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● DINERO EN JUEGO ●<br />
Por Alfredo Ascención<br />
52<br />
DINERO EN JUEGO • FUTBOL<br />
UN BALÓN<br />
PARA TODOS<br />
LOS DIRECTIVOS DEL FUTBOL DE CENTROAMÉRICA<br />
TIENEN QUE TRABAJAR DE MANERA CONJUNTA<br />
Y PROFESIONALIZADA PARA TENER LIGAS<br />
MÁS FUERTES Y MEJORAR SUS RENDIMIENTOS<br />
ECONÓMICOS.<br />
Fernando Palomo, comentarista y conductor<br />
del canal de televisión ESPN, está<br />
seguro que para desarrollar el balompié<br />
en la región, las federaciones y equipos<br />
del istmo deben abolir el ego, estar unidos<br />
y prepararse en temas deportivos.<br />
“El principal mal que se vive en el futbol de<br />
Centroamérica es el egoísmo que tienen los dueños<br />
de los equipos para poder asociarse, buscar el bien<br />
común de las ligas y así poder crecer en temas<br />
deportivos y económicos”, indica.<br />
Palomo comenta que las federaciones y clubes<br />
buscan su beneficio propio y no el común, lo que detiene<br />
el crecimiento. Añade que podrían tomar como<br />
ejemplo a la Major League Soccer (MLS), donde un<br />
comisionado es el que ve por todos y es el responsable<br />
de negociar los contratos comerciales, así como<br />
los derechos de televisión, la principal fuente de<br />
ingresos de las escuadras.<br />
El comentarista salvadoreño considera que: “la<br />
estructura deportiva de los equipos debe prepararse y<br />
[los directivos tienen que] dejar de ser simples aficionados.<br />
Así se podrá gestionar de una buena manera,<br />
beneficiando a los clubes en temas económicos y<br />
deportivos. De esa forma, se dejará de pensar que invertir<br />
en fuerzas básicas es un desperdicio de dinero”.<br />
Igualmente, opina que los propietarios deben<br />
tener en cuenta que el desarrollo del futbol necesita<br />
tiempo, por lo que es preciso invertir en jugadores<br />
de la cantera (la materia prima), “porque salen más<br />
baratos que comprar, y así darles una vitrina para<br />
que los clubes extranjeros los adquieran”. Piensa<br />
que es necesario que vean esta dinámica como una<br />
oportunidad de negocio.<br />
Desde su punto de vista, las ligas deben utilizar el<br />
marketing y las actuales tecnologías para posicionar<br />
la marca de los clubes, y de este modo llamar la atención<br />
de los seguidores para que acudan a los estadios.<br />
Como consecuencia, el atractivo deportivo despertará<br />
el interés de las televisoras para que lleven el espectáculo<br />
a los hogares de los aficionados. Esto hará<br />
que haya más comerciales y se genere más atención.<br />
El narrador destaca que en la última edición de<br />
la Liga de Campeones de la Concacaf (Confederación<br />
de Norteamérica, Centroamérica y el Caribe de<br />
Futbol), un equipo hondureño (Olimpia) se metió<br />
a las semifinales y que Costa Rica tiene a jugadores<br />
en grandes clubes, como Keylor Navas (Paris Saint<br />
Germain, de la Ligue 1 de Francia).<br />
No obstante, ahonda en el hecho de que si no se<br />
cuida la gestión deportiva, muy pronto se dejará<br />
de ver esto y ya no se tendrá a representantes de la<br />
región jugando en el máximo nivel de clubes.<br />
EL GOLPE DE LA INACTIVIDAD<br />
Guatemala, Costa Rica y Honduras son los países con<br />
las ligas más competitivas de Centroamérica, al posicionarse<br />
en los puestos 64, 65 y 74, respectivamente,<br />
del ranking mundial de la Federación Internacional<br />
de Historia y Estadística. Evidentemente están muy<br />
lejos de las grandes potencias como Inglaterra, Brasil<br />
y España, que lideran la tabla.<br />
“El futbol de Centroamérica siente los golpes de<br />
la inactividad y en consecuencia se tendrá un fuerte<br />
impacto en la débil estructura económica. Los equipos<br />
tendrán que ser creativos para poder contar con<br />
recursos suficientes para sostenerse en competencia.<br />
No será un periodo fácil para muchos. Algunos<br />
no podrán subsistir con las condiciones actuales”,<br />
estima Palomo.<br />
¿La cuestión deportiva es negocio para empresarios<br />
y deportistas?<br />
Bien tratada, sí es negocio. Desde la buena gestión<br />
se pueden generar beneficios para las dos partes. El<br />
deportista debe asimilar que no tiene ayuda de empresas,<br />
sino que recibe una inversión que tiene que<br />
retornar para el beneficio de ambos. El escenario es<br />
adecuado para poder entrar en la ecuación ganar-ganar,<br />
siempre y cuando la empresa lo vea como un<br />
negocio y no sólo entregue la plata y se vaya. Hay un<br />
atleta o club que tiene que ver ese apoyo como una<br />
inversión con la cual pueden hacer crecer su visibilidad<br />
dentro del deporte.<br />
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MARZO <strong>2021</strong>