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Fuente: Encuestas noviembre 2009 Autor: Patricia Merino E Se evidencia que los microempresarios han dado los primeros pasos para tener organizaciones sólidas, les interesa conocer y aplicar la mejor combinación entre el capital propio y los créditos que puedan obtener en un momento determinado, con el objetivo de tener estabilidad y maximizar utilidades. Ser competitivo en el mercado a través de una política de crédito hacia los clientes, que le permita vender más, atender de mejor manera las necesidades de los clientes y conseguir mayor beneficio económico. Tomando como aspecto determinante la información cuantitativa que le oriente en la toma de decisiones a través de herramientas y estrategias financieras, que le permita lograr la supervivencia en el mercado, evitar, y en el mejor de los casos, minimizar el riesgo comercial, competir eficientemente, minimizar los costos y sobre todo agregarle valor a la empresa. 25
9,- ¿Qué herramientas de gestión financiera aplica en su empresa?. VARIABLE f % Flujo de Caja 20 12,35 Índices Financieros 12 7,41 Rotación de Inventarios 20 12,35 Períodos de Cobro 12 7,41 Períodos de Pago 15 9,26 Tasa de Crecimiento de Ventas 17 10,49 Proyección de Ventas 23 14,2 Capacidad de endeudamiento 12 7,41 Rentabilidad 22 13,58 Ninguna 9 5,55 TOTAL: 162 100 Fuente: Encuestas noviembre 2009 Autor: Patricia Merino E Quienes toman decisiones en la microempresa necesitan información financiera, para ayudarse en la planeación y en el control de las actividades productivas, organizativas y comerciales. La utilidad de la información está en la calidad de la misma, en la significación, en la relevación de los informes financieros, en la veracidad, la comparabilidad y la oportunidad que esta brinde. 26
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Fuente: Encuestas noviembre 2009<br />
Autor: Patricia Merino E<br />
Se evidencia que los microempresarios han dado los primeros pasos para tener<br />
organizaciones sólidas, les interesa conocer y aplicar la mejor combinación<br />
entre el capital propio y los créditos que puedan obtener en un momento determinado,<br />
con el objetivo de tener estabilidad y maximizar utilidades. Ser competitivo<br />
en el mercado a través de una política de crédito hacia los clientes, que le<br />
permita vender más, atender de mejor manera las necesidades de los clientes y<br />
conseguir mayor beneficio económico.<br />
Tomando como aspecto determinante la información cuantitativa que le oriente en la<br />
toma de decisiones a través de herramientas y estrategias financieras, que le permita<br />
lograr la supervivencia en el mercado, evitar, y en el mejor de los casos, minimizar el<br />
riesgo comercial, competir eficientemente, minimizar los costos y sobre todo agregarle<br />
valor a la empresa.<br />
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