Forbes Mar 2021

5EDITORIAL
● EDITORIAL ● MARZO 2021
MARZO - ABRIL 2021
VOLUMEN VII NÚMERO 78
EL S.O.S. DE LAS MÁS PEQUEÑAS
Las micro, pequeñas y medianas
empresas (Mipymes) de Centroamérica
y República Dominicana (CARD)
han sufrido un serio golpe económico
debido a las medidas de distanciamiento
social implementadas para contener la
pandemia del Covid-19. Por ende, será
necesario que los gobiernos de estas
naciones ejecuten políticas públicas que
permitan su recuperación.
Es vital que esto ocurra, debido a la
importancia que las Mipymes tienen para
la región, en particular para el sustento
del día a día de los habitantes, pues están
conformadas por pequeñas tiendas de
abarrotes, cadenas de tres o cinco ferreterías,
alguna startup, talleres mecánicos,
una heladería, boutiques y cualquier cantidad
de establecimientos y proveedores
de servicios.
En este sentido, hay que observar con
detalle dos datos dados a conocer por
la Comisión Económica para América
Latina y el Caribe (CEPAL). Por un lado,
indica que las Mipymes representan
aproximadamente el 99% del total de los
negocios de la región y, por el otro, que
son fuente de empleo de aproximadamente
67% de los trabajadores.
En este sentido, es vital que, de
manera paralela a la compra de vacunas
anticovid, los gobiernos de CARD
instrumenten y reestructuren programas
que permitan recuperar a las Mipymes
que desaparecieron. También es importante
que fortalezcan a las que resultaron
seriamente afectadas, porque de eso dependerá
que millones de familias eleven
su calidad de vida.
En línea con este objetivo, los países
podrían implementar algunas de las recomendaciones
que la CEPAL dio el año
pasado para ayudar a estas empresas:
1) Ampliar los plazos y los alcances de
las líneas de intervención en materia de
liquidez y financiamiento para las empresas.
2) Cofinanciar la nómina salarial
de las empresas durante seis meses. 3) Realizar
transferencias directas a los trabajadores autónomos.
4) Apoyar a las grandes empresas de sectores
estratégicos que resulten gravemente afectadas por
la crisis.
Los programas deben hacer un fuerte énfasis en
la capacitación, de modo que las Mipymes incrementen
su competitividad y sean más rentables, lo
que se verá reflejado en mejores generadoras de
empleo y eslabones más sólidos en la cadena productiva.
De esta manera, muchas de ellas se podrán
convertir en opciones reales para la proveeduría de
las grandes compañías que operan en la región.
Dentro de este punto, además de ayudarlas a hacer
más eficientes sus procesos, también será vital que les
enseñen dónde encontrar fuentes de financiamiento,
ya sea en la iniciativa privada, en los distintos niveles
de gobierno, en organismos multilaterales o en instituciones
internacionales especializadas en el tema.
Otro punto dentro de este proceso de capacitación
es fortalecer la resiliencia de las Mipymes. Sólo así
tendrán la capacidad para detectar nuevas oportunidades
de negocio en momentos de crisis.
De la misma manera estarán en condiciones de
transformarse cuando la economía sufre un colapso
o da un giro de 180°, como ocurrió con la pandemia
del Covid-19, que aceleró los procesos de digitalización
y orilló a implementar nuevas medidas de
seguridad sanitaria.
Ante este escenario económico, no hay más que
prender las alertas y ayudar a las empresas de menor
tamaño para evitar el colapso, pues de lo contrario
irán al alza los escenarios de pobreza, que de por sí ya
son preocupantes en nuestras latitudes.
HUGO SALVATIERRA ARREGUÍN
EDITOR EN JEFE
hsalvatierra@forbeslatam.net
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