Revista Aposgran 137

ACTUALIZACIÓN TÉCNICA
posible distinguir tres tipos
de mantenimiento: predictivo,
preventivo y correctivo.
Para llevar adelante un plan
integral de mantenimiento,
es fundamental tener en
cuenta las siguientes variables,
ya que son las que
intervienen en la tarea: características
de los equipos,
recursos humanos, tiempo y
dinero disponibles.
Variables o criterios de
mantenimiento
EQUIPOS: en este punto es
fundamental evaluar la criticidad,
teniendo en cuenta
que es la importancia
que ocupa un equipo en el
normal funcionamiento de
la planta. Es decir, cuanto
mayor sea el impacto que
pueda tener un desperfecto
de ese equipo en la rutina
de trabajo, mayor criticidad
va a tener. En este caso se
sugiere utilizar una escala
comprendida entre uno y
cinco, de manera que podamos
ver con más comodidad
este aspecto a la hora
del plan de mantenimiento.
Hay varios criterios para
determinar la criticidad, y
conviene consensuarlo con
nuestros colegas y según las
características de cada planta
(no es igual la criticidad
de una balanza única que
la de dos, cuando contamos
con esta posibilidad). En líneas
generales, el siguiente
cuadro puede orientar:
Establecida la criticidad, es
fundamental organizar la
información de cada equipo
en su ficha correspondiente.
Las fichas de equipo,
lejos de ser papeles destinados
a un archivo, deben
ser prácticas, accesibles en
todo momento y con infor-
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