Asi Somos

Sindicato de Obreros de Maestranza

Mayo de 2020 Año 21 Nº 54 Personería Gemial Nº 357

Así SOMos, es el espejo que refleja la actualidad de nuestro gremio

Protégenos

Señor.

Sumario.

Estimado lector, este índice lo guiará

para encontrar las notas de su preferencia.

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Editorial

Inauguración

Jornadas

Capacit. Delegados

Capacit. Profes.

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OSPM

Diabetes

Día Mundial Pandemia

Jornadas

Formas de pago

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42

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Homenaje

Delegaciones

Verano

Día Intern. Mujer

Secret. Adjunta

Año 21 Nº 54 Edición: Mayo de 2020

Director: Sr. Oscar G. Rojas

Propietario: Sindicato de Obreros de Maestranza

Propiedad intelectual Nº: 42408127

Registro de marca Nº: 1.947.839

Realización creativa y coordinación general: Guerra-Barreyro publ. y comunic.: 3220-0430

Imprenta: Graficlon de Oscar H. Navatta, Av. Caseros 1771 C. A. de Bs. As.

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ditorial

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EDITORIAL

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Compañeras y Compañeros:

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Un nuevo año dio inicio hace ya varios meses, resultando

ser tan vertiginoso su paso, que tuvimos

que modificar y adaptar gran parte de la planificación

prevista, prácticamente a diario.

Llegamos al fin de 2019 con un mundo de una

manera y, prácticamente en un mes, tuvimos que

empezar una carrera contra reloj. Informándonos.

Aprendiendo. Tomando decisiones expeditivas, sin

detenernos frente a los obstáculos.

Planificando la edición de Así Somos, fuimos reemplazando

su contenido una y otra vez. Siempre

informamos al afiliado sobre los acontecimientos

más importantes suscitados. Esta vez, la Pandemia

opacó todas las noticias brillantes que teníamos

para contarles. Por eso, en esta edición, decidí

plasmar esta editorial a doble página, haciendo un

recorrido por los diversos momentos, que fueron

muchos.

Como todo nuevo gobierno que inicia su período,

diciembre de 2019 lo recibimos con esperanzas,

con la idea que el país crezca, con nuevas iniciativas

y mejoras sustanciales. Con mayores posibilidades

de creación de puestos de trabajo, con una

mirada más profunda respecto de las necesidades

de los trabajadores y del pueblo argentino, en fin,

soñábamos con una argentina en positivo.

En cuanto a lo institucional, conjuntamente con

mis Compañeras y Compañeros de Comisión Directiva,

concluimos un año altamente satisfactorio,

creciendo y concretando lo que nos habíamos propuesto

como desafío. La inauguración del edificio

en el Talar de Pacheco, en el mes de diciembre,

fue, seguramente, el broche de oro de un año provechoso.

Con esa sinergia, nos propusimos ambiciosas metas

para el desarrollo de 2020. Más esfuerzo en

la actualización de las delegaciones en materia de

salud, apelando a conceptos que miran al futuro.

Desarrollar nuevos centros similares a los de “El

Talar”. Fortalecer con más cantidad de delegados

los lugares de trabajo. Generar mayor presencia

gremial en estratégicas ciudades del país. Avanzar

con la creación de un centro de capacitación central.

Cristalizar el resto del proyecto en el predio de

Tortuguitas. Apostar a la creación de más y mejores

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editor

Fortaleciéndonos,

unos a otros, saldremos adelante.

puestos de trabajo. Generar mejoras sustanciales en materia

salarial. Y, tantos otros proyectos que, como es nuestra característica,

primero hacemos y luego anunciamos.

Así tuvimos un diciembre a todo vapor, agasajando a nuestros

“Maestros en el Arte de Limpiar” con más de 25 años de

trayectoria laboral en la actividad. Programando las Colonias

Infantiles de verano, gratuitas. Poniendo a punto los Predios

Deportivos y Recreativos propios. Realizando acuerdos con

otros complejos deportivos para ampliar la capacidad receptiva

y generar mayor comodidad a las familias. Activando con

mayor cantidad de Plazas turísticas la temporada de verano

que explotó de solicitudes que se hicieron realidad. Formamos

un equipo de integrantes de Comisión Directiva y delegados

colaboradores que no se tomaron descanso y atendieron en

detalle cada iniciativa de verano.

Enero fue mágico. Todo marchó a la perfección. Como siempre,

los imprevistos fueron canalizados de manera positiva.

Los días de calor no fueron un impedimento para lo previsto.

Entre tanto, noticias del exterior encendieron luces de alarma.

Un peligro inminente podría afectarnos, algo desconocido.

Prontamente formamos un equipo de asesores, técnicos, profesionales,

abocados a la recepción y análisis de las noticias.

Nos pusimos en guardia, con el equipo de asesores creamos

un comité de acción. Analizamos diversos escenarios en cuanto

a lo laboral y sus dificultades. En materia de salud, fuimos

equipándonos bastante más de lo normal, los directores de

los diversos departamentos fueron estableciendo pautas de

trabajo y pautas de cuidado.

Finalmente, la mala noticia llegó. Declaratoria de Pandemia,

potencias de Asia y Europa sumamente afectadas. Imágenes

de personas vestidas como para una guerra bacteriológica.

Noticias, noticias. Cuarentena. Más noticias.

Así las cosas, fuimos tomando urgentes decisiones. Respecto

de la salud, dispusimos capacitaciones en diversas áreas, establecimos

protocolos seguros y confiables, fortalecimos las

prestaciones con nuestros prestadores externos, formamos un

circuito de respaldo, contención y atención.

En cuanto al área gremial, los cierres de objetivos de trabajo,

los pedidos de reducción de personal por parte de los contratistas,

las dificultades en el cobro de los servicios por parte de

las empresas, el contundente descenso en los aportes que son

vitales para el desarrollo tanto del SOMRA como de la OSPM,

nos dieron un cachetazo tras otro.

Frente a esta contingencia, decidimos que prevalezcan los

puestos de trabajo. Trabajamos para que la menor cantidad

de familias se perjudiquen y queden en la calle.

Conocemos perfectamente las necesidades de nuestros afiliados,

de las de antes y de las de ahora. Sabemos que muchas

medidas fueron criticadas. Que los salarios, que las suspensiones,

que el salario familiar en dos pagos. Sí, es cierto. También

es cierto que logramos detener, en buena medida, el vértigo

negativo de la actividad. El costo de la supervivencia diaria es

mucho más duro que antes. El llevar el pan a la mesa es cada

vez más difícil. Las necesidades se hacen sentir. Sí, pero todo

sería mucho peor si se redujesen los puestos de trabajo al ritmo

que veníamos.

Hoy, no sabemos que nos deparará el mañana. Mientras tanto,

desde el SOMRA le metemos para adelante. Continuamos

intentando fortalecer y preservar los puestos de trabajo como

premisa fundamental, activando todas las posibilidades en ese

sentido.

Desde esta editorial de Así SOMos, Compañeras y Compañeros,

deseamos fervientemente que esto se termine pronto.

Que nuestro país resista y que prontamente podamos

retomar el camino del crecimiento y enfocarnos en una senda

virtuosa. No será nada fácil. Nosotros estamos preparados.

Siempre nos hemos superado y estamos convencidos

que vamos a salir más fortalecidos que nunca, porque si

estamos unidos, sin dudas, saldremos adelante.

Reciban un Muy Fuerte Abrazo.

Cro. OSCAR G. ROJAS

Secretario General SOMRA

Presidente OSPM

4 5

Un mega emprendimiento

del SOMRA y la OSPM,

se inauguró en diciembre de 2019

como cierre de año.

La prioridad es la salud y

la atención de los afiliados

Bajo la consigna “la salud es un derecho de todos”, el Sindicato

de Obreros de Maestranza de la República Argentina y la

Obra Social del Personal de Maestranza, aplican, gran parte de

su capacidad, en lograr un servicio de salud de alto nivel para

sus afiliados y su grupo familiar contemplando, entre tantos

otros beneficios, el no pago de co-seguro por las prestaciones

brindadas. Un verdadero desafío en los tiempos que corren.

Conocedores de las necesidades de los trabajadores de la actividad

y de las zonas de residencia, el SOMRA y la OSPM priorizan

la construcción de Sedes “duales”, que integran, en un

mismo edificio, Centros de Salud con Representación Gremial,

ubicándolas en puntos estratégicos.

La idea es que se genere un continuo mejoramiento y ampliación

de las prestaciones médicas propias y externas; priorizando

el equipamiento con aparatología de punta y condiciones

apropiadas, como ser: El excelente equipo propio de diagnóstico

por imágenes. Disponer de laboratorios de análisis clínicos

de probada eficacia. Contar con experimentados médicos

generalistas para atender las primeras consultas, apoyados

por un sistema controlado de demanda espontánea y de profesionales

de reconocida experiencia para las diversas especialidades.

Disponer de la provisión de una amplia gama de

medicamentos gratuitos y otros con importantes descuentos.

Optimizar los sistemas para reducir los tiempos en el otorgamiento

de turnos. Ofrecer un servicio de odontología de

primerísimo nivel. Servicios de enfermería. Vacunatorio. Contar

con un entrenado personal administrativo y de gestión.

Aplicar eficientes planes de prevención de la salud. Y, sobre

todo, disponer de una compleja y exigente infraestructura y

de coordinación general.

El proyecto del SOMRA y la OSPM, abarca desde la remodelación

y actualización de las Delegaciones, donde actualmente

se brinda servicio de atención y cuidado de la salud, hasta

proyectos constructivos desde el origen, pensados y aplicados

con rigurosidad y eficacia.

Para que todo el andamiaje funcione y se proyecte, es indispensable

el aporte de los afiliados, conjuntamente con el amor

propio que pone ante cada desafío el personal que participa

de toda la infraestructura, acompañados por los integrantes

de la Comisión Directiva del SOMRA y de la OSPM.

La construcción del magnífico y ejemplar edificio en “El Talar

de Pacheco”, es un claro ejemplo que cuando se quiere se

puede. Un hermoso edificio pensado y construido desde la

base, ubicado en pleno centro comercial de “El Talar”, con

vía directa a la Panamericana, con llegada de varias líneas de

colectivos y terminal de micros que paran apenas a metros

de esta nueva sede que alberga la “Sede Sindical Seccional

Zona Norte y el Centro de Salud Zona Norte” que es un lujo,

resguardando un aspecto edilicio moderno, preparado para

atender los requerimientos indispensables de salud y afín con

el estilo de los nuevos edificios del SOMRA-OSPM, que los

distinguen.

Su ubicación en esquina permite aprovechar el ingreso vehicular

por dos calles, contando con un sector para ingreso y

eventual estacionamiento, más un muy amplio playón para

ingreso de vehículos de porte. El edificio cuenta con planta

baja y dos pisos con grandes superficies vidriadas que aprovechan

al máximo la luz diurna, la cómoda recepción de Obra

Social está preparada para recibir y orientar a una importante

cantidad de afiliados. En el ala opuesta, se erige la espaciosa

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Sede Sindical, muy bien equipada con boxes de privacidad.

En cuanto al equipamiento y sectores de prestación de diversas

especialidades de atención de la salud, posee SUM, sala

de reunión y sala de dirección, varios consultorios generales,

consultorio de odontología totalmente equipado, sector con

camas de piso, sector con camas de recuperación anestésica,

camas de recuperación general, sectores de aplicación variada

y, como broche de oro, dos quirófanos. Sí, un verdadero lujo

en materia de salud.

Con la infraestructura descripta, el edificio de la Seccional

Zona Norte, se podría describir como un verdadero coloso,

listo para brindarse entero a los afiliados y su grupo familiar.

Entrevistado por Así SOMos, el Secretario General SOMRA y

Presidente de la OSPM, Cro. Oscar G. Rojas, expresó: “hemos

hecho el mayor esfuerzo posible, para inaugurar este edificio

antes de fin de año, para que nuestros afiliados y su familia

puedan utilizarlo cuanto antes. Ahora sólo resta que los organismos

pertinentes den la habilitación final.

Entrevistado por Así SOMos, el Cro. Rojas manifestó: “En

cuanto a la obra en sí, compartimos con nuestros afiliados

el progreso sostenido que, pese a las dificultades, vamos

logrando en nuestras instituciones. La vida misma es una

construcción de objetivos y superación de obstáculos. Está

en cada uno de nosotros aportar lo mejor de nuestras capacidades

para tener la inmensa satisfacción de dejar todo

en cumplimiento de nuestro deber como dirigentes”.

Así, con suma dedicación, esfuerzo, creatividad y una

ingeniería económica seria, prolija, efectiva y responsable,

la Comisión Directiva del SOMRA y la OSPM, continúan

avanzando, superando obstáculos y concretando

proyectos superadores.

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La

tecnología

es un gran

aliado.

La Comisión Directiva del SOMRA,

se adecuó a las nuevas tecnologías en comunicación,

para desarrollar su tarea sin detenerse un instante.

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En momentos críticos, como el actual, las cosas que parecían

superfluas, hoy dan la razón del porqué de tanto

detalle y prolijidad en el equipamiento y tecnología

aplicada en las remodelaciones, adecuaciones y nuevas

construcciones que lleva a cabo el SOMRA y la OSPM.

Siempre les detallamos a nuestros lectores sobre el equipamiento

médico, los nuevos consultorios, las provistas

enfermerías, los nuevos sistemas de atención, las ventajas

de las grandes superficies vidriadas, la amplitud, el

entrenamiento del personal, la calidad de los profesionales,

etc. Al mismo tiempo, para no abrumar con detalles

puntuales, omitimos describirles un sinfín de pormenores

que resultan igualmente indispensables para el buen

desenvolvimiento institucional en las diversas Sedes del

SOMRA y la OSPM.

Tal es el caso del exigente y continuo mejoramiento del

tendido de cableados de “datos” para ser aplicado a los

sistemas que rigen la tecnología de comunicación de

estos tiempos, los que se complementan con equipos

sólidos, de rápida y eficiente respuesta, requiriendo un

constante entrenamiento por parte del personal que los

opera.

Esta faceta es celosamente cuidada y monitoreada por

el Departamento del Sistemas que, además de crear sofisticados

software para ser aplicados al funcionamiento

de los diferentes departamentos o sectores con sus

necesidades de cobertura, vela también para que todo

funcione sin mayores sobresaltos, siempre pensando en

el avance tecnológico y sus proyecciones a futuro.

La Pandemia y actual cuarentena, han dado verdadero

valor a este aspecto. La necesidad de establecer comunicaciones

seguras, precisas y eficientes está a la orden

del día y, en el SOMRA y la OSPM son indispensables,

siempre.

El ejemplo que en esta nota desarrollamos, es la actuación

de la Comisión Directiva que debió recurrir prontamente

a la efectiva utilización de redes para comunicar

su actuación y, a herramientas como el “ZOOM” para

mantener reuniones virtuales en reemplazo de las tradicionales

reuniones en despachos.

Es de destacar que este formato también fue adoptado

por los distintos departamentos, gerencias y demás estamentos

institucionales, constituyéndose en herramientas

válidas que brindan la cobertura necesaria y efectiva que

se requería.

Claro que para ajustar detalles, hubo que gestionar más

rápidamente en ciertas cuestiones técnicas, brindar cobertura

y, sobre todo, entrenar al personal actuante.

En cuanto a las reuniones de Comisión Directiva, para lograr

una efectiva presencia de sus referentes, se dispuso

en todas las Delegaciones del equipamiento adecuado,

incluyendo micrófonos, sonido y cámaras, además del

hardware y software adecuado. El resultado fue sumamente

auspicioso, dado que además de los miembros

integrantes de la CD, también se incorporaron los profesionales

del estudio de abogados que representa al

SOMRA y la OSPM, más técnicos y colaboradores de diversas

áreas que se complementaron para que la actuación y desarrollo

de la reuniones, no solo resultasen óptimas, también se

diese rápido curso a las determinaciones dispuestas.

Consultado por Así SOMos, respecto del eficiente

desenvolvimiento de las diversas áreas Sindical y

de Obra Social, el Cro. Oscar G. Rojas fue elocuente:

“Muchas veces se nos critica porque somos muy detallistas

en el equipamiento y diseño de Sedes. Si bien la

estética es importante, a la cual le damos importancia,

somos muy exigentes en cuanto al equipamiento, a la

calidad y a la amplitud de cualidades. Es un aspecto que

no se ve a simple vista pero que sustenta la mayor parte

de la operatoria diaria. Sin la solidez y eficiencia de los

sistemas, estaríamos como en la edad de piedra. Gracias

a la buena visión de mis compañeros de Comisión Directiva,

este aspecto está más que visible, demostrando que

el esfuerzo y la convicción nos dan la razón. Y no nos

quedamos con esto, seguiremos avanzando para dotar

de mejores cualidades a las Sedes. Todo es en beneficio

de los afiliados”.

De este modo, con gran profesionalismo, el SOMRA y la

OSPM, no detuvieron su marcha ni un instante. Frente a

las dificultades reinantes, las responsabilidades institucionales

tuvieron una respuesta inmediata.

Cro. Oscar G. Rojas

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Delegados

Capacitados

Ante el vértigo sufrido en

todas las áreas, producto

de la Pandemia y la consecuente

cuarentena en

nuestro país, la conducción

del SOMRA, actuó de manera

rápida y concreta frente

a las necesidades que fueron

surgiendo en el día a día.

Uno de los aspectos significativos

fue que la información general,

el intercambio de necesidades

y determinaciones, el facilitar

datos o trámites, etc., se produzca

con la mayor rapidez posible.

Esa tarea la realiza con efectividad el cuerpo

de Delegados del SOMRA que, tanto en

los objetivos de trabajo con mayor cantidad de

trabajadores, como en las recorridas por los objetivos

de trabajo con menor cantidad de trabajadores.

La cuarentena y la peligrosidad de la enfermedad CO-

VID-19 sorprendió a todos. Frente a la problemática, la

conducción del SOMRA decidió iniciar un rápido proceso

de Capacitación para Delegados en los aspectos laborales

y de salud, mediante medios virtuales.

Hasta la redacción de esta nota, el SOMRA llevaba

capacitados a más de setenta Compañeras y Compañeros

Delegados. Si bien, a simple vista, la cantidad

no parece importante, resulta todo lo contrario, es

sumamente valedera. Arbitrar y disponer de los medios

adecuados para la convocatoria, el dictado del

temario y la participación efectiva de los oyentes,

requiere de muchas horas de preparación, la disposición

en tiempo y forma de los medios a emplear

y que la recepción resulte eficaz.

En esta primer etapa, el desarrollo del temario

en los aspectos laborales estuvo a cargo de los

Abogados Dra. Albana Barreto y el Dr. Mariano

Nicolás Caratori Spachuk, quienes abordaron

muy especialmente los temas salariales, aguinaldo,

situación de las empresas el sector,

suspensiones, reducción de servicios por parte

de los clientes, últimas leyes y resoluciones

dictadas, etc.

Para llegar con información precisa a las Compañeras y Compañeros Trabajadores,

el SOMRA dió inicio a un proceso de Capacitación a través de medios digitales.

En cuanto al aspecto de la salud, la presentación general estuvo

a cargo del Director Médico de la OSPM, Dr. Herminio

Rojo, mientras que el desarrollo general lo efectuó el Dr. Gustavo

Quintana, Jefe de Auditoría Médica de la OSPM, quien

además tiene una participación activa en el funcionamiento

de las diversas Sedes. En este módulo, se hizo hincapié en el

cuidado de los trabajadores, la importancia de la utilización

de los elementos de protección personal, la importancia de

la contención e información a los trabajadores y, sobre todo,

facilitarles las herramientas e información necesarias acordes

a la realidad.

En el cierre de la primer jornada, el Secretario Adjunto, Compañero

Leonardo Cardinale, enfatizó “Somos perfectamente

conocedores de las necesidades de los trabajadores. Desde el

inicio de esta cuarentena, todos los miembros de Comisión

Directiva, los responsables de áreas, las direcciones administrativas

y de salud y todo el personal del SOMRA y la OSPM,

hemos trabajado denodadamente para estabilizar el sector y

llegar a los trabajadores con respuestas concretas. Tal es el

caso de estas jornadas de capacitación que se repetirán en

varias ediciones”.

A su turno, el Cro. Secretario General Oscar Rojas felicitó el

interés en la participación de los Delegados, destacando que

su tarea es ad-honorem, siendo su esfuerzo más que valorable.

Finalmente, hizo una observación fundamental “Si no

hubiésemos intervenido en forma rápida, concreta y enérgica,

no hubiésemos podido contener a tiempo la reducción laboral

del sector, él cual se encuentra en una situación crítica. Hoy,

podemos decir que, de una u otra forma, estamos logrando

preservar las fuentes laborales”.

De esta manera, la conducción del SOMRA, entrenando

a sus Delegados, a pesar de la situación reinante, brinda

una rápida respuesta a los trabajadores,

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Capacitación

profesional en la OSPM.

Entre tantas medidas tomadas por la conducción de la OSPM,

se destaca la capacitación de sus profesionales.

La preocupación de esta conducción,

es que absolutamente todos los que integran

la Obra Social y obviamente el SOMRA,

no solo se sientan protegidos, también lo estén.

Cro. Oscar G. Rojas

Las primeras preocupaciones de la conducción de la Obra Social

del Personal de Maestranza y de todos sus directores de

áreas, además de la organización general, la implementación

de protocolos, la adquisición de insumos, la modificación de

espacios, entre otros tantos aspectos; la capacitación del personal

frente a “lo desconocido”, resultó un tema primordial,

presente en la mayoría de las reuniones suscitadas.

Frente a esta preocupación, el Presidente de la OSPM, Cro.

Oscar Rojas, puso especial énfasis en buscar el modo y los

profesionales pertinentes para abordar, de manera efectiva, el

cuidado y protección personal de los profesionales de la salud

que se desempeñan en la Obra Social.

Con ese objetivo, la Dirección Médica y Jefes de Departamentos,

confeccionaron un requerimiento que abarque tanto a

los médicos como al cuerpo de enfermería, objetivo que se

logró en tiempo récord gracias al aporte de Río Médica S.A.,

quienes presentaron a las autoridades al destacado Infectólogo

Dr. Guillermo Bertoni.

Prontamente, la conducción de la OSPM conjuntamente con

el valioso aporte del Dr. Bertoni, establecieron un temario específico

para profesionales, abarcando temas como: COVID,

tipo de enfermedad. Formas de contagio. Posibles complicaciones.

Elementos de protección según área a desenvolverse.

Formas de poner y quitar los elementos de protección personal

según área de actuación. Consideraciones generales, entre

otras ampliaciones.

Luego, se estableció que dada la cantidad de profesionales

participantes entre médicos y enfermeras, para respetar de

manera estricta el distanciamiento social, extremando absolutamente

todos los cuidados pertinentes, se realizaran 2 jornadas

iguales, bien separadas entre sí.

Pese a que los términos médicos reinaban en el intercambio de

información, la exposición del Dr. Bertoni resultó sumamente

didáctica, sobre todo al momento de demostrar cómo colocarse

los elementos de protección personal, cómo quitárselos y

que hacer con ellos una vez quitados. Obviamente que la utilización

de los barbijos, la protección visual y el continuo lavado

y/o desinfección de manos, resonó a cada momento, fijando

el concepto de lo indispensable que resulta cada uno de ellos.

Como corolario de la jornada, la apertura a preguntas amplió

notablemente el temario inicial, generando respuestas precisas

ante todas las inquietudes.

De manera virtual, Así SOMos consultó sobre la actividad al

Presidente de la OSPM, Cro. Oscar G. Rojas, quien nos manifestó:

“La preocupación de esta conducción, de mis pares,

de los directores y jefes de áreas, es que absolutamente todos

los que integran la Obra Social y obviamente el SOMRA, no

solo se sientan protegidos, también lo estén. Por eso estamos

tomando todas las medidas correspondientes como ser el distanciamiento,

la aplicación de barreras de protección, la provisión

de todos los elementos de protección y, lógicamente, la

capacitación es un pilar fundamental para que la prevención

sea efectiva”.

Este es otro de los aspectos fundamentales en los que

la OSPM puso énfasis para que su personal esté protegido

y puedan atender a los afiliados y su grupo familiar

como corresponde, sintiéndose seguros.

18 19

Impecable

desenvolvimiento

de la OSPM.

Desde antes de la declaración de Pandemia

por la Organización Mundial de la Salud,

la Obra Social del Personal de Maestranza

implementó normas y protocolos que resultaron

altamente exitosos en el manejo de la

atención por COVID-19.

Hay que reconocerlo. La coordinación de la OSPM en las situaciones y complejidades producidas

por el COVID-19 más, todo el resto de las demás complejidades y situaciones

producidas por la atención de la salud habitual de todos los beneficiarios, fue ejemplar.

Así SOMos entrevistó al Director Médico, Dr. Herminio Rojo, para consultarlo por

los alcances del abordaje al COVID-19 y, con su habitual docencia, respondió

todas nuestras inquietudes:

-Así SOMos: Doctor, ¿cómo recibió la OSPM la declaración de la Pandemia

y cuales fueron las primeras medidas?

-Dr. Rojo: Por la relación que nos une con profesionales de gran parte

del mundo, desde hacía un tiempo veníamos recibiendo advertencias

sobre una posible enfermedad de contagio masivo. También,

al intercambiar comentarios, nos fuimos enterando sobre los

primeros posibles resguardos a tener en cuenta en caso de

ser necesario, los cuales, sumados a la experiencia y profesionalismo

de los equipos médicos que integran la OSPM,

fuimos abordando entre tanto se aceleraban las alarmas.

Días antes de la declaración de Pandemia por parte de

la OMS, conjuntamente con los responsables de área y

con el incondicional apoyo del Presidente de la Obra

Social, el Cro. Rojas, decidimos implementar el plan

de procedimiento que veníamos elaborando.

Así SOMos: ¿El inicio de la cuarentena fue tremendo,

verdad?

Dr. Rojo: Fue tremendo en términos de desconcierto,

susto e incertidumbre de la gente, en nuestro

caso de los beneficiarios. Hay que tener en cuenta

que nuestra Obra Social tiene más de 120.000 beneficiarios,

de los cuales, un tercio son titulares y de

esos titulares, quizás un 20% trabaja en hospitales,

centros de salud, salitas, sanatorios, laboratorios

de análisis clínicos y otro tanto trabaja en grandes

centros de distribución, en terminales de transporte

terrestres y aéreos, industria alimenticia, hotelería, etc.

Es decir que contamos con una población que en gran

cantidad se desempeña en áreas críticas. El resto de los

trabajadores, también corre riesgos.

Por lo tanto, las consultas se quintuplicaron prácticamente

de un día para el otro. Como ejemplo, de unos 9.500 llamados

mensuales promedio a la Obra Social, pasamos a atender

cerca de 40.000 llamados mensuales. De esos, una altísima

cantidad por consultas sobre COVID-19 y, el resto, por las demás

afecciones, turnos y todo lo que acarrea la atención habitual. Esto

nos obligó a aumentar drásticamente la cantidad de operadores te-

lefónicos las 24 hs. Aún así, las líneas telefónicas se colapsan.

Así Somos: ¿Y que se hizo al respecto?

Dr. Rojo: De todo. Primeramente confiamos en los procedimientos analizados y los

pusimos en práctica. Reitero, el impulso y confianza dispuestos por Rojas, fue

determinante para que ello sucediese. Seguidamente, instruimos y equipamos

al personal, establecimos todas las medidas de prevención necesarias

en los edificios o sedes, ampliamos drásticamente la compra de

elementos de protección y productos acordes e implementamos

dos canales de atención. Uno por sospechas de casos COVID-19

y otro para el resto de las enfermedades.

Nos centramos especialmente en cinco tipos de aislamiento:

Hospitalario. Domiciliario presencial de nuestros médicos.

Atención por telemedicina. Aislamiento social en hábitat

externos. Aislamiento zonal o de área.

Para darle una idea, determinamos más de 2.000

casos de COVID-19, los cuales atendimos según le

expresé y derivamos a nivel de internación aproximadamente

370 casos con muy pocas situaciones

de terapia intensiva y la tristeza de lamentar cuatro

fallecimientos.

Así SOMos: ¿Cuál es el panorama hoy a más

de tres meses de declarada la cuarentena?

Dr. Rojo: Hoy, debido a las diversas liberaciones

de cuarentena en el AMBA, tenemos una

segunda oleada de consultas que elevan al

máximo la atención en la Obra Social. Aún así,

resistimos y estamos respondiendo satisfactoriamente.

Así SOMos: ¿Hay esperanzas de una vacuna?

Dr. Rojo: ¡Claro que sí! En salud, siempre hay

esperanza. Si en la Obra Social no fuésemos positivos

y no confiásemos en nuestras capacidades

no hubiésemos obtenido los resultados que

hoy tenemos. Y, si me permite, quiero decirles a

todas las personas: Cuídense. Higienícense en

extremo. Sean cuidadosos. Circulen lo menos

posible. Concienticen a su familia, a sus hijos y,

dado que no todo es COVID, no duden en consultarnos

sobre cualquier otra afección de la salud.

Esta ha sido una provechosa nota que pone de manifiesto

la seriedad y responsabilidad con la que se trabaja

en la OSPM.

20 21

Diabetes.

El plan de atención, avanza.

La Obra Social del Personal de Maestranza

cuida responsablemente a sus pacientes,

focalizándose en la prevención y

el seguimiento de sus afecciones.

En la edición pasada de Así SOMOS, se informó

sobre la puesta en marcha del Programa

de Diabetes. Hoy, a varios meses del inicio

del mismo, Así SOMos entrevistó al Dr. Gustavo

Quintana, Jefe de Auditoría Médica de

la OSPM, para consultarlo sobre el avance del

programa. A continuación, reproducimos la

entrevista.

Así SOMos: Doctor, en qué proceso se encuentra hoy el

programa?.

Dr. Quintana: En diciembre del año pasado iniciamos la primer

etapa. Comenzamos con la entrega de una chequera personal

para cada afiliado diabético. La chequera nos permite

ordenar el tratamiento y cumplimentar determinados requisitos.

Nos resulta muy útil para prevenir posibles complicaciones

posteriores.

En el transcurso de este año, a pesar de las complicaciones por

COVID-19, continuamos con la entrega de la misma, ampliándola

también a los nuevos pacientes diabéticos, a los cuales,

para que no quedasen afuera del plan, les dimos una chequera

provisoria hasta poder confeccionar la definitiva.

Así SOMos: ¿Este programa se realiza en todas las delegaciones,

incluso las mas alejadas como Olavarría, Mar

del Plata, Pergamino, Bahía Blanca, Tandil?

Dr. Quintana: Sí. Este programa incluye a todos los beneficiarios

de la OSPM de CABA y de la Provincia de Buenos Aires,

con lo cual, las delegaciones tienen un compromiso muy im-

portante en la aplicación del programa.

Así SOMos: ¿La declaratoria de pandemia más la cuarentena,

detuvo el programa o continuó sin detenerse?

Dr. Quintana: El programa no sólo no se detuvo, en la medida

de lo posible, lo intensificamos. Contactamos a los pacientes

de riesgo brindándoles recomendaciones acerca de cómo

manejarse durante la pandemia. Asimismo, permítame utilizar

este medio para pedirles a los pacientes que tengan actualizados

sus domicilios y números telefónicos.

Hay que tener muy presente que los pacientes diabéticos forman

parte del grupo de riesgo a enfermarse por COVID-19,

por lo cual les recordamos:

Vacunarse contra la gripe y neumococo.

No suspender medicación crónica habitual.

Ventilar áreas cerradas.

Tomar como mínimo 2 litros de agua por día.

Permanecer bajo aislamiento preventivo en domicilio,

disminuyendo drásticamente las salidas, centrándose

en lo indispensable.

Así SOMos: ¿Qué cantidad de pacientes ingresaron en

este programa?

Dr. Quintana: Hasta el momento ingresaron un total de 1371

pacientes, de los cuales 915 corresponden a la Sede Central

en CABA, Bahía Blanca 9, Campana 18, Don Torcuato 56,

González Catan 25, La Plata 31, Mar del Plata 56, Morón 30,

Necochea 14, Olavarría 18, Pergamino 6, Quilmes 66, Tandil

7, Témperley 43 y Ezeiza 77.

Así SOMos: ¿Cuál es la ventaja de ingresar en el programa

y qué sucede con los pacientes que no ingresan?

Dr. Quintana: El Objetivo es ordenar el tratamiento, cumplir

con laboratorios y calendario de vacunación e interconsultas

con las especialidades tales como: Oftalmología, para prevenir

las cataratas, glaucoma y retinopatía que pueden derivar en

ceguera. Cardiología, para prevenir Infartos. Nefrología: como

prevención en la insuficiencia renal. Cirugía vascular: como

prevención del pié diabético.

A los pacientes que no ingresaron al programa, les vamos entregando

chequeras en blanco que son a completar por su

médico de cabecera. Es muy importante saber que las chequeras

NO tienen costo alguno, el beneficiario las recibe a

través de la OSPM en forma gratuita.

Así SOMos: ¿Cómo adquiere el paciente la medicación

indicada?

Dr. Quintana: La Medicación se indica en la chequera cómo

hipoglucemiantes orales, insulinas e insumos para controlar el

azúcar en sangre que deben estar incluídas en nuestro vademecum

y la OSPM las otorga gratuitamente, es decir con el

100% de descuento. Asimismo, estamos evaluando la posibilidad

de entregar las insulinas a domicilio.

Así SOMos: ¿Cuales son los cuidados y precauciones que

debe tener el paciente diabético? ¿Debe continuar con

las consultas aún en pandemia?

Dr. Quintana: Los principales cuidados tienen que ver con el

cumplimiento de la medicación y/o aplicación de insulina con

los controles de glucemia. Luego, respetar la nutrición, beber

abundante agua, hacer ejercicio físico y mantener la higiene,

acentuándola particularmente en los pies. Dado que la persona

diabética es un paciente de riesgo, las consultas deben

continuar durante la Pandemia. Las realizamos fundamentalmente

a través de teleconferencias y contactos telefónicos .

Así SOMos: ¿Ante la posibilidad de tener diabetes, qué

indicios se debe tener para consultar con un médico?

Dr. Quintana: El incremento o pérdida de peso, sedentarismo,

cansancio frecuente, trastornos visuales, pérdida de la

sensibilidad a la temperatura en los pies, incremento de la

ingesta de comida y líquidos en un corto período de tiempo,

dificultad para orinar.

Así SOMos: Un mensaje a los pacientes

Dr. Quintana: Cualquier programa de diabetes debe estar

inicialmente dirigido a la prevención. Esto posibilita que

la persona con factores de riesgo como la obesidad, el

sedentarismo y el estrés, no evolucionen a intolerancia

a la glucosa, sd metabólico y diabetes. Luego de esto, si

se diagnostica la enfermedad se debe redireccionar para

prevenir las complicaciones a través de la consulta con el

médico de cabecera, cumplimiento dietario y medicación.

Es importante recordarles que este programa, con la guía

de las chequeras, solo es posible su éxito y su continuidad

con la colaboración y persistencia de los pacientes.

De este modo trabaja la Obra Social del Personal de

Maestranza, cuidando a sus beneficiarios, estableciendo

contacto directo y actuando en prevención. Aprovechamos

este espacio para recordarles que la actualización

de los domicilios y de los números telefónicos, es fundamental

para establecer un contacto inmediato con todos

los beneficiarios en caso de necesidad.

22 23

Las sedes,

cuidadas y protegidas.

...este proceso no pudo ser implementado

de un día para el otro, pero sí fue un proceso urgente

desde el inicio. De esta forma, en ningún momento

se dejo de atender a los afiliados.

Cro. Oscar G. Rojas

Las Delegaciones permanecieron activas, resguardando

estrictamente las medidas de prevención y protección implementadas.

Las primeras imágenes que llegaban de China y luego de los

países europeos, daban cuenta de lo estrictas de las medidas

de protección y prevención, sobre todo en aquellos lugares

donde era indispensable la apertura a la gente, como ser centros

de salud, supermercados, farmacias, incluso en la vía pública

y los hogares.

Desde un primer momento, la conducción del SOMRA y la

OSPM, dispuso que todas las Delegaciones y/o Sedes, tanto

del área Obra Social como del área Sindicato, permaneciesen

abiertas para brindar la mayor cantidad de servicios posibles a

los trabajadores y su familia. Pero esto no sería posible si no se

hubiesen instrumentado políticas de alternancia de personal,

buscando reducir la cantidad de personas presentes y lograr

el distanciamiento adecuado. Establecimiento de sectores

bien identificados para el desenvolvimiento del personal y la

presencia de los afiliados. Disposición de sectores sanitizantes.

Distribución de elementos de protección personal a discreción.

Barreras de contención transparentes en los sectores

de atención al público. Alfombras sanitizantes para la desinfección

del calzado. Máquinas pulverizadoras con productos

sanitizantes aptos para la indumentaria y el cuerpo de quienes

ingresan a los edificios. Incorporación de personal para

atender mayor cantidad de líneas telefónicas. Información

mediante afiches, banners, flyers, posteos y demás medios de

comunicación para que el personal y los afiliados conociesen

las medidas pertinentes y supiesen como conducirse.

Como mencionó oportunamente el Cro. Rojas: “Lógicamente,

este proceso no pudo ser de un día para el otro, pero sí fue un

proceso de implementación urgente desde el inicio. De esta

forma, en ningún momento se dejó de atender a los afiliados”.

Así, la Obra Social funcionó a pleno y a destajo, reorganizando

sus prestaciones, haciendo las derivaciones correspondientes

y aplicando las medidas correspondientes. De igual modo,

el área de atención sindical conformó equipos de trabajo presenciales

para asesorar, elevar reclamos y atender todos los

requerimientos y dificultades planteadas por los trabajadores.

Este es un claro ejemplo de cómo el SOMRA y la OSPM

actuaron con celeridad para continuar, de manera ininterrumpida,

atendiendo las necesidades de los trabajadores

y su familia de manera segura y responsable. De

otro modo, no se hubiese podido funcionar.

24 25

En el plano internacional,

el SOMRA desarrolló una activa participación.

En este caso, se sumó a la campaña mundial

en reclamo de acciones frente a la Pandemia,

organizada por UNI Global Union.

El SOMRA, en reclamo

mundial de acciones

frente a la Pandemia.

Como indefectiblemente, “la unión hace la fuerza”, desde

hace años y bajo la conducción del Cro. Rojas, el SOMRA

mantiene una activa colaboración e intercambio de nivel internacional.

Siendo miembros activos en UNI (Union Network International),

mediante una intensa actividad que lleva a cabo el Secretario

Adjunto Cro. Leonardo Cardinale, conjuntamente con

un grupo de miembros de Comisión Directiva, la Secretaría

de la Juventud y la Secretaría de la Mujer, el SOMRA participa

impulsando y sumándose a todas las iniciativas dirigidas a mejorar

la calidad de vida y situación laboral de los trabajadores

del mundo.

En esta oportunidad, la campaña impulsada desde UNI Global

Union, se centró en reclamar por acciones concretas respecto

de los trabajadores fallecidos, discapacitados, lesionados y enfermos

a causa del trabajo, centrándose, evidentemente, en la

Pandemia por COVID-19.

Notoriamente, todas las personas del mundo se encuentran

afectadas por esta crisis y los trabajadores están en la primera

línea. Particularmente el personal que se desenvuelve en

centros de salud, centros de atención de personas mayores,

medios de transporte, laboratorios, terminales aéreas, supermercados,

servicios esenciales, etc.

Hay que tener en cuenta que los científicos llevan años advirtiendo

sobre la posibilidad de una Pandemia, pero han sido

ignorados. La austeridad redujo las investigaciones médicas,

descuidando sistemas de salud. La erosión de los derechos de

los trabajadores y el carecer de protección social universal promueve

que los trabajadores continúen trabajando para sobrevivir,

aún a riesgo de padecer enfermedades graves.

Por eso, la presente campaña se centró en solicitar formalmente

a los gobiernos de todo el mundo, atender urgentemente

las necesidades inmediatas, como ser: Estímulos económicos

para salvaguardar empleos y vidas. Protección del empleo en

Sin dudas, participaremos con toda nuestra energía

en hacernos oír fuertemente para defender

los derechos de los trabajadores.

todos los órdenes. Considerar como derecho fundamental la

salud y seguridad en el trabajo.

El modo de aplicación de la campaña en sí fue el de gestionar,

desde todos los países mediante los sindicatos aunados

a UNI Global Union, presentaciones escritas en las sedes de

los gobiernos, peticiones en redes sociales, gráficas alusivas y

promoción de las acciones en todos los medios de comunicación

disponibles.

Sobre el tema, el Cro. Leonardo Cardinale expresó “Sin dudas,

como representantes de los trabajadores de limpieza profesional

de la República Argentina, participaremos con toda

Cro. Leonardo Cardinale

nuestra energía en hacernos oír fuertemente, para defender

los derechos de los trabajadores. Estas acciones globales,

cuentan con la fuerza de la unión de todo el planeta para

que, quienes gobiernan, accedan a las peticiones solicitadas

y se despierten de una vez por todas comprendiendo que, sin

una fuerza laboral bien reconocida, protegida y cuidada, no

hay futuro posible”.

Nuevamente el SOMRA, siendo actor activo de las movidas

mundiales en defensa de los derechos laborales y

la justicia social.

26 27

Reuniones virtuales

con UNI Américas.

En un amplio desarrollo internacional, abarcando

un extenso abanico de temas imprescindibles,

el SOMRA tuvo una alta participación,

conjuntamente con los demás sindicatos de América.

Este formato que adoptamos con UNI y los sindicatos miembros,

nos da la posibilidad de continuar trabajando,

quizás no del modo que quisiéramos, pero sí con la misma

dedicación y el mismo compromiso.

Cro. Leonardo Cardinale

En el marco de las relaciones internacionales, atendiendo temas

de suma importancia para América, el SOMRA participó

activamente de varias reuniones virtuales, siendo el medio

elegido para sortear las dificultades de comunicación presencial

frente a la Pandemia por el COVID-19.

Temas referidos a las problemáticas suscitadas en los diversos

países frente a la Pandemia y a la actuación de cada gobierno.

La situación de las empresas frente al parate económico

y su accionar frente a esta problemática. Empresas multinacionales

del sector limpieza que cambian su sede, instalando

su central en otros países. Situación social en los diversos

países y regiones y situación social según actividad laboral.

Posibles acciones para defender las fuentes laborales planteadas

como ejemplo por los diversos sindicatos. Realización

de seminarios virtuales, como por ejemplo “Acción Colectiva”.

Reunión tripartita entre sindicatos del sector limpieza de

Brasil, Chile y Argentina. Reuniones del Comité Mundial de

UNI, analizando nombramientos internos, propuestas sobre

temarios y futuras acciones. Acciones conjuntas solidarias con

sindicatos de otros países de América, por ejemplo la acción

llevada a cabo para el hermano país del Perú, a través de

su sindicato SITOBUR. Participación en el Día Internacional

de la Justica para el sector Limpieza, etc. Todos estos temas

de suma importancia y trascendencia fueron abordados de

manera intensa, generando un valioso intercambio de ideas,

iniciativas y proyecciones.

A modo de referencia, en una de las exposiciones, el SOMRA

desarrolló sobre la actuación de su Obra Social frente a la

Pandemia, mostrando un detalle del proceso de información,

adaptación y puesta en marcha de las medidas pertinentes.

Asimismo, expuso detalladamente sobre el abordaje desde el

desenvolvimiento médico frente a los posibles casos de CO-

VID-19 y frente a los casos confirmados, elaborando una pormenorizada

estadística y proyección estimada.

En una entrevista de Así SOMos al Cro. Leonardo Cardinale,

este expresó “Como comenté en otras tantas oportunidades,

el SOMRA no va a detener su marcha por nada del mundo.

Este formato que adoptamos con UNI y los sindicatos miembros,

nos da la posibilidad de continuar trabajando, quizás no

del modo que quisiéramos, pero sí con la misma dedicación

y el mismo compromiso. Además, esta unidad sindical permite

retroalimentarnos, ayudarnos entre todos, aportar ideas,

intercambiar conceptos y avanzar hacia el objetivo común

que no es, ni más ni menos, que generar beneficios para los

trabajadores y su familia en un mundo globalizado”.

Así, generando acciones, consensos, participando, interactuando,

el SOMRA genera presencia y una alta participación

internacional con entidades sindicales afines,

destacando que no sólo se trabaja arduamente en temas

sindicales, también se desarrollan provechosas iniciativas

en materia de salud laboral.

28 29

La única posibilidad

es cumplir.

Para que los aportes empresarios

se efectúen en tiempo y forma, la conducción del SOMRA

les recuerda, a todos los involucrados de la actividad,

que están dadas todas las posiblidades para cumplir

con las obligaciones correspondientes.

De igual modo, para que no haya distracciones u olvidos,

recuerda que se debe cumplir con las Leyes,

Decretos y Resoluciones gubernamentales dictadas.

Atentos a que con motivo de las innumerables consultas llevadas

a cabo por los trabajadores del sector, en relación a la

Pandemia declarada por la Organización Mundial de la Salud

respecto del virus Covid-19, el Sindicato de Obreros de

Maestranza de la República Argentina, en cumplimiento de

sus funciones y, con el objetivo de hacer cumplir los decretos

presidenciales establecidos que involucran a los trabajadores

del sector, recuerda a todos los involucrados, principalmente

al sector empresario sobre la vigencia de la determinante aplicación

de los Decretos, Leyes y Resoluciones que establecen

nuevos derechos y obligaciones de estricto cumplimiento, las

cuales referenciamos a continuación:

RESOLUCIÓN MTEySS N° 178/2020:

Licencia excepcional.

DECRETO PRESIDENCIAL N° 260/2020:

Aislamiento obligatorio.

RESOLUCIÓN MTEYSS N° 202/2020:

Licencias para trabajadores.

RESOLUCIÓN MTEYSS N° 207/2020:

Actualización de licencias para trabajadores.

Licencias y trabajo remoto para el sector público y privado.

DECISIÓN ADMINISTRATIVA 429/2020:

Ampliación de actividades esenciales.


Prórroga del aislamiento prohibición de

despidos y suspensiones por 60 días.


Prórroga del aislamiento obligatorio.


Enfermedad de carácter profesional no listada.

De omitirse las instrucciones que figuran en los Decretos, Resoluciones

y Decisiones administrativas determinadas por el Gobierno Nacional,

las empresas incurrirán en directa infracción, pudiendo acarrear,

como consecuencia, denuncias ante el Ministerio de Trabajo Empleo y

Seguridad Social, además de las correspondientes acciones judiciales

civiles y penales por su estricto incumplimiento.

...si se respetan los derechos

de todos, se logrará dar un

paso positivo en la reducción

de las problemáticas que

sufren los trabajadores.

Cro. Oscar G. Rojas

En cuanto a los aportes, la conducción del SOMRA puso a disposición

absolutamente todas las facilidades apropiadas para

que la obligación sea cumplimentada en tiempo y forma. Tal

es el caso de la habilitación del sistema de pago a través de

“Mercado Pago”, el cual se suma a las habituales opciones de

pago a través de “Pago Fácil y Banco Nación”.

Para la opción “Mercado Pago”, con sólo bajarse la APP a

cualquier celular y efectuando un sencillo procedimiento, se

podrán abonar los compromisos correspondientes en cualquier

momento, dado que el pago efectivo se puede realizar

a través de tarjetas de crédito, tarjetas de débito, cobro express,

red Lik y transferencias bancarias.

A partir de esta nueva modalidad, el Secretario General, Cro.

Oscar Rojas expresó “Ahora ya no hay excusa para que cumplan

con las obligaciones correspondientes. Éstas son indispensables

para respaldar una cobertura apropiada para los

afiliados y beneficiarios. Por eso insisto con el concepto que,

si se respeta los derechos de todos, se logrará dar un paso

positivo en la reducción de las problemáticas que sufren los

trabajadores. En este sentido, seremos contundentes, porque

sin la protección de la masa trabajadora, no hay país posible.”

Este es otro de los aspectos en los que, la conducción del

SOMRA trabaja, esforzadamente, para que los aportes

empresariales se cumplan como corresponde, caso contrario

serán pasibles de las actuaciones correspondientes.

30 31

Reconocimiento

a los Trabajadores

Obreros de

Maestranza.

Desde siempre, los Trabajadores Obreros de Maestranza son

receptivos de adquirir enfermedades, virus, dolencias, etc.

A partir de la declarada Pandemia por el COVID-19 y la consiguiente

declaración de cuarentena por el Gobierno Nacional,

los trabajadores de la actividad desarrollan su tarea profesional

a la par de los trabajadores de las demás actividades que

se desenvuelven en lugares críticos.

Por eso, para fortalecer su espíritu, dar valor y gratitud a todas

aquellas mujeres y hombres que día a día limpian y desinfectan

profesionalmente, la conducción del SOMRA decidió homenajear

a todos los trabajadores del sector que se desempeñan

en hospitales, sanatorios, centros de salud, laboratorios,

consultorios médicos, laboratorios, sectores de alto y

mediano riesgo, terminales de transporte, transportes

públicos y privados; aeropuertos, aeronaves; pequeñas,

medianas y grandes industrias, fábricas, entidades bancarias,

entidades financieras, centros de distribución de

alimentos, mercados, supermercados y minimercados,

oficinas públicas y privadas, administración pública, edificios,

logística, escuelas, universidades, jardines de infantes, geriátricos, clubes, vidrios en altura, áreas parquizadas, etc.

Con esa finalidad creó y distribuyó material gráfico y editó un video alusivo, los cuales fueron distribuidos en los objetivos de trabajo,

en redes sociales, web y medios de comunicación gráfica, radial y televisiva.

Asimismo, efectuó un llamado a toda la sociedad solicitando un unánime reconocimiento para todos ellos, verdaderos héroes

ocultos que, con su entereza y profesionalismo, en las buenas y en las malas, se exponen día a día dando lo mejor de sí, siempre.

Conjuntamente con los trabajadores de las demás actividades críticas, es indudable que sin el aporte indispensable y valioso de los

Trabajadores de Maestranza, el esfuerzo de la humanidad en la lucha contra la Pandemia por el COVID-19, sería una batalla perdida.

Por eso, todos los días, segundo a segundo, en este momento tan particular del mundo y, en todos los momentos de la vida cotidiana,

abracemos muy fuerte y digámosle ¡GRACIAS! a los Trabajadores Obreros de Maestranza. Ellos, sin duda, se merecen un

gran reconocimiento de todos.

Al respecto, el Secretario General, Cro. Rojas expresó “Hoy estamos corriendo detrás de un virus temerario y seguramente

hay más dando vueltas por el planeta. La actividad del Trabajador Obrero de Maestranza, a través de su profesionalización

como limpiador y desinfectador experto, lo pone en un plano indispensable y de gran valía. Por eso, esta Comisión

Directiva, además de luchar por sus derechos, en este momento crítico decidió homenajearlos frente a toda la sociedad

para crear conciencia de su vital importancia y darles fuerza, agradeciéndoles por la tarea desarrollada”.

Nuevamente, el SOMRA genera acciones concretas para que la actividad de los

Trabajadores Obreros de Maestranza sea indiscutiblemente reconocida.

Un caso que se repite.

Empresa de limpieza y cliente,

pretendieron generar irregularidades

laborales con los trabajadores.

Irregularidades

laborales en el

COTO de Moreno.

Imagínense si todos los trabajadores

fuésemos tratados como corresponde.

Imagínense si las empresas cumpliesen

con sus obligaciones laborales.

Seguramente, el desarrollo de la empresa

o del emprendimiento sería genuino,

con buen clima, en armonía. Probablemente,

se trataría de una empresa exitosa.

La defensa de los derechos de los trabajadores es la función

fundamental y el espíritu de los sindicatos. Quienes tienen la

digna y responsable tarea de respaldar a los trabajadores, llevan

esta premisa grabada en sus corazones.

Dicho esto, muchas veces nos sorprendemos ante las tremendas

irregularidades que sufren los trabajadores: Destrato,

desprecios, presiones, deficientes liquidaciones salariales,

incumplimientos, pagos fuera de término, mala liquidación

de horas extras, no realización de aportes en tiempo y forma,

traslados lejanos y repentinos, no provisión de elementos de

protección personal, no provisión de indumentaria adecuada,

deficiente provisión de elementos de trabajo, etc.

Y nos sorprendemos porque a veces no comprendemos qué

es lo que piensan quienes promueven estas irregularidades:

¿Les agradará ver sufrir a los trabajadores? ¿No les importará

su salud? ¿Les da lo mismo si su familia cuenta con los recursos

básicos para subsistir? ¿Supondrán que quienes velan por

los derechos de los trabajadores se van a quedar de brazos

cruzados?

No señores, hay que cambiar la forma de conducirse en la

vida. Hay que pensar bien y no arruinar al prójimo. Imagínense

si todos los trabajadores fuésemos tratados como corresponde.

Imagínense si las empresas cumpliesen con sus obligaciones

laborales. Seguramente, el desarrollo de su empresa o de

su emprendimiento sería genuino, con buen clima, en armonía.

Probablemente, su empresa sea exitosa y todos los que la

integran darían lo mejor cada día para seguir creciendo. Ojalá

lo comprendiesen alguna vez.

Lamentablemente, no fue el caso sucedido en la reconocida

cadena de supermercados COTO de la localidad de More-

no. Y quizás, más lamentable fue que tanto el contratista

COTO, como la contratada empresa de limpieza Pulizia e Pureza

S.A., actuaron ambas irresponsablemente para con los

trabajadores.

Lo sucedido, fue muy parecido a lo descripto anteriormente:

abusos, presiones, irregularidades como por ejemplo la deficiente

liquidación en los haberes, pagos fuera de término,

prohibirles los francos, entre otras tantas injusticias.

Por si esto fuese poco, ante el insistente y justo reclamo de los

trabajadores, quienes cansados dieron aviso a sus referentes

del SOMRA, el cliente y empresa deciden dar curso a una circular

que en cuyo texto daba cuenta del no permiso al ingreso

laboral de uno de los trabajadores afectados, pretendiendo

trasladarlo hacia otro objetivo laboral, muy distante del actual

y, todo, por el solo hecho de llevar la voz cantante en los reiterados

pedidos de cumplimiento.

Obviamente, frente al abuso, la entidad sindical inició prontas

gestiones para revertir urgentemente esta problemática y apoyó

a los trabajadores en todas las acciones que estos decidieron

aplicar, siempre en del marco de sus derechos.

Los reclamos fueron absolutamente justos: Recibir lo que por

ley les corresponde, en tiempo y forma. Ser tratados de manera

digna y respetuosa, sin avasallar sus derechos y, sobre todo,

sin abusar de la necesidad laboral existente.

A los contratantes y contratados, el SOMRA les recuerda

que será implacable a la hora de defender a los trabajadores.

Siempre que haya un justo reclamo o injusticia

o incumplimiento, nuestra fuerza gremial actuará legalmente

hasta las últimas consecuencias.

34 35

Las Delegaciones

constantemente

activas.

En este espacio de Así SOMos,

les contamos algunas novedades

que nos hicieron llegar

las Delegaciones.

Barbijos y alcohol en gel.

Desde el inicio de la Pandemia, la necesidad de contar de

inmediato con los elementos de protección personal más

elementales como tapa bocas, barbijos y alcohol en gel, fue

preocupante para todos. Además, los costos de los diversos

artículos se dispararon tremendamente.

En el SOMRA, las primeras e inmediatas medidas de compras

de insumos, lógicamente se centró en la Obra Social adquiriendo

insumos indispensables para centros de salud. Al mismo

tiempo, se gestionó la adquisición de tapa boca y alcohol

en gel, insumos que debemos revelar a nuestros lectores, no

fue cosa sencilla conseguir y a costos, digamos, razonables.

Conocedores de las necesidades de los afiliados, sobre todo

de la dificultad de la provisión en los lugares de trabajo, a

fuerza de insistir, el SOMRA logró subsanar en parte el problema,

accediendo a una partida de insumos que si bien fue

importante en cantidad, obviamente no alcanzo a efectuar

una distribución masiva.

Ante la circunstancia, se decidió efectuar la distribución de

insumos en los lugares de trabajo con mayor cantidad de trabajadores.

De este modo, se apuntó a efectuar una rápida

y eficiente distribución de los mismos, hasta agotar el stock

adquirido.

A modo de pantallazo sobre el accionar de las delegaciones,

esta fue una de las tantas tareas inmediatas que

llevaron a cabo varias Delegaciones desde donde el activo

cuerpo de Delegados contribuyó en la distribución

sin medir riesgos.

tienen medida de la importancia de las acciones solidarias que

llevan a cabo los sindicatos. Lo cierto es que siempre, de un

modo u otro, las entidades gremiales son un gran respaldo

para las necesidades inmediatas de la sociedad.

Solo para describir con un ejemplo, en medio de las necesidades

más profundas producidas por el COVID-19, gran cantidad

de personas se encuentran desprotegidas, sin recursos y

obviamente sin posibilidad de aislarse en sus domicilios.

Para atenuar esta situación, el Sindicato del Plástico puso a

disposición un complejo que posee en la localidad de Quilmes.

Se sumaron la 62 Organizaciones Peronistas de la zona, También

el Sindicato de Guardavidas, el de Textiles y obviamente

el Sindicato de Maestranza a través de la Delegación Quilmes,

quienes conjuntamente con el apoyo del municipio conformaron

un centro de aislamiento con capacidad de camas para

120 personas. Allí se les provee también de control sanitario,

comida, higiene y asistencia psicológica. Como aporte extra, el

SOMRA proveyó de dos Totem para carga de celulares, siendo

elementos de gran practicidad para abastecer a los internados.

Acciones de este tipo son reproducidas en otras Delegaciones

del SOMRA. En algunas se distribuyen insumos, en otras se

participa de la distribución de alimentos, ropa de cama, indumentaria,

etc.

Toda colaboración es bienvenida, por lo que si alguna

empresa o industria fabricante de insumos desinfectantes

o alimenticios o ropa de cama, desea efectuar una

contribución, les solicitamos se contacten con cualquier

delegación del SOMRA para efectuar una pronta y efectiva

distribución en los lugares de mayor necesidad.

No es novedad que esta Pandemia promueva acciones indeseadas

por parte de ciertas empresas de limpieza para con los

trabajadores.

Pareciera ser que las miserias salen a relucir en los momentos

más críticos. Así son los casos sucedidos en diversos objetivos

de trabajo de la empresa Gestam Argentina S.A., donde

la mala actitud y la indiferencia contra el prójimo parecieran

adueñarse de ciertas situaciones.

A modo de ejemplo, en la planta Móndeles Pacheco, ubicada

en la Av. Henry Ford 3200, de la localidad de Pacheco, partido

de Tigre, sucedió un caso de COVID-19. Frente a esta

situación, la empresa Gestam Argentina S.A. se desentendió

y ordenó a su personal trabajar normalmente sin ofrecer las

garantías correspondientes.

En otro objetivo de trabajo, Telefé, ubicado en Av. Sir A. Fleming

1101, de la localidad de Martínez, lugar donde Gestam

Argentina S.A. también presta servicio, se sucedió un caso

similar al anterior por COVID-19 y la actitud de la empresa

también fue casi idéntica.

Ambas situaciones, produjeron una pronta reacción de la Delegación

Don Torcuato, haciéndose presentes sus representantes

en varias oportunidades para gestionar que los trabajadores

cuenten con los elementos de protección necesarios,

también tengan las garantías laborales, no sean penalizados

ni destratados y sobre todo, certificar que Gestam Argentina

S.A. cumpla con los requisitos como empleador, brindando

seguridad a su personal.

La Delegación Campana muy

atenta en el resguardo gremial

de los trabajadores.

Además de las inmensas dificultades que genera la Pandemia,

los incumplimientos de ciertas empresas siguen a la orden

del día.

Como ejemplo de la atención que tienen los representantes

de todas las Delegaciones para que las empresas cumplan, la

Delegación Campana nos trae un caso típico.

La situación se produjo en las Centrales de Atucha I y II. Allí

presta servicio la empresa Menéndez Hermanos. De pronto y

sin previo aviso, la mencionada empresa decidió no abonar

los salarios aduciendo falta de recursos. De inmediato, se hicieron

presentes los Compañeros referentes de la Delegación

Campana, decidiendo realizar una Asamblea con los trabajadores

para analizar conjuntamente las medidas a implementar

si los de Menéndez Hermanos S.A. no solucionaban la

problemática.

Al mismo tiempo se realizaron gestiones con la empresa, quienes

pretendían pagar los salarios, ya atrasados, en cuotas.

Dado que lo que planteaban era totalmente fuera de lugar,

lejos de prosperar esta situación, se decidió efectuar un quite

de colaboración e intensificar las gestiones.

Finalmente, se logró normalizar el tema y continuar con el

trabajo diario normalmente.

Importante acción solidaria

de la Delegación Quilmes.

Muchas veces, la gente o, mejor dicho, la opinión pública no

La Delegación Don Torcuato,

haciendo frente a las irregularidades.

36 37

Increíble

temporada de Verano

en el SOMRA.

Cada año, la Comisión Directiva del SOMRA

prepara increíbles propuestas para que

las familias de Maestranza disfruten

como se lo merecen.

Uno de los tantos clásicos beneficios que brinda el SOMRA a

sus afiliados, es la esperada Temporada de Verano. En ella, se

concentran múltiples actividades como: la Colonia Infantil de

Verano, gratuita. Las propuestas Vacacionales en las sierras

cordobesas o en la costa marplatense, a un costo simbólico.

Los predios Deportivos y Recreativos para los fines de semana

en familia, siempre gratuitos para los afiliados y su grupo

familiar primario. Y muchas otras propuestas adicionales que

hacen del verano una verdadera fiesta.

Esta temporada, el SOMRA informó

con gran alegría que fueron

superadas por un amplísimo

margen todas las expectativas.

Las Colonias Infantiles de Verano

que se realizaron en la mayoría de

las delegaciones y sobre todo en

los predios “Lealtad” y “Malvinas

Argentinas”, recibieron a miles de

chicas y chicos de entre

los seis y los doce años

de edad, ávidos de disfrutar,

interactuar, jugar,

cantar, hacer deportes,

aprovechar las piletas

y sobre todo divertirse.

Esta actividad, que es

gratuita para los hijos

de los afiliados, incluyó además el transporte de ida y regreso

a los predios desde las delegaciones, el desayuno, el almuerzo,

la merienda y toda la indumentaria como remera, pantaloncito,

crock, toallón y mochila incluída. Todo previsto para

que las mamis y los papis afiliados al SOMRA no tuviesen que

preocuparse de nada, sólo de recibir de regreso a su niña o

niño, prepararles una refrescante ducha y a la cama a juntar

energías para el día siguiente.

En cuanto a las Vacaciones, año tras año el SOMRA amplía

38 39

Esto es lo que es el

Sindicato de Maestranza:

Una gran familia.

Cro. Oscar G. Rojas

la capacidad de espacio para recepcionar a más familias. Esta

temporada, además de los hoteles propios en las ciudades de

Mar del Plata y Villa Carlos Paz, se llegó a un acuerdo con un

renovado hotel en la ciudad de La Falda, Prov. de Córdoba,

equipado con habitaciones bien modernizadas, pileta de natación

y solárium.

Con esta nueva opción, las familias de Maestranza pudieron

disfrutar de ocho días, siete noches, de alojamiento con media

pensión a un valor sumamente simbólico. Esta promoción

abarcó los meses de diciembre, enero, febrero, marzo y principio

de abril.

Para los fines de semana en familia, además de los predios

“Malvinas Argentinas” y “Lealtad”, ambos ubicados en el

GBA, las delegaciones dispusieron de nuevos predios especialmente

contratados, todos con similar equipamiento y buenas

áreas para el esparcimiento.

Con esta modalidad para los fines de semana, dado el intenso

calor de la temporada, miles de familias pasaron fantásticos

sábados y domingos practicando deportes, compartiendo, interactuando

con sus pares, viendo a sus hijos jugar y sobre

todo, gozar de un merecido descanso.

Concluyendo la temporada, los colaboradores del SOMRA se

van preparando para otro de los clásicos beneficios que va de

la mano del inicio de clases y de cubrir las necesidades inmediatas

de los papis para la compra de insumos básicos.

Para este momento, el SOMRA además de ampliar notoriamente

la cantidad de beneficiarios, fue incorporando más

artículos a su Kit Escolar. Históricamente se distribuían guardapolvos,

luego se fueron agregando artículos elementales

y en la actualidad se entrega un completísimo Kit integrado

por guardapolvos, una buena variedad de artículos escolares

como carpetas, hojas, lápices, cartuchera, regla, sacapuntas,

goma y otros tantos artículos más, incluso una resistente mochila

apta para durar todo el año.

Lamentablemente, la declaración de Pandemia por el CO-

VID-19 y la consiguiente declaración de cuarentena trastocó

lo planes de los demás beneficios que el SOMRA tenía preparados:

Turismo durante el resto del año. Actividades deportivas

y recreativas de otoño, invierno y primavera. Eventos,

agasajos. Y otras novedades que estaban preparadas y que

seguramente se podrán realizar más adelante.

Consultado, el Secretario General del SOMRA, Compañero

Oscar G. Rojas, se manifestó altamente satisfecho con el desarrollo

de la temporada, con la impresionante cantidad de fa-

milias que disfrutaron y agradeció muy especialmente al cuerpo

de delegados colaboradores, quienes estuvieron día a día

cuidando todos los detalles, ya sea en la Colonia de los Chicos,

desde muy temprano y hasta muy tarde, como también

los fines de semana en familia. “Esto es lo que es el Sindicato

de Maestranza, una gran familia, donde todos colaboramos

en todo, donde todos nos cuidamos y tratamos que nuestras

compañeras y compañeros pasen momentos de disfrute, alegres.

Me siento orgulloso por el camino que vamos transitando

y agradezco las muestras de afecto recibidas”.

Una vez más, el SOMRA da muestras claras que todo el

esfuerzo va dirigido a aportar beneficios para mejorar

el bienestar del Trabajador de Maestranza y su familia.

40 41

En el Día internacional

de la Mujer, el SOMRA

se viste de fiesta.

Anualmente, las Delegaciones del SOMRA

desarrollan eventos en conmemoración al

Día Internacional de la Mujer.

El primer antecedente de la conmemoración del Día Internacional

de la Mujer, data de 1910, cuando en la segunda

Conferencia Internacional de Mujeres Socialistas realizada en

Copenhague, Dinamarca, con la participación de 100 mujeres

procedentes de 17 países decidieron proclamar el Día Internacional

de la Mujer Trabajadora.

Este y todos los días, son un muy buen momento para reflexionar

acerca de los avances logrados en cuanto a la igualdad

de género en el mundo. Este año, el tema en la ONU se

denomina “Soy de la Generación Igualdad por los derechos

de las mujeres”. También, este año se conmemora

otro acto significativo, el 10º Aniversario de la creación de

ONU Mujeres.

A pesar de los progresos en la igualdad de género, hasta

hoy, ningún país ha alcanzado ese objetivo en el mundo. Las

mujeres siguen trabajando y cumpliendo más tareas que los

hombres, cobran salarios menores y sufren múltiples formas

de violencia.

Anualmente, a través de sus Delegaciones, en conmemoración

de este día tan significativo, el SOMRA lleva a cabo diversos

eventos en los que combina la formalidad, la reflexión

y como estímulo, una jornada llena de actividades que hacen

felices a las mujeres, como ser shows, juegos, premios y toda

actividad que tenga que ver con el disfrutar de un día tan

merecido.

El evento central se llevó a cabo en el predio de Parque Norte

en la Ciudad de Buenos Aires. Allí se desarrolló una jornada

de plena alegría, pensada exclusivamente en agasajarlas de

manera gentil, divertida y armoniosa.

Al momento de las formalidades, los Compañeros Oscar Rojas

y Leonardo Cardinale, revelaron el eslogan que la Comisión

Directiva del SOMRA propuso para la conmemoración de este

año: “El Día de la Mujer es ayer, hoy y siempre”.

Con gran algarabía, las mujeres del SOMRA disfrutaron

de un día dedicado exclusivamente para ellas y confirmaron

la garantía que institucionalmente, el Sindicato

de Obreros de Maestranza de la República Argentina,

luchará en todos los ámbitos para que día a día se de

un paso más hacia la igualdad de género en el mundo.

Preservar

la fuente laboral,

es tarea de todos.

En la mesa de negociaciones,

el SOMRA tomó medidas concretas para

preservar el trabajo, los ingresos y la salud.

“La tormenta perfecta”. Así podríamos definir, la emergencia

económica y social que atraviesa el mundo entero en el presente

año, a consecuencia de la Pandemia declarada por la

Organización Mundial de la Salud, originada por el COVID-19

y, de la que Argentina no está exenta.

Una tormenta incesante, que arrasa a su paso con millones de

vidas humanas y nos devuelve la peor crisis económico-financiera.

Una crisis desconocida, que no discrimina entre ricos y

pobres, hombres y mujeres, trabajadores y empresarios, golpeándonos

fuertemente a todos.

En este contexto, el Gobierno Nacional amplió la emergencia

sanitaria por Ley N° 27.541, mediante el Decreto de Necesidad

y Urgencia N° 260/20, para evitar los contagios de CO-

VID-19 y decretó la medida de “aislamiento social, preventivo

y obligatorio” o “cuarentena” a partir del 19 de marzo de

2020, medida que ha generado y, seguramente seguirá haciéndolo,

un descalabro económico que afecta principalmente

las fuentes de trabajo.

Dicen, que el ser humano es una especie que se adapta a los

tiempos de cambio debido a su instinto de supervivencia, ese

es el temperamento y la actitud asumida por el Sindicato de

Obreros de Maestranza de la República Argentina a través de

su Secretario General Oscar G. Rojas y la Comisión Directiva del

SOMRA, quienes activaron rápidamente un plan de emergencia

al suscribir en el mes de abril de 2020, un acuerdo marco

extraordinario y temporal, con la Asociación de Empresas de

Limpieza – ADEL, aprobando suspender los contratos laborales

en los términos de los arts. 221 y 223 Bis de la Ley de Contrato

de Trabajo, por falta o disminución de trabajo en los servicios

afectados por la medida dispuesta de “aislamiento social, obligatorio

y preventivo” con el único fin de proteger a sus afiliados

del desempleo, la incertidumbre y la pobreza, y no menos

importante, proteger las fuentes generadoras de empleo.

La negociación no fue fácil y, si bien la actividad de maestranza

es “esencial”, gran cantidad de empresas que prestan servicios

en shoppings, tiendas de indumentaria, iglesias, empresas

de servicios no esenciales que cerraron sus puertas de manera

obligada, contaban con escasa capacidad de sostener el pago

de salarios a sus empleados, al no tener ingresos. A esta situación,

se sumaron otras empresas que vieron afectados sus

servicios y pagos de modo parcial, por ejemplo aquellas que

se desempeñan en aeropuertos, automotrices, autopartes, etc.

En medio de este universo de situaciones, se convino que las

empresas afectadas abonen a sus dependientes una “Asignación

dineraria no remunerativa”, equivalente al 75% del

salario básico de acuerdo a CCT 281/96, respetando el vencimiento

legal dispuesto para el pago de los salarios y, se garantice

a nuestros afiliados el acceso a la salud. Esto determinó

que uno de los términos del acuerdo que no se negociaría ni

redujera bajo ningún concepto, fuese el mantenimiento de la

cobertura de la Obra Social.

De esta forma los afiliados que no tenían chance de laborar,

cumplirían estrictamente el aislamiento, social, preventivo y

obligatorio con la tranquilidad que, llegado fin de mes, percibirían

sus salarios y, si por mala fortuna la enfermedad golpeara

su puerta, contarían con la cobertura de salud.

Un esquema similar se diagramó para los trabajadores que

vieran afectados sus puestos de trabajo de forma parcial y,

que de repente estando suspendidos, la empresa los convocará

para trabajar un día o hasta quince días al mes, para

ellos además de la “Asignación dineraria no remunerativa”,

equivalente al 75 % del salario básico, se logró un reconocimiento

por cada día trabajado, sin importar que se cumpla la

jornada laboral completa, por la suma de $ 300 diarios, para

el personal de Jornada Completa, mientras que para el personal

de jornada reducida $ 150 diarios. Todo ello con una única

limitación que, de laborar el trabajador más de quince días,

la suspensión parcial quedaría revocada automáticamente,

correspondiéndole percibir al trabajador el salario, mensual,

normal y habitual, de acuerdo a escala salarial vigente.

Mientras la crisis económica se agrava por el efecto de la medida

de “aislamiento social, preventivo y obligatorio”, nuestra

obligación es proteger al trabajador y velar por el mantenimiento

de las fuentes generadoras de empleo, es por ello

que el Sindicato de Obreros de Maestranza de la República

Argentina prorrogó los acuerdos de suspensión hasta el 31

de julio de 2020 inclusive y convino por acuerdo escrito presentado

por ante el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad

Social de la Nación, con la Asociación de Empresas de Limpieza–ADEL,

el primer pago del sueldo anual complementario –

SAC, en dos cuotas, la primera con vencimiento el 30/6/2020

y la segunda el 31/7/2020. Si bien, la medida a simple vista

pareciera injusta, por entender el trabajador que podría verse

afectado el principio de intangibilidad salarial, vale aclarar a

nuestros afiliados que uno de los escasos rubros que se pueden

pagar en cuotas, en tanto y en cuanto se haya presentado

por escrito la modalidad proporcional para hacerlo, es el

“sueldo anual complementario (SAC)”. Con esta medida, el

SOMRA garantiza conforme a derecho, la continuidad laboral,

evitando ver a las empresas tomar la dolorosa decisión de

despedir a un trabajador.

No debemos olvidar, que las empresas de la actividad

pertenecen al sector privado, que

hoy enfrentan notorias dificultades

para pagar los sueldos y sostener

las fuentes de trabajo, por ello

es que el SOMRA, con la inteligente

y determinada conducción

del Cro. Oscar G.

Rojas, se orientó en buscar

medidas beneficiosas

que apuntalen la preservación

de las fuentes

laborales y los ingresos

dinerarios en las familias

de Maestranza.

Claro está que Argentina,

antes que llegara la

pandemia, estaba atravesando

una profunda crisis

económica y que el SOMRA, día a día, por medio de los compañeros

del área de Gremiales y el asesoramiento legal del

“Estudio Horacio Ferro, Abogados”, venían reclamando con

resultados positivos el cumplimiento de los derechos laborales

de nuestros afiliados, esa situación no ha cambiado, la pandemia,

el aislamiento, no nos detuvo. Hoy, estamos realizando

denuncias e intimaciones a todas las empresas que han

reducido los salarios de manera unilateral sin la verificación

de crisis e intervención del SOMRA y, con nula participación

en el control de legalidad por parte del Ministerio de Trabajo.

Un lamentable ejemplo, es el caso de la inescrupulosa “Clean

Managers Group S.A.”, contra quien ya se entablaron las acciones

correspondientes.

A nuestros hombres y mujeres que siguen

trabajando en tiempos de

pandemia, les agradecemos su

valentía y vocación de servicio.

También de los afiliados

suspendidos, quienes

desde sus hogares

y viendo reducidos sus

salarios, realizan un

gran esfuerzo para

su subsistencia. La

realidad del mundo

es caótica. La única

manera que conocemos

para salir adelante

es trabajar juntos

y resistir con todas

las fuerzas posibles.

44 45

EXPEDIENTE AUTOS/FUERO JUZG./SECRET.

Acciones jurídicas

Juicios en trámite por cobro de aportes y contribuciones

EXPEDIENTE AUTOS/FUERO JUZG./SECRET.

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87246/2018

87191/2018

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86573/2018

148604/2018

177721/2018

25464/2018

36457/2019

1940/2019

36452/2019

41570/2019

41610/2019

41589/2019

41603/2019

41601/2019

41558/2019

41585/2019

43755/2019

41565/2019

41580/2019

36450/2019

41599/2019

41551/2019

83134/2019

36456/2019

41606/2019

41568/2019

41596/2019

41591/2019

OSPM C/ARNEGO S.R.L.

OSPM C/BOCERO MARCELO SERGIO

OSPM C/GORZA GABRIELA LILIANA

OSPM C/AMERICANN SISTEM S.A

OSPM C/C&C SERVICIOS INTEGRALES S.R.L.

OSPM C/LAZARILLO S.A

OSPM C/LIMPIO Y PULCRO S.R.L

OSPM C/ASKER SERGIO ANTONIO

OSPM C/MSMULTISERVICIOS S.A

OSPM C/MOLINA JUAN JOSE

OSPM C/GOGGIA IVANA

OSPM C/PEREZ ALEJANDRA NOEMI

OSPM C/DIHERNULI S.A

OSPM C/EXLIMP S.A.

OSPM C/S.S.S. MDQ SERVICIOS S.R.L

OSPM C/INDULIMP S.R.L

OSPM C/REGALINI MARIO CESAR

OSPM C/ORGANIZACIÓN TAURO S.R.L

OSPM C/COTTET CRISTIAN ARIEL

OSPM C/LIMPIATOTAL S.R.L

OSPM C/LUIS SANABRIA E HIJOS S.R.L

OSPM C/DUMAR SERVICIOS INTEGRALES S.R.L

OSPM C/AGÜERO ANTONIO WALTER

OSPM C/MIONIS CHRISTIAN ROBERTO

OSPM C/SEVICIOS INTEGRALES DEL ATLANTICO S.A

OSPM C/NORTE HIGIENE Y SERVICIOS S.R.L

OSPM C/DESECHOS TECNOLOGICOS S.R.L

OSPM C/MIONIS FEDERICO EZEQUIEL

OSPM C/ORLANDINI ALFREDO HORACIO

OSPM C/DIRT BUSTERS S.A

OSPM C/SANCHEZ RAMON BENITO

OSPM C/KUSTRE STELLA MARIS

OSPM C/MORALES BEATRIZ SUSANA

OSPM C/EMPRESA INT. DE LIMP. TRES AGUAS S.R.L

OSPM C/GOOD CLEAN S.R.L

OSPM C/KLINCAT S.R.L

OSPM C / LIMPRETIRO S.A.

OSPM C/ OPTIMUS PRIME COMPANY S.R.L.

OSPM C/ PROCLEAN EMPRESA DE LIMPIEZA S.R.L.

OSPM C/ CLEANGUARD S.A.

OSPM C/ NORLIMP S.A.

OSPM C/ HIGIENE Y SERVICIOS S.R.L.

OSPM C/ LIMPISTEN S.R.L.

OSPM C/ ORGANIZACIÓN TAURO S.R.L.

OSPM C/ CECIA S.A.

OSPM C/ DDFULL S.A.

OSPM C/ CABRERA GERARDO DANIEL

OSPM C/ CHAMPION MAINTENANCE S.A.

OSPM C/ ISI CLIN S.A.

OSPM C / POBLETE CARRIZO DAVID

OSPM C/ CARFI JUAN JOSE

OSPM C/ PELAYE LAURA MARTINA

OSPM C/ VEROLENGO S.A.

OSPM C/ EMILIANO NAVON Y CLARA BENSEÑOR S.A.

OSPM C/ FIORITI RUBEN ENRIQUE

OSPM C/ VILCHES ELSA

OSPM C/ SERVICIOS LA RUMANA S.R.L.

OSPM C/ TECHNICAL AMBIENTAL S.R.L.

OSPM C/ LOMAS CLEANING SERVICE S.R.L.

OSPM C/ AYBAR NATALIA PAOLA

OSPM C / REC ECOL S.R.L.

OSPM C/ ALMADA ESTEBAN MIGUEL

OSPM C/ UNIVERSAL LIMPIEZA S.A.

OSPM C/ PEREZ OBANDO LUCY

OSPM C/ ECOTECNA S.A.

OSPM C/ PROSERVLIMP ARGENTINA S.R.L.

OSPM C/ WING GUARD S.A.

OSPM C/ ROMERO PATRICIA MONICA

Ejecución Ley 23.660




































































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FUERO DE LA SEGURIDAD SOCIAL

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15847/2014

53745/2014

59120/2014

20733/2014

48042/2014

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46149/2014

32151/2014

48880/2014

45887/2014

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21652/2014

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45814/2014

46111/2014

4334/2015

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020699/2018

020695/2018

035165/2018

44118/2018

36509/2018

20695/2018

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18250/2019

12426/19

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12431/2019

12023/2019

4030/2019

12024/19

11996/2019

12433/2019

12417/2019

12428/2019

15353/2019

SOM c/ VILLANUEVA, ADOLFO RUBÉN

EJECUCIÓN FISCAL

SOMc/ MEJORAMIENTO HOSPITALARIO S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ LIMECO S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ QUINTERO, RICARDO NICOLÁS

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ MANTELECTRIC ICISA, RIVA SAIICFA, LESKO S.A. EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ ACQUA LIMPIEZA S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ COBEÑAS PORTAL, AXEL DAVID

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ VENGER S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ GEMLIMP S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ McCLEAN GROUP S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ NAPOLI, SANDRA ALEJANDRA s/ EJECUCION FISCAL EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ ALSERMAN S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ WORKSHEET S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ LIDER SERVICIOS INTEGRALES DE LIMPIEZA S.R.L. EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ MIDELIA S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ GONZALEZ LUIS OSVALDO M. - TOP SERVICE EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ DATUM S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ FLORIDA GREEN SOLUTIONS S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ ADMINISTRACION BLASCO S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ GLEZNA MAZ S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ CLEAN SWEEP S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ RINLAND S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ PERFUMES Y PLÁSTICOS S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ WORK CLEAN S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ SERVICIOS Y LIMPIEZA S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ MAZ SERVICIOS S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ SESTI, PATRICIA NOEMI

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ MAX CLEAN S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ MAAS S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ CLEANWARD S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ TUTTOLIMP S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ LIMPIBAIRES S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ AMBIENTES BAIRES S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ PERTENECER S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ EMALIM S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ CIRENIO S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ AIQE S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ SANABRIA ARÉVALOS, LUIS ROBERTO

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ ESENGEY CLEAN N’ SHINE S.RL.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ GRUPO CONSER S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ PARTNERSHIP S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ COLANGELO, MARCELO ALBERTO

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ BETA SERVICIOS DE LIMPIEZA INT. Y MANT. S.R.L. EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ ALCABENJA S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ TECNIC LIMP S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ CAMARDA, NORA MARINA s

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ KLINGER NEWS S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ CLEAN TOWER S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ TECNING S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ CLEAN MAN S.A. s/ EJECUCION FISCAL

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ ARGEMLIMP S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ JANITOR S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ INMANTEC S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/EMPRENDIMIENTOS DE LIMPIEZA S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/SYNERGIA CONSULTORES S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ NEIRA FERNANDO ANDRES MANUEL

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ LIM SER S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ METROPOLITAN CIAL. BUILDING MAINTENANCE S.R.L. EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/QUIMPLAG S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/MAGOLIM S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/SANCHEZ RAMON BENITO

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/LIMPIATOTAL S.R.L

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/AMERICANN SYSTEM S.A

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/NORTE HIGIENE Y SERVICIOS S.R.L

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/DIRT BUSTERS S.A

EJECUCIÓN FISCAL

SOM c/ PROCLEAN EMPRESA DE LIMPIEZA S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ LIMPISTEN S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ LUISANA S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ HIGIENE Y SERVICIOS S.R.K.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ LIMPIO Y PULCRO S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C / LIMPISTEN S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C / NORLIMP S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ GOGGIA IVANA

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ TECHNICAL AMBIENTAL S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ ISI CLIN S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ ECOTECNA S.A

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ POBLETE CARRIZO DAVID

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ VILCHES ELSA

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ CHAMPION MAINTENANCE S.A.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ FIORITI RUBEN ENRIQUE - PRESTO

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ WING - GUARD

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ PELAYE LAURA

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C/ SERVICIOS LA RUMANA S.R.L.

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C / ALMADA ESTEBAN MIGUEL

EJECUCIÓN FISCAL

SOM C / EMILIANO NAVON Y CLARA BENSEÑOR S.H. EJECUCIÓN FISCAL

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FUERO LABORAL

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La OSPM entrena

a los Delegados.

En la búsqueda constante de contar con un plantel

de Delegados informado y entrenado en todos los

aspectos, la OSPM brindó capacitación en RCP.

Es sabido que la tarea del Delegado y del Asesor Gremial, son

labores dignas de reconocer y aplaudir. Son personas que lejos

de pretender obtener beneficios para sí, dedican gran parte

de su tiempo “extra” para atender las necesidades o consultas

básicas e inmediatas de todos los compañeros de trabajo. Les

solucionan varios trámites. Les aportan novedades que parten

desde el sindicato. Transmiten al gremio sobre alguna inquietud

de sus compañeros. Avisan sobre el lanzamiento de beneficios

sindicales durante el año, como ser eventos, agasajos,

vacaciones, predios para el esparcimiento, entrega de útiles

escolares, novedades en salud, etc. En definitiva, son un nexo

indispensable entre el grupo de compañeros trabajadores y la

entidad sindical. Y, toda esa tarea es ad-honorem, es decir, no

perciben ninguna recompensa dineraria de ningún tipo.

Por eso, en el SOMRA se valora mucho su dedicación, su responsabilidad

y sobre todo se le agradece por la tarea desinteresada

que llevan a diario.

Para que tu desarrollo sea completo, para que se sientan seguros

y respaldados, el SOMRA no solamente los nutre de

información gremial o de beneficios, también se los hace partícipes

de jornadas de capacitación, las cuales complementan

su información. En esta oportunidad, reflejamos un importante

entrenamiento brindado por la Obra Social: Reanimación

Cardio Pulmonar, RCP. Se trata de procedimiento de emergencia

para salvar vidas que se realiza cuando alguien ha dejado

de respirar o el corazón ha cesado de palpitar.

En los lugares de trabajo, todos estamos expuestos a sufrir

accidentes y, ante una fatalidad, siempre es muy importante

conocer por lo menos los principios básicos de esta maniobra

que puede salvar una vida.

Así, los Delegados y Asesores Gremiales del SOMRA se

van nutriendo de información para asistir a sus compañeros

de trabajo en todo lo que puedan.

secretaría adjunta

secretaría adjunt

secretaría adjunta

SECRETARÍA secretaría ADJUNTA secretaría

secretaría adjunta

secretaría adjunta

secretaría adjunta

secretaría adjunta

Estamos preparándonos para el día después.

Queridas Compañeras y Compañeros, ante todo, quiero decirles que, inmersos en esta Pandemia

por el COVID-19 y la consecuente cuarentena declarada por el Gobierno Nacional, nos hemos visto

obligados a acotar los desplazamientos y a repensar con sumo cuidado los pasos a dar. Aún así,

conjuntamente con mis pares de Comisión Directiva, hemos podido desarrollar la tarea que como

dirigentes nos compete: Salvaguardar los intereses de los Compañeros trabajadores, impulsando

resoluciones y acciones dirigidas fundamentalmente a defender y preservar los puestos laborales.

Buscar el modo para que los trabajadores cobren su salario, no fue una tarea para nada sencilla,

sobre todo para aquellos trabajadores que por diversas circunstancias no retomaron sus puestos

laborales durante la cuarentena.

Dicho esto, haciendo un repaso en lo que respecta al desarrollo institucional del SOMRA, tuvimos

un 2019 fantástico. En materia de beneficios, ampliamos y mejoramos exponencialmente

todas las iniciativas que son tradicionales: Celebraciones gratuitas como el Día Internacional de la

Mujer, Día del Niño, Día Internacional de la Justicia y los Homenajes a los Maestros en el Arte de

Limpiar, entre otros actos que fueron excepcionales.

En cuanto al esparcimiento al aire libre y recreación, fue un lujo: Vacaciones infantiles de Invierno.

Colonia Infantil de Verano. Predios Deportivos y Recreativos propios y contratados. Torneos

deportivos. Propuestas para vacacionar en la costa durante todo el año. Temporada de Vacaciones

familiares en Invierno. Temporada de Vacaciones familiares en verano. Todo resultó como lo

imaginamos.

El área sindical, se lució luchando por la defensa de los derechos laborales desde las Delegaciones.

En materia salarial, fuimos dando pasos concretos, generando mejoras salariales y mejoras en las

condiciones laborales.

En capacitación, continuamos brindando módulos de capacitación para delegados y desarrollamos

nuevos módulos para el personal de Obra Social.

Internacionalmente, tuvimos brillantes participaciones en reuniones a nivel de América y del mundo,

generando acuerdos, consensos y, sobre todo, intercambiando y adquiriendo experiencias.

En cuanto a las prestaciones de Obra Social, podríamos decir que resultó mejor de lo esperado.

Nos superamos en todo lo que nos propusimos. Mejoramos las prestaciones propias y externas.

Incorporamos aparatología de avanzada en las Delegaciones, un claro ejemplo de ello es la incorporación

del Tomógrafo. Modernizamos gran parte de las Delegaciones, dotándolas de equipos

y sistemas apropiados. Iniciamos una actualización de sistemas de comunicación interna, con

nuevos cableados y equipamiento. Acortamos notoriamente los turnos para atención con especialistas.

Incorporamos más médicos y técnicos. Etc.

Como cierre de año, la inauguración de una nueva Sede en Zona Norte, resultó, sin dudas, un

sueño hecho realidad. El nuevo edificio cuenta con todo lo necesario para recepcionar en la Sede

Gremial todas las consultas afines y un Centro Médico Modelo para brindar un servicio de salud

de excepción que incluye, por primera vez en la historia de la OSPM dos quirófanos, entre otras

tantas novedades.

Con todas estas noticias positivas, nos dispusimos a encarar un 2020 a toda marcha, con muchos

proyectos, más ideas y sobre todo con gran energía. De pronto, una fatalidad proveniente del

otro lado del mundo, nos hizo frenar de golpe y reelaborar sobre la marcha.

Hoy, una crisis económica y de salud mundial nos afecta tremendamente. El cierre de industrias,

comercios, terminales aerocomerciales, turismo, oficinas, entre tantos otros objetivos de trabajo,

ponen en jaque a la actividad. Al mismo tiempo, cuando reflexionamos, vemos que el pasado

nunca fue color de rosa. Atravesamos innumerables crisis y nos sobrepusimos a todas ellas.

Por eso, estimadas Compañeras y Compañeros, desde esta editorial de la Secretaría Adjunta,

les digo que confíen plenamente en esta dirigencia, porque estamos haciendo lo humanamente

posible para tomar impulso y surgir nuevamente. Contamos con la capacidad, contamos con la

creatividad y sobre todo, contamos con la fuerza laboral de todos ustedes para que juntos demos

vuelta esta página y derrotemos las consecuencias de la Pandemia.

Cuídense. Si Dios quiere, en poco tiempo más volveremos a sonreir y abrazarnos.

Cro. Leonardo E. Cardinale

Secretario Adjunto SOMRA

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Correo de lectores

Compañeros afiliados, su palabra es muy importante para nosotros.

En todas las Delegacioes del SOMRA puede dejarnos su nota, indicando:

Nombre y Apellido, Número de Documento y Delegación a la que pertenece.

Señores SOMRA:

Como afiliada, quiero agradecerles a las chicas de la Delegación Bahía

Blanca porque además de ser muy atentas, sorprendieron a los chicos

disfrazándose de Papá Noel para que dejen su cartita y se saquen

fotos. Mi niño súper contento y además de la cartita que me hizo

escribir, hizo un dibujito para Papá Noel. Son pequeños gestos que

valoro mucho.

Compañera Marita, Bahía Blanca

Señor Oscar Rojas:

Me dirijo a Ud para agradecerle que le haya facilitado a los chicos del

grupo Scout Nº 39 de San José, el viaje a Sierra de los Padres. Los chicos

pertenecen a un grupo de muy bajos recursos y, si bien habíamos

hecho rifas y demás cosas, no habrían podido acceder al viaje sin la

ayuda de ustedes.

Así que, de parte de todos los chicos: ¡Muchas Gracias!

Hilda Burón, Jefa de grupo Scout Nº 39, Guernica

Señores del Camping en Tortuguitas:

La verdad es que mi hija está cada año más contenta con la Colonia.

Lástima que le queda el año que viene nomás, porque después ya va

a cumplir 13.

Como nos cuenta todo, vino encantada con el día de camping y dormir

en la carpa. Los juegos, las canciones y el fogón. Todo, muy lindo

y nosotros muy felices porque ella la pasa bien. Además porque es

celíaca y le dan de comer solo lo que puede y variado.

Gracias SOM, gracias profesores.

Compañera Nélida, Campana

Señores SOMRA:

Quiero decirles que estamos muy agradecidos porque hemos recibido

los guardapolvos y los útiles para la escuela. Han sido muy atentos

y cordiales en todo momento y el envío lo recibimos en perfectas

condiciones

Compañero Rafael González, Concepción del Uruguay,

Pcia. Entre Ríos

Recordatorio

Dora Isabelina Aguirre, q.e.p.d., falleció el 21 de

marzo de 2020.

Las Compañeras y Compañeros de la Delegación

Mar del Plata, ruegan una oración a la memoria de

la querida Dora, quien fuera una enorme colaboradora

de la Seccional Mar del Plata, participando de

todas las acciones e iniciativas del gremio, dejando

su huella solidaria y su impronta de persona de bien.

Delegaciones

SEDE CENTRAL

(011) 3220-0430

Maza 2262

BAHIA BLANCA

(0291) 4558846

Montevideo 9

CAMPANA

(03489) 437307

Mitre 1037

DON TORCUATO

4846-0238

A: T. de Alvear 2570

EZEIZA

4232-9366

French 160,1º

GONZÁLEZ CATÁN

(02202) 456112

Virreyes 6360

LA PLATA

(0221) 4255348

Calle 2 Nº 461

MAR DEL PLATA

(0223)4913536

Jujuy 2320

MORÓN

4483-2345/2031

Ing. Boatí 675

NECOCHEA

(02262) 436498

Calle 62 Nº 2835 loc. 8

OLAVARRÍA

(02284) 431115

Dorrego 2781 Ctra. Fte.

PERGAMINO

(02477) 444264

San Nicolás 579, 1º

QUILMES

4224-7160

Gran Canaria 938

TANDIL

(0249) 444-3561

9 de Julio 650 Loc. 36

Témperley

4231-9008/09

9 de Julio 894

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Domicilio Legal: Alzaga 2271 (C1240AAE) Ciudad Autónoma de Bs. As., República Argentina

Domicilio Administrativo: Maza 2282 (C1240ADV) Ciudad Autónoma de Bs. As. , República Argentina

Teléfono: (011) 3220-0430 web: www.som.org.ar

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