ALICO_HOY_Enero

EDICIÓN 1 | 2021
ALICOHOY
FELIZ AÑO
Nuevo

INDICADORES
2020
INDICADORES
de Ventas
TOTAL
GENERAL
2019
DICIEMBRE
Presupuesto: $21,754millones
21.389
MILLONES
2020
23.724
MILLONES
109,1% Cumplimiento
10,9% Variación
ENERO - DICIEMBRE
Presupuesto: $251,000 millones
2019
229.329
MILLONES
2020
260.562
MILLONES
103,8% Cumplimiento
13,6% Variación
TOTAL
EXPORTACIONES
2019
DICIEMBRE
Presupuesto: $3,713 millones
3.598
MILLONES
2020
3.695
MILLONES
99,5% Cumplimiento
2,7% Variación
ENERO - DICIEMBRE
Presupuesto: $46,000 millones
2019
41.695
MILLONES
2020
47.268
MILLONES
102,8% Cumplimiento
13,4% Variación
TOTAL
NACIONAL
2019
DICIEMBRE
Presupuesto: $18,041 millones
17.791
MILLONES
2020
20.029
MILLONES
111% Cumplimiento
12,6% Variación
ENERO - DICIEMBRE
Presupuesto: $205,000 millones
2019
187,634
MILLONES
2020
213,294
MILLONES
104% Cumplimiento
13,7% Variación

INDICADORES
por Unidad de Negocio
2019
DICIEMBRE
Presupuesto: $1,381millones
1.436
MILLONES
2020
1.944
MILLONES
141% Cumplimiento
35,4% Variación
ENERO - DICIEMBRE
Presupuesto: $14,656 millones
2019
13.909
MILLONES
2020
19.145
MILLONES
131% Cumplimiento
37,6% Variación
2019
DICIEMBRE
Presupuesto: $2,651 millones
2.750
MILLONES
2020
3.099
MILLONES
117% Cumplimiento
12,7% Variación
ENERO - DICIEMBRE
Presupuesto: $32,386 millones
2019
29.330
MILLONES
2020
32.596
MILLONES
101% Cumplimiento
11,1% Variación
2019
DICIEMBRE
Presupuesto: $13,144 millones
12.731
MILLONES
2020
14.085
MILLONES
107% Cumplimiento
10,6% Variación
ENERO - DICIEMBRE
Presupuesto: $156,798 millones
2019
142.117
MILLONES
2020
163.080
MILLONES
104% Cumplimiento
14,8% Variación

HAZLO
POR
TI
SST
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Después de pasar varios meses aprendiendo cómo
hacerle frente a este virus, hoy podemos decir que
hemos recorrido un largo camino en donde nuestra
empresa ha realizado grandes esfuerzos e inversiones
por evitar que esta pandemia nos gane la
batalla, ahora el cuidado y responsabilidad está en
nuestras manos, la salud de todos depende del comportamiento
y compromiso de cada uno.
HAZLO
POR
ELLOS
HAZLO
POR
TODOS
Debemos tener presente que las condiciones en
nuestra ciudad no son las mejores, estamos entrando
en el segundo pico de contagios, razón por la que
es sumamente importante no bajar la guardia. El
comportamiento que tengamos en el exterior de la
empresa afecta la salud de cada uno de nuestros
compañeros, por esto es importante poner en práctica,
en todo momento, las medidas de bioseguridad:
distanciamientos social, uso correcto y permanente
del tapabocas, y lavado constante de manos, además
de evitar sostener una conversación en zonas de alto
flujo de personas y evitar realizar reuniones y celebraciones
sociales. Aunque muchas personas han
presentado síntomas leves, como una gripa, nunca
sabremos cómo se va a presentar el virus en nuestro
cuerpo, debemos cuidarnos y pensar siempre en las
personas más vulnerables y en quienes más
amamos, nuestros familiares y amigos.
Todos somos posibles
transmisores del virus.

¿Cómo se transmite el coronavirus?
Se transmite de persona a persona de diversas formas:
Por el aire cuando toses, estornudas o hablas, y se expulsan pequeñas gotitas de secreciones respiratorias.
Otra persona puede luego respirar las gotitas contaminadas con el virus y contagiarse.
Al estrechar las manos o al tocar una persona enferma.
Al tocar objetos o superficies contaminadas con el virus, y luego llevar tus manos a la boca, nariz u ojos.
Al comer con los mismos cubiertos de una persona contagiada.
90 %RIESGO
DE CONTAGIO
30 %RIESGO
DE CONTAGIO
Caso positivo
5 %RIESGO
DE CONTAGIO
1.5 %RIESGO
DE CONTAGIO
0 %RIESGO
DE CONTAGIO
2M

¡Recuerda!
Cuando presentes síntomas
o alteraciones en tu cuerpo,
NO ASISTAS
A LABORAR
Informar
inmediatamente
al líder.
Informar al área de
Salud y Seguridad.
Reporta
los síntomas
en Alico App
Permanece
totalmente
aisaldo en casa
NO TE AUTOMEDIQUES NI TE
INYECTES, esto puede generar
efectos adversos a tu estado de salud.
Si algún miembro de tu familia con el que
convives presenta síntomas o es positivo para
COVID, informa inmediatamente al área de
Salud y Seguridad y evita asistir a laborar.
¡Te queremos sano y queremos nuestra empresa sana,
ayúdanos a lograrlo cuidándote, queriéndote, protegiéndote!

A continuación compartimos con ustedes el estado actual de las cifras del comportamiento del
virus en la ciudad, donde evidentemente los casos siguen en ascenso y nos reafirman la
necesidad de no bajar la guardia.
COVID-19
Medellín
Fecha de corte: Enero 11 de 2021
Fuente: Alcaldía de Medellín
San Cristobal
86 casos
Robledo
200 casos
San Javier
174 casos
San Antonio
de Prado
Doce de Octubre
155 casos
Laureles
98 casos
La América
107 casos
4.367
CASOS ACTIVOS
Casos
confirmados
162,148
Castilla
128 casos
Aranjuez
125 casos
Santa Cruz
63 casos
Popular
87 casos
1.932
44,2%
2.435
55,8%
Manrique
140 casos
Villa Hermosa
134 casos
Buenos Aires
184 casos
https://public.tableau.com/profile/medata#!/vizhome/COVID19_Medellin/COVID19_Medellin
59 casos
Altavista
52 casos
Belén
251 casos
Guayabal
92 casos
Poblado
118 casos
La Candelaria
67 casos
Santa Elena
13 casos

Sistema de
AUDITORÍA
ENERO
Sabías qué...
ENE
20 Comestibles
La Rosa
Agradecemos su colaboración y disposición para llevar a feliz
término estas auditoría, y de esta manera poder contar con los
beneficios que nos brinda.
Uno de los requisitos de la Norma ISO 9001 es tener la información documentada.
Para cumplir con dicho requisito desde el SGC (Sistema de Gestión Calidad) la información documentada
se clasifica en la siguiente pirámide de acuerdo con cada responsabilidad (relación, impacto y control):
Manual de Gestión Integral, Mapa de procesos.
Caracterización, Perfil de Cargo.
Política, Procedimiento, Manual, Instructivo, LUP,
Matriz.
Ingeniería de Producto, Estándar, Plan de Calidad,
Ficha Técnica.
Formato, Documento Externo, Otros.
La información documentada en Alico
puede ser consultada en el software
Documentación > Listado Maestro de Documentos.

¿SABES QUÉ ES
ECONOMÍA CIRCULAR Y
BASURA CERO?
Economía Circular es un modelo económico y de
desarrollo que tiene como objetivo usar
eficientemente los recursos, como el agua y la
energía, e incluye la valorización de los desechos
que generamos continuamente en todas las
actividades que realizamos.
Política de Gestión Ambiental
En Alico trabajamos permanentemente en la prevención
de la contaminación, el cuidado del medio
ambiente y el uso eficiente de los recursos.
Además, estamos comprometidos con cumplir los
requisitos legales ambientales que aplican a nuestra
empresa.
En Alico entendemos que todos podemos contribuir
a mejorar nuestro entorno, disminuir los
aspectos ambientales que se generan en los procesos
de nuestra empresa y evitar que estos se
conviertan en impactos ambientales negativos. Es
por esto que te invitamos a conocer uno de los
programas, dirigido al cumplimiento de nuestra
política ambiental y al cómo puedes aportar al
cuidado del medio ambiente:
Manejo integral de residuos sólidos - PMIRS
Aprovechamos los residuos que generamos en las
actividades de nuestra empresa, permitiendo que
estos puedan convertirse en objetos útiles, mediante
la reutilización o reciclaje. Con este programa apoyamos
el modelo de Economía Circular y la iniciativa
Basura Cero.
Basura Cero se articula con el anterior concepto,
reconociendo y aprovechando los residuos sólidos
como insumos o materias primas, reintegrándolos a
los ciclos económicos, productivos y ecológicos
-Alico iniciará el proyecto Basura Cero durante el
año 2021, con el fin de apoyar esta iniciativa y así
prevenir la contaminación generada por la
disposición final de los residuos que generamos-.
El objetivo de Economía Circular y Basura Cero es
minimizar la cantidad de residuos sólidos que se
envían a los rellenos sanitarios, para así evitar que
terminen contaminando los océanos, los ríos o los
bosques.
¡Todos podemos ser partícipes de estas iniciativas,
teniendo presentes las 3R!
Antes de adquirir algún producto
piensa si realmente lo necesitas.
Busca alternativas de uso a los
residuos que generas.
Separa adecuadamente los
residuos para que puedan
ser reincorporados en otros
procesos.

¿Cómo puedes aportar al programa PMIRS?
Separando adecuadamente los residuos que
generas.
A partir de este año debemos aplicar el nuevo
código de colores, definido en la Resolución 2184
de 2019 del Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible, para la separación de residuos no
peligrosos:
La resolución 2184 de 2019 comenzó a
regir el 1 de enero de 2021.
El Código Nacional de Policía y
Convivencia, establece que, a quien no
separe en la fuente los residuos sólidos se
le impondrá una multa general tipo 3, que
equivale a dieciséis (16) salarios mínimos
diarios legales vigentes (SMDLV)
RESIDUOS
APROVECHABLES
RESIDUOS
NO APROVECHABLES
Papel higiénico, servilletas,
papeles y cartones
contaminados con comida,
papeles metalizados
Nuestra empresa se acogerá a
este nuevo código de colores,
utilizando únicamente las
bolsas del color definido
anteriormente. Sin embargo, el color de
las canecas no cambiará, por lo que
seguiremos separando los residuos que
generamos de acuerdo con nuestro
código de colores:
Plástico, cartón, vidrio,
papel, metales
RESIDUOS ORGÁNICOS
APROVECHABLES
Restos de comida,
Desechos agrícolas
La sostenibilidad comienza a
construirse desde casa, te
invitamos a que sigas el nuevo
código de colores, separando
adecuadamente los residuos que
generas en tus actividades diarias.
Lo anterior, basados en el principio de rigor subsidiario
establecido en el Artículo 63 de la Ley 99 de 1993: "con el
objetivo de garantizar la preservación del medio
ambiente, se permite que la norma sea aplicada de
manera más rigurosa, pero no más flexible”.

Sé consciente a la hora de desechar los residuos que
están en tus manos,
pequeñas acciones hacen grandes cambios.
Únete a la campaña Botellas de Amor.
Llena botellas plásticas con aquellos residuos
plásticos posconsumo, de esta manera podemos
darles un correcto cierre de ciclo y se podrán
convertir en casas, escuelas, puentes, entre
muchos más objetos útiles.
Utiliza eficientemente los recursos.
Reduce los objetos que utilizas en el día a día y
reutiliza al máximo antes de desechar los residuos.
Con el programa de manejo integral de residuos sólidos,
buscamos minimizar la contaminación del suelo, los ríos y el aire que respiramos.
Apóyanos con tus acciones en beneficio del medio ambiente.
por el hoy
y por el
Futuro

LOGROS
VS
GOLES
658 MARCADOS 3307
149 AUTOGOLES 68
853 COMPROMISOS 4661
Las compañías del Siglo XXI que quieran permanecer
y/o seguir creciendo deben caracterizarse, entre
otras cosas, por la búsqueda de un mejoramiento
continuo. Dado lo anterior, la Gerencia de Manufactura
buscó un mecanismo de gestión para revisar mensualmente
el cumplimiento de los objetivos trazados
en el plan estratégico anual de cada uno de los 9
equipos que conforman el área de producción (entre
procesos misionales y de apoyo). A través de un símil
con la Copa América de fútbol, se creó la primera
versión en 2019 llamada "Copa América Manufactura-Alico,
donde el campeón fue Soporte Técnico,
quien representó a la selección Paraguay. Su segunda
versión tuvo un ingrediente adicional y fue la
invitación de un proceso externo como lo es
Pre-prensa. Este ejercicio ha servido como una
forma de desarrollar elementos tan importantes
como el trabajo en equipo, valorar el esfuerzo individual,
el aumento en el cumplimiento de objetivos,
cultura de la calidad, puesta en práctica de algunos
de los valores corporativos y la autocrítica al
momento de hacer autogoles.
SELECCIONES
8 PARTICIPANTES 10
ATLETAS
65 PARTICIPANTES 69
SOPORTE
TÉCNICO
CAMPEÓN
TPM
PMO

Con la apertura de la Copa América en su segunda
versión, Australia fue la selección representada por el
equipo TPM. A medida que pasó el tiempo y se realizaron
las presentaciones a Gerencia de Manufactura, el
equipo fue mostrando el buen desempeño que lo posicionaba
como uno de los favoritos para disputar la final.
Uno de los grandes aciertos que se tuvieron fue el fortalecimiento
del equipo mediante la inclusión de los integrantes
de PMO, quienes llegaron con toda la
disposición para aportar sus conocimientos y habilidades,
por lo cual, la selección de Australia fue representada
por estas dos áreas.
El camino recorrido durante el año 2020 mostró los
diferentes atributos que caracterizaron el equipo y por
los cuales se obtuvieron buenos resultados, partiendo
del liderazgo y confianza brindada por el líder del área,
sumado al esfuerzo y dedicación de todos los integrantes
del equipo, en donde se realizó un trabajo muy
dinámico y estratégico con un alto nivel de compromiso
y comunicación entre cada uno de los miembros,
además de aspectos claves que se tuvieron para alcanzar
el cumplimiento de los objetivos propuestos, como
fueron el empoderamiento, creatividad, adaptabilidad y
sinergia.
LOGROS MÁS REPRESENTATIVOS QUE SE
OBTUVIERON DURANTE ESTE PERIODO
Estructuración del pilar de
Mantenimiento Planeado.
Articulación del pilar de calidad con el AMEF.
Estructuración pilar de seguridad.
Definición de criterios de premiación de
Mejoras Enfocadas.
Nuevo formato de presentación de
Mejoras Individuales.
Escuelas de entrenamiento
Estructuración de indicador al estado de
proyectos.
CAMPEONES
Formación de nuevos líderes de
proyectos.
Reconocimiento en las 3 auditorías del
año.
Seguimiento y control de los proyectos
del portafolio.
Apertura del conversatorio: Impresión
Alico; con miras a la selección y compra
de una impresora de 10 estaciones.
El pasado 23 de Diciembre durante la Novena en
Acción de Gracias, nuestro Gerente de
Manufactura Octavio Peláez, anunció como
campeón de la Copa América 2020 al equipo
TPM&PMO, haciendo un especial reconocimiento
por este logro obtenido y su buen desempeño.
Búsqueda y selección de empresa
consultora en VTIC.
5 iniciativas de gran envergadura, de 17
en total.

DESDE LA OFICINA DE PROYECTOS
DESEAMOS UN
2021
FELIZ
PARA TODOS
Desde el portafolio de proyectos ya se han
desarrollado iniciativas que apuntan al objetivo
anterior, como lo es el proyecto Gestión de huella de
carbono, el cual fue un proyecto que demuestra
liderazgo en lo que respecta a la sostenibilidad, por
medio de su ejecución fortalece el compromiso con
la gestión del cambio climático y los impactos
ambientales y, al mismo tiempo, aporta al alcance de
las metas y objetivos establecidos a nivel local,
regional y global enfocados a esta problemática.
Propósito #1
Disfruta el proceso
y los resultados llegarán
Oficina de Proyectos
Queremos agradecer por el acompañamiento y
credibilidad en la PMO en el transcurso del 2020.
Tenemos planeado para este nuevo año, nuevos retos
de los cuales todos serán participes y contribuirán al
progreso continuo de la Gestión de Proyectos.
Comenzamos el año mencionando un hito que,
además de aportar al desarrollo de la compañía,
busca contribuir positiva y responsablemente a
nuestro entorno con acciones enfocadas a equilibrar
la sostenibilidad medioambiental, económica y
social.
ALICO SOSTENIBLE.
El principio de este hito es hacer de la sostenibilidad
una ventaja competitiva que genere impacto a
nuestras partes interesadas, con una apuesta de
valor que nos permita seguir vigentes en el mercado a
través de soluciones innovadoras que garanticen la
disponibilidad de recursos a las futuras generaciones.
Por otro lado, también se inscribieron proyectos más
enfocados a la administración interna dentro de la
compañía respecto al Desarrollo Sostenible, como lo
es el proyecto de Adopción Modelo de Gestión
EcoVadis, este modelo permite visualizar de una
manera más efectiva, por medio de indicadores y
herramientas, el estado actual de las acciones
enmarcadas hacia el desempeño ambiental, social y
ético.
Con referencia a este hito, vendrán muchos más
proyectos, los cuales se están estructurando y
planeando para seguir apuntando a este crecimiento
sostenible dentro y alrededor de nuestra compañía.

SOPORTE
TÉCNICO
COMERCIAL
| Cambios de nombres en estructuras de EPICOR
Para cumplir con la exigencia de la Resolución 1407 sobre el reporte del peso
por unidad de empaque, es necesario unificar los nombres de las estructuras
con el fin de manejar un lenguaje común en todas las áreas involucradas, lo
cual permitirá una gestión más eficiente, no solo para las exigencias de esta
normativa, sino para las diferentes áreas que hacen uso de la plataforma
EPICOR.
NOMBRE ACTUAL
BIOALUMIN
BEST PEAL
WINPAK
WINPAK ABRE FACIL
FONDO (PA-PE-PA-PE)
BIOPAQUE
BIOPLAIN
BIOSEAL
BIOMATE
CAPRAM
FLEXIBLE
FLEXIBLE LITE
FLEXIBLE ABRE FÁCIL
COEXT. HBA
COEXT. HBA ABRE FÁCIL
OPTIFLEX
NATURFLEX MK
NATURFLEX MK ME
PH
BIOPBS
REEMPLAZADO POR
BOPP METALIZADO
ABRE FACIL MIX
WINPAK (PE-EVOH)
WINPAK (PE-EVOH) ABRE FACIL
FONDO MBA
BOPP CAVITADO
BOPP PLANO
BOPP TERMOSELLABLE
BOPP MATE
BOPA
FLEXIBLE (PA-PE)
FLEXIBLE LITE (PA-PE)
FLEXIBLE (PA-PE) ABRE FÁCIL
COEXT. HBA (PE-EVOH)
COEXT. HBA (PE-EVOH) ABRE FÁCIL
COEXT. HBA (PE-EVOH) BLANCO/NEGRO
CELULOSA TRANSPARENTE
CELULOSA METALIZADA
PEADTS
BIOPOLÍMERO
La anterior tabla
relaciona las estructuras
que tendrán cambios en
sus nombres, según lo
definido desde Soporte
Técnico, la ejecución de
estos cambios fue
realizada en conjunto
con el área de Ingeniería
y el apoyo del área de
Sistemas.

Listado consolidado de todas las opciones que aparecerán en la lista
desplegable para la asignación de estructuras en EPICOR:
Estructura
Calibres disponibles
(micras)
PET 10
PET MATE 12
PET METALIZADO 12
BOPA 15
BOPP PLANO 20
BOPP MATE 17.5
BOPP METALIZADO 20
BOPP CAVITADO
BOPP TERMOSELLABLE
33
20
40
FOIL 8
PAPEL LAMINAR
PAPEL SEPARADOR
WINPAK (PE-EVOH)
WINPAK (PE-EVOH)
ABRE FACIL
WINPAK FONDO (PA-PE-EVOH)
CPP
35 G blanco
40 G
45 G
45 G
50 G
50
75
50
75
70
90
110
125
150
175
200
225
50
80
CELULOSA TRANSPARENTE 20
CELULOSA METALIZADA 20
BIOPOLIMERO 38
Estructura
Calibres disponibles
(micras)
FLEXIBLE (PA-PE)
desde 40 hasta190
FLEXIBLE BRILLANTE (PA-PE) -
FLEXIBLE (PA-PE) ABRE FACIL 70
COEXT. HBA (PE-EVOH) desde 40 hasta 180
50
COEXT. HBA (PE-EVOH) ABRE FACIL
70
COEXT. HBA PLUS (PE-EVOH) -
90
COEXT. HBA (PE-EVOH) BLANCO/NEGRO 110
130
ABRE FACIL MIX 80
PEBD desde 30 hasta 180
PEBD BRILLANTE -
PEBD ALTOCOF -
FONDO MBA
70
80
90
125
150
RECIPACK
PEADIMP 40
PEADIMP-AB 40
PEADTS desde 40 hasta 120
60
80
100
PEADTS-AB
120
140
160
Las grabaciones de las reuniones virtuales, donde se ha
hecho difusión y contextualización de dichos cambios a
los líderes de proceso y por ende a sus equipos de
trabajo, se encuentran alojadas como soporte en la
siguiente ruta: G:\Unidades
compartidas\REP\COMUNICACIÓN Y
SENSIBILIZACIÓN\DIFUSION CAMBIOS EN EPICOR.
Las inquietudes que surjan se resolverán oportunamente, ya sea durante las reuniones o
directamente con el área de Soporte Técnico Comercial.

En nuestra Unidad de negocio Termoformado
podrás encontrar una amplia gama de empaques
semirrígidos, tanto genéricos como exclusivos,
dirigidos a todos los sectores de la industria;
poseemos la tecnología para fabricar empaques
con la forma que los productos y el mercado
requieran.
¿Conoces en qué consiste la técnica de
termoformado?
Es una técnica que consiste en dar forma a una
película plástica, a partir del calentamiento de la
lámina sobre un molde conectado a una fuente,
sea de vacío o de inyección de aire, que al activarse
toma la forma requerida de dicho molde.

El riesgo de iliquidez es considerado uno de nuestros
riesgos estratégicos y puede ser causado por una o varias
de las siguientes situaciones:
Inventarios sin rotación.
Cambios macroeconómicos adversos para la Compañía
(tasa de interés, inflación).
Interrupción del negocio por fallas en equipos, servicios
públicos o desastres naturales.
Baja rotación de cartera.
Alto endeudamiento.
Productos que no cumplan con las especificaciones de
calidad.
Compras innecesarias.
Uso inadecuado de los recursos que nos entrega la
Compañía como elementos de aseo y/o Elementos de
Protección Personal.
Maquinaria y equipo subutilizado.
| Riesgo de Liquidez
La LIQUIDEZ se define como la capacidad que tiene una
persona o una empresa de responder por sus obligaciones
con proveedores, arrendamientos, servicios públicos,
mercado o gastos de funcionamiento, nómina y
seguridad social, entre otros. La liquidez en una empresa
permite procesos productivos, administrativos y comerciales
sostenibles. Cuando hay liquidez se generan excedentes
financieros que pueden conducir a ahorros o
realización de inversiones extras que posteriormente
generan rendimientos.
...se define como la capacidad
que tiene una persona o una
empresa de responder por sus
obligaciones
Cada uno de nosotros puede aportar desde nuestras
labores diarias a preservar la buena liquidez de la Compañía,
por lo que te invitamos a tener en cuenta las siguientes
recomendaciones, así TODOS SOMOS GESTORES
DE RIESGO:
Cumple con los procedimientos y planes de calidad
definidos.
Cumple con todos los requerimientos técnicos de tu
proceso.
Cumple con las revisiones propuestas en el plan de
preventivos.
Realiza la labor de cobro de cartera conforme a las
fechas establecidas.
Da una rotación adecuada a los inventarios.
Notifica cualquier novedad que pueda generar retrasos
o reprocesos.
Identifica las situaciones que puedan afectar económicamente
a la Compañía.
Realiza el proceso de compras conforme a los lineamientos
establecidos.
Utiliza de manera adecuada los elementos y activos de
la Compañía.
En Alico realizamos seguimiento a
nuestra liquidez a través de un monitoreo
permanente de indicadores y el
cumplimiento del presupuesto de
Tesorería, lo que nos ha permitido
cumplir con nuestras obligaciones de
manera satisfactoria.

Aunque no es tan sencillo identificar una oferta falsa, sí
existen algunas características que nos pueden orientar
frente a un posible fraude. Aquí te brindamos algunas
recomendaciones para evitar ser víctima de estafa:
Verifica que la empresa esté legalmente constituida,
solicitando el RUT y el número del RNT (Código que las
acredita ante la Superintendencia de Industria y
Comercio), el cual se puede verificar en la página
www.rues.org.co
[Tips]
SEGURIDAD
| ¿Cómo evitar estafas turísticas?
Las vacaciones son uno de los momentos más esperados
por todas aquellas personas amantes de viajar y conocer
nuevos lugares. Cada año cientos de miles de personas
invierten considerables sumas de dinero a fin de cumplir
sus sueños; sueños que podrían convertirse en una
verdadera pesadilla, en caso de no tomar las precauciones
necesarias.
Anualmente, son muchas las denuncias de personas
estafadas, que adquirieron planes turísticos, principalmente
a través de páginas web o redes sociales, con ofertas
increíbles.
A partir del año 2020, debido a la pandemia, los negocios
se hicieron virtuales, por lo que encontrar oficinas físicas
ahora es menos común, por esta razón debemos tener
mayor precaución a la hora de adquirir planes turísticos a
través de sitios web.
Desconfía y duda de planes con altos descuentos,
como del 50% o más.
Verifica tú mismo el costo de tiquetes, hospedaje,
entre otros, y compara.
Toma mayores precauciones si el vendedor ejerce
demasiada presión para que adquieras el plan.
Duda si los alojamientos que buscas no aparecen
relacionados en Internet.
Duda si no existen comentarios sobre los planes ofrecidos.
Verifica que las fotos hagan referencia al mismo sitio.
Constata por tus propios medios, destinos y alojamientos
existentes.
Corrobora tus reservas con anticipación, llamando al
hotel.
Prefiere aquellas agencias referidas por amigos o
familiares que han tenido la experiencia.

RECONOCIMIENTOS
JUAN GUILLERMO
SERNA GONZALEZ
Eléctrico gestor
Por su graduación y obtención del título Ingeniero Mecánico.
Felicitamos a...
JORGE IVAN
LLANOS CRESPO
Auxiliar operativo logístico
Por el nacimiento de su hija Briana Llanos Pérez
Diego Alejandro
Zapata puerta
Líder TPM y PMO
Por su graduación y obtención del título Magíster en Administración.
Nos sentimos felices y orgullosos de ver cómo nuestros
colaboradores y sus familias, logran los sueños, metas y
proyectos que se fijan día a día.
¡LES AUGURAMOS MUCHOS ÉXITOS EN ESTE NUEVO CAMINO!

Creación
Sociedad
Imaginación
Relacionamiento
ETAPAS
Vigilancia
estratégica.
Bienestar
Reflexión
prospectiva.
Satisfacción
Desarrollo
Apropiación
estratégica.
PILARES
Innovación
Gestión del
Desempeño
Experiencia
Superior
Desarrollo
Sostenible
Transformación
Digital
Capacidad de crear, entregar y capturar valor de
nuevas formas, de manera consciente y sostenible
que genere impactos y beneficios positivos en términos
ambientales, sociales y económicos.
Desarrollo de las personas, la organización y el grupo
de interés, con el propósito superior de mejorar su calidad
de vida, incrementando la gestión del desempeño
individual, organizacional y de la comunidad.
Capacidad de relacionamiento e interacción con los
clientes durante todo el ciclo de vida con la marca,
convirtiéndose en el factor diferencial clave que
determina el valor del negocio, creando una ventaja
competitiva sostenible en el mercado.
Capacidad de generar un conjunto de factores internos
y externos que participan en la calidad de la vida
de las personas en una sociedad y que hacen que su
existencia posea todos aquellos elementos que dan
lugar a la satisfacción humana o social.
Cambio o transformación que queremos dar con la
aplicación de tecnologías digitales en todos los procesos
de la empresa que afectan de alguna u otra
forma a las partes interesadas.
Este nuevo horizonte nos invita a continuar IMPULSANDO, POTENCIALIZANDO Y
TRASCENDIENDO EN EL TIEMPO, para proyectarnos y así materializar los retos,
metas y sueños que como compañía nos trazamos día a día.