Listín Diario 18-03-2021

SANTO DOMINGO, RD. JUEVES 18 DE MARZO DEL 2021
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o en la frontera”.
eterna noche de dos fantasmas”,
es que el gran negocio
que se hace en la frontera
no beneficia a las empresas
que están instaladas allí, sino
que beneficia al gran empresariado
nacional.
“Quienes venden en la
frontera son las grandes
empresas nacionales. Hay,
por ejemplo, empresas que
producen productos que
solamente tienen mercado
en Haití y estos productos
no aparecen siquiera registrados
en su plantilla local,
porque los pasan a consignación
a alguien de la frontera
y él es que lo vende, el
que hace todas las operaciones
en Haití a su nombre, y
eso no se refleja como elemento
de producción de
esa empresa. Sin embargo,
la gran beneficiaria es
esa empresa que está en la
gran ciudad. Y no estoy hablando
dizque del 15 o 20
por ciento. No, no. El 90, 80
por ciento del gran negocio
de la frontera pertenece al
gran empresariado nacional”.
Y no está mal, expresa.
“Es algo normal. Lo que
quiero significar es que hay
un gran mercado en la frontera;
que lo que necesitamos
es empresarios con una
visión clara de cuál es su
punto de ataque para hacer
grandes negocios y les va a
ir bastante bien”.
En la frontera existen
unas 87 empresas acogidas
en la Ley 28-01, que crea
una zona especial de desarrollo
fronterizo. La extensión
de esa ley es la 12-21,
promulgada en febrero pasado
por el Poder Ejecutivo
que crea una Zona Franca
Especial de Desarrollo Fronterizo
La mayoría se dedica a
la producción agroindustrial.
El grupo Macapi, que
se dedica a la producción
de aguacates, es la principal
empleadora de la provincia
Elías Piña.
De acuerdo con Pérez, últimamente
ha aumentado
el interés del empresariado
por el ensamblaje de vehículos
y motores.
“Por el lado de la frontera
norte está el océano Atlántico,
el océano de los grandes
negocios del mundo. Si
tienes un buen muelle ahí,
en vez de establecerte por
ejemplo en Santiago o en
Santo Domingo, si te estableces
en la misma línea
fronteriza, desde ahí vas a
exportar el negocio”.
Ese tipo de inversión es el
que ha faltado en la frontera,
comenta.
“Con un muelle que es
infuncional para las grandes
embarcaciones no puedes
hacer grandes exportaciones.
Ahora, cuando les
creas un buen muelle, evidentemente
que el que está
en Miami en vez de pensar
en irse a Punta Caucedo
se va a ir a Manzanillo. Y si
tienes ahí las demás estructuras
de almacenamiento,
ese será su muelle favorito
y eso se traduce en una
gran oportunidad de negocios
para la gente de la frontera”.
Y donde hay negocios –
sigue Pérez- hay inversionistas,
y donde hay inversionistas
hay empleos, “y
la gente va donde hay empleo”.
Estoy convencido de que
el desarrollo de la frontera
o es ahora o es nunca, porque
tenemos un Presidente
con el corazón puesto en
la frontera. Cuando logras
eso, un presidente enfocado
en desarrollar la frontera,
y se aprueba un nuevo
marco legal que permita la
inversión en la frontera, son
combinaciones que tienes
que empujar; pero, además,
ir creando otros espacios
que la gente perciba que eso
es una realidad”.
Restaurar espacios
Santo Domingo. Reducir
la pérdida de bosques
es una de los principales
retos que tiene por
delante la Dirección General
de Desarrollo Fronterizo
(DGDF).
Un acuerdo con el Grupo
Jaragua le permite trabajar
en la protección de
la biodiversidad en las
provincias Pedernales e Independencia.
La DGDF puso a disposición
de la organización
sin fines de lucro sus viveros
para la producción de
plantas propias de la zona.
“Tenemos 21 viveros
en la frontera produciendo
plantas para donarlas
a la gente y para nosotros
emprender nuestra propia
campaña y jornadas
de reforestación”, dijo el
director de la DGDF, Ramón
Pérez Tejada, en el
Encuentro Verde de Listín
Diario.
En ese sentido, asegura
que en la frontera hay un
compromiso doble: vencer
la desertificación que
produce el dominicano y
frenar el ataque feroz que
llega desde Haití.
Encima, dice, hay que
producir árboles suficientes
que generen un clima
apropiado para contrarrestar
el calor que llega desde
Haití producto de la desertificación
en ese lado de la
frontera.
“La frontera tiene hoy en
día una temperatura muy
diferente a como la tenía
hace 30 años; se ha ido calentando
poco a poco y es
producto de ese calor que
nos llega desde Haití. Nosotros
somos conscientes
de ello y por eso desde que
llegamos a la institución dijimos
que uno de nuestros
pilares es la reforestación.
Y vamos a caminar conjuntamente
con todo el mundo
en esa actividad, porque
por duro que sea el ataque
que nos llegue desde Haití,
si lo emprendemos con seriedad,
con determinación
lo vamos a contrarrestar”.
Pérez comenta que han
ido creando vínculos con algunas
autoridades locales
haitianas para brindarles
apoyo y muchos han empezado
a solicitar frutales para
sembrarlos de su lado.
En la comunidad de Guayajayuco,
donde parte de su
población se ha ido adentrando
a la cordillera Central,
la DGDF tiene pensado
construir casas en la parte
baja y crear algún programa
que les permita sacarlos de
allí y reforestar la montaña.
El Grupo Jaragua administra
en el municipio de
Oviedo, en conjunto con el
DFDF, un modelo agroforestal
con plantas adaptadas
al clima seco “que trata de
imitar la vegetación del bosque
natural de la zona, y no
requiere de irrigación artificial,
algo que es además positivo
para los escenarios de
mayor aridez causada por
el cambio climático”.
En lugar de reforestación,
Yvonne Arias, directora
ejecutiva del Grupo
Jaragua, prefiere hablar de
restauración de sitios con
plantas propias del lugar.
“La frontera tiene su propia
biodiversidad y nadie la
puede ir a cambiar. Si donde
va guayacán pones pino,
lo más probable es que los
pinos se van a morir”.
El tema de la reforestación,
dice Pérez, no se puede
ver con una varita mágica,
sino como una construcción
seria que va acompañada
de prácticas agrícolas sostenibles
y la diversificación
llega, por ejemplo, hasta la
industria de la miel, un renglón
en el que ya están trabajando
y capacitando a los
comunitarios.