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Revista Summa

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El programa Red de Mujeres ha sido clave para generar equidad dentro de la

empresa.

Mcdonald's

VOCERO Marcy Bolaños, gerente de Operaciones

y líder de la Red de Mujeres de Costa Rica.

A rcos Doradas,

empresa que

maneja dicha franquicia

en varios

países de América

Latina, instaura el

proyecto “Red de

Mujeres” en 2018,

orientado a tener

una cultura de equidad

de género.

El objetivo es que las

mujeres de la compañía

se sientan empoderadas,

brindándoles

herramientas

de capacitación y

aprendizaje con ejes

de trabajo como

igualdad de oportunidades,

diversidad,

51%

del total de la fuerza

laboral, son mujeres.

50%

de los puestos en alta

gerencia, son de mujeres.

47%

de gerentes de

restaurantes, son

mujeres.

autoconocimiento y

liderazgo.

Como nueva meta,

iniciaron el proceso

para unirse al Programa

Ganar- Ganar

de ONU Mujeres. Las

ventajas incluyen

posicionar a Arcos

Dorados Costa Rica

como una empresa

reconocida por desarrollar

la equidad de

género.

LOS PILARES

DE LA INICIATIVA

Generación de

Consciencia: brindan

educación sobre la

igualdad de género a

todo el personal

Formación: dan herramientas

enfocadas

en la autoconfianza

y desarrollo que

permitan aumentar

y adecuar el conocimiento

y habilidades

Reconocimientos y

Planes de Sucesión:

contribuir a visibilizar

y reconocer el talento

de las mujeres.

Florencia

ARENAZA

GENERAL MANAGER DE LOS SUEÑOS

MARRIOTT OCEAN & GOLF RESORT

D

urante

este año

de cambios, su principal

aporte para salir

adelante ha sido

confiar y empoderar

a su equipo para

trabajar verdaderamente

en conjunto,

compartir ideas y

alcanzar las metas

propuestas, en apego

a las directrices corporativas.

Además, esta carismática

líder, a la cabeza

de uno de los

hoteles con mayor

trayectoria, reputación

y reconocimiento

en Costa Rica,

toma cada decisión

pensando en un bien

común, tanto de los

colaboradores, como

de los clientes y los

propietarios.

El impulso del talento

femenino y el crecimiento

personal y

profesional de cada

colaborador es otra

tarea fundamental

en su estrategia.

Cero estereotipos

En conjunto con el

departamento de

Recursos Humanos,

se vela por empoderar

a las mujeres que

trabajan en el hotel

para que sigan desarrollándose

en sus

carreras. “Esta crisis

ha generado que muchas

de ellas sean el

sostén de la economía

familiar. Hay que

romper con el patrón

social de ver solo al

hombre como proveedor

principal”,

comenta Arenaza.

SUS DOTES DE LÍDER

Estilo de liderazgo participativo,

basado en

la confianza que cada

persona se merece

para aportar ideas y

desarrollar sus tareas.

Ha ido moldeado su

estilo a cada país,

cultura, cliente y

circunstancia.

Edición 322 105

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