Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
● NEGOCIOS ●<br />
Por Hugo Salvatierra Arreguín<br />
Foto Rodrigo Mussapp<br />
22<br />
CONSOLIDACIÓN<br />
EN LA<br />
ERA DIGITAL<br />
CORPORACIÓN BI INICIÓ UNA ESTRATEGIA PARA CAPTAR MÁS PYMES<br />
Y PERSONAS EN GUATEMALA. DE IGUAL MODO, QUIERE FORTALECER<br />
SUS BANCOS EN EL SALVADOR, HONDURAS Y PANAMÁ, Y ACELERAR<br />
SU PROCESO DE DIGITALIZACIÓN.<br />
finales de los años 60, un grupo de empresarios<br />
fundó Banco Industrial Guatemala, con la<br />
finalidad de dar servicios financieros a los diferentes<br />
sectores de la economía. Medio siglo después,<br />
integrado en la estructura de Corporación<br />
BI, su estrategia de crecimiento radica en consolidarse<br />
en otros países de Centroamérica, aumentar<br />
la recepción de remesas y llevar a cabo<br />
una agresiva transformación digital.<br />
Actualmente, la institución se enfoca en los<br />
segmentos corporativo (su principal rubro),<br />
pymes, personas, tesorería, seguros y servicios<br />
hospitalarios. Cuenta con activos de aproximadamente<br />
20,000 millones de dólares (mdd),<br />
alrededor de 15,000 colaboradores en toda la región<br />
y una cartera superior a 3 millones de clientes,<br />
así como cerca de 11,000 mdd en créditos.<br />
Uno de los hitos más relevantes de la empresa<br />
ocurrió en la década pasada, cuando en 2012 salió<br />
a los mercados internacionales de capitales, mediante<br />
un bono senior de 500 mdd a 10 años de<br />
plazo en Nueva York, el cual tuvo una demanda<br />
de 4,500 mdd. A finales de enero de <strong>2021</strong> emitió<br />
un nuevo Bono Subordinado por 300 mdd.<br />
Con base en las tendencias globales, ha implementado<br />
un proceso de transformación tecnológica,<br />
que ha permitido que la modalidad<br />
electrónica represente el 75.4% del total de sus<br />
FORBESCENTROAMERICA.COM<br />
MARZO <strong>2021</strong>