en voluntariado y conectarse con diversas comunidades en todo
el hemisferio, causando un impacto global dentro de un entorno
local.
Fundación María Amor
En Ecuador, la Fundación María Amor es una iniciativa social
de la Vicaría de Pastoral Social de Cuenca que brinda apoyo y
cuidado integral a mujeres que sufren de violencia de género y
sus hijos. Crean relaciones en base al respeto mutuo, la equidad
y la dignidad humana por medio de un equipo interdisciplinario
y coordinación interinstitucional. La fundación trabaja para
sensibilizar al público acerca de la violencia doméstica contra
la mujer y así generar y promover sensibilidad y responsabilidad
ciudadana y gubernamental.
PartnersCampus University of Vermont
PartnersCampus University of Vermont es el primer Capítulo
Estudiantil de Partners en el noreste de EE.UU., lo que posiciona
a sus miembros de manera excepcional para servir como líderes
estudiantiles en el desarrollo comunitario y ayudar a cerrar una
brecha crítica en la comunidad. Gracias a su relación formal con
el Capítulo de Vermont de Partners, PartnersCampus University
of Vermont será un promotor integral para proyectos en Honduras
y en toda América Latina.

CAPÍTULOS constituidos
Por año de fundación
1963
Capítulo de Colombia Norte,
Oriente y Central
Florida Chapter
1964
Capítulo de Perú
Capítulo de La Paz y el Altiplano,
Bolivia
Texas Chapter
Utah Chapter
1965
Alabama Chapter
Arkansas Chapter
Colorado Chapter
Illinois Chapter
Wisconsin Chapter
Capítulo de Bolivia Oriente
Comitê de Minas Gerais, Brasil
Comitê de Paraíba, Brasil
Comitê de São Paulo, Brasil
1966
Capítulo de Cochabamba, Bolivia
North Carolina Chapter
1967
Capítulo de Antioquia, Colombia
Capítulo de Costa Rica
Capítulo de El Salvador
Capítulo de Honduras
Capítulo de Jalisco, México
Capítulo de Quito, Ecuador
Capítulo de Uruguay
Capítulo del Yucatán, México
Comitê de Bahía, Brasil
Comitê de Estado de Rio, Brasil
Comitê de Goiás, Brasil
Comitê de Pará, Brasil
Comitê do Rio Grande do Norte,
Brasil
Comitê de Rio Grande do Sul,
Brasil
Comitê de Santa Catarina, Brasil
Indiana Chapter
Iowa Chapter
Kentucky Chapter
Louisiana Chapter
Massachusetts Chapter
Maine Chapter
Maryland Chapter
Minnesota Chapter
Missouri Chapter
Oklahoma Chapter
Oregon Chapter
Pennsylvania Chapter
Tennessee Chapter
Vermont Chapter
Virginia Chapter
Wyoming Chapter
Capítulo de Venezuela
1968
Capítulo de Paraguay
Comitê de Brasília, D.F., Brasil
Comitê de Espírito Santo, Brasil
Comitê de Pernambuco, Brasil
District of Columbia Chapter
Georgia Chapter
Kansas Chapter
West Virginia Chapter
1973
Nebraska Chapter
1976
Capítulo de Sudeste de Colombia
(Cali)
South Carolina Chapter
1978
Comité d’Haïti
New Jersey Chapter
1981
Long Island, New York Chapter
Rochester, New York Chapter
1985
Capítulo de Chile
Washington State Chapter
1988
Guyana Chapter
2008
Capítulo de Barranquilla (Norte
de Colombia)
Capítulo de Pasto Nariño,
Colombia
2013
PartnersCampus Universidad
EAFIT
2015
PartnersCampus Colegio
Militar Antonio Nariño (CMAN),
Colombia
PartnersCampus La Guajira
(CEENIUG), Colombia
PartnersCampus Universidad del
Atlántico, Colombia
PartnersCampus Universidad de
La Salle, Colombia
PartnersCampus Universidad de
Panamá, Panamá
PartnersCampus Universidad de
San Andrés, Argentina
PartnersCampus Universidad del
Norte, Colombia
2016
Capítulo Afiliado: Americans
Caring, Teaching, Sharing
(ACTS), Vermont
PartnersCampus Goiânia -
Universidade Católica e Federal
de Goiás, Brasil
PartnersCampus UPAL,
Universidad Privada Abierta
Latinoamericana, Bolivia
2017
Capítulo Afiliado: Youth Sports
Academy (YOSA), Colorado
Capítulo Afiliado: Sociedad
Naturalista Andino Patagónica
(SNAP), Argentina
PartnersCampus SENA CFC,
Colombia
PartnersCampus Lambayeque,
Perú
PartnersCampus Universidad
Politécnica de Guanajuato
(UPTGO), México
PartnersCampus Universidad de
La Salle, Oaxaca, México
PartnersCampus University of
Wyoming
2018
PartnersCampus Stetson
University
Capítulo Afiliado: Compañeros
Teculután, Guatemala
Capítulo Afiliado: Fundación Sin
Fronteras, Ecuador
PartnersCampus Kilele,
Colombia
PartnersCampus UniNúñez,
Colombia
2019
Capítulo Afiliado: Red
Internacional de Estudiantes por
la Paz
PartnersCampus Universidad
Mayor de San Simón, Bolivia
Capítulo Afiliado: Fundación
María Amor, Ecuador
PartnersCampus University of
Vermont

JUNTA DE DIRECtiva
PARTNERS OF THE AMERICAS, INC
Mr. Harry E. Wing, Chair
Partners Perú
Dr. Carol P. Fimmen, Vice-Chair
Partners Texas
Dr. Paula Laschober, Treasurer
Partners Washington
Mr. Jose Márcio Soares de Barros
Partners Espírito Santo
Dr. Erwin Rafael Bogado Soler
Partners Paraguay
Mr. Wayne Chance
Partners Trinidad & Tobago
Dr. Denise M. Decker
Partners District of
Columbia & Virginia
Dr. Sam F. Drew, Jr
Partners South Carolina
Dr. Gary L. Heusel, Director
Partners Nebraska
Ms. Heather Martinez Lezcano
PartnersCampus Panamá
Mr. Christian E. Stalberg
Partners North Carolina
Dr. Francis Wardle
Partners Colorado
Dr. Ashish Abraham
San Diego, California
Mr. Alan J. Berkeley
Asesor Legal
Mr. John McPhail
Presidente y Director
Ejecutivo
Fundación Partners of the americas
Mr. Matthew Lee, Jr.
Presidente de la Junta
Dr. Paula Laschober
Tesorera
Mr. Erik Brand
Secretario
Mr. Stephen Murphy
Mr. Harry E. Wing
Mr. John McPhail
Presidente y Director Ejecutivo

ESTADO FINANCIERO Año Fiscal 2019 - Partners of the Americas, INC.
Estado de actividades y cambios en los activos (auditado)
INGRESOS
Subvenciones del gobierno de EE.UU. $9.496.477
Otras subvenciones y contribuciones $6.279
Contribuciones en especie
$3.198.457
Cobro por servicio
$6.902
Contribuciones individuales
$36.283
Cuotas de membresía
$23.445
Otros ingresos
$99.230
LOS INGRESOS TOTALES
$12.867.073
GASTOS
Servicios de programas
Protección de Niñez y Adolescencia
Desarrollo Económico y Salud
Educación y Ciudadanía Global
SERVICIOS TOTALES DEL PROGRAMA
Servicios de apoyo
General y administrativo
Recaudación de fondos
TOTAL DE SERVICIOS DE APOYO
GASTOS TOTALES
Cambios en los activos netos
Activos netos al comienzo del año
ACTIVOS NETOS AL FINAL DEL AÑO
Estado de situación financiera
BIENES
Activos circulantes
Total de activos corrientes
Mejoras de propiedad, equipo y
arrendamiento (neto)
Total del activo no corriente
LOS ACTIVOS TOTALES
PASIVOS Y ACTIVOS NETO
Total pasivos corrientes
ACTIVOS NETOS
Sin restricciones de donantes
Con restricciones de donantes
TOTAL ACTIVO NETO
TOTAL PASIVO Y ACTIVOS NETOS
$2.996.356
$3.218.155
$4.180.179
$10.394.690
$2.071.526
$5.112
$2.076.638
$12.471.328
$395.745
($114.589)
$281.156
$1.647.490
$16.303
$30.319
$1.694.112
$1.412.956
($522.996)
$804.152
$281.156
$1.694.112
* Para solicitar una copia completa del informe de la auditoría independiente de 2019 realizada por Gelman, Rosenberg y
Freeman, comuníquese con Partners of the Americas al 1.800.322.7844 o 202.628.3300.

ESTADO FINANCIERO Año Fiscal 2019 - Fundación Partners of the Americas
Historia
Hace 35 años, Partners of the Americas, Inc. creó la
Fundación Partners of the Americas, Inc. En 1984,
la fundación se incorporó como una entidad jurídica
benéfica independiente [Sección 501(c)(3) del IRC
de EE.UU.] para mantener y proveer fondos para la
promoción de los propósitos y objetivos de Partners of
the Americas, Inc. Como organización sin fines de lucro,
la Fundación cuenta con una serie de fondos de dotación
de uso restringido que apoyan programas específicos de
Partners of the Americas y fondos de uso no restringido a
través de los cuales apoya la labor de los Capítulos y del
voluntariado. Además de ser una organización benéfica,
para efectos fiscales fue calificada en 2010 como una
organización de apoyo a Partners of the Americas, Inc., la
cual aprobó revisiones a los documentos de gobernanza
y a la estructura de la Fundación que la incluyen dentro
de la Sección 509 (a)(3) del Código de Rentas Internas
de EE.UU.
Inversiones
La cuenta de inversión de Partners of the Americas
está conformada por fondos de los donantes con y sin
restricciones. Según lo que los Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados (PCGA) requieren, los activos
netos asociados con los fondos de dotación (incluidos
aquellos que la Junta Directiva designa para funcionar
como dotaciones) se clasifican e informan en función de
la existencia o inexistencia de restricciones impuestas
por los donantes. La Fundación se audita anualmente
de conformidad con la auditoría de Partners of the
Americas, Inc.
Estado de actividades y cambios en los
activos netos (auditado)
INGRESOS
Otras subvenciones y contribuciones
Cobro por servicio
Contribuciones individuales
Intereses e ingresos por inversiones
LOS INGRESOS TOTALES
GASTOS
Fundación Partners of the Americas
GASTOS TOTALES
INVERSIONES Y DOTACIONES
Fondos de inversión designados por
la Junta
Restringido permanentemente
Fondos de dotación
total
$134.475
653
$14.000
$91.684
$240.812
$1.607
$1.607
$640.606
$223.520
$864.126
Desde 2013, la Fundación Partners of the Americas
mantiene fondos para ser otorgados a instituciones de
educación superior como parte del Fondo de Innovación
100.000 Strong in the Americas. Estos fondos se otorgan
a escuelas universitarias y universidades comprometidas
a ayudar a que una mayor cantidad de sus estudiantes
estudie en el extranjero, pues los alumnos que participan
en programas de intercambio y capacitación a menudo
están mejor preparados para enfrentar los desafíos de
una fuerza laboral global.
Estado de situación financiera
BIENES
Activos circulantes
Total de activos corrientes
LOS ACTIVOS TOTALES
PASIVOS Y ACTIVOS NETOS
Total pasivos corrientes
ACTIVOS NETOS
Sin restricciones de donantes
Con restricciones de donantes
TOTAL PASIVO Y ACTIVOS NETOS
$1.203.011
$1.203.011
$338.885
$640.606
$223.520
$1.203.011

U.S.
Department
of Labor
Donantes y socios estratégicos

Donantes y socios estratégicos

Partners of the Americas conecta a
personas y organizaciones más allá de las
fronteras y dentro de ellas para servir y
cambiar vidas mediante la formación de
alianzas duraderas. Inspirada por el
presidente Kennedy, y fundada en 1964 en
el marco de la Alianza para el Progreso,
Partners of the Americas es una
organización sin ánimo de lucro y no
partidista 501(c)(3) que tiene sus oficinas
internacionales en Washington D.C.
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