Seguridad Minera Edición 162

Nº 162 - Octubre 2020
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2 SEGURIDAD MINERA

Contenido
5 Editorial: Adaptándose al cambio
6 ISEM organiza curso Entrenando
al entrenador en el mundo digital
8 ¿Cómo gestiona Buenaventura
la emergencia sanitaria?
10 Hochschild: estrategias para controlar
la pandemia a 4,600 msnm
14 Nexa Resources innova
en Semana Interna de Prevención
de Accidentes Laborales
18 Seguridad en Uchucchacua
es innovación más tecnología
21 Comodidad y eficacia
en las orejeras MX de Moldex
38 Disminución de costos por hora
en neumáticos de camiones mineros
42 Medidas de prevención de accidentes
con grúas hidráulicas articuladas
sobre camión
50 Controles de ingeniería
y administrativos para evitar
trastornos musculoesqueléticos
de extremidades superiores
56 Monitoreo biológico
en salud ocupacional
62 Limpieza de derrames de petróleo
66 Entrevista con Víctor Gobitz,
presidente del IIMP
68 Coaching en seguridad
para la gestión segura
69 Curso acreditado ICAM
organizado por Expectra
70 Argentina: CAEM impulsa
Corredor Minero Federal
para prevenir COVID-19
71 SERNAGEOMIN entrega Premio
Seguridad Minera 2019
72 Rescatistas mineros de EE.UU.
se preparan durante la pandemia
73 ICMM proporciona marco para futuro
resiliente luego del COVID-19
22
28
32
34
Selección y utilización
de ropa de protección
Exploración de mina
antes de rescate
subterráneo
Plan de emergencias
y de evacuación
Medidas de prevención
ante riesgos
en espacios confinados
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4 SEGURIDAD MINERA

Editorial
Adaptándose al cambio
En los últimos ocho meses, microscópicas partículas genéticas
de 60 nanómetros han afectado la vida de casi ocho mil
millones de seres humanos. Individuos, familias, organizaciones
sociales, estados y empresas de todo tipo han visto alteradas
sus rutinas, sus estilos de vida y planes de desarrollo.
Las empresas que vienen respondiendo mejor al nuevo
contexto son aquellas que tienen incorporado el chip de la
administración del riesgo y manejo del cambio. Aún así, el reto
es enorme, pues debe hacerse gestión de seguridad y salud
desde la incertidumbre originada por la pandemia.
Las Jornadas de Seguridad on line que organiza nuestra
institución vienen dando a conocer las prácticas que las
compañías mineras y contratistas del país despliegan para
controlar el impacto del COVID-19 en sus colaboradores y
operaciones, vitales para la economía del país.
A
la identificación de riesgos operacionales, así como el
desarrollo de estándares y procedimientos indispensables
para su control, las compañías han sumado el cumplimiento
de los lineamientos para controlar el riesgo de exposición al
COVID-19: limpieza y desinfección, evaluación de la condición de
salud del trabajador, lavado y desinfección de manos obligatorio,
medidas preventivas colectivas y personales, sensibilización de
la prevención del contagio y vigilancia de la salud del trabajador.
Junto al compromiso personal de mantener un comportamiento
seguro y saludable, una de las claves para afrontar a este
«enemigo invisible» es el enfoque participativo. Al interior de
las empresas, todos los estamentos pueden aportar para cumplir
con los objetivos sanitarios. Sin embargo, más allá de las
fronteras de las operaciones mineras, la confluencia de esfuerzos
con organizaciones civiles y autoridades es una fortaleza
que viene siendo construida... y será una de las mejores lecciones
de la adaptación al cambio provocada por el coronavirus.
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ISEM en acción
Próximo inicio será el 16 de noviembre
ISEM organiza curso Entrenando
al entrenador en el mundo digital
ENTRENANDO AL
ENTRENADOR
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN
ASINCRÓNICO Y SINCRÓNICO
«
En el ISEM nos hemos adaptado para
seguir brindando una capacitación personalizada
de calidad, implementando un
estudio que nos permitirá tener un contacto
directo con cada entrenador, con el objetivo
de potenciar sus habilidades para una mejor
versión de sí mismos», manifestó Zurín Díaz,
entrenadora de la institución minera, al presentar
el Curso de Especialización Entrenando
al entrenador en el mundo digital, cuyo
próximo inicio será el 14 de noviembre.
Dirigido a superintendentes, jefes, supervisores,
proveedores de servicios a compañías
mineras y personas con experiencia básica
en el ámbito de la seguridad y salud ocupacional,
el curso se orienta a lograr que los participantes
diseñen planifiquen e implementen
procesos innovadores de entrenamiento mediante
estrategias, herramientas y canales
adecuados, aplicando métodos didácticos y
técnicas participativas con efectividad.
El contenido incluye temas como gestión del
aprendizaje, presentaciones de alto impacto,
nuevas metodologías, conocimiento técnico
normativo en seguridad y salud ocupacional,
diseño de la sesión de entrenamiento, tecnología
y APPS para el entrenamiento.
El flamante curso consta de dos módulos:
asincrónico y sincrónico. El módulo asincrónico
puede ser llevado de acuerdo a la disponibilidad
de tiempo y se verifica que el participante
cumpla con un total de ocho horas
de actividad. Al iniciar el módulo sincrónico,
se complementan los trabajos y talleres realizados
anteriormente; también se brindan herramientas,
técnicas, talleres y trabajos grupales
alineados al mundo digital. En total se
realizan 24 horas académicas.
Para un desarrollo fluido de las clases, el
ISEM recomienda usar laptop, tener instalado
el programa Zoom, verificar que la conexión
a internet sea buena y sin interferencias;
además, de preferencia, ubicarse en un lugar
iluminado, cómodo y libre de distracciones o
ruidos.
MAYOR INFORMACIÓN
César Pérez
E-mail: cperez@isem.org.pe
Celular: 982810979
6 SEGURIDAD MINERA

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ISEM en acción
Aplicación del Ciclo de Deming, creación del gestor COVID
y enfoque participativo son parte de estrategia
¿Cómo gestiona Buenaventura
la emergencia sanitaria?
Con el objetivo de hacer frente al COVID-19
en sus operaciones, Compañía de Minas
Buenaventura viene implementando dos
líneas de acción: la primera, relacionada al
sistema de gestión y, la segunda, sobre las
buenas prácticas vinculadas a la Resolución
Ministerial N° 448-2020-MINSA, sobre los lineamientos
para la vigilancia, prevención y
control de la salud de los trabajadores.
«Hacer controles operativos puros, sin tener
planificación y gestión nos lleva al fracaso.
Lo mismo sucede si tenemos una
exitosa planificación pero que no se refleja
en un cumplimiento de buenas prácticas
en campo. Creo que el éxito de una organización
en su lucha contra el COVID es lograr
un equilibrio entre sistema de gestión
y buenas prácticas. Cada una de ellas se
complementa», manifiesta Tomás Chaparro,
gerente corporativo de seguridad de la compañía
minera peruana.
En cuanto al sistema de gestión, Buenaventura
ha adaptado el tratamiento del COVID-19 al
ciclo de Deming, estrategia que ha demostrado
su valor mediante el desarrollo de las etapas
de planificación, implementación, verificación
y acción correctiva.
«Al principio nos quedábamos mucho en la
etapa de planificación. Creíamos que con
Tomás Chaparro, gerente corporativo de seguridad de Compañía
de Minas Buenaventura.
el Plan de Vigilancia, Prevención y Control
cumplíamos con todo… El Plan es una obligación
legal que solamente soluciona la primera
etapa del ciclo de Deming, de allí viene
una etapa de implementación y verificación
de que si lo que estamos haciendo en campo
está en alineado a lo planificado, y luego
una etapa de acción correctiva para reducir
esas brechas», detalla Tomás Chaparro.
8 SEGURIDAD MINERA

Una segunda práctica de gestión implementada
es contar con un gestor COVID. «Una
delas cosas que observamos al inicio de la
pandemia es que todos hacían de todo con
buena voluntad, pero eran esfuerzos poco
estructurados y poco coordinados».
Se vio la necesidad de contar con un funcionario
operativo que asuma la gestión del plan,
con una posición jerárquica que le permita
tomar decisiones, hacer que la gente cumpla
con las acciones y reportar al gerente de la
unidad. Sus tareas están enfocadas al cumplimiento
e implementación de los controles
operativos, a cargo de las investigaciones epidemiológicas
y de los brotes de la enfermedad
que se van dando.
Otro enfoque de gestión que Buenaventura
aplica es el participativo. Considera que si no
involucra a todas la partes interesadas de la
organización, no podrá haber éxito. Los funcionarios
y los trabajadores tienen un papel
muy importante porque son los que al final
cumplen o no las normas, pero tampoco se
deja fuera del escenario a los Comités de Seguridad
y Salud, los sindicatos y las comunidades.
La compañía minera tiene una realidad bastante
singular: sus unidades mineras Orcopampa,
Julcani y El Brocal prácticamente
están juntas a centros poblados. «Si no involucramos
a las comunidades, no seremos
exitosos. Involucrar a la comunidad no significa
paternalismo, sino que sean parte de
los esfuerzos por prevenir el contagio».
Dentro del enfoque participativo, para Buenaventura
lo mejor es tener un comité integrado
por diferentes áreas: Recursos Humanos,
Operaciones, Logística y Seguridad como un
miembro más. El comité de emergencia CO-
VID es el encargado de analizar qué acciones
implementar, cómo las van a implementar y
monitorear si se han implementado adecuadamente.
«No podemos dejar todo este
esfuerzo de la lucha contra el COVID solamente
al área de Seguridad».
Otra línea del enfoque participativo de Buenaventura
son los embajadores de la salud.
¿Quiénes son? Son los trabajadores que de
manera voluntaria se encargan de concientizar
y reforzar en sus compañeros el cumplimiento
de los controles del COVID-19.
«Hicimos una convocatoria y la gente se presentó
de manera voluntaria desde dos frentes:
del sindicato y del Comité de Seguridad
y Salud». Los miembros de las juntas directivas
de sindicatos y los representantes de los trabajadores
ante los comités de seguridad son
líderes y ese liderazgo natural es valioso para
potenciar la lucha contra la enfermedad.
«Creo que si hay un punto en común entre
el sindicato y el titular minero es que ninguno
quiere compañeros fallecidos, viudas
y huérfanos y, por lo mismo, tampoco queremos
trabajadores o compañeros contagiados».
El enfoque participativo legitimiza
las acciones que Buenaventura está haciendo
en la lucha contra el COVID-19. «Cuando la
gente ve que sus representantes son parte
del esfuerzo, se sensibiliza más», asegura
Tomás Chaparro.
La conferencia del gerente corporativo de Seguridad
de Compañía de Minas Buenaventura
se realizó en el marco de las Jornadas de
Seguridad de Minera que se transmite en los
canales on line del ISEM y de la revista Seguridad
Minera.
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ISEM en acción
Destacan el refuerzo positivo,
la tolerancia cero y disciplina
para prevenir contagio del COVID-19
Hochschild: estrategias para controlar
la pandemia a 4,600 msnm
«
Nosotros tomamos esta pandemia
como una guerra, con un adversario
sumamente agresivo, que nos golpeó por
sorpresa, no solamente a la industria, sino
también al país y al mundo. Es sumamente
difícil hacerle frente sin estar a la defensiva
y tratando de seguir su dinámica», manifestó
Juan Dumler Cuya, gerente corporativo
de Seguridad de Hochschild Mining, al
dar a conocer aspectos de la gestión de la
compañía minera ante el COVID-19.
«Hay que ser muy estrictos e imaginativos
para exceder las pautas que los gobiernos
tratan de emitir como normas y que para
nosotros son la línea base, pero tenemos
que hacer algo diferente», indicó Dumler, al
referirse que el SARS-CoV-2 es un virus que
no sigue la regla de que a dos metros eres seguro
y menos de dos metros estás inseguro.
Dentro de la estrategia inicial de Hochschild
estuvo la identificación de las personas vulnerables.
El 15 de marzo comenzó a aplicar
el criterio de que para subir a las operaciones
el Indice de Masa Corporal era de 30. Al 1
de setiembre el criterio seguía siendo el mismo,
aunque la norma permite la presencia en
operaciones de personas con obesidad.
«Para nosotros tiene sentido que a una
persona que trabaja en ciudad, cerca a
un servicio médico, pueda permitírsele
ciertas cosas, pero nosotros estamos a
4,600 msnm, a muchas horas de distancia
10 SEGURIDAD MINERA

Juan Dumler, gerente corporativo de Seguridad de Hochschild
Mining.
de centros médicos que tienen capacidad
de dar atención». Considerando la realidad
geográfica de sus operaciones, Hochschild
decidió que era mejor que las personas con
tratamiento estén en casa. «Tenemos que
cuidar a nuestra gente y así lo hemos manejado
en todos los meses de la pandemia
y lo seguimos haciendo», aseguró Dumler.
Al igual que otras empresas del sector minero,
Hochschild se vio en la necesidad de
modificar el sistema de trabajo. Luego de
conversaciones con los sindicatos, la compañía
varió su régimen de 14x7 a 42x21 días,
lo que se trata de «un esfuerzo enorme para
nuestra gente. Todos de una manera noble
y proactiva todos nos han dicho que
sí»… Pero entonces apareció la necesidad
de la gestión de la fatiga. Trabajar 21 días en
una guardia de noche y luego 21 días en una
guardia de día es complicado.
«La gestión de la fatiga se ha incorporado a
la gestión del cambio. Hay días en los que no
se trabaja y prácticamente están en un “toque
de queda” en la unidad porque las áreas
de esparcimiento están suspendidas», evitando
el tránsito en las operaciones y, por tanto,
controlando la exposición de las personas.
La compañía minera ha reforzado los equipos
de salud en todas unidades. Se toma los
test serológicos antes de subir en tres ciudades:
Cusco, Lima, y Arequipa, donde se
conoce si una persona es positiva al virus.
En adición a la gestión intensa de salud en
las unidades, Hochschild hace una gestión
de salud en las ciudades en las cuales inicia
la movilización de su personal.
La decisión de la compañía no fue tratar casos
COVID-19 en sus operaciones ubicadas a
gran altitud, pues «un virus que ataca el sistema
respiratorio es un tema que nos causa
la máxima preocupación». Si se encontraba
un caso, la decisión es llevarlo a ciudades que
estuvieran a menor altitud. En ese contexto,
se ha decidido apoyar e invertir en equipos y
materiales para los establecimientos médicos
del Ministerio de Salud y de EsSalud, tratando
de que su capacidad no se reduzca o se vea
afectada por la demanda de sus servicios.
Otro aspecto que Hochschild identificó fue
la necesidad de mejorar la comunicación y
transparencia, generando confianza en que
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ISEM en acción
los esfuerzos son los correctos. La creación
de un comité conjunto de los líderes jerárquicos,
acompañados por miembros del sindicato
y representantes de los trabajadores,
hizo más potente el grupo de liderazgo. El
grupo inspecciona y verifica las condiciones
provistas por la organización a los trabajadores
y alienta a mantener la disciplina en
los comportamiento, lo que es fundamental
frente a la pandemia, dando muy buenos resultados.
«Hoy en día, gracias a este grupo
itinerante que se desplaza dentro de la
unidad, la comunicación nos va muy bien».
Tener personal en operaciones por un periodo
prolongado significa también que durante el
descanso estas personas deben tener el rigor
de la disciplina en sus hogares, pues tienen un
compromiso por retornar. Tratando de paliar
el sacrificio que pide a las familias de separarse
por períodos más amplios, la empresa ha
instituido un bono de compensación para las
personas que están aptas para «subir a mina».
Junto con el refuerzo positivo, se han creado
reglas de tolerancia cero y de disciplina
estricta relacionadas al COVID-19. Las reglas
tienen que ver directamente con exponerse y
exponer a las demás personas, si es que se
alejan de los protocolos que hemos establecido
para mitigar los efectos de esta pandemia
en las operaciones.
«El soporte sicológico es muy intenso no
solo en las operaciones, también en los
hoteles cuando los trabajadores están esperando
los resultados de los exámenes
médicos: reciben charlas y participan de
diálogos por viodeoconferencia para liberar
las tensiones, pero también hay soporte
a las esposas e hijos, quienes necesitan
información y asistencia emocional», precisa
Dumler.
Otra de las estrategias desarrolladas por Hochschild
durante la pandemia está vinculada
al IPERC de salud, anteriormente orientado a
identificar a los riesgos vinculados al trabajo
y ahora el reto es identificar los momentos
en que un trabajador tiene contacto con otra
persona. A manera de ejemplo, Dumler dio a
conocer que los equipos de exploración greenfield
han creado protocolos que incluyen
aspectos que no estaban “mapeados”, como
dónde consumir los alimentos, dónde hospedarse
de manera segura o dónde detenerse.
La exposición de Juam Dumler formó parte
de la Jornada de Seguridad Minera organizada
por el Instituto de Seguridad Minera-
ISEM y auspiciada por las empresas 3M y
AOM Suministros Industriales. El evento
también tuvo como conferencistas a Carmen
Paz Molina Quiroz, directora de comunicaciones
de la consultora Mindfulness Chile, y Manuel
Aranda Villar, superintendente de Mina
en Compañía Minera Coimolache.
12 SEGURIDAD MINERA

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Minería
Compañía utilizó formato virtual sin precedentes
Nexa Resources innova en Semana Interna
de Prevención de Accidentes Laborales
• El evento global conectó a líderes, empleados, familiares y comunidades de las áreas
de influencia de la empresa
PUBLIRREPORTAJE
Con el objetivo de fortalecer la Salud y la
Seguridad como valores de su cultura organizacional
y consciente de los desafíos de
la coyuntura actual, Nexa rediseñó la tradicional
«Semana Interna para la Prevención
de Accidentes Laborales» (SIPAT), inaugurando
un formato más participativo, dinámico
y conectado a las tendencias de salud y
seguridad en el trabajo.
Entre los días 14 y el 18 de setiembre, los
equipos internos y otros públicos de interés
de las unidades, oficinas y proyectos de la
empresa en todo el mundo tuvieron la oportunidad
de participar virtualmente en más
de 120 actividades que incluyeron webinars,
concursos y juegos, que tenían como mensaje
principal el tema «Elegimos la vida y no
negociamos la Salud y Seguridad».
El panel de apertura del SIPAT fue en línea y
transmitido simultáneamente a todos los lugares
donde la empresa está presente. Participaron
Tito Martins, CEO global de Nexa;
Leonardo Coelho, Vicepresidente de Minería;
Mauro Boletta, Vicepresidente de Metalurgia;
Marcio Godoy, Vicepresidente de Ingeniería
y IT; Felipe Guardiano, Vicepresidente
14 SEGURIDAD MINERA

de Sostenibilidad y Planeamiento Estratégico;
Thais Laguardia, Gerente General de
Sostenibilidad y Adriano Soares, Gerente de
Salud y Seguridad Corporativa.
La gran novedad de esta edición fue el lanzamiento
de la aplicación «SIPATNEXA», que, haciendo
uso de la inteligencia artificial y la gamificación,
animó a que las personas participen
de actividades a través de misiones y premios.
De esta manera, para ganar puntos en el ranking,
los participantes publicaron selfies donde
se apreciaba que cumplían desafíos como juegos
de preguntas y respuestas, competencia
de podcasts y su asistencia a las conferencias.
En total, se contaron más de 4,400 descargas
de la aplicación, que registró un alto nivel
de interacción entre los usuarios, con más de
600 reproducciones de podcasts y más de
8,500 fotos compartidas. «Es la mayor interacción
jamás vista en la historia de la empresa»,
comenta Adriano Soares, Gerente de
Salud y Seguridad Corporativa de Nexa.
Además, SIPAT 2020 contó con más de 100
horas de eventos online, estableciendo un
nuevo hito en la utilización de herramientas
digitales y redes sociales como Team, Zoom,
Whatsapp, Instagram, YouTube e incluso
TikTok, plataforma que ha ido creciendo entre
las nuevas generaciones y que fue empleada
para un concurso de videos creativos
que aborden temas de salud y seguridad.
«Si bien es cierto que debido a la pandemia
tuvimos que cambiar las formas de interacción
con el personal para garantizar
el distanciamiento social, hemos utilizado
todas las herramientas digitales para confirmar
la asistencia de los trabajadores y
seguir promoviendo espacios de conexión
para compartir las mejores prácticas de
salud y seguridad desarrolladas. Así, en
Perú, contamos con la presencia de 650
trabajadores que participaron con gran
entusiasmo en cada una de las actividades»,
destaca Soares.
Nº 162 - Octubre 2020
15

Minería
La programación de webinars también resaltó
por la variedad de temas: salud mental, ergonomía
del trabajo en home office, prevención
de accidentes, comportamiento seguro,
jerarquía para el control de riesgos críticos,
utilización de EPPS, seguridad en casa, calidad
de vida; «Reglas de Oro» de Nexa, enfermedades
de transmisión sexual, entre otras.
Correr, caminar y ciclismo virtual también
fueron parte del programa, que reconoció
a los empleados con historias de seguridad
y puso a disposición filtros especiales para
que las personas puedan publicar dichas actividades
en sus redes sociales.
«Esta edición de SIPAT 2020 ha adquirido
un significado especial para todos.
Además de reforzar con los trabajadores
el compromiso de seguir promoviendo la
salud y la seguridad, también trabajamos
con el objetivo de garantizar el bienestar
colectivo», explica Dennis Mercado, Gerente
de Salud y Seguridad del Complejo Pasco
Mineiro, formado por las unidades Atacocha
y El Porvenir.
Vale resaltar que durante el SIPAT 2020, se
lanzó el programa «EnFrente», para la Prevención
y Tratamiento del Abuso de Alcohol
y Drogas, el cual busca proporcionar apoyo
psicológico y emocional a los trabajadores y
sus familias.
16 SEGURIDAD MINERA

«Participamos con gran entusiasmo en las
actividades de esta edición de SIPAT, especialmente
porque sabemos que la seguridad
y la salud son más importantes que
nunca. En Cerro Lindo trabajamos día a
día para garantizar que los valores de salud
y seguridad se transmitan en cada una
de nuestras acciones», afirma Gladys Ruiz,
Gerente de HSE en la unidad Cerro Lindo.
Fueron tres meses de preparación para el
evento, que superó las expectativas del equipo
organizador.
«En este SIPAT pudimos demostrar que,
aunque hemos experimentado diferentes
circunstancias debido a la pandemia, todos
nosotros en Nexa estamos comprometidos
en seguir implementando nuevas
metas y revisando nuestros estándares de
salud y seguridad», señala José Luis Salcedo,
Gerente de HSE en la refinería de Cajamarquilla.
Con la realización de esta edición, SIPAT se
consolida en el calendario anual de Nexa con
el compromiso de involucrar y sensibilizar a
cada vez a más personas, apoyándose en
acciones educativas y creando una gran cadena
de prevención de accidentes y promoción
de la salud que fortalezcan los mayores
valores de la empresa: Salud y Seguridad.
«En Nexa, elegimos la vida y no negociamos
Salud y Seguridad. Además, teniendo
en cuenta la situación en la que vivimos,
sabemos que estos aspectos son fundamentales
y de gran importancia para garantizar
el bienestar de los trabajadores
y sus familias y, por lo tanto, seguiremos
trabajando en esta línea. Este es el compromiso
de todos nosotros», añade Soares.
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Proyecto que automatiza operación de pozas de bombeo
ganó 5º Concurso Internacional de Mejores Prácticas del ISEM
Seguridad en Uchucchacua
es innovación más tecnología
Uchucchacua, una de las operaciones emblemáticas de Compañía de Minas
Buenaventura, apuesta por la innovación y la tecnología para garantizar la
seguridad de sus trabajadores. Ubicado sobre los 4,500 msnm, el yacimiento
argentífero tiene abundante flujo de agua que debe ser bombeado a la
superficie mediante dos estaciones de bombeo de agua en serie, que en
45 años de operaciones no estuvieron exentas de accidentes, pero eso ha
cambiado.
PUBLIRREPORTAJE
Hasta el 2018, el seguimiento, control y
mantenimiento de las pozas de bombeo
se realizaban de manera tradicional. Ellas tienen
una capacidad de 1,500 l/s que evacúa
el agua hacia el nivel 4120 y sale a superficie
a través del túnel Patón de 4,2 km de longitud.
Los controles para evitar electrocución y
diversos tipos de daños en los operadores y
mantenedores de los equipos se circunscribían
a señalización, advertencias y controles
administrativos.
Los operadores de bomba y electricistas tenían
que ingresar a las zonas de operación
debido a que no podían saber con certeza el
18 SEGURIDAD MINERA

estado eléctrico y mecánico de las bombas
de agua, tales como indicadores de corriente
eléctrica en los motores, presión, caudal y
porcentaje de volumen de llenado del tanque.
Con la finalidad de reducir el riesgo por electrocución
en operadores de bomba y electricistas
durante la operación y mantenimiento
en las pozas de bombeo, la gerencia de la
unidad, junto a los responsables de las áreas
de mantenimiento y seguridad decidieron
desarrollar el innovador proyecto que demoró
alrededor de un año.
Con la automatización de las estaciones de
bombeo y el cambio del sistema de pórticos
a una grúa puente y plataforma para el cambio
de motores, en Uchucchacua se logró
reducir los riesgos tanto eléctricos como de
golpes. También se obtuvo un mayor control
de los niveles de energía y movimiento
presentes en la operación, reduciéndose en
100% la exposición a los riesgos eléctricos
por los trabajadores.
A partir de la implementación de un control de
ingeniería a la estación de bombeo se puede
visualizar los valores de corriente eléctrica,
caudal y vibración en los tres ejes del eje de la
bomba en una pantalla ubicada en la oficina
de Mantenimiento Servicios Mina. En adición,
los tiempos de mantenimiento correctivo se
han reducido debido a que se tiene un control
del comportamiento del equipo en tiempo
real y permite mejorar la velocidad para identificar
los problemas que estén afrontando las
bombas o los motores de estas.
Mediante la instalación de una red de datos
y software Ignition Scada, se controla la estaciones
de bombeo mediante sensores, lográndose
un mayor nivel de control de riesgos,
pasando de señalización, advertencias
y controles administrativos a controles de ingeniería.
Mediante estos controles se puede
saber la vibración del eje del rotor en mm/s,
la corriente que está recibiendo el motor en
amperios y el caudal que pasa por la bomba
en litros/s.
Los costos regulares se redujeron debido
Nuevo panel de control de las estaciones de bombeo forman parte del proyecto de automatización.
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Ucchacua 2
Ucchacua 1
El proyecto «Automatización y monitoreo de operación de pozas de bombeo» de Uchucchacua fue impulsado por los ingenieros
José Luis Alcalá Valencia, gerente de Unidad; Martín Rodríguez Serveleon, superintendente de Mantenimiento; Héctor Quispe
Chahua, superintendente de Seguridad; y Freddy Soto Mori, auditor de Seguridad.
a los menores tiempos de mantenimiento y
el conocimiento exacto de los elementos o
sistemas que requerían labores de mantenimiento.
Al tener identificados los problemas
en tiempo real, estos pueden ser atendidos
en un tiempo prudente y así evitar asumir
costos en mantenimiento correctivo.
Se elimina un riesgo que figuraría en el procedimiento
escrito de trabajo de alto riesgo y
pasaría a llenarse un Análisis de Trabajo Seguro
(ATS), así como las coordinaciones que
con anticipación se tenían que realizar y las
autorizaciones respectivas.
A partir del proyecto ejecutado en Uchucchacua
se concluye la importancia de la implementación
de controles y sistemas de ingeniería
para la reducción de riesgos que son
difíciles de sustituir o eliminar. Es determinante
el uso de sistemas de control electrónicos
para reducir los riesgos presentes en
la operación con sistemas de alta corriente,
como lo son las pozas de bombeo.
El proyecto «Automatización y monitoreo de
operación de pozas de bombeo» desarrollado
por Compañía de Minas Buenaventura en
su unidad minera Uchucchacua fue uno de
los tres ganadores del 5º Concurso Internacional
de Mejores Prácticas de Seguridad y
Salud en Minería, organizado por el Instituto
de Seguridad Minera-ISEM.
20 SEGURIDAD MINERA

Deben ser usadas como parte de un programa
de conservación auditiva
Comodidad
y eficacia
en las orejeras
MX de Moldex
Tecnología
La búsqueda de una protección auditiva personal
eficiente y cómoda no cesa. Además
de cumplir con medidas de eliminación, sustitución
o control de ingeniería orientados a controlar
el impacto del ruido en los puestos de
trabajo, el uso de protección auditiva es indispensable.
Con más de 50 patentes en productos certificados
de protección auditiva y respiratoria,
Moldex presenta su serie de orejeras premium
MX-5, MX-6 y MX-7, diseñadas con aperturas
grandes de copa para ajustar adecuadamente
a la mayoría de los tamaños de oreja.
La serie de orejeras MX es durable y fácil de
usar, con un diseño fresco que incentiva su
uso. La suave espuma tipo rejilla proporciona
una protección superior en la MX-6 y MX-7. El
cabezal acojinado permite confort durante todo
el día y su arnés de alambre antideslizante hace
que sea de fácil ajuste.
Entre las características los nuevos modelos de
orejeras están:
• Cabezal con suave acojinamiento, abierto al
aire para confort fresco todo el día.
• Cabezal sobremoldeado es durable, resiste el
uso rudo durante muchos turnos de trabajo.
• Almohadillas de las orejeras más grandes,
permiten libertad para ajustar cómodamente
para casi todos los tipos de orejas.
• Armazón de alambre de peso muy ligero,
permite fácil ajuste de las copas, mantiene
su posición para un confort duradero.
• Apariencia y confort frescos para promover
la aceptación del trabajador y cumplimiento.
• Las almohadillas de baja presión/espuma
suave y el cabezal son libres de PVC.
• Superficie brillante para limpieza fácil y uso
prolongado.
• La MX-6 y MX-7 cuentan con una suave espuma
con diseño de rejilla para una protección
superior en nivel de reducción de ruido
(NRR).
El NRR de las orejeras MX ha sido probado de
manera independiente. Así, el modelo MX-5 tiene
un NRR de 27 dB, el MX-6 del 30 dB y el MX-7
de 28 dB, aunque todo dependerá de cómo los
protectores son ajustados y usados.
Los especialistas de Moldex recomiendan que
las orejeras solo deben ser usadas como parte
de un programa de conservación auditiva que
cumpla con las regulaciones locales de salud
y seguridad. Advierten que los usuarios con
pérdida de audición deben extremar precauciones,
aunque la sobre protección puede ser
peligrosa, pues el usuario debe ser capaz de
escuchar señales de alarma.
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21

Selección y utilización de ropa de protección
Traje de poder
Comodidad y libertad de
movimiento podrían definir las
características de la ropa de
protección; sin embargo, no lo son
todo. Se requiere que trabajadores
y especialistas identifiquen los
tipos de riesgos presentes en el
puesto de trabajo y su entorno
para elegir la ropa de protección
idónea.
La ropa de protección se define como aquella
ropa que sustituye o cubre la ropa personal
y diseñada para proporcionar protección
contra uno o más peligros. Usualmente,
la ropa de protección se clasifica en función
del riesgo específico para cuya protección
está destinada. De modo genérico, se puede
considerar los siguientes tipos de ropa de
protección:
• Ropa de protección frente a riesgos de
tipo mecánico.
• Ropa de protección frente al calor y el fuego.
• Ropa de protección frente a riesgo químico.
• Ropa de protección frente a la intemperie.
• Ropa de protección frente a riesgos biológicos.
22 SEGURIDAD MINERA

EPP
• Ropa de protección frente a radiaciones
(ionizantes y no ionizantes).
• Ropa de protección de alta visibilidad.
• Ropa de protección frente a riesgos eléctricos.
• Ropa de protección antiestática.
En cuanto a las clases existentes para cada
tipo de ropa (en el caso de existir), estas se
determinan en función del denominado «nivel
de prestación». Estos niveles de prestación
consisten en números que indican unas
categorías o rangos de prestaciones, directamente
relacionados con los resultados de los
ensayos contenidos en las normas técnicas
destinadas a la evaluación de la conformidad
de la ropa de protección, y en consecuencia
constituyen unos indicadores del grado de
protección ofrecido por la prenda.
ROPA FRENTE
A RIESGOS MECÁNICOS
Las agresiones mecánicas contra las que
está diseñada este tipo de ropa esencialmente
consisten en rozaduras, pinchazos, cortes
e impactos.
Ejemplos de operaciones en las que se presentan
estos tipos de riesgos son tala de árboles,
deshuesado y troceado de carne, manipulación
de vidrio, etc.
En la actualidad, los materiales constituyentes
de este tipo de ropa son p-aramidas,
como el Kevlar o el Twaron y otras fibras sintéticas.
En cuanto a las características de protección,
algunos tipos de ropa presentan diversas clases
de protección y otros no. En el caso de
existir estas clases de protección, los niveles
de prestación se indicarán conjuntamente
con el pictograma identificativo de la ropa de
protección en cuestión.
En cualquier caso, tanto los pictogramas
como las clases de protección deben venir
suficientemente explicados en el folleto del
fabricante, así como indicaciones relativas a
las situaciones en las que debe utilizarse la
prenda y sus límites de utilización admisibles.
ROPA DE PROTECCIÓN
CONTRA EL CALOR Y/O EL FUEGO
Este tipo de prendas está diseñado para proteger
frente a agresiones térmicas (calor y/o
fuego) en sus diversas variantes, como pueden
ser llamas, transmisión de calor (convectivo,
radiante y por conducción), proyecciones
de materiales calientes y/o en fusión.
En cuanto a su composición, existen multitud
de fibras en función de la característica protectora
que se quiera potenciar, la cual, lógicamente,
dependerá directamente del tipo
de riesgo frente al que se quiera proteger.
En cualquier caso indicaciones relativas al
marcado, niveles de prestación etc. deben
venir claramente expresadas en el folleto informativo
del fabricante.
ROPA DE PROTECCIÓN
FRENTE A RIESGOS QUÍMICOS
La protección frente a riesgos químicos
presenta la particularidad de que los
materiales constituyentes de las prendas son
Nº 162 - Octubre 2020
23

EPP
específicos para el compuesto químico frente
al cual se busca protección.
Para cada pareja, costituida por material
constituyente de la prenda/producto químico,
es preciso fijar los niveles de protección.
Para los trajes de protección se establece
además la siguiente clasificación:
Trajes tipo 1: Herméticos a productos químicos
gaseosos o en forma de vapor. Cubren todo
el cuerpo, incluyendo guantes, botas y equipo
de protección respiratoria. Se subdividen en:
Tipo 1 a: Llevan el equipo de protección respiratoria
dentro del traje.
Tipo 1 b: Llevan el equipo de protección respiratoria
en el exterior del traje.
Tipo 1 c: Van conectados a una línea de aire
respirable.
Todos ellos están constituidos por materiales
no transpirables y con resistencia a la permeación.
Trajes tipo 2: Son como los del tipo 1 c,
pero sus costuras no son estancas. Todos
ellos están constituidos por materiales no
transpirables y con resistencia a la permeación.
Trajes tipo 3: Tienen conexiones herméticas
a productos químicos líquidos en forma
de chorro a presión. Todos ellos están constituidos
por materiales no transpirables y con
resistencia a la permeación.
Trajes tipo 4: Tienen conexiones herméticas
a productos químicos líquidos en forma
de spray. Pueden estar constituidos por materiales
transpirables o no, pero que tienen
que ofrecer resistencia a la permeación.
Trajes tipo 5: Tienen conexiones herméticas
a productos químicos en forma de partículas
sólidas. Están confeccionados por materiales
transpirables y el nivel de prestación
se mide por la resistencia a la penetración de
partículas sólidas.
Trajes tipo 6: Ofrecen protección limitada
frente a pequeñas salpicaduras de productos
químicos líquidos. Están confeccionados por
materiales transpirables y el nivel de prestación
se mide por la resistencia a la penetración
de líquidos.
Así pues vemos como el tipo 1 es el más
hermético y el tipo 6 el menos hermético.
No debe, en estas condiciones, confundirse
esta clasificación de los trajes con
los índices de protección de los materiales,
en los que la gradación es la inversa:
el 1 indicaba la menor protección y el 6 la
máxima.
24 SEGURIDAD MINERA

ROPA DE PROTECCIÓN
FRENTE AL FRÍO Y LA INTEMPERIE
Aparte de los trabajos desarrollados en exteriores
en condiciones invernales, los riesgos por
bajas temperaturas pueden presentarse en industrias
alimentarias y plantas criogénicas, etc.
Los materiales constituyentes de este tipo de
ropa habitualmente consisten en textiles naturales
o sintéticos recubiertos de una capa
de material impermeable (PVC o poliuretanos)
o bien sometidos a algún tratamiento
para lograr una protección específica.
ROPA DE PROTECCIÓN
FRENTE A RIESGOS BIOLÓGICOS
Los campos de actividad donde se suelen
presentar los riesgos de tipo biológico son
medicina, industria alimentaria y tratamiento
de residuos.
Este es un campo aún en fase de estudio, y
en la confección de estas prendas se ha avanzado
en dos direcciones. Por un lado se han
desarrollado productos que toman como base
materiales no-tejidos, que actúan como barreras
efectivas, y por otro lado los tejidos antibacterianos,
obtenidos por aplicación de un agente
bactericida sobre la superficie de la tela.
ROPA DE PROTECCIÓN
FRENTE A RADIACIONES
Las soluciones adoptadas en el terreno de
las radiaciones no ionizantes pasan por los
blindajes electromagnéticos y los tejidos con
elevada conductividad eléctrica y disipación
estática, existiendo diversos productos comerciales
que aportan estas características.
Por su parte para las radiaciones ionizantes
suelen emplearse prendas impermeables
conjuntamente con materiales que actúan
como blindaje (Pb, B, etc.)
ROPA DE PROTECCIÓN
DE ALTA VISIBILIDAD
La protección se puede conseguir por el propio
material constituyente de la prenda o por
la adición a la prenda confeccionada de materiales
fluorescentes o con características
de retrorreflectividad adecuadas.
Existen tres clases para este tipo de ropa (1,
2 y 3), siendo la clase 3 la que ofrece mayores
características de visibilidad y la 1, las
menores.
ROPA DE PROTECCIÓN FRENTE A
RIESGOS ELÉCTRICOS Y ANTIESTÁTICA
En baja tensión se utilizan fundamentalmente
el algodón o mezclas algodón-poliéster,
mientras que en alta tensión se utiliza ropa
conductora.
La ropa anti-estática se utiliza en situaciones
en las que las descargas eléctricas, debido
a la acumulación de electricidad estática
en la ropa, pueden resultar altamente
peligrosas (atmósferas explosivas y deflagrantes).
Para su confección se utilizan ropas conductivas,
tales como tejidos de poliéstermicrofibras
de acero inoxidable, fibras sintéticas
con núcleo de carbón, etc.
Nº 162 - Octubre 2020
25

EPP
¿DE QUÉ ME TIENE QUE PROTEGER?
En el lugar de trabajo, el cuerpo del trabajador
puede hallarse expuesto a riesgos de
naturaleza diversa, los cuales pueden clasificarse
en dos grupos, según su forma de actuación:
lesiones del cuerpo por agresiones
externas y riesgos para la salud o molestias
vinculadas al uso de prendas de protección.
¿QUÉ CUIDADOS DEBO TENER?
Para proporcionar una protección eficaz
contra los riesgos, las prendas de protección
deben mantenerse útiles, duraderas y
resistentes frente a numerosas acciones e influencias,
de modo que su función protectora
quede garantizada durante toda su vida útil.
Entre estas influencias que pueden amenazar
la eficacia protectora de la ropa de protección
cabe citar:
¿COMO USARLA?
En los trajes de protección para trabajos con
maquinaria, los finales de manga y pernera
se deben poder ajustar bien al cuerpo, y los
botones y bolsillos deben quedar cubiertos.
Los trajes de protección frente a contactos
breves con llama suelen ser de material textil
con tratamiento ignífugo que debe renovarse
después de su limpieza.
En caso de exposición a calor fuerte en forma
de calor radiante, debe elegirse una prenda
de protección de material textil metalizado.
Para el caso de exposición intensiva a las llamas
a veces se requieren trajes de protección
con equipos respiratorios, en cuyo caso
resulta preciso entrenar específicamente al
trabajador para su uso.
Los trajes de soldador ofrecen protección
contra salpicaduras de metal fundido, el contacto
breve con las llamas y la radiación ultravioleta.
Suelen ser de fibras naturales con
tratamientos ignífugos, o bien de cuero resistente
al calor.
Por su parte, los trajes de protección contra
sustancias químicas requieren materiales de
protección específicos frente al compuesto
del que van a proteger.
26 SEGURIDAD MINERA

En todo caso deben seguirse las indicaciones
dadas por el fabricante.
Los trajes de protección contra radiaciones
suelen utilizarse conjuntamente con equipos
de protección respiratoria que generen
la suficiente sobrepresión como para evitar
fugas de contaminante hacia el interior y
mantener la distancia necesaria con las sustancias
nocivas.
Los trajes de protección sometidos a fuertes
solicitaciones (p.ej. fuertes agresiones térmicas
por radiación o llama, o trajes de protección
contra sustancias químicas) están diseñados
de forma que las personas entrenadas
puedan utilizarlos durante un máximo de aproximadamente
30 minutos. Los trajes de protección
para solicitaciones menores se pueden
llevar durante toda la jornada de trabajo.
Por lo que respecta al desgaste y a la conservación
de la función protectora es necesario
asegurarse de que las prendas de
protección no sufran ninguna alteración
durante todo el tiempo que estén en uso.
Por esta razón se debe examinar la ropa de
protección a intervalos regulares para comprobar
su perfecto estado de conservación,
las reparaciones necesarias y su limpieza
correcta. Se planificará una adecuada reposición
de las prendas.
Con el transcurso del tiempo, la radiación ultravioleta
de la luz solar reduce la luminosidad
de la capa fluorescente de las prendas
destinadas a aumentar la visibilidad de los
trabajadores. Estas prendas deben descartarse
a más tardar cuando adquieran una coloración
amarilla.
Una protección duradera
Para mantener durante el máximo tiempo posible la función protectora de las prendas
de protección y evitar riesgos para la salud del usuario es necesario esmerarse en
su cuidado adecuado. Sólo la observancia estricta de las instruciones de lavado y
conservación, proporcionadas por el fabricante, garantiza una protección invariable.
En caso de lavado y limpieza de textiles que no llevan tratamiento permanente contra
los efectos nocivos, es necesario que posteriormente se realice este tratamiento
protector (p.ej. prendas ignífugas o a prueba de sustancias químicas) en un establecimiento
especializado.
En la reparación de prendas de protección, sólo se debe utilizar materiales que posean
las mismas propiedades y, en algunos casos, solicitar reparaciones al mismo
fabricante.
En la limpieza y conservación de prendas de protección frente a riesgos biológicos
deben observarse precauciones higiénicas adicionales.
Las prendas reflectantes pierden muy rápidamente su visibilidad en caso de ensuciamiento,
por lo que se deben limpiar con regularidad.
Nº 162 - Octubre 2020
27

Emergencias
Exploración de mina antes de rescate subterráneo
Cuadrilla salvadora
Nadie quiere que ocurra, pero los
desastres en interior mina pueden
suceder en cualquier momento.
La legislación y los sistemas de
gestión de seguridad incluyen la
necesidad de estar preparados
ante esa eventualidad. El rescate
requiere de un procedimiento
cuidadoso para que los recatistas
puedan cumplir con su misión.
Después de un incendio o explosión, los
integrantes de las cuadrillas de rescate
deben medir el flujo de ventilación que entra
y sale de la mina, así como el monitoreo
de los gases que están saliendo de la mina.
Esto se hace para determinar por donde será
el ingreso a la mina para iniciar la exploración
y sobre todo para conocer el tipo de riesgo
que se encontrarán de acuerdo a las concentraciones
de gases que están saliendo.
Siempre que sea posible, se debe ingresar a la
mina por donde está entrando el aire limpio, señala
el Ing. Antonio Campa Gómez, en su documento
recopilatorio Manual de Rescate Minero.
BASE DE AIRE FRESCO
La base de aire fresco es la base de operaciones
de la cuadrilla, desde aquí es donde
las cuadrillas empiezan con el trabajo de
exploración en mina. La base de aire fresco
funciona también como una base de comunicaciones
que enlaza la operación de las cuadrillas
con el centro de comando, y todo el
personal de apoyo.
Con frecuencia, la base de aire fresco se establece
en superficie, lo más cercano a los tiros
o rampas por donde va a ingresar la cuadrilla,
pero en algunas ocasiones se puede
hacer en el interior de la mina, y se puede ir
recorriendo conforme la cuadrilla avanza con
la exploración y va asegurando los lugares o
las áreas de la mina.
La base de aire fresco es normalmente llenada
con provisiones y otro equipo que vaya a
ser usado durante la exploración. Por ejemplo,
una base típica de aire fresco estará
probablemente equipada con artefactos de
prueba de gases, equipo contra incendios
y detectores de varios gases. Puede haber
también provisiones de primeros auxilios y
equipo terapéutico de oxígeno, así como herramientas
y refacciones para los aparatos
de rescate. También deben contar con un
plano actualizado del área afectada, y de ser
posible con sillas o bancas, lonas o cobertores
para que la cuadrilla de apoyo pueda
acomodar sus aparatos y esté en reposo.
La base de aire fresco tiene un «coordinador»,
el cual es responsable de establecer y
28 SEGURIDAD MINERA

1. Asegurarse de que cada miembro de la
cuadrilla esté en buena condición y listo
para ingresar a mina.
2. Asegurarse que los aparatos de cada
miembro de la cuadrilla estén funcionando
perfectamente.
3. Asegurarse que se llevan todos los equipos
y materiales requeridos para la emergencia.
Una vez revisada la cuadrilla, los cinco integrantes
de la cuadrilla deben atarse a la línea
de vida para iniciar el avance.
Un médico debe dar el visto bueno a cada
integrante de la cuadrilla para poder ingresar
a la mina.
El capitán debe llevar siempre en mente el
postulado de rescate minero, cuyos tres principios
son: la seguridad de la cuadrilla; el
rescate de personas vivas o muertas; y recuperación
o restablecimiento de las operaciones
de la mina.
Al ingresar a la mina por primera vez, la cuadrilla
debe realizar una primera revisión durante
los primeros 15 metros de avance, si algún
integrante se sienta mal o algún equipo no va
funcionando correctamente, el regreso a la
base de aire fresco debe ser inmediato. De
ahí en adelante las revisiones deben hacerse
cada 20 minutos. Durante estas revisiones programadas
(a los primeros 15 metros y cada 20
minutos) se deben revisar las presiones de los
cilindros de oxígeno de cada equipo e informar
la lectura más baja a la base de aire fresco.
A medida que la cuadrilla avanza, es importante
estar en contacto frecuente con la base
de aire fresco para reportar el progreso de la
cuadrilla y recibir instrucciones.
El mapero es el responsable de enviar y remantener
las operaciones ordenadamente y
estar informando de los avances de la cuadrilla
al centro de mando, así como las estrategias
o acciones a seguir de acuerdo a los
hallazgos de la cuadrilla.
Las responsabilidades principales del coordinador
de una base de aire fresco son: mantener
comunicación del centro de mando
con las actividades que la cuadrilla de rescate
está realizando; coordinar y supervisar las
actividades de todo el personal que está en
la base de aire fresco; y revisar las comunicaciones
entre la base de aire fresco y el centro
de mando para asegurarse de que el sistema
está operando apropiadamente.
Solamente aquellas personas necesarias
para la operación deberían ser admitidas
en la base de aire fresco.
INGRESO A MINA
Antes de que la cuadrilla llegue a instalarse
en la base de aire fresco, es responsabilidad
del capitán asegurarse de que cada integrante
porte su equipo y aparato en buenas
condiciones de operación. Antes de ingresar
a mina, el capitán debe revisar cada uno de
los integrantes para que todos porten debidamente
todo su equipo requerido y necesario
y finalmente el co-capitan debe revisar el
equipo y aparato al capitán.
Una vez que la cuadrilla llegue a la base de
aire fresco, es responsabilidad del capitán hacer
los preparativos y arreglos finales antes de
que la cuadrilla proceda al ingreso a la mina.
En este momento el capitán aplica el procedimiento
estándar llamado «revisión de la cuadrilla»,
el cual tiene tres razones para realizarse:
Nº 162 - Octubre 2020
29

Emergencias
cibir la información a la base de aire fresco.
Usualmente, el capitán conduce las revisiones
del estado de los integrantes de la cuadrilla,
sencillamente deteniéndolos brevemente y preguntando
a cada uno de ellos cómo se sienten.
Estas revisiones se deben hacer siempre al pasar
algún obstáculo, realizar algún trabajo, al
empezar a caminar en zonas con humo o en
cuanto se considere que es requerido. En las
revisiones programadas de 15 metros y cada
20 minutos, ahí si se debe revisar a detalle al
personal y estado de los equipos.
El orden para ir formados los integrantes de
la cuadrilla durante la exploración es el siguiente:
capitán, gasero, mapero, primeros
auxilios y cocapotán. El hombre de la base
de aire fresco es el sexto integrante.
PROCEDIMIENTO
DE EXPLORACIÓN
Al iniciar la exploración, se recomienda que
utilicen el camino con menos obstrucciones
y se mantengan en aire limpio siempre que
sea posible. En minas con varios niveles,
la cuadrilla explora nivel por nivel, iniciando
siempre del nivel inferior hasta encontrar el
lugar siniestrado en caso de desconocerlo, o
bien a algunos mineros que no hayan salido
y de los cuales no se sabe su ubicación.
Cuando la información inicial de la emergencia
indica el lugar del siniestro y ubicación
de las personas que aún no han salido, la
cuadrilla debe enfocar su exploración tratando
de llegar lo más pronto posible a donde
se encuentre el personal y la emergencia; las
áreas sin explorar aun se pueden explorar
después de controlar el siniestro.
Cuando la cuadrilla va explorando y durante
su avance no han encontrado humo, es decir
con buena visibilidad, el capitán debe ir revisando
con su bastón.
Al encontrar humo durante la exploración,
la cuadrilla tiene muy poca visibilidad y riesgos
de caídas por no ver el piso, riesgos de
caídos de roca por no poder revisar, riesgos
por huecos en el piso entre otros, por lo cual
esta exploración debe dejarse siempre como
última opción. El humo puede ser ligero y limitar
la visibilidad un poco, pero puede ser
también tan denso que obscurezca todo a su
alrededor. En este caso, la cuadrilla puede
sufrir lo que se llama “desorientación espacial”,
y perder el sentido de ubicación “cuál
lado es el de arriba”, por así decirlo, pueden
topar con las cosas o tablas del nivel o perder
completamente el equilibrio y caer.
Por estas razones es recomendable que cuando
las cuadrillas de rescate viajen en humo,
todos los miembros deben estar unidos por
medio de la “línea de vida” (es una cuerda de
7.50 metros de longitud con cinco ramales de
90 centímetros cada uno, donde van atados
cada uno de los integrantes de la cuadrilla),
además el capitán y co-capitán tienen que
usar el bastón de apoyo para ir revisando y
detectar obstrucciones. También pueden apoyarse
un poco cambiando su lámpara del casco
a la cintura, esta técnica ayuda a mejorar la
visibilidad del piso al ir avanzando, ya que el
humo es menos denso cerca del piso.
El co-capitán va en la quinta posición, en
otras palabras va en la parte trasera y puede
ir viendo a los otros miembros de la cuadrilla
para asegurarse que van avanzando sin
dificultad. El co-capitán debe detener rápidamente
a la cuadrilla si observa algun problema
con los integrantes.
30 SEGURIDAD MINERA

Cuando la cuadrilla encuentra agua durante
la exploración, el capitán debe revisar la profundidad
con un bastón de apoyo, así como
revisar que no haya cables eléctricos sobre
el agua. Si la profundidad del agua no está
más arriba de las rodillas, la cuadrilla puede
avanzar sin ponerse en riesgo, pero la cuadrilla
no debe avanzar si la profundidad va
más allá de las rodillas, en este caso se debe
de buscar otra ruta.
Si se cuenta con equipo de bombeo, y las
condiciones del área permiten el bombeo,
la cuadrilla puede realizarlo. Tener presente
que es muy importante conocer las
condiciones de los gases en el lugar, el
agua puede contener en sí gases solubles
dañinos, los cuales pueden ser liberados
durante la operación de bombeo y al transitar
la cuadrilla entre el agua.
En minas con gases explosivos, la bomba
debe ser instalada en un lugar sin riesgo
con buena ventilación y la línea de succión
y descarga debe ser no conductiva.
Al encontrarse una puerta cerrada, mamparas
o tapones durante la exploración, no se
deben abrir y pasar a través de ellas ya que
las condiciones del otro lado no son conocidas,
se debe construir un tapón o mampara
temporal antes para no mezclar las atmósferas
en caso de que sean diferentes y no
realizar ningún cambio en la ventilación sin
conocer los efectos.
En cada parada de la cuadrilla, se debe monitorear
la atmósfera para detectar la presencia
de oxígeno, gases explosivos, monóxido
de carbono y otros gases.
Dependiendo del tipo de mina y de la situación
específica, la cuadrilla debe hacer pruebas
de otros gases, por ejemplo H2S (sulfuro
de hidrógeno), este gas se debe revisar
cuando se encuentra agua estancada (agua
vieja).
A medida que avanza la cuadrilla, el capitán
debe ir marcando las áreas exploradas con
sus iniciales y fecha, esto se debe hacer en
los cruceros, intersecciones, caídos, barricadas,
mamparas, puertas de control y en
todos los puntos que la cuadrilla va explorando.
Toda la información que se vaya encontrando
se debe ir anotando en el plano
que lleva el «mapero» (tercer integrante de la
cuadrilla) y esta misma información, la debe
ir pasando al hombre base (sexto hombre de
la cuadrilla) para que también lo señale en
su plano.
Cuando la cuadrilla avanza, su línea de vida
va detrás de ellos, indicando la ruta de avance
en la mina, el capitán deben ir marcando
la ruta de la cuadrilla con pintura de spray en
algunos puntos clave.
REGLA 2 + 1
Durante la exploración ningún miembro de
la cuadrilla debe avanzar más de un metro
(regla 2 + 1) más allá de la segunda intersección
por donde se avance, ya sea cuando
la cuadrilla avanza en dirección norte/
sur o cuando avanza en dirección oriente/
poniente. La cuadrilla no debe continuar la
exploración si aún no se han explorado las
obras o bloques adyacentes en su totalidad
hasta la segunda intersección o crucero por
donde la cuadrilla va explorando.
La exploración debe ser sistemática para evitar
que las cuadrillas queden encerradas o
atrapadas en un incendio o explosión al explorar
sin aplicar este procedimiento.
Nº 162 - Octubre 2020
31

Emergencias
Plan de emergencias
y de evacuación
Ruta segura
Una evacuación es la movilización de personas
de un área de riesgo o severamente
comprometida, ante la inminencia o
evidencia de una emergencia, o desastre a
un área protegida, a través de rutas seguras,
describe Colmena Compañía de Seguros de
Vida.
En su documento Plan de Emergencias y
Evacuación, la empresa colombiana indica
que el objetivo de una evacuación es proteger
la vida y la integridad física de las personas,
mediante su desplazamiento hasta lugares
más seguros.Además, permite proteger
algunos valores materiales si las circunstancias
lo permiten.
Una evacuación debe caracterizarse por ser
rápida, ordenada, segura y planificada. Por
su amplitud, puede ser total porque involucra
a todo el personal, o parcial cuando
solo se traslada a parte del personal. Por su
previsibilidad, la evacuación puede ser
prevista, cuando responde a una programación
definida de hipótesis, día, hora y áreas
involucradas; o imprevista, cuando el ejercicio
se ejecuta sin haberse prefijado día y
hora.
Un Plan de Evacuación debe contener objetivos,
responsabilidades, sistema/alerta–alarma,
rutas de salida, zonas de seguridad y
puntos de encuentro.
Las zonas de seguridad son aquellos sitios
escogidos estratégicamente para dirigir a las
personas que no resulten lesionadas por la
emergencia y donde podrán estar seguras.
Se definen como rutas de evacuación, los corredores,
puertas, vías, escaleras, caminos,
áreas de circulación, etc. que siendo previamente
identificadas como seguras permiten
32 SEGURIDAD MINERA

a las personas desplazarse para evadir un
agente de riesgo que se ha activado y se clasifican
en principales y alternas.
El plano de evacuación es la representación
gráfica de un área o lugar, en el cual se han
definido salidas, zonas de seguridad y rutas,
con puntos de referencia para facilitar la ubicación.
Un punto de encuentro es un sitio definido
previamente ya sea dentro o fuera de la empresa,
en el cual los brigadistas organizan y
planean la atención de la emergencia.
El nivel de entrenamiento del personal y el
conocimiento del plan de evacuación hacen
posible la disminución de tiempo en cada
una de las etapas del plan.
El plan de evacuación debe incluir los medios
por los cuales se transmitirá la voz de
alerta, como las sirenas, alarmas, altavoces y
luces para los trabajadores en general, mientras
que para los brigadistas serían los radios
y pitos.
Entre los ítems que deben verificar los
responsables del plan de evacuación están
los siguientes:
• Se han preseleccionado y señalizado zonas
de seguridad para una evacuación.
• El personal, en general, ha recibido alguna
orientación sobre posibles evacuaciones.
• Las rutas de evacuación cuentan con iluminación
de emergencia.
• Se han efectuado simulacros de evacuación
recientemente.
• Se hacen evaluaciones y ajustes, por lo
menos una vez al año del plan de evacuación.
Publicación del Instituto de Seguridad Minera - ISEM
Av. Canadá 1221 Urb. Santa Catalina - La Victoria - Lima 13
Central telefónica: 437-1300 - isem@isem.org.pe
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El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organización fundada en 1998
por iniciativa del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad Nacional de
Minería Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y el
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Southern Peru Copper Corporation - U.M. Cuajone; Southern Peaks Mining
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Empresa Minera Los Quenuales S.A. - U.M. Yauliyacu; Consorcio de Ingenieros
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Pan American Silver Huaron S.A. - U.M. Huarón; Compañía Minera Argentum
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Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. - U.M. Julcani; Gold Fields La Cima S.A.
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Alejandro Zorogastúa Díaz
Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las opiniones vertidas
en los artículos. Esta publicación no debe considerarse como un documento
de carácter legal. ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida en
cualquier forma de esta publicación. Hecho el Depósito Legal 98-3585.
Nº 162 - Octubre 2020
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Medidas de prevención
ante riesgos
en espacios confinados
En la oscuridad
del peligro
Ingresar a a trabajar a un lugar no diseñado para la presencia humana es
una tarea común en la mayoría de actividades productivas. No solamente
tiene una atmósfera irrespirable, sino también podría presentar riesgos
mecánicos, físicos y biológicos.
Una vez conocidos y valorados los riesgos
existentes al trabajar en espacios confinados,
corresponde aplicar las medidas de
prevención que los eliminen o en su defecto
los reduzcan a niveles asumibles. Aquí algunas
de las medidas preventivas básicas,
según Jesús Rojas Labiano, especialista en
higiene del Instituto Vasco de Seguridad y
Salud Laborales.
PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS
POR EXPOSICIÓN A ATMÓSFERAS
PELIGROSAS
Medidas de prevención básicas
1. Siempre que los medios técnicos lo permi-
tan, realizar los trabajos desde el exterior
del espacio confinado.
2. Establecer por escrito Procedimientos de
Trabajo o Permisos de Entrada, en los
que se indique las prevenciones concretas
a adoptar en cada intervención.
3. Antes de entrar en un espacio confinado,
evaluar las condiciones de explosividad,
contenido de oxígeno y toxicidad
de su atmósfera interior, y proceder en
consecuencia.
Como norma general esta valoración deberá
continuarse mientras dure la permanencia
en el recinto.
4. Antes de entrar y mientras permanezca
personal en el interior, ventilar adecuada-
34 SEGURIDAD MINERA

Tareas críticas
mente el recinto, reforzando la ventilación
natural con equipos de ventilación forzada,
siempre que sea necesario.
5. Tener dispuesto para el uso y en su caso
utilizar equipos respiratorios aislantes
de protección individual que permitan respirar
al usuario independientemente de la
atmósfera interior.
6. Mantener de forma permanente personal
de vigilancia en el exterior, con preparación
y equipo suficiente para prestar ayuda
y lograr un rescate eficaz en caso de
emergencia en el interior.
7. Evacuar inmediatamente el recinto
cuando se observen las primeras señales
de alarma, tanto por los aparatos de medición,
como por síntomas fisiológicos de
malestar, indisposición, sensación de calor,
etc., o como por cualquier otra causa
que indique la propia experiencia.
PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS DEBIDOS
A AGENTES MECÁNICOS Y FÍSICOS
Protecciones colectivas
Riesgos
Accidentes de tráfico
Equipos para la señalización del tráfico diurno
y nocturno: conos reflectantes, vallas, señales
de tráfico, balizas, luminarias de precaución,
etc.
Caídas a distinto nivel
– Barandillas, defensas, rejillas, etc. para la
protección de las bocas de entrada.
– Escaleras fijas y portátiles seguras y estables.
– Las escalas colgantes de cuerda con peldaños
de madera, o similares, deben desecharse
como equipo de trabajo.
– Estribos y tramos portátiles o escamoteables,
acoplables a la parte superior de las
escaleras fijas, para facilitar el alcance de
los primeros pates.
– Reubicación correcta de los primeros y últimos
pates para que permitan su acceso
fácilmente.
Caídas de objetos y sobreesfuerzos
– Defensas alrededor de las bocas de entrada.
– Dispositivos para la bajada y subida de
equipos y materiales que eviten su transporte
manual.
– Herramientas adecuadas para la apertura
y cierre de las tapas de registro.
Caídas al mismo nivel
– Barandillas o elementos corridos de sujeción.
– Varas de tanteo para suelos inundados.
Asfixia por inmersión o ahogamiento
– Prohibición de entrada en días de lluvia.
– Información meteorológica sobre posibles
lluvias.
– Coordinación con los servicios de mantenimiento
de instalaciones que puedan incidir
súbitamente en los recintos visitados.
Golpes, cortes y punciones
Empleo exhaustivo de las boquillas acoplables
a las mangueras de alta presión del
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35

Tareas críticas
camión de saneamiento: limpiadoras, perforadoras,
ladrillo, teja, etc., y de la manguera
de succión.
Lesiones por el equipo de alta presión
Seguir correctamente las instrucciones de
utilización y mantenimiento indicadas por el
fabricante de los equipos: manejo de los mandos
de los grupos de presión y succión, carrete
de recogida, revisiones periódicas, etc.
Agresiones de animales
Campañas periódicas de desratización, desinsectación,
etc.
Electrocuciones
– Utilización de herramientas neumáticas o
hidráulicas siempre que sea posible.
– Las luminarias y equipos eléctricos portátiles
deben estar protegidos de acuerdo con
el reglamento electrotécnico para baja tensión
(generalmente, mediante tensiones
de 24 voltios y separación de circuitos).
Desprendimiento de estructuras
Entibación y apuntalamiento de bóvedas y
paredes.
Protecciones individuales
Clase: Contra caída de alturas
Equipo: Sistemas anticaídas
Tipo de protección que deben ofrecer:
Contra caídas de alturas en ascensos y descensos
verticales.
Clase: De cabeza
Equipo: Casco
Tipo de protección que deben ofrecer:
– Contra caída de objetos sobre la cabeza.
– Contra golpes contra elementos fijos o
móviles.
Clase: De ojos y cara
Equipo: Gafas y pantallas faciales
Tipo de protección que deben ofrecer:
– Contra proyecciones y salpicaduras de
agua.
– Contra proyecciones de partículas, en función
del trabajo realizado.
Clase: De oídos
Equipo: Protectores auditivos
Tipo de protección que deben ofrecer:
Contra el ruido.
Clase: De manos y brazo
Equipo: Guantes
Tipo de protección que deben ofrecer:
– Contra golpes, cortes y punciones.
– Contra el agua y productos químicos.
36 SEGURIDAD MINERA

– Contra microorganismos (riesgos biológicos).
– Contra vibraciones.
Clase: De pies y piernas
Equipo: Calzado
Tipo de protección que deben ofrecer:
– Contra el agua.
– Contra golpes y caída de objetos.
– Contra la perforación de la suela.
– Contra el deslizamiento.
Clase: De cuerpo entero
Equipo: Vestuario
Tipo de protección que deben ofrecer:
– Contra el agua.
– Contra atropellos de vehículos (alta visibilidad).
– Contra ahogamientos (chalecos salvavidas).
– Equipos de salvamento mediante izado
(arneses, lazos y cuerdas).
PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS
DEBIDOS A AGENTES BIOLÓGICOS
Prevención de enfermedades
infecciosas
Medidas de prevención para evitar la
transmisión de enfermedades infecciosas
Protecciones personales
– Protección contra el contacto con aguas y
elementos contaminados mediante: guantes,
calzado y vestuario impermeable; pantallas
faciales y gafas contra salpicaduras.
– Protección contra heridas: guantes contra
cortes y punciones; calzado contra la perforación
de la suela.
Instalaciones de aseo
– Duchas y lavabos con agua caliente en los
locales del centro de trabajo.
– Depósitos con agua potable para aseo
personal en los vehículos de trabajo.
– Vestuarios con taquillas separadas para la
ropa de trabajo y de calle.
– Utilización de jabones con antisépticos
dérmicos.
Botiquines de primeros auxilios
– Botiquines fijos en los centros de trabajo
y portátiles en los vehículos con disoluciones
desinfectantes para la piel y para los
ojos, además de parches impermeables
para cubrir heridas y rozaduras.
Hábitos personales
– Lavado de manos y cara antes de comer,
beber o fumar.
– Lavado frecuente de la ropa de trabajo.
Control de animales transmisores
– Campañas periódicas de lucha contra roedores.
– Programas de desinsectación en depuradoras
de aguas residuales y similares.
Formación
– Información médica sobre agentes infecciosos,
presencia y modos de transmisión.
– Educación sanitaria: aseo personal,
desinfección de heridas, ojos, equipos,
etc.
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Disminución de costos
por hora en neumáticos
de camiones mineros
Autor:
Víctor Barrientos Boccardo
Magister PUCV y UTFSM
Ingeniero Civil Mecánico
UCH
Autor del libro
«Mantenimiento de equipos
en minas a cielo abierto»
En Chile, el sector industrial de la minería
del cobre es uno de los más grandes del
mundo; en sus faenas mineras se concentra
una enorme cantidad de flotas de camiones
para la extracción de material. Los camiones
son cargados generalmente por palas
y transportan el material con valor económico
al chancador para disminuir su tamaño y
posteriormente de innumerables procesos,
obtener cátodos o concentrado de cobre. El
material sin valor económico es transportado
a distintos sectores para su destino final denominados
botadores.
El mercado mundial de neumáticos para
camiones mineros está dominado por los
fabricantes, como Bridgestone y Michelin.
Sus expertos asesoran a las distintas faenas
mineras sobre el uso y rendimiento de los
productos. Los proveedores sugieren como
regla que un neumático nuevo debe operar
primero 1/3 de su tiempo de vida en posiciones
delanteras y posteriormente 2/3 en posiciones
traseras. Lo anterior se justifica por
un mejor aprovechamiento del producto y
por las condiciones de operación del equipo,
dado que el peso que soporta cada unidad
de neumático en posiciones delanteras duplica
al de las posiciones traseras.
INNOVAR DESDE
LAS OPERACIONES
Después de diez años de liderar la gestión
de neumáticos en distintas faenas mineras
de forma tradicional, analizamos el proceso
38 SEGURIDAD MINERA

Mantenimiento
Tabla 1. Cantidad de camiones en los mayores
productores de concentrado de cobre (corresponde
a información pública disponible, no representando
necesariamente la situación actual)
Ranking País Capacidad
camión minero
Unidades
1º Chile 360 ton
330 ton
290 ton
225 ton
2º Perú 290 ton
225 ton
3º Chile 360 ton
290 ton
225 ton
114
26
8
20
6
82
7
63
33
4º Perú 290 ton 50
5º Perú 290 ton
225 ton
62
52
6º Chile 330 ton 52
7º Chile 360 ton
330 ton
15
68
8º Chile 330 ton
290 ton
225 ton
13
51
8
Total de 730 equipos equivalente a 4.380 de neumáticos rodando
de gestión a través de nuevas miradas para
encontrar asociaciones entre variables nunca
exploradas. En innovación, se dice que
debemos descubrir los insight que podríamos
decir que es «una forma novedosa e
interesante de observar el problema que
queremos resolver». Nuestra metodología
consistió en la utilización de las técnicas de
innovación para buscar nuevas miradas o insight
en todos los procesos asociados a la
gestión de los neumáticos mineros. Para reconocer
que hemos descubierto un insight,
se debe cumplir al menos con dos de las siguientes
características: a) revela conductas
profundas no reveladas previamente, b) sugiere
un potencial para disrupción, c) desafía
las convenciones actuales de la industria o el
mercado, d) inspira a unos y crea incomodidad
en otros, y e) crea un momento de sorpresa
en el cual se piensa diferente.
Nuestra metodología toma como antecedente
un concepto de Clayton Christensen,
el académico estadounidense y referente
mundial en innovación disruptiva. Christensen
subraya que uno de los desafíos es
definir el propósito mayor de las personas
u organizaciones. Para determinar este propósito
se debe responder interrogantes básicas
como ¿Cuál es la necesidad real? Al
respondernos esta pregunta, dada la actual
contingencia de las operaciones minera en
todo el mundo, la necesidad es la reducción
de los costos por hora para todos sus
gastos, incluyendo los neumáticos. Con
los antecedentes anteriores, enfrentamos a
una disociación entre la regla planteada por
los fabricantes que es «maximizar el rendimiento»
y la necesidad resultante por el
nuevo escenario de «operar con los mínimos
gastos». Esta incongruencia nos mostró
una oportunidad para innovar.
Otro referente a nivel mundial en temas de
innovación es Larry Keeley, el cual categoriza
las innovaciones en diez tipos, para las cuales
una de ellas la denomina de «innovación
en los procesos». A su vez, estas innovaciones
de procesos las dividen en 12 formas, las
cuales pueden adoptar las empresas para su
proceso de agregación de valor.
Nº 162 - Octubre 2020
39

Mantenimiento
Al realizar las consultas a los distintos fabricantes
de neumáticos para camiones minero,
descubrimos que la sugerencia técnica
de operar en la razón 1/3 de la vida del
neumático en posiciones delanteras, tiene
más que ver con un tema de reutilización
de los mismos para posiciones traseras,
que por un tema técnica de acumulación
de esfuerzos sobre ellos. Dado lo anterior,
nos preguntamos ¿Cómo podemos relacionar
la frecuencia de rotación y los niveles
de inventarios de neumáticos reutilizables
para posiciones trasera, para minimizar su
consumo? Esta nueva relación fue modelada
y después de sucesivas iteraciones, se
obtuvo la frecuencia de rotación que minimice
los consumos de neumáticos nuevos.
Esta frecuencia la denominamos «frecuencia
óptima» y es para la cual se minimizan
los consumos de neumáticos nuevos desde
bodega y, por ende, la que entrega los menores
costos por hora. Analizando los resultados
obtenidos de las simulaciones, nos
dimos cuenta de que para trabajar en esta
«frecuencia óptima», es requisito indispensable
que los procesos de reparaciones de
neumáticos reutilizables para posiciones
traseras deben ser lo más rápido posibles,
es decir seguir el concepto de «just in time»,
de no ser así, se produciría el efecto contrario
de aumento en el consumo de unidades
nuevas por faltas de stock.
En la Figura 2 se muestran las distintas fuerzas
a las cuales está sometido un camión
minero y sus neumáticos. Estos equipos poseen
dos neumáticos en posiciones delanteras
y cuatro en posiciones traseras.
Figura 2 Diagrama de fuerzas sobre un camión minero.
APROVECHAR LAS VENTAJAS
COMPETITIVAS
Para la validación de los resultados entregados
por la simulación, se planteó la idea
de comenzar a trabajar a la «frecuencia
óptima», en una faena minera la cual denominaremos
«A». Para la faena minera en
estudio se realizó una detallada revisión
de todas las etapas de gestión de los neumáticos,
y pudimos encontrar a lo menos
dos ventajas competitivas (elementos que
la competencia no puede igual y que son
permanentes en el tiempo) que corresponden
a los siguientes aspectos: a) predictibilidad
del consumo de neumáticos nuevos
y b) cercanía a los centros de reparación
de neumáticos.
Con respecto a la predictibilidad del consumo
de neumáticos esto se debe a que, en
la faena minera en estudio, existe un buen
nivel de limpieza de las pistas lo que hace
que ocurra un mínimo de cortes en neumáticos
que generen como consecuencia retiros
prematuros. Dado lo anterior, las proyecciones
de consumo de neumáticos nuevos se
cumplen con el mínimo de variaciones. Para
los neumáticos reutilizables para posiciones
40 SEGURIDAD MINERA

traseras ocurre la misma situación. Conceptualmente,
mientras menores variaciones
tenga la demanda de un bien, menores son
los niveles de inventarios que requiero para
satisfacer esta demanda.
Tabla 3. Benchmarking para ocho faenas mineras
Faena minera Porcentaje de neumáticos dado
de baja por desgaste
A 82 %
B 27 %
C 25 %
D 14 %
E 4 %
F 0 %
G 0 %
H 0 %
En benchmarking realizado con otras ocho
faenas mineras que utilizan la misma medida
de neumáticos (ver tabla), podemos observar
que la faena minera «A» tiene los más altos
porcentajes de neumáticos dados de bajos
por desgaste, lo que confirmar la cultura del
cuidado de las pistas.
RESULTADOS Y CONCLUSIONES
En el transcurso del desarrollo de esta iniciativa
aplicada a la faena minera «A» por el
período de veinticuatro meses, se realizaron
variadas modificaciones a las formar de
operar existentes hasta ese momento, con lo
anterior se obtuvieron disminuciones en los
costos por hora de más de una 30% y los
tiempos de logística para los neumáticos reutilizables
disminuyeron en un 70%.
Al comparar los resultados de los últimos dos
años de operación con la faena minera «B»
que es la que tiene los menores costos por
hora del benchmarking realizado, se aprecia
que en esta se mantuvieron constantes en el
tiempo, mientras que en la faena minera «A»
bajaron de forma sostenida. En la figura se
muestran gráficamente estas evoluciones en
los costos por hora para un período de cuatro
años.
Figura 3. Evolución de los costos por hora entre dos faenas
mineras.
Al mirar este trabajo desde la óptica de la
innovación, se puede categorizar como «eficiencia
en los procesos». Logramos producir
lo mismo (transportar el material del
proceso minero) con un menor uso de recursos
(menor consumo de unidades de
neumáticos nuevos). Pudimos establecer
una correlación entre las variables que antes
no existía. Las tres variables son: la frecuencia
de rotación, los tiempos de logística por
reparación y los niveles de inventario de neumáticos
reutilizables, los cuales deben estar
perfectamente sincronizadas para obtener
los objetivos esperados.
Nº 162 - Octubre 2020
41

Maquinaria
Medidas de prevención de accidentes
con grúas hidráulicas articuladas sobre camión
Carga pesada
Subir a una grúa hidráulica para
efectuar reparaciones o al puesto
de mando, podría desembocar en
un caída de altura. Los operadores
podrían tener trauma sonoro
por su cercanía al motor del
vehículo o quizás atrapamiento
de extremidades con ganchos,
eslingas y poleas. El vehículo
portante podría volcarse por falla
del terreno, la carga podría caer y
muchos más riesgos.
Entre los riesgos y factores de riesgo que
con mayor frecuencia se presentan en los
trabajos realizados con las grúas hidraúlicas
sobre camión están el vuelco del vehículo, la
caída de la carga, los golpes contra objetos o
personas, los atrapamientos y los contactos
eléctricos indirectos, señalan los especialis-
tas José Tamborero y Enrique Rodríguez del
Centro Nacional de Condiciones de Trabajo,
España.
Las medidas de prevención y protección se
concretan en las precauciones a tener en
cuenta en el montaje de la grúa sobre el camión
y los sistemas de seguridad que deben
llevar instalados estos equipos de trabajo.
Además se dan, entre otros aspectos, una
serie de normas de seguridad para la utilización
segura de estos equipos en relación a
los riesgos indicados.
MONTAJE DE LA GRÚA
EN EL VEHÍCULO PORTANTE
El montaje de la grúa tiene que realizarse
conforme a las instrucciones de montaje del
fabricante de la grúa, así como las indicaciones
dictadas por el fabricante del vehículo.
Después de un montaje correcto, el vehículo
debe ser estable en toda el área de trabajo
42 SEGURIDAD MINERA

de la grúa. La estabilidad de un vehículo portando
una grúa cargadora deducida por cálculo
se debe utilizar solamente a titulo indicativo.
La verificación de la estabilidad debe
hacerse por un ensayo de carga.
Durante el ensayo de carga, uno o más estabilizadores
o una rueda puede levantarse
del suelo. Sin embargo, por lo menos una de
las ruedas bloqueadas por el freno de mano
debe permanecer en contacto con el suelo.
El ensayo de carga debe realizarse con el vehículo
descargado y sin conductor.
Si la capacidad nominal es menor en sectores
del campo de giro, la grúa debe estar
provista con limitadores de giro.
El responsable de entregar el equipo al operario
tiene la responsabilidad de instruir al operario
en el manejo de la grúa e informarle sobre
los peligros y posibles riesgos de accidente.
Al entregar la grúa al usuario, éste deberá recibir
también el Manual de mantenimiento y
el Manual de Instrucciones de uso. Posteriormente,
es el propietario de la grúa el responsable
de someterla a los controles periódicos,
mediante un mantenimiento adecuado para
conservar las mismas condiciones de seguridad
que en su primera puesta en servicio.
SISTEMAS DE SEGURIDAD
DEL EQUIPO
Son dispositivos incorporados al conjunto o
a los accesorios utilizados que sirven para
controlar uno o varios de los riesgos descritos
sin condicionar el proceso operativo. Los
más importantes son el limitador de capacidad
nominal, los indicadores de la capacidad
nominal, los limitadores de giro, el indicador
de nivel, el botón de parada de emergencia,
las válvulas de sujeción de carga con pilotaje,
las mallas protectoras para latiguillos y el
indicador de transporte.
Limitador de capacidad nominal
Las grúas con capacidad nominal de 1000
kg o superior o con un momento neto de elevación
de 40 000 Nm o superior, deben estar
provistas de un dispositivo que automáticamente
impida a la grúa el manejo de cargas
superiores a su capacidad nominal, teniendo
en cuenta los efectos dinámicos durante las
condiciones normales de funcionamiento. El
limitador de capacidad nominal reduce también
los riesgos de sobrecarga de la estructura,
de vuelco del vehículo y de los movimientos
peligrosos de la carga.
El sistema funciona de la forma que al llegar
a la zona de sobrecarga (inestabilidad) todas
las funciones de la grúa que haría aumentar
el momento de elevación quedan inhabilitadas
y el equipo solo permite, una vez activado,
realizar movimientos hacia las zonas de
estabilidad.
Para las grúas con capacidad nominal menor
de 1 000 Kg o con un momento neto máximo
de elevación menor de 40 000 Nm, las válvulas
limitadoras de presión deben dar una protección
contra la sobrecarga cuando no se haya
previsto un limitador de capacidad nominal.
Las grúas con capacidad nominal de 1000
Kg o superior o con un momento neto de
elevación de 40 000 Nm o superior deben
de disponer de un indicador (señal continua
visual o acústica) de capacidad nominal que
Nº 162 - Octubre 2020
43

Maquinaria
Figura. Emplazamiento evitando las irregularidades
avise al operador cuando la carga exceda el
90% de la capacidad nominal. Si se sobrepasa
la capacidad nominal una señal claramente
diferente a la anterior y continua debe
advertir de la sobrecarga al operador y a las
personas situadas en la proximidad de la
grúa.
Para las grúas con capacidad nominal menor
de 1000 Kg o con un momento neto
máximo de elevación menor de 40 000 Nm,
y que no se haya previsto un limitador de
capacidad nominal, la instalación de un manómetro
claramente marcado, señalando la
aproximación a la capacidad nominal, visible
desde el mando de la grúa, cumpliría la función
de un indicador de capacidad nominal
para estas grúas. Para grúas con mando a
distancia será necesaria la instalación de un
indicador complementario, visual o sonoro,
que nos indique la aproximación a la capacidad
nominal.
Limitadores de giro
Si la capacidad nominal es menor en sectores
del campo de giro, la grúa debe estar provista
con limitadores de giro. Estos limitadores
deben tener prioridad sobre los mandos de la
grúa cuando trata de girar con una carga superior
a la capacidad nominal o eleva cargas
superiores a las capacidades nominales.
Indicador de nivel
Las grúas provistas de estabilizadores deben
estar equipadas en cada puesto de control
de la grúa de un indicador de nivel donde se
puede comprobar la inclinación del camión.
Botón de parada de emergencia
El botón de parada de emergencia es un dispositivo
de seguridad que al ser activado bloquea
instantáneamente todos los movimientos
de la grúa y debe estar situado en todos
los puestos de mando.
Válvulas de sujeción
de carga con pilotaje
Estas válvulas se usan para evitar, en todos
los circuitos que soporten cargas, los movimientos
incontrolados en caso de rotura de
la conducción hidráulica.
Mallas protectoras para latiguillos
Las mangueras hidráulicas que contengan
fluido a una presión superior a 5 Mpa y/o
teniendo una temperatura mayor de 50°C y
estén situadas a menos de 1 m del operador,
deben estar protegidas. Cualquier elemento
o componente que puede retener o desviar
un posible chorro de fluido puede considerarse
como un dispositivo de protección suficiente.
44 SEGURIDAD MINERA

Figura. Incremento de la superficie de apoyo
Figura. Nivelación del camión.
Indicador de transporte
Cuando el sistema de brazos de una grúa
montada en un vehículo ha de ser apoyado
en la plataforma de carga o en la parte superior
de la carga durante el transporte, debe
preverse un indicador (sensor de ángulo, por
ejemplo). Este indicador debe informar al
operador cuando la altura de la grúa sobrepasa
un valor máximo predeterminado.
SEGURIDAD EN PREPARACIÓN
DEL FUNCIONAMIENTO
Emplazamiento del vehículo
El emplazamiento de la máquina se
efectuará evitando las irregularidades del
terreno y allanando su superficie si fuera
preciso, al objeto de conseguir que la grúa
quede perfectamente nivelada; nivelación
que deberá ser verificada antes de iniciarse
los trabajos que serán detenidos de forma
inmediata si durante su ejecución se observa
el hundimiento de algún apoyo.
La comprobación de los niveles de inclinación
debe hacerse en cada puesto de control
de la grúa. Si la burbuja de aire se encuentra
en el centro del nivel, la grúa está en posición
horizontal.
Si la transmisión de la carga se realiza a
través de estabilizadores y el terreno es de
constitución arcillosa o no ofrece garantías,
es preferible ampliar el reparto de carga sobre
el mismo aumentando la superficie de
apoyo mediante bases especiales.
Nivelación
Los trabajos con la grúa no están permitidos
hasta que el vehículo esté apoyado sobre los
estabilizadores y nivelado correctamente. Se
debe comprobar en el Manual de uso del fabricante
del equipo, la inclinación máxima
permitida dependiendo de la configuración y
ángulos de trabajo.
Puestos de mando
Los puestos de mando pueden ser mandos
desde el suelo; mandos desde una plataforma
fija, plataforma giratoria, asiento o cabina
elevados; mandos a distancia por control remoto;
y cabina.
Nº 162 - Octubre 2020
45

Maquinaria
Figura. Ejemplo de pictogramas para las funciones de trabajo.
Los puestos de mando deben cumplir con las
siguientes especificaciones:
• Cuando este previsto más de un puesto de
mando, debe haber medios para impedir el
funcionamiento simultáneo desde los dos
puestos, salvo que los mandos estén unidos
mecánicamente uno al otro.
• El puesto de mando para la función de extensión
del estabilizador debe estar situado
de forma que el operador tenga una perfecta
visibilidad del movimiento a controlar.
• El puesto de mando debe preverse de manera
que el operador no pueda ser aplastado
ni sus ropas atrapadas por las partes
móviles de la grúa. Si no es posible instalar
resguardos se deben aplicar las distancias
de seguridad definidas por las normas.
• En las plataformas de mandos en alto
debe tomarse precauciones para impedir
la caída del operador desde la plataforma.
Durante el funcionamiento, el operador
debe estar protegido contra un posible
atrapamiento con las partes móviles de la
grúa. En caso necesario debe preverse la
instalación de resguardos y/o limitación
de ángulo de giro.
• Asientos elevados. Los mandos o configuración
de la grúa en posiciones predeterminadas
no deben impedir el acceso al
asiento. El asiento debe estar dotado de
medios para impedir el riesgo de caída
cuando el operador está en la posición
de trabajo y no deben impedir la accesibilidad
al asiento. Si existen protecciones
laterales, deben estar a una altura mínima
de 100 mm tomados desde la base del
asiento. Debe instalarse una plataforma
para los pies del operador. No está permitido
operar la grúa desde otra posición
que no sea el asiento en alto.
• Acceso y salida de los puestos de mandos
elevados. Debe preverse un soporte simultáneo
de tres puntos (dos manos y un pie
o dos pies y una mano). Debe preverse
una salida segura en todas las configuraciones
de servicio de la grúa. Los pasamanos
y los agarraderos no deben presentar
aristas vivas y deben ser preferentemente
de sección circular. Los peldaños de las
escalas deben tener una anchura mínima
de 300 mm; un peldaño de 150 mm de anchura
solamente es aceptable cuando las
restricciones de espacio no permiten una
anchura de 300 mm. El ángulo de las escalas
debe ser de 75 a 90 grados sobre la
horizontal.Las plataformas y los escalones
de las escaleras de acceso a las mismas
han de ser antideslizantes.
46 SEGURIDAD MINERA

Figura. Procedimiento de apoyo del vehículo. Puesto de mando.
Figura. Procedimiento de apoyo del vehículo incorrecto.
Mandos
La disposición de los mandos y las funciones
de la grúa y estabilizadores (símbolos) en el
puesto de mando de cada grúa concreta difiere
de un equipo a otro, por tanto es necesario
consultar el Manual de uso del fabricante para
familiarizarse con cada equipo.
Existen mandos bidireccionales y multidireccionales
(joystick). Todos los mandos deben
volver a la posición neutra cuando han sido liberados.
Los símbolos deben estar marcados
de forma permanente y bien visible para cada
una de las funciones de trabajo. Las palancas
de mando deben estar protegidas contra un
accionamiento involuntario.
La disposición de los mandos bidireccionales
tiene que seguir la secuencia de las funciones
de trabajo desde la base de la grúa al dispositivo
de manejo de la carga. Las palancas de
mando para las funciones de puesta en posición
deben estar separadas por un espacio o
claramente diferenciadas (de otra forma que
por símbolos) de otras palancas de mando.
Sistema de apoyos
Si el cálculo de estabilidad y de seguridad de
la grúa lo permite se podría trabajar con grúa
sobre ruedas transmitiendo los esfuerzos al
terreno a través de los neumáticos, se tendrá
presente que en estas condiciones los constructores
recomiendan generalmente mayor
presión de inflado que la que deberán tener
circulando, por lo que antes de pasar de una
situación a otra es de gran importancia la corrección
de presión con el fin de que en todo
momento se adecuen a las normas establecidas
por el fabricante.
Si el cálculo de estabilidad no permite trabajar
solamente con los neumáticos se debe utilizar
un sistema de apoyo de vigas y gatos. Al
extender las vigas de estabilizador y los gatos
estabilizadores, se debe elegir el puesto de
mando de modo que se pueda abarcar con la
vista su zona de movimiento completa. Nunca
se debe perder de vista los componentes de
la grúa que se estén moviendo en cada momento.
En la zona de movimiento de las vigas
de estabilizador/gatos estabilizadores no se
debe encontrar personas ni objetos, respetando
siempre las distancias mínimas de seguridad.
En caso de una superficie asfaltada, hay que
asegurarse que no se apoya el vehículo sobre
huecos o cavidades, como por ejemplo una
boca de alcantarilla.
El vehículo no debe ser elevado al apoyar los
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47

Maquinaria
gatos, pues de lo contrario se sobrecargan
estos y se reduce la eficacia del efecto de frenado.
Los cilindros de apoyo están dimensionados
para compensar solamente el momento
de vuelco, por consiguiente, nunca se debe
levantar con ellos el vehículo.
En casos de transmisión de cargas a través
de neumáticos, la suspensión del vehículo
portante debe ser bloqueada con el objeto de
que, al mantenerse rígida, se conserve la horizontalidad
del chasis en cualquier posición
que adopte la flecha y para evitar movimientos
imprevistos de aquél. Además de mantenerse
en servicio y bloqueado al freno de mano, se
calzarán las ruedas de forma adecuada.
Si un vehículo está equipado con gatos adicionales
y estos no han sido sacados, el vehículo
puede volcar.
En vehículos equipados con extensiones adicionales
se procederá de la misma manera
que para los de la grúa; tener en cuenta en
esta situación todas las indicaciones de seguridad
referidas al apoyo.
Viga del estabilizador
Para grúas con capacidad de 1000 kg o más,
o con un par de elevación neto máximo de
40 000 Nm o más, la estabilidad del vehículo
deberá estar incluida en el sistema de sobrecarga
de la grúa.
Las extensiones de los estabilizadores debe
marcarse para mostrar cuando están correctamente
desplegados. Los cálculos de estabilidad
están realizados para cuando los gatos
están totalmente extendidos.
En grúas montadas sobre camión (excepto
las grúas forestales) que deban disponer de
Figura. Mandos desde el suelo
Figura. Despliegue de los gatos giratorios
limitador de capacidad nominal y necesiten
la utilización de estabilizadores para cumplir
con la estabilidad del equipo, la posición de
los estabilizadores debe estar supervisada
por el limitador de carga nominal y la capacidad
de la grúa supeditada a la posición de
dichos estabilizadores.
Existen dos tipos de extensiones, manuales
e hidráulicas. Las extensiones manuales
deberán venir provistas de agarraderos, dispositivos
de bloqueo para las posiciones de
trabajo y de transporte y topes de extensión.
Las extensiones hidráulicas deben estar provistas
de medios de bloqueo para la posición
de transporte y también en la posición de trabajo,
si los cilindros hidráulicos no pueden
48 SEGURIDAD MINERA

pivotante no deben encontrarse ni el operador
ni otras personas.
Figura. Sistema de prolongas
Figura 13. Puesto de mando elevado
resistir las fuerzas durante el manejo de las
cargas.
No se debe empujar o arrastrar objetos con
los estabilizadores hidráulicos.
Gato del estabilizador
El cilindro de estabilizador debe tener medios
para su apoyo sobre el suelo, además
deberá estar diseñado para ajustarse a desniveles
del suelo de hasta 10°.
Cuando el gato estabilizador tiene un dispositivo
de basculamiento, deben preverse
dispositivos de bloqueo que pueda soportar
las fuerzas normales de funcionamiento para
asegurar el gato en ambas posiciones de trabajo
y de transporte.
En el radio de giro del gato estabilizador
Posición de trabajo.
Despliegue de la grúa
La grúa estará lista para trabajar después de
proceder a realizar las siguientes operaciones:
• Las extensiones están aseguradas mediante
pernos y pasadores.
• El vehículo está apoyado correctamente
sobre los estabilizadores.
• En la zona de movimiento de la grúa no se
encuentran personas ni objetos.
• Todos los movimientos de la grúa deben
encontrarse en el campo visual del operador.
• Condiciones meteorológicas. Con velocidades
de viento superiores a 50 km/h no se
puede garantizar la seguridad en el trabajo
con la grúa. Si se alcanza esa velocidad
del viento no se debe poner en marcha la
grúa o bien debe ser parada. En caso de
acercarse una tormenta la grúa no debe ser
puesta en marcha o bien debe ser parada.
• Accionamiento de los mandos. Situarse
en los mandos más adecuados para cada
caso particular.
• Secuencia para desplegar la grúa: respetar
la secuencia definida en el Manual de Uso
del fabricante del equipo. Cada equipo por
su posición de transporte, por los accesorios
incorporados, etc., puede ser plegado
y desplegado de forma diferente.
• Se ha comprobado el buen funcionamiento
de la parada de emergencia en cada puesto
de mando y el limitador e indicador de
carga.
Nº 162 - Octubre 2020
49

Salud ocupacional
Controles de ingeniería y administrativos
para evitar trastornos musculoesqueléticos
de extremidades superiores
Manos
a la obra
Los controles de ingeniería son
una de las mejores alternativas
para prevenir los trastornos
musculoesqueléticos, sin
embargo, las pausas de trabajo
o rotación de puestos se pueden
sumar a las soluciones a adoptar.
El autocuidado mediante la
actividad física, también es un
componente de un programa
ergonómico que la empresa
deberá adoptar.
El manual de Prevención de los Riesgos
Asociados a Trastornos Musculoesqueléticos
de Extremidades Superiores de la Asociación
Chilena de Seguridad brinda algunas
recomendaciones para prevenir o corregir
los principales factores de riesgo generadores
de lesiones en manos y brazos.
MEDIDAS DE CONTROL
DE INGENIERIA
Tienen como propósito modificar el ambiente
físico de trabajo, incorporando elementos,
herramientas o equipos para reemplazar
o disminuir el nivel de trabajo físico humano.
En la Figura N°1 es posible ver un caso de
frecuencia de movimientos (repetitividad) de
acciones manuales en tareas que implican
rotación de articulaciones (ej.: atornillar o
desatornillar), y que podría ser controlado o
50 SEGURIDAD MINERA

Figura 1. Utilizar herramientas para eliminar rotación de articulaciones
y mejorar la postura
Figura 2. Eliminar acciones inútiles con una mejor distribución
del puesto de trabajo. La alimentación de la máquina se realiza
desde las mesas A y B intercaladamente.
Figura 3. ANTES: Tarea de envasado manual de botella en caja
pre-armada. DESPUÉS: Automatización mediante sectores y
brazo electroneumático para envasado de botella en caja prearmada.
Figura 4. Mejora la postura de la m uñeca modificando el diseño
del mango, incrementando la fuerza necesaria requerida en
la tarea.
eliminado usando herramientas eléctricas o
neumáticas de torque.
Otro ejemplo es el caso de reducción a exposición
a sobreexigencias posturales,
racionalizar las acciones (movimientos) acercando
los elementos dentro del espacio de
alcance natural de las extremidades superiores
del operador.
Como se aprecia en el esquema de la Figura
N°2, en el cuadro “Antes” un operario debe
rotar o doblar su tronco y aplicar el máximo
o más de alcance de brazos para tomar el
material del mesón (1) y alimentar su máquina
(2), y luego realizar la misma operación
para depositar el material ya maquinado en
el mismo mesón (3), y así continuar con la
siguiente etapa en el proceso.
Para reducir posturas extremas, acciones inútiles
y mayor tiempo de proceso de la tarea,
la recomendación sería cambiar el layout
del puesto de trabajo aproximando el material
al operario, tanto para tomarlo como
para depositar el producto ya procesado, tal
como se muestra en cuadro indicado como
“Después” de la misma figura.
Otra alternativa, de mayor complejidad, pero
que permite dar una solución definitiva a la
exposición a distintos factores de riesgo
(fuerza, postura y frecuencia), es la automatización
de tareas de manipulación de cargas
u objetos.
En la Figura N°3 se muestra un ejemplo de
esta situación, en la que la tarea es envasar
botellas en una caja previamente armada,
cuya operación es realizada en forma manual
(Antes). Lo que se propone (Después)
es la automatización de esta tarea, mediante
Nº 162 - Octubre 2020
51

Salud ocupacional
un brazo electroneumático para tomar y depositar
la botella en la caja.
En trabajos repetitivos como cortes de productos
(alimentos, vegetales, frutos u otros),
se deben realizar posturas extremas de manos,
tal como se aprecia en la Figura N°4.
En ella se muestra el corte de zapallos con
un cuchillo de mango recto (Antes), lo que
obliga a una postura extrema de la muñeca
(desviación cubital de 30°), sumado a la alta
frecuencia y aplicación de fuerza. En la figura
Después se observa un cuchillo con un mango
que mejora la postura de la muñeca y que
evita desviaciones, además de incrementar
la fuerza resultante sobre el objeto a cortar.
En la Figura N°5 se muestra la tarea de soldar
con cautín, donde se producen desviaciones
de muñecas (prono-supinaciones y
flexo extensión). Como solución se propone
cambiar el diseño de la herramienta para
mantener la muñeca en postura neutral y
un tornamesa para girar y posicionar el objeto
de una manera más cómoda para realizar
el trabajo.
En la Figura N°6 se observa la compresión
mecánica externa en la zona de la muñeca,
que se generan en los bordes afilados de
mesas o planos de trabajo, recomendándose
colocar o diseñar bordes redondeados
para evitar molestias en los segmentos que
están en contactos con ellos.
En la Figura N°7 se recomienda utilizar medios
mecánicos para evitar sobrecargar extremidades
superiores y tronco al trasladar
peso, como cintas de rodillos. Esto permite
reducir el riesgo por sobreesfuerzos en los
brazos, hombro, codos, manos y espalda.
Figura 5. Mejora la postura de la muñeca modificando el diseño
del mango, modificando el diseño del mango, y uso de mesa
giratoria (tornamesa) para facilitar la tarea sobre el objeto.
Figura 6. Mejora de bordes afilados por bordeados o cubiertos
por un borde blando para evitar molestias en la zona de apoyo.
Figura 7. Reducir el riesgo por sobreesfuerzos de
extremidades superiores y espalda con medios mecánicos
(cintas o correas transportadoras).
Figura 8. Reducir el riesgo por sobreesfuerzos de extremidades
superiores usando plataformas y cambiando configuración y
tipo de herramienta.
52 SEGURIDAD MINERA

En la Figura N°8 se muestra la tarea de elevación
de brazos por sobre el nivel de hombros
y desviaciones muñecas. Para esto se
recomienda instalar una plataforma para
subir la altura del operario y bajar la flexión
de hombros y poner al alcance el objeto,
además de cambiar la configuración de
mango y tipo de herramienta para eliminar la
desviación extrema de muñeca.
MEDIDAS DE CONTROL
ADMINISTRATIVAS
Tienen el propósito de disminuir el tiempo
de exposición del trabajador al agente de
riesgo mediante su retiro temporal del puesto
de trabajo, pausas o a través del intercambio
con puestos de trabajo de menor exigencia,
para permitir la recuperación de los grupos
musculares afectados.
Pausas de trabajo
En los trabajos repetitivos que involucran
mantención de posturas estáticas durante
largos periodos de la jornada laboral, es recomendable
planificar y programar un sistema
formal de pausas.
Según antecedentes de fisiología del trabajo,
cuando una actividad física se suspende
antes de la ocurrencia de fatiga, el tiempo
de recuperación muscular es significativamente
menor, comparado con el que se
requiere si la misma actividad se suspende
cuando la fatiga ya se ha manifestado. Es decir,
mientras más cortos son los periodos de
trabajo, mayores posibilidades habrá de evitar
fatiga y trastornos músculoesqueléticos
(Astrand O., Rodahl A. Fisiología del trabajo
físico. 2ª.Edición. Edit.Panamericana, 1985).
Rotación de puestos
La rotación contribuye a aliviar la monotonía
y mejorar la confiabilidad y flexibilidad
de los trabajadores ya que, eventualmente,
todos los trabajadores podrían estar capacitados
en todas las tareas posibles.
La idea de los trabajadores multifuncionales
(polivalentes), ha generado importantes beneficios
sociales y productivos cuando ha
sido implementada. Para diseñar un sistema
de rotación adecuado, es recomendable realizar
un estudio de movimientos en el cual
se defina el grupo articular y muscular que
se somete a exigencia física en cada puesto
de trabajo. Para ello es de gran utilidad la
filmación y análisis de un video de las operaciones.
Consiste en rotar a los trabajadores desde un
puesto con exigencia puntual sobre un determinado
grupo músculo-articular, hacia otro
puesto donde tal exigencia no existe o es de
menor magnitud. Lo anterior también constituye
un sistema de pausas localizadas en
segmentos corporales específicos.
Para una rotación eficaz se debe tener
presente lo siguiente:
• Rotar a trabajadores desde puestos que
demandan el uso de un grupo muscular
dado a otra donde no se requiera o sea
menos exigida esta misma musculatura.
• Mientras más cortos son los periodos de
trabajo en cada puesto, mayores posibilidades
hay de evitar fatiga y trastornos
Nº 162 - Octubre 2020
53

Salud ocupacional
músculo esqueléticos. (Esquemas de 45
minutos continuos de trabajo por 5 de
pausa han dado buenos resultados).
• La rotación se debe activar antes de aparecer
fatiga.
MEDIDAS ASOCIADAS AL AUTOCUIDADO:
ACTIVIDAD FÍSICA COMPENSATORIA
El objetivo principal de la actividad física
compensatoria es controlar (eliminar/reducir)
la tensión secundaria, asociada a
posturas incómodas, actividades con movimientos
repetitivos y trabajo estático.
Utilizada en forma complementaria con otras
iniciativas de mejoramiento global del trabajo
(medidas de ingeniería y administrativas), ha
demostrado ser eficaz en la contribución de
la prevención de TME. En otras palabras, la
actividad física laboral debe ser considerada
como un complemento y no como un
sustituto del mejoramiento ergonómico de
las condiciones de trabajo.
Los ejercicios, según la tarea, deben orientarse
a controlar la tensión musculoesquelética
en extremidades superiores e inferiores,
cintura escapular, cuello, región torácica
y espalda. Los ejercicios se deben diseñar
para que puedan realizarse en el área de trabajo.
Es preferible que se realicen varios descansos
para ejercicios cortos; incluso
micropausas tan cortas como de 90 a 120
segundos. En general, si los ejercicios se
realizan sólo al inicio del día, puede acumularse
mucha tensión antes de aliviarla.
Previo a realizar un programa de actividad
física compensatoria se deben tener presente
algunas consideraciones que ayudarán a
que esta iniciativa tenga los resultados esperados
por la empresa y los trabajadores.
Algunos lineamientos son:
• Realizar un diagnóstico ergonómico donde
se identifiquen las principales acciones
técnicas y grupos musculares involucrados
en la tarea.
• Formar un equipo de trabajo que planifique
y verifique en terreno la ejecución de
las pausas.
• Es importante involucrar a la gerencia de
la empresa, así como a jefaturas y supervisores.
• Escoger áreas de trabajo en las cuales
sea posible controlar tiempos y actividades.
• Determinar el mejor momento para realizar
una pausa compensatoria.
• Diseñar el plan, el programa y los métodos
de monitoreo de resultados.
En síntesis, el desarrollo de un programa de
actividad física compensatoria, aunque la
evidencia es limitada, podría tener efectos
positivos sobre:
• La prevención de TME de origen laboral.
• La productividad de los trabajadores, en
algunos sectores laborales
• Aspectos psicológicos (bienestar) de los
trabajadores
No se debe olvidar que la actividad física
compensatoria es parte de un programa
de mejoramiento ergonómico global y no
debe ser considerada como la única alternativa
de intervención en una empresa.
54 SEGURIDAD MINERA

Factor de
riesgo
Medidas de control de trastornos músculoesqueléticos
Características
Medidas de control
ingenieriles
Medidas de control
administrativas
F
U
E
R
Z
A
R
E
P
E
T
I
T
I
V
I
D
A
D
• Se levantan o sostienen herramientas,
objetos de peso > a 2
kg.
• Se toman, accionan, empujan,
rotan o tiran herramientas, elementos,
piezas u otros objetos
con una fuerza determinada.
• Empleo de agarre con dedos en
pinzas de herramientas, materiales,
piezas, objetos, etc.
• Ciclo de trabajo se repite al menos
2 veces/minuto o bien más
del 50% del ciclo de trabajo.
• Movimientos idénticos de las extremidades
superiores en cortos
periodos de tiempo.
• Uso intenso de manos, brazos y
hombros de manera continua sin
o con pocas pausas.
• Apoyo de herramientas con accionamiento
electro neumático,
eléctrico o hidráulico, para
sustituir la fuerza muscular en el
agarre.
• Hacer uso de la gravedad para
desplazar objetos.
• Uso de correas transportadoras
para el traslado de materiales.
• Uso de medios autosoportantes
de herramienta de mano.
• Uso de medios autosoportantes
de herramienta de mano.
• Automatización en tareas repetitivas.
• Combinar/eliminar acciones técnicas
inútiles.
• Tener control sobre la velocidad
de la cinta transportadora.
• Uso de buenas técnicas de trabajo.
• Análisis y rediseño de líneas de
proceso para racionalizar el flujo
de trabajo y movimientos.
• Uso de pausas para recuperación
de músculos como medida
provisoria a la medida ingenieril
definitiva.
• Rotación o alternancia de puestos
previo análisis de la exigencia
músculoesquelética a fin de
lograr la utilización de grupos
musculares diferentes.
• Planificación adecuada del Mantenimientos
de equipos y herramientas.
• Flexibilidad en el ritmo de trabajo.
• Tomar pausas, micropausas,
para reducir el tiempo de exposición.
• Aumentar dotación.
• Rotación o alternancia de puestos
previo análisis de la exigencia
músculoesquelética a fin de
lograr la utilización de grupos
musculares diferentes.
P
O
S
T
U
R
A
• Postura de palma de mano hacia
arriba y hacia abajo en forma alternada
con agarre.
• Existe flexo-extensión y/o desviaciones
laterales de la muñeca
con agarre.
• Movimientos forzados de agarre
con dedos con muñeca rotada,
agarre con abertura de dedos o
manipulación de materiales.
• Movimiento de brazos hacia delante
o hacia el lado.
• Rediseño de los mangos de herramientas
manejados por ambas
manos.
• Rediseño de puestos de trabajo:
uso de superficies ajustables,
planos de trabajo inclinables y
acercar los objetos al trabajador.
• Uso o implementación de herramientas
eléctricas o neumáticas
rotatorias. Proporcionar sillas
adecuadas para trabajar sentado
o de pie.
• Uso de pausas para recuperación
de músculos como medida
provisoria.
• Rotación o alternancia de puestos,
previo análisis de la exigencia
músculoesquelética.
• Posibilidades de mantener unamovilidad
corporal periódica a
fin evitar posturas estáticas.
• Mejoramiento del método o técnica
de trabajo a fin de reducir/
eliminar acciones de transferir
objetos de una mano a otra.
Nº 162 - Octubre 2020
55

Monitoreo biológico
en salud ocupacional
Medición
repetitiva
La exposición ambiental profesional a sustancias nocivas puede
condicionar la aparición de determinados cambios significativos en la
fisiología normal del organismo cuando no se toman a tiempo las medidas
de seguridad adecuadas para un puesto de trabajo, explica Enrique
Ibarra Fernández, investigador del Departamento de Riesgos Químicos
del Instituto Nacional de Salud de los Trabajadores, Cuba.
Tras la absorción por cualquier vía de las
sustancias quimiotóxicas, se produce una
respuesta concreta del organismo, cuyas características
y magnitud dependen del ente
nocivo específico y de la dosis absorbida
correspondiente. La respuesta biológica se
manifiesta y refleja en la alteración de determinados
parámetros internos o externos del
organismo. Los externos pueden ser los síntomas
y signos que refiere el individuo durante
el examen clínico y que proporcionan al médico
algunos de los elementos necesarios e im-
prescindibles para establecer el diagnóstico
clínico correspondiente de intoxicación.
Por otra parte, también en el interior del organismo
se operan cambios que no necesariamente
tienen que reflejarse en forma
de síntomas y signos externos y, lo que es
más importante, pueden comenzar a producirse
a partir del mismo momento en que la
sustancia nociva dada se pone en contacto
con el organismo, mucho antes de que se
manifieste evidentemente la intoxicación
clínica. Es obvio, entonces, que la detección
56 SEGURIDAD MINERA

Salud ocupacional
de los primeros cambios internos puede y
debe contribuir tanto a la determinación de la
magnitud de la exposición ambiental como a
la prevención de la enfermedad u otro tipo de
alteración irreversible de salud en trabajadores.
Muchas de las intoxicaciones profesionales
crónicas por sustancias nocivas, cuando se
declaran como tales, son prácticamente irreversibles,
por lo que es necesario detectarlas
y controlarlas en sus primeros estadios cuando
aún los cambios puedan considerarse
como reversibles. El monitoreo biológico de
exposición puede contribuir en gran medida
a establecer criterios de prevención de enfermedades
profesionales producidas por factores
químicos del ambiente laboral.
El monitoreo biológico se define como la medición
o evaluación repetitiva o sistemática
de agentes químicos, sus metabolitos o productos
de su acción en tejidos, secreciones,
excreciones, aire exhalado o cualquier
combinación de estos, para evaluar la exposición
o riesgo a la salud, adoptando en la
comparación una referencia apropiada.
El monitoreo biológico debe comprenderse
y tratarse diferenciadamente de la vigilancia
de salud, definida como los exámenes médico
fisiológicos periódicos de trabajadores
expuestos a riesgos profesionales con el
objetivo de proteger su salud y prevenir enfermedades
y otras alteraciones de salud
relacionadas con la ocupación.
Las definiciones de monitoreo biológico y vigilancia
de salud son componentes separados
de un proceso continuo que va desde la identificación
y cuantificación de los agentes nocivos
y sus metabolitos en el organismo, hasta
la detección de una enfermedad temprana.
Para el caso particular de la detección de
efectos biológicos precoces, se ha propuesto
la definición de monitoreo biológico de
efectos, que se refiere a la medición de un
cambio bioquímico reversible causado por
la absorción de una sustancia nociva, cuyo
grado no alcance la magnitud de aquellos
otros cambios asociados con un efecto patológico
irreversible conocido.
El monitoreo biológico de exposición, en
consecuencia, debe comprender tanto las
mediciones que se realicen para determinar
–en conjunción con el monitoreo ambiental–
los niveles de la exposición ambiental de los
trabajadores a los agentes nocivos, como las
relativas a la detección de los primeros cambios
bioquímicos reversibles producidos en el
organismo de los sujetos expuestos. El monitoreo
biológico de exposición tiene como propósito
contribuir a prevenir efectos de salud
inducidos por la exposición a las sustancias
químicas, estableciendo las bases para la
evaluación de la entrada de los agentes tóxicos
al organismo y del riesgo relativo.
Para una misma dosis externa de un agente
nocivo dado, la progresión de la exposición
a la enfermedad se manifiesta de formas diversas
entre individuos diferentes. Existen
muchas etapas intermedias que pueden manifestarse
diferenciadamente de un individuo
a otro. No obstante, refiriéndonos expresamente
a la exposición, esta puede ser evaluada
determinando las concentraciones de
la sustancia nociva en el aire de la zona de
trabajo (monitoreo ambiental) o mediante la
estimación de determinados parámetros o indicadores
biológicos (monitoreo biológico).
Nº 162 - Octubre 2020
57

Salud ocupacional
El monitoreo biológico de exposición a
sustancias químicas representa la medición
de la sustancia, metabolitos o productos de su
acción en diversos biomedios, reflejando en
ocasiones no sólo la exposición sino también la
ocurrencia de efectos biológicos no adversos y
reversibles. La detección de efectos adversos,
que indican obviamente que la exposición
es o ha sido excesiva, debe incluirse en un
programa de detección temprana de daños a
la salud, y no propiamente en el de monitoreo
biológico de exposición.
El objetivo primordial del monitoreo biológico
de exposición es asegurar que la exposición
de los trabajadores no constituya un riesgo
inaceptable para su salud; esta actividad es
eminentemente preventiva.
MONITOREO BIOLÓGICO
Y BIOMARCADORES
El proceso de evaluación de los riesgos a la
salud humana asociados a la exposición a
sustancias químicas es, obviamente, multifacético,
e incorpora los componentes fundamentales
siguientes:
• Identificación del riesgo. Permite confirmar
que la sustancia química es capaz, en
circunstancias apropiadas, de causar un
efecto adverso en humanos.
• Evaluación de dosis-respuesta. Posibilita
establecer la relación cuantitativa entre dosis
y efecto en el organismo.
• Evaluación de la exposición. Identifica y
define las exposiciones que ocurren o han
de ocurrir en poblaciones humanas.
La caracterización del riesgo es la síntesis de
la información cualitativa y cuantitativa que
describe el riesgo estimado a la salud humana
de una exposición ambiental anticipada.
Los biomarcadores pueden usarse con múltiples
fines y propósitos, siendo los fundamentales
los siguientes:
• Para evaluar la exposición (cantidad absorbida
o dosis interna) individual o colectiva,
lo mismo si ha sido a través de la dieta o
procedente de otras fuentes ambientales u
ocupacionales.
• Para determinar efectos biológicos.
• Para estimar susceptibilidad individual.
• Para elucidar las relaciones causa-efecto y
dosis-efecto en la evaluación de riesgo a la
salud.
• En el diagnóstico preclínico y clínico de intoxicaciones.
• Para identificar grupos en riesgo.
• Con fines de vigilancia epidemiológica en
salud ocupacional.
• Para evaluar el cumplimiento o no de medidas
higiénico sanitarias establecidas, entre
ellas el uso de medios de protección individual
o colectiva.
Los biomarcadores de exposición pueden emplearse
para confirmar y evaluar la magnitud de
la exposición de individuos o poblaciones a una
sustancia en particular. Los biomarcadores de
efectos, por otra parte, posibilitan documentar
adecuadamente las alteraciones preclínicas o
efectos adversos a la salud. La unión de biomarcadores
de exposición y de efecto contribuye
positivamente a la definición de las relaciones
dosis-respuesta, mientras que los de susceptibilidad
ayudan a dilucidar el grado de respuesta
a la exposición mostrada en los sujetos.
58 SEGURIDAD MINERA

Durante muchos años se ha utilizado el monitoreo
biológico para evaluar la exposición de
los trabajadores y para evaluar y establecer clínicamente
la administración de agentes terapéuticos,
proporcionando la identificación y el
engranaje entre la exposición externa, la dosis
interna y los eventos de salud. Sin embargo,
existe la necesidad imperiosa de identificar y
validar para cada órgano y sistema aquellos
parámetros característicos indicativos de disfunción
inducida, toxicidad clínica o cambio
patológico, así como establecer la especificidad
y sensibilidad de cada marcador biológico
y su método o procedimiento de medición.
En diagnóstico preclínico y clínico, el monitoreo
biológico puede ser utilizado en las actividades
específicas siguientes:
• Confirmación de diagnósticos de intoxicación
aguda o crónica.
• Evaluación de la efectividad de un tratamiento
dado.
• Evaluación del pronóstico de casos individuales.
Para este fin debe estar disponible el conocimiento
bien establecido de la relación entre
los biomarcadores y los eventos de salud producidos.
En la determinación de grupos de la población
en riesgo, estos pueden ser identificados
por desviaciones de la normalidad establecidas
mediante biomarcadores de exposición,
reflejándose las variaciones individuales en
términos estadísticos.
También muchos programas de vigilancia
epidemiológica en salud de los trabajadores
contemplan la utilización de biomarcadores
adecuados, cuyas metodologías correspondientes
representan efectividad y bajo costo,
salvando las distancias oportunas en lo que
respecta a las diferencias entre el monitoreo
biológico y la vigilancia o monitoreo de salud.
Los biomarcadores pueden ser muy útiles
para evaluar, por ejemplo, el uso adecuado
o no de los medios de protección individual
o colectiva entre los trabajadores, y complementar
las mediciones ambientales de los
Nº 162 - Octubre 2020
59

Salud ocupacional
agentes químicos con las de efectos potenciales
a la salud reconocidos y que pueden
ser sujetas a controles regulatorios.
La selección y validación de biomarcadores de
exposición, por lo general, resulta un proceso
complejo y requiere considerar cuidadosamente
la especificidad y la sensibilidad como
indicadores fundamentales en la medición de
la contribución de la exposición externa a un
efecto adverso de salud observado. De manera
similar, este proceso tiene que aplicarse
también al establecimiento de la exactitud,
precisión y aseguramiento de la calidad del
procedimiento analítico que se emplee en la
determinación del biomarcador seleccionado.
Los factores claves que influyen en la reacción
del organismo ante el agente xenobiótico
y que deben ser tomados en consideración
para la selección de biomarcadores idóneos,
son los siguientes:
• Fuente de la exposición: aire, agua, suelo
o alimentos.
• Agente nocivo específico: características
físico químicas, incluyendo las formas de
presentación en el ambiente.
• Características de la exposición: concentración
del contaminante en el medio ambiental,
magnitud, duración y frecuencia de
la exposición, vías de entrada al organismo
(inhalatoria, dérmica, oral, parenteral, etc.).
• Características del huésped: edad, sexo,
raza, estado de salud, susceptibilidad genética
y exposiciones previas al mismo
contaminante u otros.
• Tipo de respuesta del organismo: inmediata
o retardada.
El proceso de selección y validación de biomarcadores
idóneos tiene varias etapas en su
desarrollo, siendo las más importantes las siguientes:
a) Identificación y definición del interés primordial
de la selección.
b) Búsqueda y consolidación de la información
necesaria que documente adecuadamente
la interrelación entre la exposición al
agente nocivo, los biomarcadores posibles
y el tipo de efecto biológico de interés.
c) Selección de los biomarcadores específicos
que respondan al efecto considerado,
tomando en cuenta la sensibilidad y especificidad
de los mismos en relación a la exposición
y la significación con respecto a la
respuesta de salud o cambio patológico en
el tiempo.
d) Selección de los tipos de muestras (especímenes
biológicos) potencialmente disponibles
para el análisis, enfatizando la protección
de su integridad entre el momento de
la colección y el análisis correspondiente y
la factibilidad de emplear métodos no invasivos.
e) Revisión de los procedimientos analíticos
disponibles para la cuantificación de los
biomarcadores, atendiendo a sus posibilidades
y limitaciones en cuanto a exactitud,
precisión, sensibilidad, límite de detección
y, por qué no, simplicidad y costo económico.
f) Establecimiento de las bases para el control
y aseguramiento de la calidad correspondientes.
g) Determinación de los valores normales
para la población no expuesta, considerando
la variabilidad intra e interindividual.
60 SEGURIDAD MINERA

h) Análisis y evaluación de la información para
el establecimiento de las relaciones dosisefecto
y dosis-respuesta y de sus variaciones,
con énfasis en individuos susceptibles.
i) Predicción del riesgo a la salud para la población
en general o para un grupo específico.
j) Revisión de los aspectos éticos y sociales
que se consideren necesarios.
VALORES DE REFERENCIA
Está suficientemente demostrado que no se
producen efectos nocivos adversos en un
sistema biológico dado asociados a agentes
químicos a menos que dichos agentes o los
productos de su biotransformación alcancen
los sitios apropiados en el organismo en concentraciones
y durante períodos suficientes
para producir una manifestación tóxica determinada.
Quiere decir esto que para poder
caracterizar totalmente la potencialidad del
riesgo en el individuo, es necesario conocer,
además del tipo de efecto producido y de la
dosis requerida, la duración y frecuencia de la
exposición al agente, así como la susceptibilidad
del individuo expuesto.
Por otra parte, la dosis interna, definida como
la cantidad del agente químico absorbido por
el organismo en un período de tiempo dado,
refleja de una forma u otra la distribución de la
sustancia nociva o sus metabolitos por el organismo.
Teóricamente al menos, esta distribución
puede ser delineada a través del estudio
de biomarcadores aplicados a diferentes
niveles biológicos.
De la cantidad total del agente químico absorbido,
solo una parte llegará al órgano o tejido
diana, una porción de la cual alcanzará las
macromoléculas internas, y una proporción
pequeña de ella lo hará al sitio crítico en la
macromolécula, con sólo una fracción que actúa
como dosis biológicamente efectiva. En el
monitoreo biológico ideal, obviamente, el biomarcador
más efectivo es el que mide la dosis
interna en el sitio crítico de acción biológica,
aunque no siempre es suficientemente conocido
o accesible a los fines prácticos.
Los resultados de las pruebas de monitoreo
biológico tienen que ser, necesariamente, interpretados
de acuerdo con el conocimiento
actual de las relaciones existentes entre la exposición
externa y el riesgo de producir efectos
adversos a la salud, y sobre la base en que
se hayan establecido los valores de referencia
biológica correspondientes.
Nº 162 - Octubre 2020
61

Limpieza
de derrames
de petróleo
descontaminación
Tarea viscosa
El petróleo crudo es una mezcla de hidrocarburos
y se compone de productos
químicos ligeros, medios y pesados, define
el Instituto Nacional de Ciencias de Salud
Ambiental de EE.UU. en su libro Seguridad
y conciencia de salud pata trabajadores de
limpieza de derrames de petróleo.
Los hidrocarburos en el petróleo crudo son
en su mayoría alcanos, cicloalcanos y varios
hidrocarburos aromáticos, mientras que los
otros compuestos orgánicos contienen nitrógeno,
oxígeno y azufre y trazas de metales
como el hierro, níquel, cobre y vanadio.
Los componentes ligeros, como el benceno,
xileno, tolueno y etilbenceno, generalmente
se evaporan en el aire en las primeras 24 horas
después de un derrame (por lo general,
antes de llegar a la costa).
Las partes medias y pesadas (consistencia
muy similar al aceite de motores) es el enfoque
de las operaciones de limpieza en las
zonas terrestres y cerca de la costa.
El petróleo crudo degradado o “espuma” es
el petróleo crudo que ha perdido una cantidad
apreciable de sus componentes más volátiles
y se ha mezclado con el agua del mar
y la materia orgánica. Esto es causado por la
evaporación y otras causas naturales cuando
el derrame aterriza en la costa y durante
el manejo, almacenamiento y tratamiento o
eliminación de residuos aceitosos.
La degradación es una serie de cambios
químicos y físicos que causan que el petróleo
derramado se descomponga y se vuelva
más pesado que el agua.
Los vientos, las olas y las corrientes pueden
dar lugar a la dispersión natural, transformando
una mancha en gotas que luego se
62 SEGURIDAD MINERA

Medio ambiente
distribuyen por todo el agua. Estas gotitas
pueden también dar lugar a la creación de
una mancha secundaria o a una película delgada
sobre la superficie del agua.
La evaporación se produce cuando las sustancias
más ligeras se convierten en vapores
y abandonan la superficie del agua. El proceso
deja los componentes más pesados del
petróleo, que pueden someterse a más degradación,
o pueden hundirse hasta el fondo
del océano.
La oxidación tiene lugar cuando el petróleo
entra en contacto con el agua y el oxígeno se
combina con el petróleo para producir compuestos
solubles en agua.
MÉTODOS DE LIMPIEZA
Un derrame de petróleo es la liberación de
un hidrocarburo líquido de petróleo en el medio
ambiente debido a la actividad humana,
y es una forma de contaminación.
Entre los métodos de limpieza de un derrame
de petróleo está la biorremediación,
que es el uso de microorganismos o
agentes biológicos para romper o eliminar el
petróleo.
El acelerador de biorremediación química
y físicamente se adhiere tanto a los hidrocarburos
solubles como los insolubles. Actúa
como un agente de pastoreo en el agua y
en la superficie, arreando las moléculas del
agua a la superficie, incluyendo componentes
solubles tales como los fenoles y BTEX
(benceno, tolueno, etilbenceno y xilenos),
formando aglomeraciones gelatinosas. Estos
son generalmente productos químicos
con propiedades peligrosas. Los trabajadores
necesitan capacitación adicional sobre
su uso seguro y tal vez EPP adicionales.
La quema controlada puede reducir la cantidad
de petróleo en el agua, aunque solo se
puede hacer en vientos bajos. Puede provocar
contaminación del aire y enfermedades
respiratorias.
Para la eliminación del material contaminado
puede usarse un sistema de compañeros: un
trabajador tiene una bolsa desechable y el
otro palea.
La arena se elimina y lleva a una instalación
de procesamiento para extraer el petróleo
crudo.
Si el derrame de petróleo ha ocurrido en
zona costera, puede emplearse agua caliente.
El paso inicial consiste en utilizar chorros
de alta presión de agua sobre la costa rocosa.
Después de que el petróleo se elimine de
la superficie de las rocas en la playa por medio
del chorreo, el petróleo drena en áreas
que tienen barreras emplazadas. Dado que
el chorro utiliza agua caliente a temperaturas
cercanas a 180 °F o 60 °C puede causar quemaduras
de primer y segundo grado. El contacto
con agua a alta presión puede causar
hinchazón de la piel y abrasiones pequeñas.
La exposición a largo plazo puede causar
dolor grave, hinchazón y piel pálida por causa
de daño vascular y necrosis en los tejidos.
Las áreas que fueron limpiadas con la técnica
de agua caliente deben ser limpiadas
varias veces, porque existe petróleo restante
después de cada limpieza. Puede empujar
el petróleo más profundamente en el suelo y
hacia las rocas a lo largo de la playa.
Nº 162 - Octubre 2020
63

Medio ambiente
Las poblaciones microbianas en la costa pueden
llegar a ser desplazadas y destruidas.
Muchos de estos organismos (por ejemplo,
plancton) son la base de la cadena alimentaria
marina costera, y otros (por ejemplo,
ciertas bacterias y hongos) son capaces de
facilitar la biodegradación del petróleo.
EQUIPO PARA LIMPIEZA
DE DERRAME
Barrera de contención
Una barrera de contención flotante en el
agua, flexible, de tipo valla, contra contaminantes
por el agua. Se utiliza para contener
las mareas negras y para levantar el petróleo
por encima agua. La barrera es reutilizable y
debe ser escontaminada después de su uso.
Es muy pesada para cargar y difícil para trabajar.
Espumaderas de petróleo
Máquina que separa el petróleo que flota en
el agua. Existen tres tipos comunes:
– Espumadoras con vertederos funcionan
al permitir que el petróleo flotando en la
superficie del agua se escurra sobre un
vertedero. La altura del vertedero puede
ser ajustable.
– Espumadoras de tambor funcionan utilizando
un elemento giratorio, como un
tambor, al que se adhiere el petróleo. El
petróleo es eliminado de la superficie del
tambor y recogido.
– Espumadoras oleofílicas usan correas,
discos o tambores que se tratan con una
sustancia o son fabricadas de forma para
que se adhieran al petróleo.
Equipos adicionales
• Aspiradoras: eliminan el petróleo de las
playas y de la superficie del agua.
• Palas: utilizadas para limpiar el aceite en
las playas.
• Calcetines que absorben petróleo, trampas
de pompones, y otros equipos también
se utilizan junto con la barrera y no se
vuelven a utilizar.
64 SEGURIDAD MINERA

DESCONTAMINACIÓN
DEL PERSONAL
Todos los trabajadores que abandonen la
zona de exclusión, ya esté contaminada o
no, deben ser considerados como expuestos
y se deben descontaminar. Esto se debe a
que la contaminación no siempre se puede
ver. Puede estar localizada en la superficie de
los EPP o en el interior. Nunca se asume que
algo está 100% limpio.
La descontaminación es el proceso de
sustraer, destruir, o reducir la actividad de
materiales tales como la ceniza, el asbesto,
o sustancias químicas tóxicas que puedan
poner en peligro a una persona o al medio
ambiente. Previene la transmisión de contaminación
a otros lugares, como el vehículo
o casa.
Los trabajadores del emplazamiento que utilizan
los planes de procedimientos/directrices
normalizados del lugar de trabajo tienen
menos probabilidades de contaminarse que
los trabajadores del lugar de trabajo que no
utilizan estas prácticas. Dependiendo de su
tarea de trabajo, pueden entrar en contacto
con materiales peligrosos y requerirá
volver a descontaminar.
Secuencia de descontaminación
El procedimiento básico de descontaminación
debe incluir los siguientes pasos:
• Retire toda la cinta del traje primero.
• Retire los guantes y las botas exteriores.
• Retire el traje sólo tocando el interior.
• Retire la máscara respiratoria filtrante, si
fuera necesario.
• Retire los guantes interiores.
• Lávese las manos y la cara, evitando la ingestión
accidental. Recuerde, nada está
100% limpio.
• Evite manipular materiales o EPP contaminados.
• Conozca las fuentes de agua antes de
usarlas.
• Cuando no hay agua disponible, lleve toallas
o limpiador de manos sin agua.
Tipos de descontaminación
Existen tres clases de descontaminación.
• Primaria
Ubicada inmediatamente fuera de la zona
del siniestro. Puede incluir lavado completo/enjuague
de rutina o puede ser descontaminación
seca. El lavado completo/
enjuague involucra grandes cantidades de
agua. Concéntrese en las zonas más contaminadas
primero. El EPP debe ser retirado
en la secuencia correcta.
• Secundaria
Realizada fuera del incidente, no en la
zona de reducción de contaminación. Generalmente
incluye herramientas y equipos,
algunos difíciles de descontaminar.
El uso de guantes es importante.
• De emergencia
Normalmente realizada por personal de
primeros auxilios en caso de riesgo para
la vida o salud. Puede realizarse en cualquier
lugar y sin un procedimientos formal
de descontaminación. Implica el retiro rápido
de ropa contaminada, el lavado y eliminación.
Ciertas sustancias (sustancias
corrosivas) pueden requerir descontaminación
de emergencia.
Nº 162 - Octubre 2020
65

Entrevista
Asegura Víctor Gobitz,
presidente del IIMP
«Visión a largo plazo
es tarea pendiente
del país»
En cada región peruana las
carencias sociales y económicas
se han desnudado. La pandemia
por el COVID-19 ha acelerado la
necesidad de la confluencia de
puntos de vista para una acción
concertada que construya un país
con bienestar para su población. En
ese contexto, el sector minero se
ha planteado poner sobre la mesa
de discusión aquellos temas que
permitan elevar su competitividad
y del Perú. Sobre algunos de esos
aspectos, SEGURIDAD MINERA
entrevistó al ingeniero Víctor Gobitz
Colchado, presidente del Instituto
de Ingenieros de Minas del Perú y
del I Congreso de Competitividad
Minera y Sostenibilidad Social, a
realizarse de manera virtual del 12 al
16 octubre.
El Perú tiene un reconocido potencial geológico,
¿cómo el marco institucional del
Estado podría aprovecharlo?
El Perú cuenta con un gran potencial geológico
que deberíamos aprovechar para impulsar
el desarrollo del país y alcanzar el bienestar
de la sociedad. Para ello es importante
obtener una visión y el compromiso compartido
por todos los estamentos del Estado:
Gobierno Central, Gobierno Regional y Gobiernos
Locales, acerca del Plan de Desarrollo
Sostenible de todo el territorio. La visión
a largo plazo es una tarea pendiente en el
país y en la cual deberíamos trabajar todos
en conjunto para tener un mismo norte.
Desde hace décadas se habla de la brecha
de infraestructura que limita el desarrollo
de algún proyecto minero, ¿cómo avanzar
en el cierre de esa brecha?
En efecto, el déficit de infraestructura que
tiene el país no es un tema nuevo, sino que
es muy conocido por todos nosotros, en
66 SEGURIDAD MINERA

particular por quienes transitamos en el ambiente
minero y que debemos hacer grandes
esfuerzos para viabilizar los proyectos en zonas
alejadas de las ciudades. Sin embargo,
la reducción de las brechas de infraestructura
debe abordarse de una manera técnica y
un avance de ello se ha dado con la aprobación
del Plan Nacional de Infraestructura en
el 2019. Sin embargo, dicho plan tiene que
enlazarse con los planes de desarrollo territorial
y, a su vez, con el plan de desarrollo del
portafolio de proyectos mineros.
La denominada tramitología es otro punto
débil de la realidad nacional. ¿A qué se
debe el incumplimiento de plazos establecidos
por ley en materia de trámites?
Es un problema que aún no se aborda con
el debido compromiso. No dudamos de la
buena fe de los altos funcionarios del Estado
que aprueban dispositivos orientados
a simplificar o eliminar los trámites que se
han acumulado en el tiempo. Lo que hace
falta para avanzar en el objetivo de facilitar
las inversiones y la mejora de la competitividad,
es una visión compartida a nivel de las
diversas instancias del Gobierno Central y
el avance en aspectos concretos.
Existen casos en que los acuerdos entre
empresas mineras y organizaciones sociales
se han incumplido. ¿Cuánto influye
el factor político en esa situación?
Lo que debe evitarse es la prevalencia de liderazgos
locales basados en caudillismos e
intereses políticos cortoplacistas. Este tipo
de actitudes terminan erosionando acuerdos
basados en compromisos de largo plazo. En
ese sentido, es importante trabajar en el alineamiento
de los intereses de los actores y
esforzarse en cumplir una agenda que tiene
detrás una visión de progreso sostenido.
La atención de necesidades básicas insatisfechas
de la población del entorno
de las operaciones es una problemática
constante, ¿cuál es el pael de las empresas
mineras?
No hay que confundir los roles. Las empresas
mineras desarrollan las operaciones, crean
empleos de calidad y generar ingresos para
los trabajadores, así como para el Estado, a
través del pago de tributos, canon y regalias.
Así mismo, impulsan otros sectores económicos,
como la construcción, el comercio,
transporte y alojamiento, entre otros.
Sin embargo, dentro de la política de responsabilidad
social, todas las empresas mineras
desarrollan una diversidad de proyectos y
actividades orientadas a mejorar la calidad
de vida de las comunidades de su entorno. Y
corresponde al Estado trabajar para la reducción
del déficit de infraestructura y la mejora
de la competitividad territorial. Los modelos
filantrópicos de atacar la pobreza no son factibles
ni aconsejables, salvo en coyunturas
extremas, como es el caso actual de la pandemia
del COVID-19.
Precisamente, el surgimiento de la pandemia
por COVID-19 ha puesto en jaque la
economía del país, ¿cuánto ha afectado la
competitividad minera?
Hay que recordar que la competitividad minera
se basa en atributos principalmente de
mediano y largo plazo; mientras que la pandemia
es un problema muy serio, pero de
corto plazo. A pesar de su gravedad, el CO-
VID-19 no debería haber afectado en forma
significativa la competitividad del país.
Nº 162 - Octubre 2020
67

De todos lados
Libro valora el ser para cuidar del entorno laboral
Coaching en seguridad
para la gestión segura
mano. El autor sostiene que
la persona desea ser llevada y
transportada a donde quiere
llegar en la búsqueda el éxito
y la felicidad sostenible, sobre
la base del amor propio,
respeto, valoración personal,
autoestima, autocuidado y
cuidado hacia los demás.
Para generar condiciones de
trabajo seguras y saludables,
las personas deben prestar
atención a sus recursos internos,
donde toda persona se
encuentra pasando o experimentando
dolor, sufrimiento,
angustia, carencia, necesi-
PROPUESTA INTEGRADO-
RA. Valiéndose de los conocimientos
científicos de la
neurociencia, programación
neurolingüística, inteligencia
emocional, negociación de
conflictos, calidad total y las
filosofías del éxito, agradecimiento
y Kaisen, el ingeniero
Vicente Magro presenta su
novedoso libro Coaching en
seguridad para la gestión
segura.
En sus páginas, el autor explica
cómo conseguir el compromiso
personal, empresarial
y organizacional. El planteamiento
valora el SER como
entidad que permite cuidar
el entorno familiar, social y
laboral. «Solo la capacidad
de filtrar lo que nos sucede,
mediante la conciencia, nos
da sabiduría para la toma de
decisiones en todo momento»,
asegura el especialista.
El coaching en seguridad
para una gestión segura es
un proceso natural de ayuda
y apoyo personal que nace
de la necesidad del SER hudades
y dificultades. El objetivo
es transportarlos a una
gran apertura de soluciones,
identificando sus problemas,
carencias y dificultades potenciales
para plantear alternativas
de soluciones reales
y alcanzables, que por lo general
son externas, olvidando
que la fuente de riqueza,
oportunidades y soluciones
se halla en su interior.
Mediante la reflexión e indagación
del uso de la consciencia
y valoración de sus
creencias, pensamientos,
sentimientos, acciones y resultados,
las personas pueden
encontrar las mejores
soluciones sostenibles, adaptándose
constantemente a su
nueva realidad, siendo creadoras
de sus expectativas y
no producto de su reacción
y consecuencias de sus actos;
por lo tanto, deben trabajar
en sus recursos internos
y sus expectativas de vida y
trascendencia, logrando su
autoconcepto, autoestima y
autocuidado personal.
68 SEGURIDAD MINERA

Curso acreditado
ICAM organizado
por Expectra
Entrenamiento
de Investigador
Líder
EL MÉTODO de Análisis de
Causa de Incidentes (ICAM,
por sus siglas en inglés) llega
al Perú certificado y bajo
la modalidad on line. La consultora
Expectra International
de Sudáfrica en alianza
con Australian Risk Services
convocan al Primer
Curso Internacional ICAM
Entrenamiento de Investigador
Líder, a realizarse del
27 al 29 de octubre.
Se trata del primer curso
ICAM acreditado actualmente
disponible en el mercado
peruano y llevará al participante
a través del flujo del
proceso de investigación de
accidentes con gran detalle.
Proporcionará el conocimiento
de un software especializado
para simplificar el
proceso de investigación, lo
que garantizará un informe
detallado.
Un concepto fundamental
de ICAM es la inevitabilidad
del error humano y, aunque
puede reducirse, no puede
eliminarse por completo.
Por lo tanto, el principio de
las condiciones latentes y
los factores organizativos
es fundamental para determinar
las causas fundamentales.
Además de aplicar ICAM de
manera efectiva para investigar
incidentes, los participantes
conocerán la manera
de vincular la investigación
del incidente con el proceso
de evaluación de riesgos.
También podrán determinar
las medidas de control efectivas
para prevenir la recurrencia
de incidentes.
Dado que se trata de un curso
especializado, se recomienda
que los interesados
tengan de tres a cinco años
de experiencia en sistemas
de gestión de riesgos SSO-
MA, ya sea directa o indirectamente.
De igual manera,
tener experiencia en evaluación
de riesgos, escritura de
procedimientos de seguridad,
comunicación de los requisitos
de seguridad, comprensión
de los reglamentos
de seguridad y revisión de
informes de investigación de
incidentes.
Los participantes que aprueben
el curso obtendrán las
acreditaciones australianas
BSBWHS515, para dirigir
la respuesta inicial e investigar
incidentes de seguridad
y salud en el trabajo y
RIIWHS301D, para realizar
investigaciones de seguridad
y salud.
MAYOR INFORMACIÓN
jaccame@consultalt.com
Tel.: +51 (1) 606 5710
Cel.: +51 999 369 783
Nº 162 - Octubre 2020
69

Internacional
Con medidas de distanciamiento social y pruebas remotas
Argentina: CAEM impulsa Corredor
Minero Federal para prevenir COVID-19
CONTINÚAN LOS TRABA-
JOS para la concreción del
«Corredor Minero Federal»,
proyecto de la Cámara Argentina
de Empresarios
Mineros (CAEM) para la
generación de rutas y de
un protocolo unificado con
el objetivo de contribuir a la
prevención de los contagios
de COVID-19 y cuidado de
la salud de los trabajadores
que deban desplazarse entre
provincias.
Durante las últimas semanas,
se analizaron con especialistas
en infectología las distintas
opciones de las que se
dispone en relación a herramientas
de prevención. De
esta forma, se busca llegar a
una combinación de testeos
del tipo PCR, aislamiento y
transporte seguro que ayude
a minimizar los riesgos.
Se está trabajando también
junto a los equipos profesionales
de las empresas para
asegurar la aplicabilidad de
las medidas en las distintas
condiciones de cada una.
Con responsabilidad y compromiso
de las empresas y
sus trabajadores se colabora
para dar más seguridad
a una actividad productiva
esencial para el país.
Para Alberto Carlocchia,
presidente de CAEM, lo importante
es lograr un protocolo
común para todas las
provincias donde hay movimiento
de trabajadores, a fin
de generar un criterio uniforme
para una actividad que
ha sido declarada esencial
por el gobierno nacional. Se
debe poder brindar a los trabajadores
la certeza de que
podrán volver a sus hogares
y disfrutar del descanso.
Dado que el corredor no es
solo aéreo, sino también hay
que conectar vías terrestres,
requiere una logística compleja,
pero realizable, por eso
se trabaja en conjunto con
las empresas, la Secretaría
de Minería de la Nación,
Aerolíneas Argentinas y la
Secretaría de Transporte.
Luciano Berenstein, director
ejecutivo de CAEM, comentó
que se incluirán dentro del
Protocolo de Bioseguridad
de la Industria Minera los lineamientos
para el traslado
terrestre de larga y media
distancia, así como las recomendaciones
de base para
los traslados aéreos.
70 SEGURIDAD MINERA

Reconoció a empresas, profesionales y trabajadores
SERNAGEOMIN entrega
Premio Seguridad Minera 2019
CON UNA CEREMONIA
realizada de manera online
y que contó con la participación
de autoridades, representantes
de la industria, de
los gremios, trabajadores y
funcionarios, el Servicio Nacional
de Geología y Minería
(Sernageomin) premió a
las empresas mandantes y
contratistas que lograron los
mejores resultados de accidentabilidad
en la minería
durante el 2019.
Junto con felicitar a los premiados,
el ministro de Minería,
Baldo Prokurica, recordó
que el presidente Sebastián
Piñera ha encargado una tarea
difícil y ambiciosa, «llegar
a cero accidentabilidades.
No es fácil, pero tampoco
es imposible y debemos
seguir trabajando por alcanzar
esa meta y que sea
sostenible en el tiempo,
de esta manera, Chile se
podría consolidar no solo
como líder en extracción y
comercialización del cobre,
sino que también, como un
líder mundial en seguridad
minera».
El director nacional del Sernageomin,
Alfonso Domeyko,
indicó que «en 1986 implementamos
el premio anual
de Seguridad Minera para
reconocer el compromiso y
profesionalismo de las empresas
contratistas y mandantes
que han tenido los
mejores resultados. En esta
oportunidad, estamos premiando
a ocho empresas,
un profesional destacado
y un comité paritario, que
son un ejemplo de preocupación
y perseverancia, y si
bien la tasa de fatalidad ha
descendido en los últimos
años, aún hay mucho trabajo
que hacer en pos de la
seguridad de los trabajadores
mineros».
En la categoría Mandantes,
Sernageomin premió a las
compañías Mina Alcaparrosa,
Santiago Metals, Empresa
Edgard Salgado y Minera
José Abraham Neira.
En la categoría Contratistas,
fueron premiadas Constructora
CCV Ltda., Rocterra, Patricio
Carvajal y Mies Limitada.
También reconoció como
profesional destacado a Emilio
Carvajal, Director de Seguridad
de Codelco División
Ministro Hales, y al Comité
Paritario de Higiene y Seguridad
de la División Gabriela
Mistral.
Nº 162 - Octubre 2020
71

Internacional
Con medidas de distanciamiento social y pruebas remotas
Rescatistas mineros de EE.UU.
se preparan durante la pandemia
EL DEPARTAMENTO DE
TRABAJO de EE.UU. completó
la primera competencia
exitosa de rescate de minas
para equipos subterráneos
en 2020, un logro significativo
en un año en el que las competencias
que generalmente
se realizan anualmente en
varias minas de todo el país
se han retrasado o cancelado
en medio de la pandemia de
coronavirus.
La Oficina del Distrito de
Norton de la Administración
de Salud y Seguridad Minera
(MSHA) del Departamento
y el Departamento de
Minas, Minerales y Energía
de Virginia organizaron la
competencia semivirtual en
Norton para tres equipos en
Big Rock, Coeburn y Norton,
Virginia.
Los organizadores del evento
adoptaron varias precauciones
de seguridad adicionales
para prevenir la propagación
del coronavirus, incluido el
distanciamiento social, el
equipo de protección personal
y el equipo de desinfección.
Además, los jueces
evaluaron mapas y pruebas
escritas de forma remota,
para reducir el contacto con
los participantes.
La Ley Federal de Minas requiere
que los operadores de
minas subterráneas se aseguren
de que los equipos de
rescate de minas debidamente
capacitados estén disponibles
para el rescate de emergencia
y la recuperación de
mineros atrapados o heridos.
Los concursos de rescate minero
son una parte esencial
del proceso de formación de
los equipos de rescate minero.
La ley requiere que los
equipos de rescate de minas
de carbón completen dos
competencias cada año.
Los concursos de rescate minero
están diseñados para
agudizar las habilidades y
poner a prueba los conocimientos
de los miembros del
equipo de rescate minero.
Requieren que resuelvan un
problema hipotético mientras
son cronometrados y observados
por los jueces. Se han
programado más competiciones
en los siguientes meses
para que los equipos puedan
cumplir con sus requisitos de
entrenamiento de 2020.
72 SEGURIDAD MINERA

Documento contiene herramientas y recursos prácticos
ICMM proporciona marco para futuro
resiliente luego del COVID-19
EL CONSEJO INTERNA-
CIONAL DE MINERÍA Y
METALES (ICMM), Business
Fights Poverty y The
Partnering Initiative, en consulta
con la Iniciativa de Responsabilidad
Corporativa
de la Escuela Kennedy de
Harvard, publicaron el Marco
Construyendo un Mejor
Futuro (Building Forward
Better Framework). El Marco
proporciona herramientas y
recursos prácticos para que
los use la industria minera y
otros sectores para guiarlos
a través de las etapas iniciales
de la pandemia y establecer
el camino para construir
un futuro más resiliente después
del COVID-19.
Ha sido desarrollado con
el objetivo de fomentar el
aprendizaje y la reflexión
sobre el papel colectivo de
la minería en el apoyo a las
comunidades a través de las
fases inmediatas y de largo
plazo de COVID-19. También
es una herramienta práctica
para que las empresas mineras
y las empresas de otros
sectores evalúen sus propias
actividades a través de ejemplos,
casos de estudio y recursos.
En el Marco se identifican
tres áreas clave de acción. Se
trata de vidas (salud y seguridad),
medios de vida (trabajos
e ingresos) y aprendizaje
(educación y habilidades).
A través de estos aspectos,
las empresas pueden identificar
acciones prácticas para
llevar a cabo en sus actividades
comerciales principales,
programas de inversión comunitaria
y compromiso político,
que apoyan la reconstrucción
y la resiliencia de la
comunidad.
El Building Forward Better
Framework se creó en
colaboración, utilizando
Business Fights Poverty y
el Business COVID-19 Framework
existente de Harvard
Kennedy School como
base sólida. Incorpora los
conocimientos prácticos y
los aprendizajes del ICMM
BUILDING
FORWARD BETTER
COVID-19 FRAMEWORK
MINING AS A
PARTNER IN
SUPPORTING
MORE INCLUSIVE
AND RESILIENT
SOCIETIES
Dave Prescott, Creative Director, The Partnering Initiative,
Danielle Martin, Adviser, ICMM, Zahid Torres-Rahman, CEO, Business Fights Poverty,
and Jane Nelson, Director, Corporate Responsibility Initiative, Harvard Kennedy School
de las respuestas COVID-19
de sus miembros para
adaptar específicamente el
Marco al sector minero.
A través de la publicación
de este Marco, se espera fomentar
una colaboración y
un compromiso más estrechos
más allá del sector minero
para ayudar a impulsar
un cambio real. Para reflejar
esto, el Marco estará disponible
gratuitamente para que
todos lo utilicen en los sitios
web del ICMM, Business
Fights Poverty y The Partnering
Initiative.
Nº 162 - Octubre 2020
73

74 SEGURIDAD MINERA