Revista Aposgran 137

ACTUALIZACIÓN TÉCNICA
#AposgranEnCasa
mantenimiento preventivo
si no se tiene un buen cronograma,
porque fallará en
la ejecución. Ninguna planificación
funciona sin un
calendario de trabajo con
fechas establecidas de inicio
y fin del plan, que contemple
los tiempos reales de
cada tarea como también los
imprevistos.
Una de las dudas que nos
surgen llegado el momento
de elaborar el plan de mantenimiento
es: ¿qué es importante
para determinar los
equipos que entrarán dentro
de este plan? Como puede
suponerse, la criticidad, las
indicaciones del fabricante
y los resultados del mantenimiento
predictivo serán
fundamentales, además de
las otras variables (recursos
humanos, repuestos, dinero
y tiempo disponible).
Es importante que el plan de
mantenimiento contemple
recopilar información sobre
el estado de los equipos
para determinar si pueden
soportar el trabajo requerido
durante la cosecha. En
caso de no ser así, será fundamental
repararlo o cambiarlo
durante esta etapa de
mantenimiento o reprogramarlo
para antes de la cosecha
(por ejemplo: distribuidores,
cañerías, válvulas,
clapetas, tolvas y todos los
elementos que se desgastan
por la fricción y choque con
los granos).
Consideraciones finales
El mantenimiento en una
planta de acopio, más que
como una obligación o una
etapa del trabajo, conviene
pensarlo como un proceso.
Si no está claro el estado de
los equipos y su criticidad,
será muy difícil realizar un
trabajo óptimo a la hora de
planificar el mantenimiento
de dicha planta.
Las roturas y fallas son, en
algunos casos, inevitables,
pero se puede reducir su impacto.
Además de un plan
de mantenimiento organizado,
con buena información
y orientado a un objetivo
concreto, es indispensable
que sea un trabajo en el que
todo el equipo operario se
sienta parte activa de él. De
poco sirve tener un organigrama
prolijo y detallado
si no está al tanto nuestro
equipo de trabajo, tanto de
las tareas a realizar y monitorear,
como del buen uso
de las máquinas y equipos,
como así también de todas
nuestras instalaciones.
Para cerrar quiero dejar
asentado que el punto más
importante de un mantenimiento
que nos garantice
mayor confiabilidad, seguridad
y productividad es
la confianza dentro de los
equipos de trabajo y el establecimiento
de objetivos
claros, sencillos y realizables,
aplicando las técnicas
del MCC como base para
lograr que todas las instalaciones
cumplan con estas
tres variables: Seguridad,
Confiabilidad y Productividad.
El Autor es:
Perito recibidor - Más de
treinta años en el rubro
Acopios -área de operaciones-
trabajando y/o atendiendo
plantas de distinta
capacidad y operatividad:
desde veinte mil toneladas
hasta ciento treinta mil de
capacidad estática.
Jefe de planta – Supervisor
zonal Operativo– Supervisor
regional de Operaciones
Acopios de Argentina.
Estancias del Oeste – Cargill
SACI
26 APOSGRAN, 35 años trabajando con la Agroindustria