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28.08.2020 Views

Las sedes,cuidadas y protegidas....este proceso no pudo ser implementadode un día para el otro, pero sí fue un proceso urgentedesde el inicio. De esta forma, en ningún momentose dejo de atender a los afiliados.Cro. Oscar G. RojasLas Delegaciones permanecieron activas, resguardandoestrictamente las medidas de prevención y protección implementadas.Las primeras imágenes que llegaban de China y luego de lospaíses europeos, daban cuenta de lo estrictas de las medidasde protección y prevención, sobre todo en aquellos lugaresdonde era indispensable la apertura a la gente, como ser centrosde salud, supermercados, farmacias, incluso en la vía públicay los hogares.Desde un primer momento, la conducción del SOMRA y laOSPM, dispuso que todas las Delegaciones y/o Sedes, tantodel área Obra Social como del área Sindicato, permaneciesenabiertas para brindar la mayor cantidad de servicios posibles alos trabajadores y su familia. Pero esto no sería posible si no sehubiesen instrumentado políticas de alternancia de personal,buscando reducir la cantidad de personas presentes y lograrel distanciamiento adecuado. Establecimiento de sectoresbien identificados para el desenvolvimiento del personal y lapresencia de los afiliados. Disposición de sectores sanitizantes.Distribución de elementos de protección personal a discreción.Barreras de contención transparentes en los sectoresde atención al público. Alfombras sanitizantes para la desinfeccióndel calzado. Máquinas pulverizadoras con productossanitizantes aptos para la indumentaria y el cuerpo de quienesingresan a los edificios. Incorporación de personal paraatender mayor cantidad de líneas telefónicas. Informaciónmediante afiches, banners, flyers, posteos y demás medios decomunicación para que el personal y los afiliados conociesenlas medidas pertinentes y supiesen como conducirse.Como mencionó oportunamente el Cro. Rojas: “Lógicamente,este proceso no pudo ser de un día para el otro, pero sí fue unproceso de implementación urgente desde el inicio. De estaforma, en ningún momento se dejó de atender a los afiliados”.Así, la Obra Social funcionó a pleno y a destajo, reorganizandosus prestaciones, haciendo las derivaciones correspondientesy aplicando las medidas correspondientes. De igual modo,el área de atención sindical conformó equipos de trabajo presencialespara asesorar, elevar reclamos y atender todos losrequerimientos y dificultades planteadas por los trabajadores.Este es un claro ejemplo de cómo el SOMRA y la OSPMactuaron con celeridad para continuar, de manera ininterrumpida,atendiendo las necesidades de los trabajadoresy su familia de manera segura y responsable. Deotro modo, no se hubiese podido funcionar.24 25

Las sedes,

cuidadas y protegidas.

...este proceso no pudo ser implementado

de un día para el otro, pero sí fue un proceso urgente

desde el inicio. De esta forma, en ningún momento

se dejo de atender a los afiliados.

Cro. Oscar G. Rojas

Las Delegaciones permanecieron activas, resguardando

estrictamente las medidas de prevención y protección implementadas.

Las primeras imágenes que llegaban de China y luego de los

países europeos, daban cuenta de lo estrictas de las medidas

de protección y prevención, sobre todo en aquellos lugares

donde era indispensable la apertura a la gente, como ser centros

de salud, supermercados, farmacias, incluso en la vía pública

y los hogares.

Desde un primer momento, la conducción del SOMRA y la

OSPM, dispuso que todas las Delegaciones y/o Sedes, tanto

del área Obra Social como del área Sindicato, permaneciesen

abiertas para brindar la mayor cantidad de servicios posibles a

los trabajadores y su familia. Pero esto no sería posible si no se

hubiesen instrumentado políticas de alternancia de personal,

buscando reducir la cantidad de personas presentes y lograr

el distanciamiento adecuado. Establecimiento de sectores

bien identificados para el desenvolvimiento del personal y la

presencia de los afiliados. Disposición de sectores sanitizantes.

Distribución de elementos de protección personal a discreción.

Barreras de contención transparentes en los sectores

de atención al público. Alfombras sanitizantes para la desinfección

del calzado. Máquinas pulverizadoras con productos

sanitizantes aptos para la indumentaria y el cuerpo de quienes

ingresan a los edificios. Incorporación de personal para

atender mayor cantidad de líneas telefónicas. Información

mediante afiches, banners, flyers, posteos y demás medios de

comunicación para que el personal y los afiliados conociesen

las medidas pertinentes y supiesen como conducirse.

Como mencionó oportunamente el Cro. Rojas: “Lógicamente,

este proceso no pudo ser de un día para el otro, pero sí fue un

proceso de implementación urgente desde el inicio. De esta

forma, en ningún momento se dejó de atender a los afiliados”.

Así, la Obra Social funcionó a pleno y a destajo, reorganizando

sus prestaciones, haciendo las derivaciones correspondientes

y aplicando las medidas correspondientes. De igual modo,

el área de atención sindical conformó equipos de trabajo presenciales

para asesorar, elevar reclamos y atender todos los

requerimientos y dificultades planteadas por los trabajadores.

Este es un claro ejemplo de cómo el SOMRA y la OSPM

actuaron con celeridad para continuar, de manera ininterrumpida,

atendiendo las necesidades de los trabajadores

y su familia de manera segura y responsable. De

otro modo, no se hubiese podido funcionar.

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