RevistaAposgran138

NOVEDADES INSTITUCIONALES
nos, como para insumos. En
algún caso, aportando financiamiento
a cooperativas y,
en otros, aportando recursos
en nuestras propias instalaciones
(Centros de Desarrollo
Cooperativo)”, agregó
Mario Rubino, quien también
destacó las inversiones
que viene realizando ACA
para darle un mayor impulso
a la adopción de tecnología
en el sector. “Dentro
de eso tenemos a ACA Mi
Campo, que es una aplicación
de gestión agropecuaria,
y ACA Market, que es
un mercado online para la
venta de insumos. Esos son
dos proyectos que durante
este ejercicio se están consolidando.
También estamos
desarrollando junto con las
otras tres entidades del grupo,
La Segunda, Avalian
y Coovaeco, una billetera
virtual (el lanzamiento está
previsto que para fines del
2021)”, comentó el gerente
general de ACA.
Finalizando nuestro diálogo
y a solo un año del Centenario
de la Asociación de
Cooperativas Argentinas,
su presidente -Claudio Soumoulou-
destacó que el grupo
cooperativo que gira entorno
de ACA debería dar
algunos pasos más respecto
de su forma de mostrar las
cosas e incluso por fuera
del sector agropecuario. “El
Cooperativismo está más
vigente que nunca. En otros
sectores, se empieza a descubrir
el trabajo colaborativo
que tiene que ver mucho
con nuestros orígenes”,
sostuvo el referente. Y concluyó:
“Es clave que todo
nuestro entorno cooperativo
siga traccionando junto en
la búsqueda de nuevos horizontes
y más crecimiento.
Juntos fue como logramos
todo lo conseguido hasta el
momento y juntos será como
lo seguiremos haciendo”.
APOSGRAN, 35 años trabajando con la Agroindustria
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