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Revista Summa

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ES

PE

CIAL

GIGANTES EN LA REGIÓN

EJEMPLOS DE

RESILIENCIA Y

ESTRATEGIAS

DE VALOR

HISTÓRICAMENTE, LAS EMPRESAS CON

TRAYECTORIA DE AMÉRICA CENTRAL HAN DADO

CÁTEDRA DE CÓMO ALCANZAR EL ÉXITO Y SUPERAR

CRISIS. EN EL CONTEXTO ACTUAL POR LA PANDEMIA

DEL COVID-19, REAFIRMAN SU GRAN CAPACIDAD

Y EL ROL FUNDAMENTAL QUE CUMPLEN PARA EL

CRECIMIENTO DE LOS PAÍSES.

Resiliencia, perseverancia, flexibilidad

y adaptabilidad son

cualidades que comparten las

empresas referentes de la región

y que resultan puntos clave

para crecer en mercados cambiantes

y competitivos, así como

para mantenerse con vida en

tiempos convulsos.

“Estamos experimentando momentos

sin precedentes donde

lo más importante es tener una

actitud positiva y una mentalidad

abierta al cambio, ágil para

actuar y flexible para adaptarse

y mejorar”, asegura Andrea Carron,

gerente de Innovación y

Emprendimiento de Bridge for

Billions Centroamérica.

Trazar una visión de largo plazo

y un propósito relevante también

ha sido indispensable para

las grandes organizaciones,

que además se caracterizan por

tener una cultura sólida, que

atrae, retiene y desarrolla al talento

que la compone.

“Saben que las personas son

esenciales, por lo que se preocupan

por su bienestar integral.

Agregan valor a sus accionistas,

clientes, colaboradores y la sociedad

en general. Con

ello logran resultados

que son relevantes a

quienes sirven y les

permite tener la capacidad

de adaptarse y

reinventarse al ritmo

de dichos grupos”, analiza

Julio Zelada, director

de Bright Domino.

Otra pieza importante

es que cuentan con

un equipo gerencial de

primer nivel y un nuevo

liderazgo, definido por

el especialista como

“humano”. Sus líderes

saben que pueden

lograr resultados sostenibles

por medio de

las personas. Inspiran

con su ejemplo y viven

un propósito que trasciende.

Además, saben

que el éxito se logra en

equipo y que ellos tienen

simplemente una

gran responsabilidad

de llevar a las personas

a puertos seguros.

42 Edición 322

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