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PUBLICADO Y EDITADO<br />

Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Ibarra (<strong>PUCE</strong>-<strong>SI</strong>)<br />

Comité para el Desarrollo de la Investigación Científica y Tecnológica (CODICYT)<br />

http://www.pucei.edu.ec<br />

DIAGNÓSTICO DEL COMPONENTE TECNOLÓGICO DE LA MICROEMPRESA DE IBARRA<br />

Patricia Merino E.<br />

Coordinadora de Investigación<br />

Escuela de Negocios y Comercio Internacional<br />

Derecho de autor: 032403<br />

ISBN: 978-9978-375-07-5<br />

Diagramación e Impresión<br />

Grupo Seritex (2009)<br />

Primera Edición: Diciembre 2009


PONTIFICIA UNIVER<strong>SI</strong>DAD CATÓLICA DEL ECUADOR<br />

SEDE IBARRA<br />

COMITÉ PARA EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN<br />

CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA DE LA <strong>PUCE</strong>-<strong>SI</strong><br />

DIAGNÓSTICO DEL COMPONENTE TECNOLÓGICO<br />

DE LA MICROEMPRESA<br />

DE IBARRA<br />

Patricia Merino E.<br />

Escuela de Ngocios y Comercio Internacional<br />

Ibarra, diciembre 2009


1. Macrolocalización<br />

2. Microlocalización<br />

ÍNDICE<br />

3. Identidad, Importancia y Potencialidad de la Microempresa<br />

4. Contribución al desarrollo económico social y productivo del país<br />

5. Combate a la pobreza<br />

6. Democratización del mercado de bienes y servicios<br />

7. Ahorro interno canalizado hacia la inversión productiva<br />

8. Origen del Sector Informal de la Economía<br />

9. Necesidad del uso de las tecnologías de la información en las Microempresas<br />

10. Ejemplo de Microempresas en Imbabura<br />

11. Matriz Diagnóstica<br />

12. Determinación del Universo<br />

13. Población o Universo<br />

13.1 Información Primaria<br />

13.2 Información Secundaria<br />

14. Tabulación y análisis de la información<br />

Conclusiones<br />

Recomendaciones<br />

Anexos


INTRODUCCIÓN<br />

Para realizar el Diagnóstico del Componente Tecnológico de la Microempresa de la ciudad<br />

de Ibarra, fue necesario realizar una Planificación de la Investigación, la misma que permita<br />

tener una veracidad en la información que ésta genere. El proceso determino los siguientes<br />

aspectos a desarrollar:<br />

Marco Teórico, establecer una visión general de la microempresa en el Ecuador y en particular<br />

en la ciudad de Ibarra, determinando y ratificando que estas organizaciones nacieron con el<br />

ánimo de combatir la pobreza y a la vez ser una fuente de trabajo para la familia y determinar la<br />

incidencia que han tenido estas microempresas en el aparato productivo del país.<br />

Ubicación Geográfica, determinar una macrolocalización y una microlocalización de la ciudad<br />

sujeto de estudio y análisis.<br />

Definir sectores y muestras: El sector microempresarial ha sido considerado como un sector<br />

informal, por tal razón las organizaciones que los representan no tienen una estructura sólida<br />

que les ofrezca posibilidades de crecimiento, es así la Cámara de Comercio de la ciudad de<br />

Ibarra, no tiene un catastro actualizado que permita establecer con certeza la información que<br />

se requería para este estudio. En tal virtud se realizo un levantamiento de campo en el cual se<br />

estableció el universo, posterior se determinó la muestra a ser estudiada y analizada.<br />

Elaboración de instrumentos, se realizaron encuestas en las cuales se consideró preguntas<br />

que acojan a los objetivos planteados: Aplicación Tecnológica en la Gestión Administrativa,<br />

Gestión Comercial, Proceso de Producción y Componente Financiero.<br />

Aplicación de Instrumentos, con el equipo de apoyo se realizó la aplicación de las encuestas<br />

a las microempresas, establecidas en la muestra.<br />

Sistematización de información, tabulación, graficación y juicio de valor de la información<br />

obtenida, la cual se considera será de utilidad para el sector microempresarial como principal<br />

beneficiario y la <strong>PUCE</strong>-<strong>SI</strong> como generador de un aporte académico investigativo a la<br />

sociedad de Ibarra.<br />

4


Se procedió a la formulación de Conclusiones, para crear una verdadera conciencia de gestión<br />

en los microempresarios de la ciudad de Ibarra y a la vez determinar la importancia de<br />

mejorar su operatividad con la ayuda de herramientas tecnológicas que ahora pueden ser<br />

utilizadas, como son las TIC’s .<br />

Como aporte final de la investigación se formularon las Recomendaciones, las mismas que se<br />

basaron en la realidad de las microempresas de Ibarra.<br />

5


DIAGNÓSTICO DEL COMPONENTE TECNOLÓGICO DE LA MICROEMPRESA<br />

1.- MACROLOCALIZACIÓN<br />

2.-MICROLOCALIZACIÓN<br />

DE IBARRA<br />

6<br />


<br />


3.- IDENTIDAD, IMPORTANCIA Y POTENCIALIDAD DE LA MICROEMPRESA:<br />

En el Ecuador, a las pequeñas unidades económicas se las ha denominado de diversa manera:<br />

artesanía, pequeño comercio, pequeña industria, comerciantes minoristas o comercio<br />

7<br />


<br />


informal. En el país y en la región se percibe una tendencia a denominar formalmente a todas<br />

esas unidades económicas con la categoría de «microempresa».<br />

Esta categorización permitiría un tratamiento homogéneo, menos excluyente, más global<br />

y democrático del sector de las micro unidades económicas, facilitando su creación<br />

y favoreciendo su acceso a servicios más ágiles y oportunos, con lo cual la cobertura de<br />

atención podría ampliarse.<br />

Por otra parte, esta especificidad facilitaría el impulso de los procesos organizativos del sector<br />

haciéndolos más dinámicos y globales; además, la denominación de «microempresa»<br />

podría generar una mayor identidad y compromiso desde y hacia el sector. Adicionalmente,<br />

esta denominación favorecería que el sector sea considerado como parte del empresariado<br />

ecuatoriano y no como sector marginal, rescatando y revalorando sus aportes al desarrollo<br />

económico y social del país, antes que considerándolo como un segmento «lastre».<br />

4.- CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL Y PRODUCTIVO<br />

DEL PAÍS<br />

Aunque su aporte al Producto Interno Bruto todavía sigue siendo bajo por su infraestructura,<br />

equipamiento, por la carencia de un control administrativo, contable financiero, ausencia en<br />

muchos de los casos de promoción y publicidad, es también cierto que su potencialidad en<br />

la dinamización de la economía es muy grande por la aceptación que ha existido por parte de<br />

la comunidad a este tipo de emprendimiento, y por tanto es necesario fortalecer su desarrollo<br />

incorporándolo explícitamente en las políticas económicas y sociales. Éstas políticas deben<br />

ofrecer condiciones que permitan al sector integrarse de manera más adecuada y equitativa<br />

a la economía formal.<br />

8<br />


5.- COMBATE LA POBREZA<br />

Es una herramienta eficaz de combate a la pobreza ya que permite la generación de empleo<br />

e ingresos de las personas, que han considerado que el emprendimiento es una alternativa<br />

frente a la crisis, que contribuyen a la satisfacción de sus necesidades básicas. Y justamente<br />

la prestación de servicios financieros ágiles y efectivos a los microempresarios puede ser la<br />

manera más efectiva de reducir el desánimo y la poca sostenibilidad que al momento vive el<br />

sector microempresarial y como consecuencia de esto, lograr un amplio, sostenido y equitativo<br />

crecimiento económico del país y en la particular de la ciudad de Ibarra. Para el caso de las<br />

mujeres, especialmente para aquellas jefas de hogar, este aspecto es relevante porque su<br />

microempresa suele ser !a única alternativa para la subsistencia de su familia, constituyéndose<br />

en la herramienta crítica para paliar la pobreza .<br />

Las organizaciones microempresariales aportan al PIB, dinamizan la economía, equilibran el<br />

desempleo y no sólo es una fórmula o herramienta para combatir la pobreza, sino que son un<br />

canal de inversión y de desarrollo económico y social.<br />

6.- DEMOCRATIZACIÓN DEL MERCADO DE BIENES Y SERVICIOS<br />

La microempresa sirve de proveedor de bienes y servicios compensando el impacto de la crisis<br />

económica, expresado fundamentalmente en el bajo poder adquisitivo. Además, facilita la<br />

comercialización de varios productos del sector moderno en el mercado e implica una mayor<br />

democratización en el acceso a los factores productivos, favoreciendo la equidad.<br />

7.- AHORRO INTERNO CANALIZADO HACIA LA INVER<strong>SI</strong>ÓN PRODUCTIVA<br />

A pesar de que efectivamente la dotación de capital con la que nacen y funcionan la mayoría<br />

de las microempresas es pequeña y en otras mediana, representa la canalización de una parte<br />

del ahorro interno de los sectores de menores ingresos hacia inversiones, para la producción<br />

de bienes y servicios que generan valor agregado, lo que significa un mayor fortalecimiento y<br />

democratización de la estructura económica del país.<br />

8.-ORIGEN DEL SECTOR INFORMAL DE LA ECONOMÍA<br />

A finales de la década de los 70 se empezó a denominar como sector informal de la economía<br />

a aquella porción creciente de la fuerza laboral principalmente Urbana que no encontraba<br />

trabajo en el sector moderno de la economía, y que se veía obligada a crear su propio empleo<br />

a través de la generación de alguna actividad económica, que le provea de los ingresos indispensables<br />

para su subsistencia y la de su familia. Como aporte de la misma gestión económica<br />

del país y el desarrollo organizacional se denominaron microempresas, por la magnitud de<br />

9


las mismas con relación a su estructura, personal que en ellas laboraba y el capital operativo.<br />

Contrariamente a lo sugerido por algunas corrientes que señalaban el carácter pasajero de<br />

este fenómeno, el sector de la microempresa no sólo que no ha disminuido, sino que ha mostrado<br />

crecimiento sostenido a lo largo de los últimos años, constituyéndose en un sector estructural<br />

de la economía de nuestro país que aporta al Producto Interno Bruto en una forma<br />

significativa, dinamizando la economía.<br />

Debido a que el manejo de las nuevas tecnologías son la forma de estar incluido y participar activamente<br />

en el siglo XXI, considero que la nueva forma de no quedar relegado, analfabeto, sin<br />

espacio de participación;es la adquisición de conocimientos, habilidades y destrezas de estas<br />

nuevas tecnologías; además, porque son un instrumento muy importante para lograr transformaciones<br />

sociales, como por ejemplo buscar soluciones comunitarias con el fin de lograr<br />

que las personas se comuniquen y tengan espacios de diálogo entre distintas generaciones.<br />

Más que un salvavidas es una caña de pescar, porque en sí la tecnología no lograra que las<br />

personas superen su situación de pobreza, lo importante será darles las herramientas de desarrollo.<br />

Sin embargo, hay que enseñarles a usar y darles un significado en su vida diaria.<br />

9.- NECE<strong>SI</strong>DAD DEL USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN<br />

LAS MICROEMPRESAS<br />


<br />

Los objetivos de la informática es enseñar a la gente que la tecnología tiene varias funciones<br />

que ayudaría a mejorar su actividad microempresarial en forma armónica y global. Es así que<br />

alguien que conoce y usa la tecnología para comunicarse internamente con sus empleados,<br />

para tener un inventario de sus productos y poder atender con mayor rapidez a sus clientes,<br />

tener una contabilidad que le sirva de control y tomar decisiones en forma oportuna y tener la<br />

capacidad de desarrollar una microempresa con una proyección de sostenibilidad.<br />

La tecnología ayuda a ser competitivos en el mercado microempresarial, considerando que<br />

contribuye a una comunicación más rápida y fluida con el exterior, enviar un mail a un proveedor,<br />

comunicados, invitaciones, noticias de la microempresa a sus clientes, recordatorios de<br />

10


publicidad y promoción. De esta manera, lograr ser escuchado y a la vez tener un beneficio<br />

muy importante para la microempresa, que es la comunicación oportuna y veraz.<br />

Si hablamos de tecnología como una herramienta de apoyo no sólo interno sino también externo,<br />

ésta nos ayudará a estar en total conocimiento de los avances tecnológicos inherentes<br />

a nuestra actividad microempresarial, permitiéndonos ir a la par con la competencia, innovar<br />

nuestra oferta de productos o servicios, realizar alianzas estratégicas, etc.<br />

10.- EJEMPLO DE MICROEMPRESAS EN IBARRA<br />

Actualmente, se ve a las microempresas como una nueva forma de subsistencia. Varios de<br />

estas dependencias crecieron gracias a la constancia de sus propietarios. Algunos profesionales<br />

han optado por dejar a un lado sus carreras y emprender sus propios negocios.<br />

Las microempresas de comida rápida, cevichochos, hamburguesas, salchipapas, farmacias,<br />

ferreterías, panaderías, entre otras, son las opciones más preferidas por los comerciantes,<br />

quienes en algunos casos lograron progresar por la constancia y esfuerzo de diario, según lo<br />

han manifestado en reiteradas ocasiones. A esto se suman los almacenes de venta de ropa,<br />

la venta de teléfonos celulares, almacenes de venta de útiles de aseo, de artículos de primera<br />

necesidad que en la ciudad han proliferado. El objetivo de los propietarios de los negocios<br />

es tratar de mantenerse, especialmente en esta época de crisis económica, en donde la microempresa<br />

es considerada como una opción para mejorar la condición de vida de quienes<br />

emprenden y también de quienes pueden incorporarse como empleados de las mismas.<br />

11


11.- MATRIZ DIAGNÓSTICA<br />

OBJETIVO<br />

DIAGNÓSTICO<br />

Determinar el nivel de<br />

aplicación tecnológica<br />

en la gestión administrativa<br />

de la microempresa<br />

Determinar el nivel de<br />

aplicación tecnológica<br />

en la gestión comercial<br />

de la microempresa<br />

Determinar el nivel de<br />

aplicación tecnológica<br />

en el proceso de producción<br />

de la microempresa<br />

Determinar el nivel de<br />

aplicación tecnológica<br />

en el componente financiero<br />

VARIABLE INDICADORES TÉCNICAS INFORMANTE<br />

Administrativa<br />

Comercial<br />

Producción<br />

Financiero<br />

1.-Liderazgo<br />

2.-Estrategias de Planificación<br />

3.-Calidad en la Dirección<br />

4.- Gestión de Recursos<br />

1.-Satisfacción del cliente<br />

2.- Resultados comerciales<br />

1.- Proceso de Producción<br />

2.- Sistema de calidad y procesos<br />

3.-Utiliza algún software en<br />

proceso de producción<br />

1.- Gestión financiera<br />

2.- Procesos de gestión Financiera<br />

3.- Resultados de la gestión<br />

financiera<br />

14<br />

Encuesta<br />

Encuesta<br />

Encuesta<br />

Encuesta<br />

Gerente o<br />

Propietario<br />

Gerente o<br />

Propietario<br />

Gerente o<br />

Propietario<br />

Gerente o<br />

Propietario


12.- MECÁNICA PARA DETERMINAR EL UNIVERSO<br />

El Ilustre Municipio de la ciudad de Ibarra realizó un inventario de Microempresas del Cantón<br />

Ibarra, lo cual sirvió como para establecer y definir el universo, con lo cual se establecieron los<br />

siguientes datos numéricos.<br />

13.- POBLACIÓN O UNIVERSO<br />

Para este proyecto se ha tomado la B ase de datos del Ilustre Municipio de la Ciudad de Ibarra:<br />

DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA.<br />

• FORMULA<br />

n= N*d2 *Z2 / (N-1)* E2 +d2 *Z2 n= tamaño de la muestra o número de unidades que se va determinar.<br />

N= población sujeta a investigación ( 180)<br />

d2 = valor constante que equivale a la varianza de la población con respecto a las principales<br />

características.<br />

Z2 = valor obtenido a través de niveles de confianza que determinan datos estimados.<br />

(N-1)= corrección que se usa para muestras mayores a 30 unidades.<br />

E2 = Valores mínimos y máximos de error permitidos (1% al 9%)<br />

• TAMAÑO DE LA MUESTRA SEGÚN LA POBLACIÓN<br />

IBARRA<br />

n= 180/ (0,025)2*(179)+1<br />

n= 162<br />

13.1.- INFORMACIÓN PRIMARIA<br />

• Encuesta: fueron aplicadas a los gerentes, gerentes – propietarios y administradores,<br />

de las microempresas de la ciudad de Ibarra, los días 13,14,15,16,17,18,19,20 de noviembre<br />

de 2009 en el cantón Ibarra.<br />

13.2.-INFORMACIÓN SECUNDARIA<br />

Además de las técnicas antes mencionadas para muchos de los indicadores, ha sido necesario<br />

captar información a través de documentos como: El levantamiento de Información realizado<br />

por el Ilustre Municipio de la ciudad de Ibarra y adicionalmente la Regional Sierra Norte<br />

del Ministerio de Turismo.<br />

15


14.- TABULACIÓN Y ANÁLI<strong>SI</strong>S DE LA INFORMACIÓN<br />

Encuestas aplicadas a los pobladores del Cantón Ibarra de la provincia de Imbabura con el<br />

objetivo de Diagnosticar el Componente Tecnológico de la Microempresa de Ibarra<br />

TABULACIÓN DE LA INFORMACIÓN<br />

ENCUESTAS DIRIGIDAS A LOS GERENTE /PROPIETARIOS DE LAS MICROEM-<br />

PRESAS DE LA CIUDAD DE IBARRA<br />

1,- ¿Qué importancia da a las Tecnologías de la Información y de la Comunicación<br />

como herramienta en la gestión global de su empresa?<br />

VARIABLE f %<br />

Nula 4 3<br />

Escasa 60 37<br />

Regular 50 31<br />

Alta 35 21<br />

Muy Alta 13 8<br />

TOTAL: 162 100<br />


<br />

Fuente: Encuestas noviembre 2009<br />

Autor: Patricia Merino E.<br />

16


La pregunta que muchos investigadores nos hacemos, será cierto que gran parte de las empresas<br />

que actualmente existen se encuentran en condiciones de enfrentarse a una economía<br />

globalizada, La verdad es que “NO”. Hay que reconocer que muchas de ellas aún no<br />

aceptan la idea de que en tiempos actuales es necesario irse involucrando en cuestiones<br />

tecnológicas, es decir, renovar su herramienta de trabajo de tal forma que su utilización represente<br />

mejoría para lograr un crecimiento más real y de sostenibilidad.<br />

No se ha dado esta situación en las microempresas ya que nacieron con el espíritu de la Informalidad para<br />

combatir a la pobreza. Se evidencia que el acceder al uso de la Información y la Comunicación no es una<br />

necesidad como una herramienta para la gestión de su microempresa, poniendo como preámbulo la necesidad<br />

de sobrevivir, que se mantenga la microempresa en el mercado ( que por ahora lo consideran demasiado<br />

agresivo) y, lo prioritario, el factor tecnológico no está dentro de la planificación y proyección microempresarial.<br />

No existe un conocimiento de las bondades y beneficios que la tecnología les puede proporcionar<br />

para mejorar su microempresa y a la vez darle la sostenibilidad que para ellos es su principal<br />

preocupación. Los gerenteso gerentes propietarios, empleadores, no demuestran tener un interés<br />

en innovar su gestión, la implementación de nuevas opciones tecnológicas que el mercado<br />

ofrece, así como la puesta en marcha de acciones de mejora en las microempresas.<br />

El proceso de aplicación de las tecnologías debe ser voluntario, que demuestre la conciencia<br />

y el compromiso de cada uno de los actores de la actividad microempresarial de Ibarra y con<br />

la visión de dar una mejor atención a quienes reciben el bien o servicio.<br />

2,- ¿Qué medio tecnológico utiliza más en su empresa ?<br />

VARIABLE F %<br />

Correo Electrónica 54 33,33<br />

Intranet 26 16,04<br />

Web Corporativo 12 7,41<br />

Grupo de Noticias 9 5,56<br />

Software de presentaciones 9 5,56<br />

Software Contable 5 3,09<br />

Software Administrativo 7 4,32<br />

Software Financiero 6 3,70<br />

Otros: Teléfono 24 14,81<br />

Ninguno 10 6,18<br />

TOTAL: 162 100<br />

17



<br />

Fuente: Encuestas noviembre 2009<br />

Autor: Patricia Merino E.<br />

El sector microempresarial es heterogéneo en extremo y variable en su tipo y tamaño. Lo componen<br />

desde hogares hasta micro negocios que emplean tecnologías y procesos mínimos<br />

de aplicación técnica. En este contexto, se estable que el uso de la tecnología no es igual para<br />

todos, por las diversas actividades microempresariales. La herramienta de utilidad y de beneficio<br />

diario para la comunicación interna y externa en gran número de microempresas, es el<br />

correo electrónico.<br />

Al igual que la heterogeneidad de las microempresa, también fueron las respuestas de aplicabilidad<br />

de las Tecnologías de Información y Comunicación, en virtud de lo cual la utilización y<br />

aprovechamiento de esta herramienta tiene mucho camino por recorrer en el sector microempresarial,<br />

para que tenga el efecto que como proveedores de bienes y servicios pueden<br />

ofrecer a la comunidad y a la vez los que requiere y necesita Ibarra.<br />

El uso del correo electrónico a través del Internet ha sido la herramienta con mayor aceptación<br />

en las microempresas visitadas. Los microempresarios lo ven como una herramienta tecnológica<br />

que les permite realizar negociaciones a cualquier parte del mundo y tener una comunicación<br />

rápida con el entorno, saber lo que sucede y, en particular, lo concerniente al progreso<br />

y desarrollo de las microempresas del mismo género.<br />

18


3.- ¿ En qué áreas de su microempresa considera necesario la aplicación de las<br />

Tecnologías de la Información y de la Comunicación?<br />

VARIABLE f %<br />

Área Administrativa 47 29<br />

Recursos Humanos 24 14,81<br />

Área Comercial 41 25,3<br />

Área Contable 23 14,2<br />

Área de Producción y/o servicios 12 7,4<br />

Área Financiera 15 9,3<br />

TOTAL 162 100<br />


<br />

Fuente: Encuestas noviembre 2009<br />

Autor: Patricia Merino E.<br />

El empresario debe tomar conciencia que en el campo donde se involucra va a competir con<br />

microempresas que están a la vanguardia de la tecnología, lo que le obliga a ser más eficiente<br />

al momento de brindar un bien o servicio.<br />

En el mercado existen softwares que establecen la forma de manejo del área administrativa<br />

fusionada con los recursos humanos, el área contable, en el área comercial por la competitividad<br />

existente de prestadores de servicios y oferentes de bienes; el área de producción<br />

para poder tener un control y abastecer el mercado meta; en el área financiera para la toma<br />

oportuna de decisiones, son algunas de las razones que le motivan al microempresario a involucrarse<br />

en el uso y aplicación de las tecnologías.<br />

19


4,- ¿Cuál beneficio considera usted es el más importante con la aplicación de las<br />

tecnologías y de la Comunicación en su Empresa?.<br />

ACTIVIDAD f %<br />

Ahorro de recursos financieros 28 17,28<br />

Optimización de tiempo 45 27,78<br />

Mejora en los procesos productivos 15 9,26<br />

Mejora en los procesos comerciales 29 17,9<br />

Información oportuna para toma de decisiones 22 13,58<br />

Tener una ventaja competitiva 23 14,2<br />

TOTAL: 162 100<br />

Fuente: Encuestas noviembre 2009<br />

Autor: Patricia Merino<br />

En la investigación se analizaron factores que puedan configurar en nuestro entorno las prioridades<br />

de cada microempresario con relación a los beneficios que pueda proporcionar la<br />

tecnología.<br />

A todos preocupa el aprovechamiento y optimización de tiempo de quienes colaboran en la<br />

microempresa, pero también es motivo de preocupación la sostenibilidad, la cual está con-<br />

20


dicionada en gran medida por la capacidad y la fortaleza organizativa y financiera que pueda<br />

tener la microempresa. Se puede lograr este objetivo, apoyados en el uso y aplicación adecuada<br />

y oportuna de la tecnología.<br />

Dependiendo de la actividad a la que se dedica la microempresa, existe un interés de conocer<br />

y aplicar las tecnologías, sabiendo que es una herramienta de ayuda administrativa, financiera,<br />

productiva, comercial, etc. El interés del microempresario es mantenerse en el mercado y<br />

que el uso de la Tecnología le conduzca a la toma de decisiones oportunas y acertadas en<br />

beneficio de quienes forman la microempresa y de quienes reciben el bien o servicio.<br />

5,- ¿ Cuánto estaría dispuesto a invertir en Tecnologías de las Información y de<br />

la Comunicación?.<br />

VARIABLE f %<br />

$600 hasta $1,000 74 45,68<br />

$1,000 hasta $2,000 43 45,06<br />

$2,001 en adelante 15 9,26<br />

TOTAL: 162 100<br />


<br />

Fuente: Encuestas noviembre 2009<br />

Autor: Patricia Merino E.<br />

Las microempresas son de baja capitalización, que operan bajo riesgo propio en el mercado,<br />

en un principio nacen de la necesidad de sobrevivencia de sus propietarios. Las microempresas<br />

empiezan a encontrar espacios de aprovechamiento de oportunidades de desarrollo, y<br />

21


juegan un papel fundamental los promotores de las microempresas como las cámaras, los<br />

ministerios, etc. Esto con el interés de que sean estas instancias quienes ayuden y motiven<br />

a los microempresarios a obtener financiamiento y realizar inversiones con miras a mejorar<br />

la actividad que desarrollan, a través de la utilización y en otros casos de la actualización y<br />

modernización de las herramientas tecnológicas.<br />

Las opiniones son variadas con relación a este aspecto, tomando en cuenta que no existe<br />

una homogeneidad en las microempresas, careciendo de una clasificación clara de las microempresas,<br />

ni un censo actualizado de las mismas. Por tanto, se evidencia que la cantidad<br />

de dinero a invertir por parte de los microempresarios está en los niveles más bajos de acuerdo<br />

a los resultados obtenidos y que han sido analizados. Este resultado no es alentador considerando<br />

que para mejorar su proceso microempresarial es necesario invertir y tener como<br />

resultado un mejor posicionamiento en el mercado.<br />

6,- ¿ Qué tipo de financiamiento requeriría para implementar las Tecnologías de la<br />

Información y de la Comunicación?<br />

VARIABLE f %<br />

Propio 97 59,9<br />

Financieras 65 40,1<br />

TOTAL: 162 100<br />


<br />

Fuente: Encuestas noviembre 2009<br />

Autor: Patricia Merino E.<br />

22


El sentir de los microempresarios es que no existe el apoyo de las organizaciones gremiales,<br />

y las pocas que existen son débiles debido al distanciamiento existente entre las diferentes<br />

cámaras de la ciudad y la poca visión, de un trabajo en equipo. No existe flexibilidad por parte<br />

de algunos operadores financieros, lo cual limita el acceso a créditos y limita el desarrollo y<br />

fortalecimiento del sector.<br />

A esto se suma la situación económica del país. En el último año no ha sido la mejor, en particular<br />

para los microempresarios que son quienes acceden a los créditos pequeños para<br />

mantener sus negocios. Esto ha conllevado a que, al conocer las condiciones para obtener<br />

un crédito los montos que estipulan las entidades financieras son casi inalcanzables e impagables.<br />

Por tal razón manifiestas que los recursos que estarían dispuestos a invertir son<br />

los propios, los mismos que han sido fruto del ahorro que ha generado el negocio. Pero existen<br />

microempresas que no tienen la capacidad de ahorro y están dispuestas a recurrir a las<br />

entidades financieras para obtener un crédito e implementar cierto tipo de tecnología que le<br />

ayude a mejorar el negocio, también existen microempresas con situaciones más críticas, no<br />

poseen la capacidad de ahorro, no son sujetos de crédito, las mismas que no tienen la intención<br />

de incorporar la tecnología a su quehacer microempresarial.<br />

7,- ¿Qué tipo de asesoramiento considera necesario para implementar las Tecno-<br />

logías de la Información y de la Comunicación de su empresa?.<br />

VARIABLE f %<br />

Asesor 73 45,06<br />

Consultor 22 13,58<br />

Institución educativa del nivel superior 37 22,84<br />

ONG’s 2 1,23<br />

Organismos del Estado 18 11,11<br />

Otros 10 6,18<br />

TOTAL: 162 100<br />

23



<br />

Fuente: Encuestas noviembre 2009<br />

Autor: Patricia Merino E<br />

En general existe la necesidad de orientación y capacitación básica sobre la implementación<br />

y uso de la Tecnología. La divulgación de estas herramientas a través de material informativo<br />

que prepare al microempresario para la implementación y uso de la tecnología en su microempresa<br />

como un eje desarrollador del negocio.<br />

Han existido tantos ofrecimientos por parte de instituciones públicas y privadas para capacitar a<br />

los microempresarios en varios temas de interés, uno de ellos en el uso y aplicación de las Tecnologías<br />

de Información y Comunicación, pero lamentablemente no se han concretado estas<br />

acciones. Por tal razón consideran que, si se quiere capacitar debe ser por su propia inversión,<br />

dejando como segunda alternativa el aporte que puedan recibir de otras instancias. Lo importante<br />

de ésta investigación es haber identificado y establecido la apertura que existe por los<br />

microempresarios, a invertir para mejorar la gestión administrativa de sus microempresas.<br />

8,- ¿ Qué importancia da a la gestión financiera como herramienta en la gestión global de su empresa?.<br />

VARIABLE f %<br />

Nula 4 2,47<br />

Escasa 8 4,94<br />

Regular 58 35,8<br />

Alta 70 43,21<br />

Muy Alta 22 13,58<br />

TOTAL: 162 100<br />

24



<br />

Fuente: Encuestas noviembre 2009<br />

Autor: Patricia Merino E<br />

Se evidencia que los microempresarios han dado los primeros pasos para tener<br />

organizaciones sólidas, les interesa conocer y aplicar la mejor combinación<br />

entre el capital propio y los créditos que puedan obtener en un momento determinado,<br />

con el objetivo de tener estabilidad y maximizar utilidades. Ser competitivo<br />

en el mercado a través de una política de crédito hacia los clientes, que le<br />

permita vender más, atender de mejor manera las necesidades de los clientes y<br />

conseguir mayor beneficio económico.<br />

Tomando como aspecto determinante la información cuantitativa que le oriente en la<br />

toma de decisiones a través de herramientas y estrategias financieras, que le permita<br />

lograr la supervivencia en el mercado, evitar, y en el mejor de los casos, minimizar el<br />

riesgo comercial, competir eficientemente, minimizar los costos y sobre todo agregarle<br />

valor a la empresa.<br />

25


9,- ¿Qué herramientas de gestión financiera aplica en su empresa?.<br />

VARIABLE f %<br />

Flujo de Caja 20 12,35<br />

Índices Financieros 12 7,41<br />

Rotación de Inventarios 20 12,35<br />

Períodos de Cobro 12 7,41<br />

Períodos de Pago 15 9,26<br />

Tasa de Crecimiento de Ventas 17 10,49<br />

Proyección de Ventas 23 14,2<br />

Capacidad de endeudamiento 12 7,41<br />

Rentabilidad 22 13,58<br />

Ninguna 9 5,55<br />

TOTAL: 162 100<br />


<br />

Fuente: Encuestas noviembre 2009<br />

Autor: Patricia Merino E<br />

Quienes toman decisiones en la microempresa necesitan información financiera, para ayudarse<br />

en la planeación y en el control de las actividades productivas, organizativas y comerciales.<br />

La utilidad de la información está en la calidad de la misma, en la significación, en la relevación de<br />

los informes financieros, en la veracidad, la comparabilidad y la oportunidad que esta brinde.<br />

26


Es importante destacar que quienes están al frente de las microempresas conocen del<br />

área financiera, del área contable, pero, estos conocimientos son elementales, no son aplicados<br />

de una manera técnica con herramientas financieras que les permitan apoyar a la gestión<br />

microempresarial, con una perspectiva de progreso y desarrollo.<br />

10, ¿ Cuál es el beneficio más importante que usted considera de la aplicación de<br />

las herramientas de Gestión Financiera?.<br />

VARIABLE f %<br />

Ahorro de recursos financieros 42 25,93<br />

Optimización de tiempo 28 17,28<br />

Mejora en los procesos comerciales 32 19,75<br />

Información oportuna para toma de decisiones 30 18,52<br />

Tener una ventaja competitiva 27 16,67<br />

Ninguna 3 1,85<br />

TOTAL: 162 100<br />


<br />

Fuente: Encuestas noviembre 2009<br />

Autor: Patricia Merino E.<br />

27


Los aspectos considerados en la investigación, según la opinión de los microempresarios,<br />

todos son importantes e indispensables de implementar, ya qué contribuyen al desarrollo y<br />

sostenibilidad de la microempresa como: el llevar una contabilidad con información verás,<br />

disponer de estados financieros confiables para la toma de decisiones, destacar y aprovechar<br />

la información que ofrece las finanzas y la gerencia moderna. La influencia de la globalización<br />

y la competitividad en el contexto local y nacional, determina la permanencia y competitividad<br />

microempresarial.<br />

En la ciudad de Ibarra existen abundantes microempresas que no cuentan con una estructura<br />

administrativa definida y tampoco una estructura financiera sólida. A pesar de la carencia<br />

de estos elementos los microempresarios conocen de los beneficios que se pueden obtener<br />

con la aplicación de las herramientas financieras y están dispuestos a implementarlas en<br />

sus microempresas.<br />

28


CONCLU<strong>SI</strong>ONES<br />

1.- No existe un conocimiento de las bondades y beneficios que la tecnología puede proporcionar<br />

para mejorar la gestión de la microempresa y a la vez darle sostenibilidad. En<br />

general existe la necesidad de orientación y capacitación sobre la implementación y uso<br />

de la Tecnología. La divulgación de estas herramientas a través de material informativo que<br />

identifique y prepare al microempresario para la aplicación de la tecnología como un eje<br />

desarrollador del negocio.<br />

2.-El medio tecnológico de mayor aceptación y utilización es el correo electrónico, no dando<br />

la misma importancia a otras herramientas como softwares administrativos, de producción,<br />

contables y financieros que actualmente el mercado ofrece. Evidenciando la poca aplicación<br />

tecnológica en la gestión comercial de la microempresa de la ciudad de Ibarra.<br />

3.- Los microempresarios han dado los primeros pasos para tener organizaciones sólidas, les<br />

interesa conocer y aplicar la mejor combinación entre el capital propio y los créditos que puedan<br />

obtener en un momento determinado, con el objetivo de tener estabilidad y maximizar sus<br />

utilidades. Ser competitivo en el mercado a través de una política de crédito hacia los clientes,<br />

que le permita vender más y conseguir mayor beneficio económico, todas estas aspiraciones<br />

unidas a la intención de implementar y optimizar el uso de herramientas tecnológicas.<br />

4.- Quienes toman decisiones en la microempresa necesitan información financiera, para<br />

ayudarse en la planeación y en el control de las actividades productivas, organizativas y comerciales.<br />

La utilidad de la información está en la calidad de la misma, en la significación, en la<br />

relevación de los informes financieros, en la veracidad, la comparabilidad y la oportunidad que<br />

esta brinde, por lo cual es inminente la necesidad de aplicar herramientas tecnológicas que<br />

aporten al área financiera.<br />

29


RECOMENDACIONES<br />

1.-Las organizaciones gremiales de la ciudad de Ibarra, deben planificar las acciones a emprender,<br />

para lograr un trabajo conjunto con los microempresarios, que permita armonizar<br />

todo el proceso organizacional de la microempresa, desarrollo, operaciones y finanzas del<br />

negocio, de manera tal que, permita a la microempresa lograr todos sus objetivos.<br />

2.- Alianzas estratégicas con Instituciones Educativas, que aporten con la organización<br />

y ejecución de un plan de capacitación en temas de actualidad como la implementación<br />

y uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación como un factor clave<br />

en el éxito organizacional.<br />

3.- Implementar en las microempresas un software administrativo, que le sirva como asistente<br />

a la organización de la empresa, asegurando la eficiencia y eficacia de toda la administración<br />

económica, financiera y contable, permitiéndole contar con información oportuna y confiable<br />

para la toma de decisiones.<br />

4.- Alianzas estratégicas con el sector financiero, para realizar un programa de crédito para las<br />

microempresas de la ciudad de Ibarra, que le permita acceder a este tipo de financiamiento y<br />

posibilite la implementación de las Tecnologías de Información y Comunicación.<br />

30


ANEXOS<br />

31


32<br />

UNIVERSO DEL DIAGNÓSTICO<br />

TECNOLÓGICO DE LA<br />

MICROEMPRESA DE IBARRA


33<br />

Nº NOMBRE DEL PROPIETARIO NOMBRE DE LA MICROEMPRESA DIRECCIÓN DE LA MICROEMPRESA<br />

1 CRISTINA ABEDRABO 5.TRES AV. M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

2 ACABADOS EL CONSTRUCTOR ACABADOS EL CONSTRUCTOR AV. JAIME RIVADENEIRA<br />

3 ALMACÉN AMADOR DÁVILA ALMACÉN AMADOR DÁVILA BOLÍVAR Y OVIEDO<br />

4 ALMACÉN AGENCIAS DEL NORTE ALMACÉN AGENCIAS DEL NORTE BOLÍVAR Y PEDRO Mancayo 5-79<br />

5 ALMACÉN AGRÍCOLA LA GRANJA ALMACÉN AGRÍCOLA LA GRANJA COLÓN 965 Y SÁNCHEZ Y CIFUENTES<br />

6 ALMACÉN AGRÍCOLA SAN BLAS ALMACÉN AGRÍCOLA SAN BLAS MARIANO ACOSTA Y FRAY VACAS GALINDO<br />

7 ALMACÉN AGROINDUSTRIAL ALMACÉN AGROINDUSTRIAL CALLE SALINAS<br />

8 ALMACÉN AVÍCOLA LOS PINOS ALMACÉN AVÍCOLA LOS PINOS AV. PÉREZ GUERRERO 6-83 Y OLMEDO<br />

9 ALMACÉN AVIGRAND ALMACÉN AVIGRAND COLÓN 8-08 Y OLMEDO<br />

10 ALMACÉN CAMESCO ALMACÉN CAMESCO PÉREZ GUERRERO 7-10<br />

11 BORJA POVEDA FERNANDO AUGUSTO ALMACÉN CRÉDITO MAFALDA COLON 9-055<br />

12 HIDALGO BUSTAMANTE MARTHA NELLY ALMACÉN DE TROFEOS BOLÍVAR 10-064<br />

13 ENRÍQUEZ MARROQUÍN FANNY LUCIA ALMACÉN EL FOCO OLMEDO 07-56<br />

14 ALMACÉN EL PALACIO DEL TERNO ALMACÉN EL PALACIO DEL TERNO AV. PÉREZ GUERRERO 546<br />

15 ALMACÉN EL PERNO ALMACÉN EL PERNO AV. JAIME RIVADENEIRA Y PEDRO/Mancayo<br />

16 ALMACÉN FERRI AMERICANO ALMACÉN FERRI AMERICANO CHICA NARVÁEZ 608 Y FLORES<br />

17 JORGE YÉPEZ TERÁN ALMACÉN JORGE YÉPEZ TERÁN OVIEDO 664 Y BOLÍVAR<br />

18 ALMACÉN LA CHACRA ALMACÉN LA CHACRA BOLÍVAR 8-67<br />

19 ALMACÉN LANAS EL CISNE ALMACÉN LANAS EL CISNE OLMEDO 1016<br />

20 ALMACÉN LIVITA ALMACÉN LIVITA SÁNCHEZ Y CIFUENTES 1173 Y COLÓN<br />

21 ALMACÉN MADECAR ALMACÉN MADECAR YACUCALLE Y ANTONIO CORDERO<br />

22 GRACIELA MONTESDEOCA ALMACÉN MULTIARTE 27 DE NOVIEMBRE Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS (P


34<br />

23 ALMACÉN MÚ<strong>SI</strong>CA DISCOTECA FIESTA ALMACÉN MÚ<strong>SI</strong>CA DISCOTECA FIESTA CALLE VELASCO 780<br />

24 ALMACÉN PROHIERROS ALMACÉN PROHIERROS SUCRE 12-63 Y OBISPO MOSQUERA<br />

25 ALMACÉN VETO CABLE ALMACÉN VETO CABLE OLMEDO 10-49 Y VELASCO<br />

26 DELGADO GRACE ALMACENES GRACE OLMEDO 10-35 Y VELASCO<br />

27 ALMACENES JAPÓN ALMACENES JAPÓN VELASCO Y BOLÍVAR ESQUINA<br />

28 AMERICAN SHOES AMERICAN SHOES OLMEDO PASAJE IBARRA<br />

29 EST. XIMENA ÁNGELAS PASAJE IBARRA<br />

30 MARTHA TERÁN ARTE COLONIAL 27 DE NOVIEMBRE 4-39 Y GARCÍA MORENO<br />

31 WILSON RAMIRO VELASCO ARTE SANO FERRETERÍA 27 DE NOVIEMBRE 5-36 Y LUIS CEVALLOS<br />

32 LUIS CEVALLOS ARTE SANO GALERÍA LUIS ENRIQUE CEVALLOS 6-47 (GARAGE DIVID)<br />

33 JOSÉ MARÍA YÉPEZ ARTESANÍAS ARTÍSTICAS LUIS ENRIQUE CEVALLOS Y 27 DE NOVIEMBRE<br />

34 NANCY PIÑAN ARTESANÍAS ESTEBAN LÓPEZ 27 DE NOVIEMBRE (FRENTE A LA FERRETERÍA.)<br />

35 AMALIA TORRES AT COLLECTION LA PLAZA CC.<br />

36 MENESES PAOLO AUTO FÁCIL PANAMERICANA SUR SECTOR CHORLAVÍ<br />

37 AUTOMOTORES M.R. HARO CIA. LTDA AUTOMOTORES M.R. HARO CIA. LTDA AV. TEODORO GÓMEZ T SÁNCHEZ Y CIFUENTES<br />

38 YÉPEZ LUIS AUTOSERVICIOS MADRID AV MARIANO ACOSTA<br />

39 SÁNCHEZ MARLENE BABY SHOES OLMEDO 10-39<br />

40 CÁCERES <strong>SI</strong>LVIA BEBITOS COLON 8-18 Y OLMEDO<br />

41 BOUTIQUE VALERIA CARTAGENA BOUTIQUE VALERIA CARTAGENA LA PLAZA<br />

42 GEOVANNY MORILLO BOUTIQUE VARON AV .M ARIANO ACOSTA /CC LA PLAZA<br />

43 MONCAYO ALBÁN OLMEDO HIPOLITO CAFÉ ARTE GALERÍA J SALINAS 05-035<br />

44 POTO<strong>SI</strong> MIRIAN CAFÉ PUSKIN OLMEDO 07-75<br />

45 INDUSTRIA ECUATORIANA DE CALZADO CÁCERES CALZADO CÁCERES AV. MARIANO ACOSTA /CC LA PLAZA


35<br />

46 CALZADO LIVITA CALZADO LIVITA PEDRO Mancayo 845<br />

47 CAPTOOS CAPTOSS AV. M ARIANO ACOSTA /CC LA PLAZA<br />

48 MARCO CHICAIZA CARICIA FM CRISTÓBAL GÓMEZ JURADO 225 Y ELÍAS A.<br />

49 CASA VIVA CASA VIVA VELASCO 4-41<br />

50 PINEDA JOSÉ CENTRO AUTOMOTRIZ IBARRA AV. PÉREZ GUERRERO Y MARIANO ACOSTA<br />

51 SEVERO ALMEIDA CENTRO COMERCIAL ALMEIDA LUIS ENRIQUE CEVALLOS (FRENTE AL PARQUE<br />

52 YÉPEZ OLAVO CENTRO DE LA VI<strong>SI</strong>ÓN YÉPEZ CC.WAY OVIEDO 7-13 Y BOLÍVAR<br />

53 TOCTAQUIZA JESÚS CENTRO NATURISTA LA SALUD COLON Y OLMEDO<br />

54 SEGURA PASTORA CENTRO NATURISTA SELVA ESMERALDA JUAN ATAHUALPA Y LUIS TOROMORENO<br />

55 MORALES LOURDES CENTRO NATURISTA SUPERVIVENCIA SáNCHEZ Y CIFUENTES 14-50<br />

56 SANTIAGO MANRIQUE CENTROVI<strong>SI</strong>ON ÓPTICA AV. M ARIANO ACOSTA /CC LA PLAZA<br />

57 ENRÍQUEZ CERÓN ANDRÉS CERELECTRIC OLMEDO Y PEDRO MONCAYO<br />

58 HERNÁNDEZ ARCEÑO CICLO ARCE OBISPO MOSQUERA<br />

59 GRIJALVA POSSO ANA CRISTINA COLOURS BOUTIQUE AV. M ARIANO ACOSTA /CC LA PLAZA<br />

60 COMERCIAL AGRÍCOLA RUEDAGRO COMERCIAL AGRÍCOLA RUEDAGRO EUGENIO ESPEJO 11-14<br />

61 COMERCIAL MARCELO COMERCIAL MARCELO CHICA NARVÁEZ 8-34<br />

62 AIDA DE PAZMIÑO COMERCIAL PAZMIÑO OLMEDO7-59<br />

63 COMERCIAL YÉPEZ COMERCIAL YÉPEZ OVIEDO 660 Y BOLÍVAR<br />

64 POZO HUGO COMFABRIHOGAR COLON Y OLMEDO<br />

65 TERÁN MONTENEGRO RAÚL COMPAÑÍA COMERCIAL CONRAQUI S.A. COLON 3-38 ENTRE SALINAS Y MALDONADO<br />

66 VACA PEPE COMPUTOTAL IBARRA<br />

67 CREA MUEBLES CREA MUEBLES BOLÍVAR 168 Y HNOS. MIDEROS<br />

68 RENATO VILLALBA CREA MUEBLES GALERÍA CALLE BOLÍVAR 1-68 Y HNOS. MIDEROS/SUCRE


36<br />

69 CARANQUI DAVID CREACIONES DAVID OLMEDO Y VELASCO<br />

70 PADILLA DANIEL D`GLORIA OVIEDO5-45 Y SUCRE<br />

71 FLORES NORMA DENYS COLON 862 Y SÁNCHEZ Y CIFUENTES<br />

72 DIPAC DIPAC AV. CRISTÓBAL DE TROYA Y MEJÍA<br />

73 HIDROBO ASTUDILLO JUAN DIEGO DISALUVHID AV. F VACAS G 04-033<br />

74 DISMARCLUB DISMARKCLUB AV. MARIANO ACOSTA 22-66<br />

75 OCHOA RIVERO CARINA GISELA DULCE VIDA AV. M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

76 EDIMCA EDIMCA AV. CRISTÓBAL DE TROYA 10-144<br />

77 CARANQUI WALTER ING EL CEIBO BAR &RESTAURANT OLMEDO Y VELASCO ESQUINA<br />

78 QUINCHE POTO<strong>SI</strong> DOLORES EL HORTELANO FRUTAS LEGUMBRES AV. ATAHUALPA 17-102<br />

79 ECHEVERRÍA MONTALVO PEDRO VICENTE EL MUNDO DEL JEAN COLON 8-016<br />

80 ORDOÑEZ LEANDRO EL MUNDO DEL JEAN OLMEDO Y VELASCO ESQUINA<br />

81 NUÑEZ EDUARDO EL RINCÓN DE MOISES RIO BLANCO Y AV EL RETORNO<br />

82 GLADYS PÉREZ ESTILOS SALOMÉ 27 DE NOVIEMBRE 6-64 Y LUIS ENRIQUE CE<br />

83 VARGAS LEÓN MISAEL EXTRA PAN PANADERÍA RESTAURANT AV. TEODORO GÓMEZ 09-012<br />

84 MONTENEGRO ANDREA FARMACIA PASTEUR 4 EUGENIO ESPEJO Y OBISPO PASQUEL<br />

85 OSEJOS MIRIAM FARMACIA SANTA MARIANITA OLMEDO 10-89 Y COLON<br />

86 GRIJALVA POSSO ANA CRISTINA FASHION CLUB AV. M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

87 LEÓN MÓNICA FASHION STORE OLMEDO Y COLON<br />

88 BEDÓN SEGUNDO FERCONS AV. JAIME RIVADENERIA 5-24<br />

89 GONZALO TITO FERRETERIA SAN ANTONIO 27 DE NOVIEMBRE 8-53 Y EZEQUIEL RIVAD<br />

90 VILLAREAL HUGO FERRIACABADOS AV. JAIME RIVADENEIRA 12-16 Y MARIAN<br />

91 REA TOBAR <strong>SI</strong>MÓN ALFONSO FERRITECHOS FLORES 11-083


37<br />

92 DANILO ECHEVERRÍA FOTO ESTUDIO ECHEVERRÍA 27 DE NOVIEMBRE FRENTE A LA PLAZA ELEOD<br />

93 SOCIEDAD DE HECHO FRIGORÍFICO SAN ANTONIO 27 DE NOVIEMBRE 8-86 Y EZEQUIEL RIVA<br />

94 TAMAYO PAUL FRITADAS DOÑA ZITA VELASCO Y PEDRO MONCAYO<br />

95 LUIS MARCELO LIMA FRITADAS MAMA MICHE N° 4 27 DE NOVIEMBRE Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS<br />

96 IMBACHI HERIBERTO FUENTE DE SODA Y PIZZERÍA PEPERONI BOLÍVAR Y RAFAEL LARREA 1321<br />

97 MARCELO GÓMEZ GALERÍA GÓMEZ 27 DE NOVIEMBRE 5-66 Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS<br />

98 LUIS POTO<strong>SI</strong> GALERÍA LUIS POTO<strong>SI</strong> SUCRE 6-15 Y LUIS CEVALLOS<br />

99 CÁRDENAS GALO GAMACOLOR TEODORO GÓMEZ 1047<br />

100 AMPARITO CEVALLOS HECHO A MANO AV. M ACOSTA CC LA PLAZA 25 26 36<br />

101 HOSTAL PALMA REAL HOSTAL PALMA REAL AV. MARIANO ACOSTA 1659 FRENTE AL AJAVÍ<br />

102 GONZÁLEZ MIRIAN HOSTAL RE<strong>SI</strong>DENCIA IMPERIO OLMEDO 850 Y OVIEDO<br />

103 HOTEL MADRID HOTEL MADRID PEDRO MONCAYO 741 Y OLMEDO<br />

104 VÁSQUEZ MARIELA IMPORTADORA PINEDA<br />

105 MONTENEGRO EFRÉN INDUTEXSA COLON 8-60 Y SÁNCHEZ Y CIFUENTES<br />

106 INMOBILIARIA LOS SAUCES INMOBILIARIA LOS SAUCES PEDRO/MONCAYO 4-46<br />

107 DAVID PÁEZ INTERNET Y HELADOS DE PAILA 27 DE NOVIEMBRE 5-28 Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS<br />

108 CAMACHO VILLAMARÍN MARTHA YOLANDA INTIMA M&M LENCERÍA FINA AV. M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

109 INTIPUNGO INTIPUNGO ROCAFUERTE Y FLORES<br />

110 CAMPOVERDE GONZALO JOYERÍA CAMPOVERDE BOLÍVAR 11-27 Y PÉREZ GUERRERO<br />

111 VELASCO YASELGA DARWIN PATRICIO LA CASA DEL JEAN AV M ACOSTA CC LA PLAZA 25 26 36<br />

112 FERNÁNDEZ CARLOS LIBRERÍA GÉNE<strong>SI</strong>S ROCAFUERTE 779 Y PEDRO MONCAYO<br />

113 LÍNEA NUEVA LÍNEA NUEVA PEDRO/M<br />

114 GUAMANÍ <strong>SI</strong>LVIA LIVITA STORE PASAJE IBARRA


38<br />

115 TARJEAL CIA LTDA LOCURAS AV. M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

116 JOSÉ LUIS HERRERA LOS ALPES AV. M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

117 RECALDE ANDRADE MARÍA GARDENIA SN MEDIAS GARDENIA AV .M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

118 MEGA PS MEGA PS IBARRA<br />

119 CHAMORRO SANTIAGO MISCELANEA OLMEDO 943 Y PEDRO MONCAYO<br />

120 JUAN CARLOS CEVALLOS MUEBLES Y ARTESANÍAS CASTELLANO 27 DE NOVIEMBRE 5-06 Y GARCÍA MORENO<br />

121 MILTON CEVALLOS Y DANIELA CRUZ MUEBLES Y ARTESANÍAS SAN ANTONIO BOLÍVAR 6-47 Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS (<br />

122 MARCO ALDÁZ ROCÍO REALPE MUNDY EXPRESS OLMEDIO7-82 Y OVIEDO<br />

123 NGR DISTRIBUIDORA DE MATERIALES NGR DISTRIBUIDORA DE MATERIALES PEDRO/MONCAYO Y FLORES<br />

124 RECALDE FERNANDO NIEVE SABOR SÁNCHEZ Y CIFUENTES Y JUAN DE VELASCO<br />

125 CHIRIBOGA MEDARDO NOVEDADES MARÍA VELASCO Y OLMEDO<br />

126 RUIZ CARMEN ONDA SPORT SÁNCHEZ Y CIFUENTES (CERCA AL MERCADO<br />

127 ESCOBAR ESPINOSA MARÍA VERÓN ICA OPALO VENTA DE COLLARES AV. M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

128 MULTI ÓPTICAS INTERNACIONAL S A OPTICAS GMO AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

129 JAVIER OTIS ORCVALE AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

130 EVELYN ALMEIDA PANADERÍA MI PAN 27 DE NOVIEMBRE 14-67<br />

131 GLADYS PAPELERÍA SAN ANTONIO CAMILO POMPEYO 4-47 Y 27 DE NOVIEMBRE<br />

132 FARINANGO PAMELA PASARELA INTIMA PASAJE IBARRA<br />

133 HERRERA FRANCO SUSANA PATRICIA PERICO DE LOS PALOTES SPORT AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

134 ANÓNIMO PIZZERÍA EL HORNO FLORES Y ROCAFUERTE<br />

135 OWE GOOBENBOTH PONY STORE AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

136 POSADA ESTUDIO POSADA ESTUDIO BOLÍVAR 13-80 Y TEODORO GÓMEZ<br />

137 PROHIERROS PROHIERROS SUCRE 12-63 Y OBISPO MOSQUERA


39<br />

138 QUILUMBANGO JIDOR QM COLOR VELASCO 8-33 Y OLMEDO<br />

139 BÁEZ ESKOLA <strong>SI</strong>LVIA CONSUELO RADIO ACTIVA LIBORIO MADERA 4-52<br />

140 ORTIZ ROBERTO RADIO CANELA LA PREVISORA 6TO PISO<br />

141 TIGSE TIPAN SARA CUMANDÁ RADIO IBARRA OVIEDO 7-13<br />

142 VITERI ACOSTA LUIS RADIO IMPERIO AM, LA PREMIER FM TEODORO GÓMEZ 843 Y CALIXTO MIRANDA<br />

143 EDITORES MMA ASOCIADOS C.LTDA. RADIO LA VOZ DE LOS LAGOS FLORES 11-059<br />

144 EDITORES MMA ASOCIADOS C.LTDA. RADIO LOS LAGOS FLORES Y JAIME RIVADEINERA<br />

145 BONIFAZ AGUIRRE WASHINGTON CRISTÓBAL RADIO PANORAMA F.M. AMBIENTE FLORES 11-025<br />

146 MORAN MADERA <strong>SI</strong>LVIO ABELARDO RADIO RITMO AV. ATAHUALPA 18-028<br />

147 RADIO RTU RADIO RTU OLMEDO Y AV. PÉREZ GUERRERO<br />

148 POSSO LARA NELLY MAGDALENA RADIO VOCÚ COLON 7-038<br />

149 CASTILLO LUIS REMOTCAS CIA LTDA AV. CRISTÓBAL DE TROYA 5269 Y RAFAEL TROYA<br />

150 CELIANA RUIZ RESTAURANT MI KOCINA 27 DE NOVIEMBRE 16-54<br />

151 NANCY MONTESDEOCA RINCÓN DEL ARTE 27 DE NOVIEMBRE 4-21<br />

152 VÁSQUEZ VILLALOBOS DIEGO FERNANDO SOLE MÍO VENTA DE GAFAS DE SOL AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

153 HUGO MONTESDEOCA TALLER DE ARTE Y TURISMO HUGO MONTESDEOCA LUIS ENRIQUE CEVALLOS 5-16<br />

154 TECNI EXPRESS TECNI EXPRESS AV. JAIME RIVADENEIRA 2-51<br />

155 MARÍA DEL ROCÍO CRUZ VÉLEZ TERCERA DIMEN<strong>SI</strong>ÓN BOLÍVAR Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS (FRENTE<br />

156 TEXTIL IMBABURA TEXTIL IMBABURA BARTOLOMÉ GARCÍA 1120<br />

157 ALMEIDA CARLOS PANADERÍA SU PALADAR AV. JAIME RIVADENEIRA<br />

158 PINCHAO ERAZO BERTHA GERMANIA VENTA CALZADO PISSADAS COLON 8-009<br />

159 GUERRA VÁSQUEZ NOEMÍ TÁVITA VENTA DE ROPA BOLÍVAR (SUCRUSAL) MATRIZ JULIO MIGUEL<br />

160 VIDRIERÍA LA MACARENA VIDRIERÍA LA MACARENA PEDRO MancAYO 9-29 Y GONZALO ZALDUMBIDE


40<br />

161 MARÍA INÉS YÉPEZ WI AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

162 RUIZ MARLENE WORLD PLAY OLMEDO 953 Y VELASCO<br />

163 HERRERA HERRERA NELY GRACIELA VENTA DE PAÑALES LA BODEGUITA DEL PAÑAL O MOSQUERA 06-174<br />

164 GARCÍA ÁLVAREZ MARÍA YOLANDA VENTA DE PAÑALES POTOTIN O MOSQUERA 06-144<br />

165 REINA VÁSQUEZ DARWIN IVÁN VENTA DE PINTURAS UNICOLOR IBA AV. FRAY VACAS G 11-050<br />

166 BENAVIDES PUMA CARLOS FRANKLIN VENTA DE PINTURAS Y BODEGA ELÍAS ALMEIDA 02-009<br />

167 GUERRÓN MUÑOZ CRISTIAN MARCELO VENTA DE PLÁSTICOS TECNOPLAST JUAN MONTALVO 06-071<br />

168 RUIZ VELASTEGUÍ ROSA INÉS VENTA DE ROPA THE COLORS FASHION AV. PÉREZ G 06-028 CC LA FORTUNA 02 03<br />

169 CARTAGENA GUEVARA NELSON VENTA DE ROPA VALERIA CARTAGENA AV. M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

170 VÁSQUEZ OÑA SHEYLA MARCELA VENTA DE ROPA Y BISUTERÍA BOLÍVAR 12-092<br />

171 MEDINA MANTILLA JUAN CARLOS VENTA DE SABANAS CONFORT LINE C MIRANDA 6-086<br />

172 FREREZ MARTÍNEZ SANTIAGO GALICIO VERTEBRATUS ESTUDIO PUBLICIDAD BOLÍVAR 10-053<br />

173 DÁVILA RODAS VICTOR HUGO VHDR COMPUTERS BOLÍVAR 13-092<br />

174 VIALESA INDUSTRIA Y CONSTRUCCIÓN CIA LTDA VIALESA INDUSTRIA Y CONSTRUCCIÓN CIA LTDA J .ATABALIPA 08-104<br />

175 LÓPEZ POZO JORGE EDMUNDO VIALESA MODULART AV. RIVADENEIRA 5-031<br />

176 ROSERO AVENDAÑO HARVEY IVÁN VIDRIERIA DECORAVID JR CHICA NARVÁEZ 07-053<br />

177 SÁNCHEZ HERRERA JOSÉ EFRAÍN ZAPATERÍA NUEVA UNIÓN ARR. CALZADO B. GARCÍA 01-042<br />

178 ORTIZ MIRANDA DIANA FERNANDA ZONA COOL AV. RETORNO 22-053<br />

179 VALENCIA RAMÍREZ ALBERTO FEDERMAN ZONA TUNING ADHE<strong>SI</strong>VOS AV. C DE TROYA 07-135<br />

180 MORALES ILES JOSÉ ARTURO ZONE BIKERS FLORES 10-069


41<br />

MUESTRA DEL DIAGNÓSTICO<br />

DEL COMPONENTE<br />

TECNOLÓGICO DE LAS<br />

MICROEMPRESAS DE IBARRA


42<br />

Nº NOMBRE PROPIETARIO NOMBRE DE LA MICROEMPRESA DIRECCIÓN<br />

1 CRISTINA VEDRADO 5.TRES AV M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

2 ACABADOS EL CONSTRUCTOR ACABADOS EL CONSTRUCTOR AV. JAIME RIVADENEIRA<br />

3 ALMACÉN AMADOR DÁVILA ALMACÉN AMADOR DÁVILA BOLÍVAR Y OVIEDO<br />

4 ALMACÉN AGENCIAS DEL NORTE ALMACÉN AGENCIAS DEL NORTE BOLÍVAR Y PEDRO MONCAYO 5-79<br />

5 ALMACÉN AGRÍCOLA LA GRANJA ALMACÉN AGRÍCOLA LA GRANJA COLÓN 965 Y SÁNCHEZ Y CIFUENTES<br />

6 ALMACÉN AGRÍCOLA SAN BLAS ALMACÉN AGRÍCOLA SAN BLAS MARIANO ACOSTA Y FRAY VACAS GALINDO<br />

7 ALMACÉN AGROINDUSTRIAL ALMACÉN AGROINDUSTRIAL CALLE SALINAS<br />

8 ALMACÉN AVÍCOLA LOS PINOS ALMACÉN AVÍCOLA LOS PINOS AV. PÉREZ GUERRERO 6-83 Y OLMEDO<br />

9 ALMACÉN AVIGRAND ALMACÉN AVIGRAND COLÓN 8-08 Y OLMEDO<br />

10 ALMACÉN CAMESCO ALMACÉN CAMESCO PÉREZ GUERRERO 7-10<br />

11 BORJA POVEDA FERNANDO AUGUSTO ALMACÉN CREDITODO MAFALDA COLON 9-055<br />

12 HIDALGO BUSTAMANTE MARTHA NELLY ALMACÉN DE TROFEOS BOLÍVAR 10-064<br />

13 ENRÍQUEZ MARROQUÍN FANNY LUCIA ALMACÉN EL FOCO OLMEDO 07-56<br />

14 ALMACÉN EL PALACIO DEL TERNO ALMACÉN EL PALACIO DEL TERNO AV. PÉREZ GUERRERO 546<br />

15 ALMACÉN EL PERNO ALMACÉN EL PERNO AV. JAIME RIVADENEIRA Y PEDRO/Mancajo<br />

16 ALMACÉN FERRI AMERICANO ALMACÉN FERRI AMERICANO CHICA NARVÁEZ 608 Y FLORES<br />

17 JORGE YÉPEZ TERÁN ALMACÉN JORGE YÉPEZ TERÁN OVIEDO 664 Y BOLÍVAR<br />

18 ALMACÉN LA CHACRA ALMACÉN LA CHACRA BOLÍVAR 8-67<br />

19 ALMACÉN LANAS EL CISNE ALMACÉN LANAS EL CISNE OLMEDO 1016<br />

20 ALMACÉN LIVITA ALMACÉN LIVITA SÁNCHEZ Y CIFUENTES 1173 Y COLÓN


43<br />

21 ALMACÉN MADECAR ALMACÉN MADECAR YACUCALLE Y ANTONIO CORDERO<br />

22 GRACIELA MONTESDEOCA ALMACÉN MULTIARTE 27 DE NOVIEMBRE Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS (PARQUE CENTRAL)<br />

23 ALMACÉN MÚ<strong>SI</strong>CA DISCOTECA FIESTA ALMACÉN MÚ<strong>SI</strong>CA DISCOTECA FIESTA CALLE VELASCO 780<br />

24 ALMACÉN PROHIERROS ALMACÉN PROHIERROS SUCRE 12-63 Y OBISPO MOSQUERA<br />

25 ALMACÉN VETO CABLE ALMACÉN VETO CABLE OLMEDO 10-49 Y VELASCO<br />

26 DELGADO GRACE ALMACENES GRACE OLMEDO 10-35 Y VELASCO<br />

27 ALMACENES JAPÓN ALMACENES JAPÓN VELASCO Y BOLÍVAR ESQUINA<br />

28 AMERICAN SHOES AMERICAN SHOES OLMEDO PASAJE IBARRA<br />

29 EST. XIMENA ÁNGELAS PASAJE IBARRA<br />

30 MARTHA TERÁN ARTE COLONIAL 27 DE NOVIEMBRE 4-39 Y GARCÍA MORENO<br />

31 WILSON RAMIRO VELASCO ARTE SANO FERRETERÍA 27 DE NOVIEMBRE 5-36 Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS<br />

32 LUIS CEVALLOS ARTE SANO GALERÍA LUIS ENRIQUE CEVALLOS 6-47 (GARAGE DIVIDIDO)<br />

33 JOSÉ MARÍA YÉPEZ ARTESANÍAS ARTÍSTICAS LUIS ENRIQUE CEVALLOS Y 27 DE NOVIEMBRE (ESQUINA)<br />

34 NANCY PIÑAN ARTESANÍAS ESTEBAN LÓPEZ 27 DE NOVIEMBRE (FRENTE A LA FERRETERÍA. CERCA A LA IGLE<strong>SI</strong>A)<br />

35 AMALIA TORRES AT COLLECTION AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA .<br />

36 MENESES PAOLO AUTO FÁCIL PANAMERICANA SUR SECTOR CHORLAVI<br />

37 AUTOMOTORES M.R. HARO CIA. LTDA AUTOMOTES M.R. HARO CIA. LTDA AV. TEODORO GÓMEZ T SÁNCHEZ Y CIFUENTES<br />

38 YÉPEZ LUIS AUTOSERVICIOS MADRID AV. MARIANO ACOSTA<br />

39 SÁNCHEZ MARLENE BABY SHOES OLMEDO 10-39<br />

40 CÁCERES <strong>SI</strong>LVIA BEBITOS COLON 8-18 Y OLMEDO<br />

41 BOUTIQUE VALERIA CARTAGENA BOUTIQUE VALERIA CARTAGENA LA PLAZA CC.<br />

42 GEOVANNY MORILLO BOUTIQUE VARON AV. M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

43 MONCAYO ALBÁN OLMEDO HIPOLITO CAFÉ ARTE GALERÍA J SALINAS 05-035


44<br />

44 POTO<strong>SI</strong> MIRIAN CAFÉ PUSKIN OLMEDO 07-75<br />

45 INDUSTRIA ECUATORIANA DE CALZADO CÁCERES CALZADO CACERES AV. M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

46 CALZADO LIVITA CALZADO LIVITA PEDRO MONCAYO 845<br />

47 CAPTOOS CAPTOSS AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

48 MARCO CHICAIZA CARICIA FM CRISTÓBAL GÓMEZ JURADO 225 Y ELÍAS ALMEIDA<br />

49 CASA VIVA CASA VIVA VELASCO 4-41<br />

50 PINEDA JOSÉ CENTRO AUTOMOTRIZ IBARRA AV .PÉREZ GUERRERO Y MARIANO ACOSTA<br />

51 SEVERO ALMEIDA CENTRO COMERCIAL ALMEIDA LUIS ENRIQUE CEVALLOS (FRENTE AL PARQUE CENTRAL)<br />

52 YÉPEZ OLAVO CENTRO DE LA VI<strong>SI</strong>ÓN YÉPEZ CCWAY OVIEDO 7-13 Y BOLÍVAR<br />

53 TOCTAQUIZA JESÚS CENTRO NATURISTA LA SALUD COLON Y OLMEDO<br />

54 SEGURA PASTORA CENTRO NATURISTA SELVA ESMERALDA JUAN ATAHUALPA Y LUIS TOROMORENO<br />

55 MORALES LOURDES CENTRO NATURISTA SUPERVIVENCIA SÁNCHEZ Y CIFUENTES 14-50<br />

56 SANTIAGO MANRIQUE CENTROVI<strong>SI</strong>ÓN OPTICA AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

57 ENRÍQUEZ CERÓN ANDRÉS CERELECTRIC OLMEDO Y PEDRO MONCAYO<br />

58 HERNÁNDEZ ARCEÑO CICLO ARCE OBISPO MOSQUERA<br />

59 GRIJALVA POSSO ANA CRISTINA COLOURS BOUTIQUE AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

60 COMERCIAL AGRÍCOLA RUEDAGRO COMERCIAL AGRÍCOLA RUEDAGRO EUGENIO ESPEJO 11-14<br />

61 COMERCIAL MARCELO COMERCIAL MARCELO CHICA NARVÁEZ 8-34<br />

62 AIDA DE PAZMIÑO COMERCIAL PAZMIÑO OLMEDO7-59<br />

63 COMERCIAL YÉPEZ COMERCIAL YÉPEZ OVIEDO 660 Y BOLÍVAR<br />

64 POZO HUGO COMFABRIHOGAR COLON Y OLMEDO<br />

65 TERÁN MONTENERGO RAUL COMPAÑÍA COMERCIAL CONRAQUI S.A. COLON 3-38 ENTRE SALINAS Y MALDONADO<br />

66 VACA PEPE COMPUTOTAL IBARRA


45<br />

67 CREA MUEBLES CREA MUEBLES BOLÍVAR 168 Y HNOS MIDEROS<br />

68 RENATO VILLALBA CREA MUEBLES GALERÍA CALLE BOLÍVAR 1-68 Y HNOS. MIDEROS/SUCRE 6-27 Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS<br />

69 CARANQUÍ DAVID CREACIONES DAVID OLMEDO Y VELASCO<br />

70 PADILLA DANIEL D`GLORIA OVIEDO5-45 Y SUCRE<br />

71 FLORES NORMA DENYS COLON 862 Y SÁNCHEZ Y CIFUENTES<br />

72 DIPAC DIPAC AV. CRISTÓBAL DE TROYA Y MEJÍA<br />

73 HIDROBO ASTUDILLO JUAN DIEGO DISALUVHID AV F VACAS G 04-033<br />

74 DISMARCLUB DISMARKCLUB AV. MARIANO ACOSTA 22-66<br />

75 OCHOA RIVERO CARINA GISELA DULCE VIDA AV M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

76 EDIMCA EDIMCA AV. CRISTÓBAL DE TROYA 10-144<br />

77 CARANQUI WALTER ING EL CEIBO BAR &RESTAURANT OLMEDO Y VELASCO ESQUINA<br />

78 QUINCHE POTO<strong>SI</strong> DOLORES EL HORTELANO FRUTAS LEGUMBRES AV ATAHUALPA 17-102<br />

79 ECHEVERRÍA MONTALVO PEDRO VICENTE EL MUNDO DEL JEAN COLON 8-016<br />

80 ORDOÑEZ LEANDRO EL MUNDO DEL JEAN OLMEDO Y VELASCO ESQUINA<br />

81 NUÑEZ EDUARDO EL RINCÓN DE MOISES RIO BLANCO Y AV. EL RETORNO<br />

82 GLADYS PÉREZ ESTILOS SALOMÉ 27 DE NOVIEMBRE 6-64 Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS<br />

83 VARGAS LEÓN MISAEL EXTRA PAN PANADERÍA RESTAURANT AV T GÓMEZ 09-012<br />

84 MONTENEGRO ANDREA FARMACIA PASTEUR 4 EUGENIO ESPEJO Y OBISPO PASQUEL<br />

85 OSEJOS MIRIAM FARMACIA SANTA MARIANITA OLMEDO 10-89 Y COLON<br />

86 GRIJALVA POSSO ANA CRISTINA FASHION CLUB AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

87 LEÓN MÓNICA FASHION STORE OLMEDO Y COLON<br />

88 BEDÓN SEGUNDO FERCONS AV .JAIME RIVADENERIA 5-24<br />

89 GONZALO TITO FERRETERÍA SAN ANTONIO 27 DE NOVIEMBRE 8-53 Y EZEQUIEL RIVADENEIRA


46<br />

90 VILLAREAL HUGO FERRIACABADOS AV .JAIME RIVADENEIRA 12-16 Y MARIANO ACOSTA<br />

91 REA TOBAR <strong>SI</strong>MÓN ALFONSO FERRITECHOS FLORES 11-083<br />

92 DANILO ECHEVERRÍA FOTO ESTUDIO ECHEVERRÍA 27 DE NOVIEMBRE FRENTE A LA PLAZA ELEODORO AYALA<br />

93 SOCIEDAD DE HECHO FRIGORÍFICO SAN ANTONIO 27 DE NOVIEMBRE 8-86 Y EZEQUIEL RIVADENEIRA<br />

94 TAMAYO PAUL FRITADAS DOÑA ZITA VELASCO Y PEDRO MONCAYO<br />

95 LUIS MARCELO LIMA FRITADAS MAMA MICHE N° 4 27 DE NOVIEMBRE Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS (FRENTE A LA IGLE<strong>SI</strong>A)<br />

96 IMBACHI HERIBERTO FUENTE DE SODA Y PIZZERÍA PEPERONI BOLÍVAR Y RAFAEL LARREA 1321<br />

97 MARCELO GÓMEZ GALERÍA GÓMEZ 27 DE NOVIEMBRE 5-66 Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS<br />

98 LUIS POTO<strong>SI</strong> GALERÍA LUIS POTO<strong>SI</strong> SUCRE 6-15 Y LUIS CEVALLOS<br />

99 CÁRDENAS GALO GAMACOLOR TEODORO GÓMEZ 1047<br />

100 AMPARITO CEVALLOS HECHO A MANO AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

101 HOSTAL PALMA REAL HOSTAL PALMA REAL AV. MARIANO ACOSTA 1659 FRENTE AL AJAVÍ<br />

102 GONZÁLEZ MIRIAN HOSTAL RE<strong>SI</strong>DENCIA IMPERIO OLMEDO 850 Y OVIEDO<br />

103 HOTEL MADRID HOTEL MADRID PEDRO MANCAJO 741 Y OLMEDO<br />

104 VÁSQUEZ MARIELA IMPORTADORA PINEDA AV. JAIME RIVADENEIRA<br />

105 MONTENEGRO EFRÉN INDUTEXSA COLON 8-60 Y SÁNCHEZ Y CIFUENTES<br />

106 INMOBILIARIA LOS SAUCES INMOBILIARIA LOS SAUCES PEDRO/MONCAYO 4-46<br />

107 DAVID PÁEZ INTERNET Y HELADOS DE PAILA 27 DE NOVIEMBRE 5-28 Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS<br />

108 CAMACHO VILLAMARÍN MARTHA YOLANDA INTIMA M&M LENCERIA FINA AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

109 INTIPUNGO INTIPUNGO ROCAFUERTE Y FLORES<br />

110 CAMPOVERDE GONZALO JOYERÍA CAMPOVERDE BOLÍVAR 11-27 Y PÉREZ GUERRERO<br />

111 VELASCO YASELGA DARWIN PATRICIO LA CASA DEL JEAN AV M ACOSTA CC LA PLAZA 25 26 36<br />

112 FERNANDÉZ CARLOS LIBRERÍA GÉNE<strong>SI</strong>S ROCAFUERTE 779 Y PEDRO MONCAYO


47<br />

113 LÍNEA NUEVA LÍNEA NUEVA PEDRO/M<br />

114 GUAMANÍ <strong>SI</strong>LVIA LIVITA STORE PASAJE IBARRA<br />

115 TARJEAL CIA LTDA LOCURAS AV M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

116 JOSÉ LUIS HERRERA LOS ALPES AV M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

117 RECALDE ANDRADE MARÍA GARDENIA SN MEDIAS GARDENIA AV M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

118 MEGA PS MEGA PS AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

119 CHAMORRO SANTIAGO MISCELANEA OLMEDO 943 Y PEDRO MONCAYO<br />

120 JUAN CARLOS CEVALLOS MUEBLES Y ARTESANÍAS CASTELLANO 27 DE NOVIEMBRE 5-06 Y GARCÍA MORENO<br />

121 MILTON CEVALLOS Y DANIELA CRUZ MUEBLES Y ARTESANÍAS SAN ANTONIO BOLÍVAR 6-47 Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS (FRENTE AL PARQUE CENTRAL)<br />

122 MARCO ALDÁZ ROCÍO REALPE MUNDY EXPRESS OLMEDO 7-82 Y OVIEDO<br />

123 NGR DISTRIBUIDORA DE MATERIALES NGR DISTRIBUIDORA DE MATERIALES PEDRO/MONCAYO Y FLORES<br />

124 RECALDE FERNANDO NIEVE SABOR SÁNCHEZ Y CIFUENTES Y JUAN DE VELASCO ESQUINA<br />

125 CHIRIBOGA MEDARDO NOVEDADES MARÍA VELASCO Y OLMEDO<br />

126 RUIZ CARMEN ONDA SPORT SÁNCHEZ Y CIFUENTES (CERCA AL MERCADO AMAZONAS)<br />

127 ESCOBAR ESPINOSA MARÍA VERÓN ICA OPALO VENTA DE COLLARES AV .M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

128 MULTI ÓPTICAS INTERNACIONAL S A ÓPTICAS GMO AV .M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

129 JAVIER OTIS ORCVALE LA PLAZA CC.<br />

130 EVELYN ALMEIDA PANADERÍA MI PAN 27 DE NOVIEMBRE 14-67<br />

131 GLADYS PAPELERÍA SAN ANTONIO CAMILO POMPEYO 4-47 Y 27 DE NOVIEMBRE<br />

132 FARINANGO PAMELA PASARELA INTIMA PASAJE IBARRA<br />

133 HERRERA FRANCO SUSANA PATRICIA PERICO DE LOS PALOTES SPORT AV .M ACOSTA CC LA PLAZA<br />

134 ANÓNIMO PIZZERÍA EL HORNO FLORES Y ROCAFUERTES<br />

135 OWE GOOBENBOTH PONY STORE AV .M ACOSTA CC LA PLAZA


48<br />

136 POSADA ESTUDIO POSADA ESTUDIO BOLÍVAR 13-80 Y TEODORO GÓMEZ<br />

137 PROHIERROS PROHIERROS SUCRE 12-63 Y OBISPO MOSQUERA<br />

138 QUILUMBANGO JIDOR QM COLOR VELASCO 8-33 Y OLMEDO<br />

139 BÁEZ ESKOLA <strong>SI</strong>LVIA CONSUELO RADIO ACTIVA LIBORIO MADERA 4-52<br />

140 ORTIZ ROBERTO RADIO CANELA LA PREVISORA 6TO PISO<br />

141 TIGSE TIPAN SARA CUMANDÁ RADIO IBARRA OVIEDO 7-13<br />

142 VITERÍ ACOSTA LUIS RADIO IMPERIO AM, LA PREMIER FM TEODORO GÓMEZ 843 Y CALIXTO MIRANDA<br />

143 EDITORES MMA ASOCIADOS C.LTDA. RADIO LA VOZ DE LOS LAGOS FLORES 11-059<br />

144 EDITORES MMA ASOCIADOS C.LTDA. RADIO LOS LAGOS FLORES Y JAIME RIVADEINERA<br />

145 BONIFÁZ AGUIRRE WASHINGTON CRISTÓBAL RADIO PANORAMA F.M. AMBIENTE FLORES 11-025<br />

146 MORAN MADERA <strong>SI</strong>LVIO ABELARDO RADIO RITMO AV ATAHUALPA 18-028<br />

147 RADIO RTU RADIO RTU OLMEDO Y AV. PÉREZ GUERRERO<br />

148 POSSO LARA NELLY MAGDALENA RADIO VOCU COLON 7-038<br />

149 CASTILLO LUIS REMOTCAS CIA LTDA AV. CRISTÓBAL DE TROYA 5269 Y RAFAEL TROYA<br />

150 CELIANA RUIZ RESTAURANT MI KOCINA 27 DE NOVIEMBRE 16-54<br />

151 NANCY MONTESDEOCA RINCÓN DEL ARTE 27 DE NOVIEMBRE 4-21<br />

152 VÁSQUEZ VILLALOBOS DIEGO FERNANDO SOLE MÍO VENTA DE GAFAS DE SOL AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

153 HUGO MONTESDEOCA TALLER DE ARTE Y TURISMO HUGO MONTESDEOCA LUIS ENRIQUE CEVALLOS 5-16<br />

154 TECNI EXPRESS TECNI EXPRESS AV. JAIME RIVADENEIRA 2-51<br />

155 MARÍA DEL ROCÍO CRUZ VÉLEZ TERCERA DIMEN<strong>SI</strong>ÓN BOLÍVAR Y LUIS ENRIQUE CEVALLOS (FRENTE AL PARQUE CENTRAL)<br />

156 TEXTIL IMBABURA TEXTIL IMBABURA BARTOLOMÉ GARCÍA 1120<br />

157 ALMEIDA CARLOS PANADERÍA SU PALADAR AV. JAIME RIVADENEIRA<br />

158 PINCHAO ERAZO BERTHA GERMANIA VENTA CALZADO PISSADAS COLON 8-009


49<br />

159 GUERRA VÁSQUEZ NOEMÍ TAVITA VENTA DE ROPA BOLÍVAR (SUCRUSAL) MATRIZ JULIO MIGUEL AGUINAGA Y ARTURO PÉREZ<br />

160 VIDRIERÍA LA MACARENA VIDRIERÍA LA MACARENA PEDRO MONCAYO 9-29 Y GONZALO ZALDUMBIDE<br />

161 MARÍA INÉS YÉPEZ WI AV. M ACOSTA C.C. LA PLAZA<br />

162 RUIZ MARLENE WORLD PLAY OLMEDO 953 Y VELASCO

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