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26.05.2021 Views

Dr. Hornos. Servicio de Cirugía.A par r de la ya conocida pandemiaque estamos atravesando, nuestrains tución hizo varios cambiosbuscando el mejor desempeñoposible para con nuestros afiliados,uno de ellos fue en el servicio deCirugía, y a raíz de esto tuvimos unpequeño intercambio con su jefe elDr. Javier Hornos para ponernos altanto de dichos cambios y cómovisualizaron una oportunidad enéstos empos.¿Cómo afecto la pandemia al servicio de cirugía?La afectó notoriamente, no escapamos a una realidad generalizada. Se tomaronmedidas rápidas para adaptarse dentro de lo posible, a esa nueva realidad. Prefierodestacar lo posi vo y las nuevas oportunidades que pudimos aprovechar. Es ciertoque había incer dumbre, se sabía poco y se fue aprendiendo sobre la marcha. Losprocesos han sido dinámicos, cambiantes con adelantos y retrocesos y todo lo nuevoda ansiedad, incer dumbre y lógicamente temor.Cambiamos nuestro régimen de guardia para evitar la amplia exposición de nuestrosintegrantes. Eso ofrece al usuario una atención más personalizada y con nua.La interacción informá ca nos permi ó acceder e intercambiar opiniones, concolegas nacionales e internacionales de diversas especialidades, modalidadimpensada antes de la pandemia.El diálogo y resolución de problemas y dificultades a los pacientes mediantellamadas telefónicas, amplía la forma de comunicación con los mismos y en algunoscasos podría ser una nueva forma de acceder a ellos sobre todo en aquellos condificultades para movilizarse o en si os alejados del centro asistencial.El aprendizaje de formas de prevención, cuidado, atención de pacientes y posiblescontacto covid fue un gran desa o pues aparte de lo novedoso requiere un estrechavinculación de todos los actores para su correcto cumplimiento.

El valorarnos, el sen rnos involucrados, la sa sfacción de responder y estar, más alláde los riesgos propios y hacia nuestros seres queridos. Sensación que se vioreforzada por todos los actores y par cipantes de la cadena de atención a los cualessiempre vimos en ac tud de incondicional apoyo.¿Cuáles son los actores determinantes del cambio?El servicio de cirugía pretende superarse ofreciendo una asistencia de calidad yseguridad al paciente.Al esfuerzo de cada uno debemos complementarlo con el accionar de otros actoresque par cipan en el diagnós co, preparación, tratamiento y el seguimiento delpaciente.Afianzar los equipos requiere empo y mucha paciencia y los par cipantes afirmar ydesarrollar hábitos de comunicación, complementación, aceptación, verdaderosdesa os en ambientes competentes para los cuales muchas veces no fuimospreparados.Buscamos constantemente instancias de relacionamiento y discusión con otrasespecialidades como imagenología, oncología, gastroenterología, hematología,departamento de enfermería, servicio de urgencias y es mulamos a nuestrosintegrantes a par cipar en los diversos comités mul disciplinarios con el obje vo deofrecerles a los pacientes la mejor opción dentro de nuestras posibilidades.Por úl mo definimos roles dentro del grupo, posibilidad de proyección y preparaciónen su terreno contando con el apoyo ins tucional.¿Cuáles son los cambios a futuro del servicio?Nota: Dr. Javier Hornos, Servicio Cirugía.Todo cambia. Es muy dinámico. La medicina y la cirugía como especialidad de lamisma no está exenta de ello.Debemos quienes estamos ges onando el servicio estar abierto a los mismos,acompañarlos, promoverlos y apoyarlos.El grupo ene potenciales en cuanto a su juventud, empuje e integrantes.Designamos referentes que sumados a la cirugía vascular, torácica y de cuello que yalos tenían, pudieran desarrollar e impulsar la cirugía colorectal, esofagogástrica,hepatobiliopancreá ca, percutánea con especial predilección por abordajes miniinvasivos que otorguen claro beneficio al paciente, transiten en consonancia con latendencia mundial y puedan posicionar a nuestra ins tución en un si al de privilegiono solo por la infraestructura que ofrece.

El valorarnos, el sen rnos involucrados, la sa sfacción de responder y estar, más allá

de los riesgos propios y hacia nuestros seres queridos. Sensación que se vio

reforzada por todos los actores y par cipantes de la cadena de atención a los cuales

siempre vimos en ac tud de incondicional apoyo.

¿Cuáles son los actores determinantes del cambio?

El servicio de cirugía pretende superarse ofreciendo una asistencia de calidad y

seguridad al paciente.

Al esfuerzo de cada uno debemos complementarlo con el accionar de otros actores

que par cipan en el diagnós co, preparación, tratamiento y el seguimiento del

paciente.

Afianzar los equipos requiere empo y mucha paciencia y los par cipantes afirmar y

desarrollar hábitos de comunicación, complementación, aceptación, verdaderos

desa os en ambientes competentes para los cuales muchas veces no fuimos

preparados.

Buscamos constantemente instancias de relacionamiento y discusión con otras

especialidades como imagenología, oncología, gastroenterología, hematología,

departamento de enfermería, servicio de urgencias y es mulamos a nuestros

integrantes a par cipar en los diversos comités mul disciplinarios con el obje vo de

ofrecerles a los pacientes la mejor opción dentro de nuestras posibilidades.

Por úl mo definimos roles dentro del grupo, posibilidad de proyección y preparación

en su terreno contando con el apoyo ins tucional.

¿Cuáles son los cambios a futuro del servicio?

Nota: Dr. Javier Hornos, Servicio Cirugía.

Todo cambia. Es muy dinámico. La medicina y la cirugía como especialidad de la

misma no está exenta de ello.

Debemos quienes estamos ges onando el servicio estar abierto a los mismos,

acompañarlos, promoverlos y apoyarlos.

El grupo ene potenciales en cuanto a su juventud, empuje e integrantes.

Designamos referentes que sumados a la cirugía vascular, torácica y de cuello que ya

los tenían, pudieran desarrollar e impulsar la cirugía colorectal, esofagogástrica,

hepatobiliopancreá ca, percutánea con especial predilección por abordajes mini

invasivos que otorguen claro beneficio al paciente, transiten en consonancia con la

tendencia mundial y puedan posicionar a nuestra ins tución en un si al de privilegio

no solo por la infraestructura que ofrece.

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