05.10.2020 Views

Seguridad Minera Edición 162

Informa la gestión y prácticas en seguridad y salud ocupacional realizadas por Buenaventura, Hochschild y Nexa Resources durante la pandemia. Repasa aspectos de la automatización de pozas de bombeo creada en mina Uchucchacua. Entre los temas técnicos están riesgos en espacios confinados, rescate subterráneo, controles para evitar TME, prevención de accidentes con grúas hidráulicas, costos de neumáticos de camiones, plan de evacuación y utilización de ropa de protección, entre otros artículos de interés. La edición es auspiciada por las empresas 3M, AOM, Carp y Asociados y Segurindustria.

Informa la gestión y prácticas en seguridad y salud ocupacional realizadas por Buenaventura, Hochschild y Nexa Resources durante la pandemia. Repasa aspectos de la automatización de pozas de bombeo creada en mina Uchucchacua. Entre los temas técnicos están riesgos en espacios confinados, rescate subterráneo, controles para evitar TME, prevención de accidentes con grúas hidráulicas, costos de neumáticos de camiones, plan de evacuación y utilización de ropa de protección, entre otros artículos de interés. La edición es auspiciada por las empresas 3M, AOM, Carp y Asociados y Segurindustria.

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ISEM en acción

los esfuerzos son los correctos. La creación

de un comité conjunto de los líderes jerárquicos,

acompañados por miembros del sindicato

y representantes de los trabajadores,

hizo más potente el grupo de liderazgo. El

grupo inspecciona y verifica las condiciones

provistas por la organización a los trabajadores

y alienta a mantener la disciplina en

los comportamiento, lo que es fundamental

frente a la pandemia, dando muy buenos resultados.

«Hoy en día, gracias a este grupo

itinerante que se desplaza dentro de la

unidad, la comunicación nos va muy bien».

Tener personal en operaciones por un periodo

prolongado significa también que durante el

descanso estas personas deben tener el rigor

de la disciplina en sus hogares, pues tienen un

compromiso por retornar. Tratando de paliar

el sacrificio que pide a las familias de separarse

por períodos más amplios, la empresa ha

instituido un bono de compensación para las

personas que están aptas para «subir a mina».

Junto con el refuerzo positivo, se han creado

reglas de tolerancia cero y de disciplina

estricta relacionadas al COVID-19. Las reglas

tienen que ver directamente con exponerse y

exponer a las demás personas, si es que se

alejan de los protocolos que hemos establecido

para mitigar los efectos de esta pandemia

en las operaciones.

«El soporte sicológico es muy intenso no

solo en las operaciones, también en los

hoteles cuando los trabajadores están esperando

los resultados de los exámenes

médicos: reciben charlas y participan de

diálogos por viodeoconferencia para liberar

las tensiones, pero también hay soporte

a las esposas e hijos, quienes necesitan

información y asistencia emocional», precisa

Dumler.

Otra de las estrategias desarrolladas por Hochschild

durante la pandemia está vinculada

al IPERC de salud, anteriormente orientado a

identificar a los riesgos vinculados al trabajo

y ahora el reto es identificar los momentos

en que un trabajador tiene contacto con otra

persona. A manera de ejemplo, Dumler dio a

conocer que los equipos de exploración greenfield

han creado protocolos que incluyen

aspectos que no estaban “mapeados”, como

dónde consumir los alimentos, dónde hospedarse

de manera segura o dónde detenerse.

La exposición de Juam Dumler formó parte

de la Jornada de Seguridad Minera organizada

por el Instituto de Seguridad Minera-

ISEM y auspiciada por las empresas 3M y

AOM Suministros Industriales. El evento

también tuvo como conferencistas a Carmen

Paz Molina Quiroz, directora de comunicaciones

de la consultora Mindfulness Chile, y Manuel

Aranda Villar, superintendente de Mina

en Compañía Minera Coimolache.

12 SEGURIDAD MINERA

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