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Sindicato de Obreros de Maestranza
Mayo de 2020 Año 21 Nº 54 Personería Gemial Nº 357
Así SOMos, es el espejo que refleja la actualidad de nuestro gremio
Protégenos
Señor.
Sumario.
Estimado lector, este índice lo guiará
para encontrar las notas de su preferencia.
4
6
12
16
18
Editorial
Inauguración
Jornadas
Capacit. Delegados
Capacit. Profes.
20
22
26
28
30
OSPM
Diabetes
Día Mundial Pandemia
Jornadas
Formas de pago
32
34
36
42
49
Homenaje
Delegaciones
Verano
Día Intern. Mujer
Secret. Adjunta
Año 21 Nº 54 Edición: Mayo de 2020
Director: Sr. Oscar G. Rojas
Propietario: Sindicato de Obreros de Maestranza
Propiedad intelectual Nº: 42408127
Registro de marca Nº: 1.947.839
Realización creativa y coordinación general: Guerra-Barreyro publ. y comunic.: 3220-0430
Imprenta: Graficlon de Oscar H. Navatta, Av. Caseros 1771 C. A. de Bs. As.
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ditorial
editorial
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orial
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editorial
editorial
EDITORIAL
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Compañeras y Compañeros:
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editorial
editorial
Un nuevo año dio inicio hace ya varios meses, resultando
ser tan vertiginoso su paso, que tuvimos
que modificar y adaptar gran parte de la planificación
prevista, prácticamente a diario.
Llegamos al fin de 2019 con un mundo de una
manera y, prácticamente en un mes, tuvimos que
empezar una carrera contra reloj. Informándonos.
Aprendiendo. Tomando decisiones expeditivas, sin
detenernos frente a los obstáculos.
Planificando la edición de Así Somos, fuimos reemplazando
su contenido una y otra vez. Siempre
informamos al afiliado sobre los acontecimientos
más importantes suscitados. Esta vez, la Pandemia
opacó todas las noticias brillantes que teníamos
para contarles. Por eso, en esta edición, decidí
plasmar esta editorial a doble página, haciendo un
recorrido por los diversos momentos, que fueron
muchos.
Como todo nuevo gobierno que inicia su período,
diciembre de 2019 lo recibimos con esperanzas,
con la idea que el país crezca, con nuevas iniciativas
y mejoras sustanciales. Con mayores posibilidades
de creación de puestos de trabajo, con una
mirada más profunda respecto de las necesidades
de los trabajadores y del pueblo argentino, en fin,
soñábamos con una argentina en positivo.
En cuanto a lo institucional, conjuntamente con
mis Compañeras y Compañeros de Comisión Directiva,
concluimos un año altamente satisfactorio,
creciendo y concretando lo que nos habíamos propuesto
como desafío. La inauguración del edificio
en el Talar de Pacheco, en el mes de diciembre,
fue, seguramente, el broche de oro de un año provechoso.
Con esa sinergia, nos propusimos ambiciosas metas
para el desarrollo de 2020. Más esfuerzo en
la actualización de las delegaciones en materia de
salud, apelando a conceptos que miran al futuro.
Desarrollar nuevos centros similares a los de “El
Talar”. Fortalecer con más cantidad de delegados
los lugares de trabajo. Generar mayor presencia
gremial en estratégicas ciudades del país. Avanzar
con la creación de un centro de capacitación central.
Cristalizar el resto del proyecto en el predio de
Tortuguitas. Apostar a la creación de más y mejores
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editor
Fortaleciéndonos,
unos a otros, saldremos adelante.
puestos de trabajo. Generar mejoras sustanciales en materia
salarial. Y, tantos otros proyectos que, como es nuestra característica,
primero hacemos y luego anunciamos.
Así tuvimos un diciembre a todo vapor, agasajando a nuestros
“Maestros en el Arte de Limpiar” con más de 25 años de
trayectoria laboral en la actividad. Programando las Colonias
Infantiles de verano, gratuitas. Poniendo a punto los Predios
Deportivos y Recreativos propios. Realizando acuerdos con
otros complejos deportivos para ampliar la capacidad receptiva
y generar mayor comodidad a las familias. Activando con
mayor cantidad de Plazas turísticas la temporada de verano
que explotó de solicitudes que se hicieron realidad. Formamos
un equipo de integrantes de Comisión Directiva y delegados
colaboradores que no se tomaron descanso y atendieron en
detalle cada iniciativa de verano.
Enero fue mágico. Todo marchó a la perfección. Como siempre,
los imprevistos fueron canalizados de manera positiva.
Los días de calor no fueron un impedimento para lo previsto.
Entre tanto, noticias del exterior encendieron luces de alarma.
Un peligro inminente podría afectarnos, algo desconocido.
Prontamente formamos un equipo de asesores, técnicos, profesionales,
abocados a la recepción y análisis de las noticias.
Nos pusimos en guardia, con el equipo de asesores creamos
un comité de acción. Analizamos diversos escenarios en cuanto
a lo laboral y sus dificultades. En materia de salud, fuimos
equipándonos bastante más de lo normal, los directores de
los diversos departamentos fueron estableciendo pautas de
trabajo y pautas de cuidado.
Finalmente, la mala noticia llegó. Declaratoria de Pandemia,
potencias de Asia y Europa sumamente afectadas. Imágenes
de personas vestidas como para una guerra bacteriológica.
Noticias, noticias. Cuarentena. Más noticias.
Así las cosas, fuimos tomando urgentes decisiones. Respecto
de la salud, dispusimos capacitaciones en diversas áreas, establecimos
protocolos seguros y confiables, fortalecimos las
prestaciones con nuestros prestadores externos, formamos un
circuito de respaldo, contención y atención.
En cuanto al área gremial, los cierres de objetivos de trabajo,
los pedidos de reducción de personal por parte de los contratistas,
las dificultades en el cobro de los servicios por parte de
las empresas, el contundente descenso en los aportes que son
vitales para el desarrollo tanto del SOMRA como de la OSPM,
nos dieron un cachetazo tras otro.
Frente a esta contingencia, decidimos que prevalezcan los
puestos de trabajo. Trabajamos para que la menor cantidad
de familias se perjudiquen y queden en la calle.
Conocemos perfectamente las necesidades de nuestros afiliados,
de las de antes y de las de ahora. Sabemos que muchas
medidas fueron criticadas. Que los salarios, que las suspensiones,
que el salario familiar en dos pagos. Sí, es cierto. También
es cierto que logramos detener, en buena medida, el vértigo
negativo de la actividad. El costo de la supervivencia diaria es
mucho más duro que antes. El llevar el pan a la mesa es cada
vez más difícil. Las necesidades se hacen sentir. Sí, pero todo
sería mucho peor si se redujesen los puestos de trabajo al ritmo
que veníamos.
Hoy, no sabemos que nos deparará el mañana. Mientras tanto,
desde el SOMRA le metemos para adelante. Continuamos
intentando fortalecer y preservar los puestos de trabajo como
premisa fundamental, activando todas las posibilidades en ese
sentido.
Desde esta editorial de Así SOMos, Compañeras y Compañeros,
deseamos fervientemente que esto se termine pronto.
Que nuestro país resista y que prontamente podamos
retomar el camino del crecimiento y enfocarnos en una senda
virtuosa. No será nada fácil. Nosotros estamos preparados.
Siempre nos hemos superado y estamos convencidos
que vamos a salir más fortalecidos que nunca, porque si
estamos unidos, sin dudas, saldremos adelante.
Reciban un Muy Fuerte Abrazo.
Cro. OSCAR G. ROJAS
Secretario General SOMRA
Presidente OSPM
4 5
Un mega emprendimiento
del SOMRA y la OSPM,
se inauguró en diciembre de 2019
como cierre de año.
La prioridad es la salud y
la atención de los afiliados
Bajo la consigna “la salud es un derecho de todos”, el Sindicato
de Obreros de Maestranza de la República Argentina y la
Obra Social del Personal de Maestranza, aplican, gran parte de
su capacidad, en lograr un servicio de salud de alto nivel para
sus afiliados y su grupo familiar contemplando, entre tantos
otros beneficios, el no pago de co-seguro por las prestaciones
brindadas. Un verdadero desafío en los tiempos que corren.
Conocedores de las necesidades de los trabajadores de la actividad
y de las zonas de residencia, el SOMRA y la OSPM priorizan
la construcción de Sedes “duales”, que integran, en un
mismo edificio, Centros de Salud con Representación Gremial,
ubicándolas en puntos estratégicos.
La idea es que se genere un continuo mejoramiento y ampliación
de las prestaciones médicas propias y externas; priorizando
el equipamiento con aparatología de punta y condiciones
apropiadas, como ser: El excelente equipo propio de diagnóstico
por imágenes. Disponer de laboratorios de análisis clínicos
de probada eficacia. Contar con experimentados médicos
generalistas para atender las primeras consultas, apoyados
por un sistema controlado de demanda espontánea y de profesionales
de reconocida experiencia para las diversas especialidades.
Disponer de la provisión de una amplia gama de
medicamentos gratuitos y otros con importantes descuentos.
Optimizar los sistemas para reducir los tiempos en el otorgamiento
de turnos. Ofrecer un servicio de odontología de
primerísimo nivel. Servicios de enfermería. Vacunatorio. Contar
con un entrenado personal administrativo y de gestión.
Aplicar eficientes planes de prevención de la salud. Y, sobre
todo, disponer de una compleja y exigente infraestructura y
de coordinación general.
El proyecto del SOMRA y la OSPM, abarca desde la remodelación
y actualización de las Delegaciones, donde actualmente
se brinda servicio de atención y cuidado de la salud, hasta
proyectos constructivos desde el origen, pensados y aplicados
con rigurosidad y eficacia.
Para que todo el andamiaje funcione y se proyecte, es indispensable
el aporte de los afiliados, conjuntamente con el amor
propio que pone ante cada desafío el personal que participa
de toda la infraestructura, acompañados por los integrantes
de la Comisión Directiva del SOMRA y de la OSPM.
La construcción del magnífico y ejemplar edificio en “El Talar
de Pacheco”, es un claro ejemplo que cuando se quiere se
puede. Un hermoso edificio pensado y construido desde la
base, ubicado en pleno centro comercial de “El Talar”, con
vía directa a la Panamericana, con llegada de varias líneas de
colectivos y terminal de micros que paran apenas a metros
de esta nueva sede que alberga la “Sede Sindical Seccional
Zona Norte y el Centro de Salud Zona Norte” que es un lujo,
resguardando un aspecto edilicio moderno, preparado para
atender los requerimientos indispensables de salud y afín con
el estilo de los nuevos edificios del SOMRA-OSPM, que los
distinguen.
Su ubicación en esquina permite aprovechar el ingreso vehicular
por dos calles, contando con un sector para ingreso y
eventual estacionamiento, más un muy amplio playón para
ingreso de vehículos de porte. El edificio cuenta con planta
baja y dos pisos con grandes superficies vidriadas que aprovechan
al máximo la luz diurna, la cómoda recepción de Obra
Social está preparada para recibir y orientar a una importante
cantidad de afiliados. En el ala opuesta, se erige la espaciosa
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Sede Sindical, muy bien equipada con boxes de privacidad.
En cuanto al equipamiento y sectores de prestación de diversas
especialidades de atención de la salud, posee SUM, sala
de reunión y sala de dirección, varios consultorios generales,
consultorio de odontología totalmente equipado, sector con
camas de piso, sector con camas de recuperación anestésica,
camas de recuperación general, sectores de aplicación variada
y, como broche de oro, dos quirófanos. Sí, un verdadero lujo
en materia de salud.
Con la infraestructura descripta, el edificio de la Seccional
Zona Norte, se podría describir como un verdadero coloso,
listo para brindarse entero a los afiliados y su grupo familiar.
Entrevistado por Así SOMos, el Secretario General SOMRA y
Presidente de la OSPM, Cro. Oscar G. Rojas, expresó: “hemos
hecho el mayor esfuerzo posible, para inaugurar este edificio
antes de fin de año, para que nuestros afiliados y su familia
puedan utilizarlo cuanto antes. Ahora sólo resta que los organismos
pertinentes den la habilitación final.
Entrevistado por Así SOMos, el Cro. Rojas manifestó: “En
cuanto a la obra en sí, compartimos con nuestros afiliados
el progreso sostenido que, pese a las dificultades, vamos
logrando en nuestras instituciones. La vida misma es una
construcción de objetivos y superación de obstáculos. Está
en cada uno de nosotros aportar lo mejor de nuestras capacidades
para tener la inmensa satisfacción de dejar todo
en cumplimiento de nuestro deber como dirigentes”.
Así, con suma dedicación, esfuerzo, creatividad y una
ingeniería económica seria, prolija, efectiva y responsable,
la Comisión Directiva del SOMRA y la OSPM, continúan
avanzando, superando obstáculos y concretando
proyectos superadores.
11
La
tecnología
es un gran
aliado.
La Comisión Directiva del SOMRA,
se adecuó a las nuevas tecnologías en comunicación,
para desarrollar su tarea sin detenerse un instante.
13
En momentos críticos, como el actual, las cosas que parecían
superfluas, hoy dan la razón del porqué de tanto
detalle y prolijidad en el equipamiento y tecnología
aplicada en las remodelaciones, adecuaciones y nuevas
construcciones que lleva a cabo el SOMRA y la OSPM.
Siempre les detallamos a nuestros lectores sobre el equipamiento
médico, los nuevos consultorios, las provistas
enfermerías, los nuevos sistemas de atención, las ventajas
de las grandes superficies vidriadas, la amplitud, el
entrenamiento del personal, la calidad de los profesionales,
etc. Al mismo tiempo, para no abrumar con detalles
puntuales, omitimos describirles un sinfín de pormenores
que resultan igualmente indispensables para el buen
desenvolvimiento institucional en las diversas Sedes del
SOMRA y la OSPM.
Tal es el caso del exigente y continuo mejoramiento del
tendido de cableados de “datos” para ser aplicado a los
sistemas que rigen la tecnología de comunicación de
estos tiempos, los que se complementan con equipos
sólidos, de rápida y eficiente respuesta, requiriendo un
constante entrenamiento por parte del personal que los
opera.
Esta faceta es celosamente cuidada y monitoreada por
el Departamento del Sistemas que, además de crear sofisticados
software para ser aplicados al funcionamiento
de los diferentes departamentos o sectores con sus
necesidades de cobertura, vela también para que todo
funcione sin mayores sobresaltos, siempre pensando en
el avance tecnológico y sus proyecciones a futuro.
La Pandemia y actual cuarentena, han dado verdadero
valor a este aspecto. La necesidad de establecer comunicaciones
seguras, precisas y eficientes está a la orden
del día y, en el SOMRA y la OSPM son indispensables,
siempre.
El ejemplo que en esta nota desarrollamos, es la actuación
de la Comisión Directiva que debió recurrir prontamente
a la efectiva utilización de redes para comunicar
su actuación y, a herramientas como el “ZOOM” para
mantener reuniones virtuales en reemplazo de las tradicionales
reuniones en despachos.
Es de destacar que este formato también fue adoptado
por los distintos departamentos, gerencias y demás estamentos
institucionales, constituyéndose en herramientas
válidas que brindan la cobertura necesaria y efectiva que
se requería.
Claro que para ajustar detalles, hubo que gestionar más
rápidamente en ciertas cuestiones técnicas, brindar cobertura
y, sobre todo, entrenar al personal actuante.
En cuanto a las reuniones de Comisión Directiva, para lograr
una efectiva presencia de sus referentes, se dispuso
en todas las Delegaciones del equipamiento adecuado,
incluyendo micrófonos, sonido y cámaras, además del
hardware y software adecuado. El resultado fue sumamente
auspicioso, dado que además de los miembros
integrantes de la CD, también se incorporaron los profesionales
del estudio de abogados que representa al
SOMRA y la OSPM, más técnicos y colaboradores de diversas
áreas que se complementaron para que la actuación y desarrollo
de la reuniones, no solo resultasen óptimas, también se
diese rápido curso a las determinaciones dispuestas.
Consultado por Así SOMos, respecto del eficiente
desenvolvimiento de las diversas áreas Sindical y
de Obra Social, el Cro. Oscar G. Rojas fue elocuente:
“Muchas veces se nos critica porque somos muy detallistas
en el equipamiento y diseño de Sedes. Si bien la
estética es importante, a la cual le damos importancia,
somos muy exigentes en cuanto al equipamiento, a la
calidad y a la amplitud de cualidades. Es un aspecto que
no se ve a simple vista pero que sustenta la mayor parte
de la operatoria diaria. Sin la solidez y eficiencia de los
sistemas, estaríamos como en la edad de piedra. Gracias
a la buena visión de mis compañeros de Comisión Directiva,
este aspecto está más que visible, demostrando que
el esfuerzo y la convicción nos dan la razón. Y no nos
quedamos con esto, seguiremos avanzando para dotar
de mejores cualidades a las Sedes. Todo es en beneficio
de los afiliados”.
De este modo, con gran profesionalismo, el SOMRA y la
OSPM, no detuvieron su marcha ni un instante. Frente a
las dificultades reinantes, las responsabilidades institucionales
tuvieron una respuesta inmediata.
Cro. Oscar G. Rojas
14 15
Delegados
Capacitados
Ante el vértigo sufrido en
todas las áreas, producto
de la Pandemia y la consecuente
cuarentena en
nuestro país, la conducción
del SOMRA, actuó de manera
rápida y concreta frente
a las necesidades que fueron
surgiendo en el día a día.
Uno de los aspectos significativos
fue que la información general,
el intercambio de necesidades
y determinaciones, el facilitar
datos o trámites, etc., se produzca
con la mayor rapidez posible.
Esa tarea la realiza con efectividad el cuerpo
de Delegados del SOMRA que, tanto en
los objetivos de trabajo con mayor cantidad de
trabajadores, como en las recorridas por los objetivos
de trabajo con menor cantidad de trabajadores.
La cuarentena y la peligrosidad de la enfermedad CO-
VID-19 sorprendió a todos. Frente a la problemática, la
conducción del SOMRA decidió iniciar un rápido proceso
de Capacitación para Delegados en los aspectos laborales
y de salud, mediante medios virtuales.
Hasta la redacción de esta nota, el SOMRA llevaba
capacitados a más de setenta Compañeras y Compañeros
Delegados. Si bien, a simple vista, la cantidad
no parece importante, resulta todo lo contrario, es
sumamente valedera. Arbitrar y disponer de los medios
adecuados para la convocatoria, el dictado del
temario y la participación efectiva de los oyentes,
requiere de muchas horas de preparación, la disposición
en tiempo y forma de los medios a emplear
y que la recepción resulte eficaz.
En esta primer etapa, el desarrollo del temario
en los aspectos laborales estuvo a cargo de los
Abogados Dra. Albana Barreto y el Dr. Mariano
Nicolás Caratori Spachuk, quienes abordaron
muy especialmente los temas salariales, aguinaldo,
situación de las empresas el sector,
suspensiones, reducción de servicios por parte
de los clientes, últimas leyes y resoluciones
dictadas, etc.
Para llegar con información precisa a las Compañeras y Compañeros Trabajadores,
el SOMRA dió inicio a un proceso de Capacitación a través de medios digitales.
En cuanto al aspecto de la salud, la presentación general estuvo
a cargo del Director Médico de la OSPM, Dr. Herminio
Rojo, mientras que el desarrollo general lo efectuó el Dr. Gustavo
Quintana, Jefe de Auditoría Médica de la OSPM, quien
además tiene una participación activa en el funcionamiento
de las diversas Sedes. En este módulo, se hizo hincapié en el
cuidado de los trabajadores, la importancia de la utilización
de los elementos de protección personal, la importancia de
la contención e información a los trabajadores y, sobre todo,
facilitarles las herramientas e información necesarias acordes
a la realidad.
En el cierre de la primer jornada, el Secretario Adjunto, Compañero
Leonardo Cardinale, enfatizó “Somos perfectamente
conocedores de las necesidades de los trabajadores. Desde el
inicio de esta cuarentena, todos los miembros de Comisión
Directiva, los responsables de áreas, las direcciones administrativas
y de salud y todo el personal del SOMRA y la OSPM,
hemos trabajado denodadamente para estabilizar el sector y
llegar a los trabajadores con respuestas concretas. Tal es el
caso de estas jornadas de capacitación que se repetirán en
varias ediciones”.
A su turno, el Cro. Secretario General Oscar Rojas felicitó el
interés en la participación de los Delegados, destacando que
su tarea es ad-honorem, siendo su esfuerzo más que valorable.
Finalmente, hizo una observación fundamental “Si no
hubiésemos intervenido en forma rápida, concreta y enérgica,
no hubiésemos podido contener a tiempo la reducción laboral
del sector, él cual se encuentra en una situación crítica. Hoy,
podemos decir que, de una u otra forma, estamos logrando
preservar las fuentes laborales”.
De esta manera, la conducción del SOMRA, entrenando
a sus Delegados, a pesar de la situación reinante, brinda
una rápida respuesta a los trabajadores,
16 17
Capacitación
profesional en la OSPM.
Entre tantas medidas tomadas por la conducción de la OSPM,
se destaca la capacitación de sus profesionales.
La preocupación de esta conducción,
es que absolutamente todos los que integran
la Obra Social y obviamente el SOMRA,
no solo se sientan protegidos, también lo estén.
Cro. Oscar G. Rojas
Las primeras preocupaciones de la conducción de la Obra Social
del Personal de Maestranza y de todos sus directores de
áreas, además de la organización general, la implementación
de protocolos, la adquisición de insumos, la modificación de
espacios, entre otros tantos aspectos; la capacitación del personal
frente a “lo desconocido”, resultó un tema primordial,
presente en la mayoría de las reuniones suscitadas.
Frente a esta preocupación, el Presidente de la OSPM, Cro.
Oscar Rojas, puso especial énfasis en buscar el modo y los
profesionales pertinentes para abordar, de manera efectiva, el
cuidado y protección personal de los profesionales de la salud
que se desempeñan en la Obra Social.
Con ese objetivo, la Dirección Médica y Jefes de Departamentos,
confeccionaron un requerimiento que abarque tanto a
los médicos como al cuerpo de enfermería, objetivo que se
logró en tiempo récord gracias al aporte de Río Médica S.A.,
quienes presentaron a las autoridades al destacado Infectólogo
Dr. Guillermo Bertoni.
Prontamente, la conducción de la OSPM conjuntamente con
el valioso aporte del Dr. Bertoni, establecieron un temario específico
para profesionales, abarcando temas como: COVID,
tipo de enfermedad. Formas de contagio. Posibles complicaciones.
Elementos de protección según área a desenvolverse.
Formas de poner y quitar los elementos de protección personal
según área de actuación. Consideraciones generales, entre
otras ampliaciones.
Luego, se estableció que dada la cantidad de profesionales
participantes entre médicos y enfermeras, para respetar de
manera estricta el distanciamiento social, extremando absolutamente
todos los cuidados pertinentes, se realizaran 2 jornadas
iguales, bien separadas entre sí.
Pese a que los términos médicos reinaban en el intercambio de
información, la exposición del Dr. Bertoni resultó sumamente
didáctica, sobre todo al momento de demostrar cómo colocarse
los elementos de protección personal, cómo quitárselos y
que hacer con ellos una vez quitados. Obviamente que la utilización
de los barbijos, la protección visual y el continuo lavado
y/o desinfección de manos, resonó a cada momento, fijando
el concepto de lo indispensable que resulta cada uno de ellos.
Como corolario de la jornada, la apertura a preguntas amplió
notablemente el temario inicial, generando respuestas precisas
ante todas las inquietudes.
De manera virtual, Así SOMos consultó sobre la actividad al
Presidente de la OSPM, Cro. Oscar G. Rojas, quien nos manifestó:
“La preocupación de esta conducción, de mis pares,
de los directores y jefes de áreas, es que absolutamente todos
los que integran la Obra Social y obviamente el SOMRA, no
solo se sientan protegidos, también lo estén. Por eso estamos
tomando todas las medidas correspondientes como ser el distanciamiento,
la aplicación de barreras de protección, la provisión
de todos los elementos de protección y, lógicamente, la
capacitación es un pilar fundamental para que la prevención
sea efectiva”.
Este es otro de los aspectos fundamentales en los que
la OSPM puso énfasis para que su personal esté protegido
y puedan atender a los afiliados y su grupo familiar
como corresponde, sintiéndose seguros.
18 19
Impecable
desenvolvimiento
de la OSPM.
Desde antes de la declaración de Pandemia
por la Organización Mundial de la Salud,
la Obra Social del Personal de Maestranza
implementó normas y protocolos que resultaron
altamente exitosos en el manejo de la
atención por COVID-19.
Hay que reconocerlo. La coordinación de la OSPM en las situaciones y complejidades producidas
por el COVID-19 más, todo el resto de las demás complejidades y situaciones
producidas por la atención de la salud habitual de todos los beneficiarios, fue ejemplar.
Así SOMos entrevistó al Director Médico, Dr. Herminio Rojo, para consultarlo por
los alcances del abordaje al COVID-19 y, con su habitual docencia, respondió
todas nuestras inquietudes:
-Así SOMos: Doctor, ¿cómo recibió la OSPM la declaración de la Pandemia
y cuales fueron las primeras medidas?
-Dr. Rojo: Por la relación que nos une con profesionales de gran parte
del mundo, desde hacía un tiempo veníamos recibiendo advertencias
sobre una posible enfermedad de contagio masivo. También,
al intercambiar comentarios, nos fuimos enterando sobre los
primeros posibles resguardos a tener en cuenta en caso de
ser necesario, los cuales, sumados a la experiencia y profesionalismo
de los equipos médicos que integran la OSPM,
fuimos abordando entre tanto se aceleraban las alarmas.
Días antes de la declaración de Pandemia por parte de
la OMS, conjuntamente con los responsables de área y
con el incondicional apoyo del Presidente de la Obra
Social, el Cro. Rojas, decidimos implementar el plan
de procedimiento que veníamos elaborando.
Así SOMos: ¿El inicio de la cuarentena fue tremendo,
verdad?
Dr. Rojo: Fue tremendo en términos de desconcierto,
susto e incertidumbre de la gente, en nuestro
caso de los beneficiarios. Hay que tener en cuenta
que nuestra Obra Social tiene más de 120.000 beneficiarios,
de los cuales, un tercio son titulares y de
esos titulares, quizás un 20% trabaja en hospitales,
centros de salud, salitas, sanatorios, laboratorios
de análisis clínicos y otro tanto trabaja en grandes
centros de distribución, en terminales de transporte
terrestres y aéreos, industria alimenticia, hotelería, etc.
Es decir que contamos con una población que en gran
cantidad se desempeña en áreas críticas. El resto de los
trabajadores, también corre riesgos.
Por lo tanto, las consultas se quintuplicaron prácticamente
de un día para el otro. Como ejemplo, de unos 9.500 llamados
mensuales promedio a la Obra Social, pasamos a atender
cerca de 40.000 llamados mensuales. De esos, una altísima
cantidad por consultas sobre COVID-19 y, el resto, por las demás
afecciones, turnos y todo lo que acarrea la atención habitual. Esto
nos obligó a aumentar drásticamente la cantidad de operadores te-
lefónicos las 24 hs. Aún así, las líneas telefónicas se colapsan.
Así Somos: ¿Y que se hizo al respecto?
Dr. Rojo: De todo. Primeramente confiamos en los procedimientos analizados y los
pusimos en práctica. Reitero, el impulso y confianza dispuestos por Rojas, fue
determinante para que ello sucediese. Seguidamente, instruimos y equipamos
al personal, establecimos todas las medidas de prevención necesarias
en los edificios o sedes, ampliamos drásticamente la compra de
elementos de protección y productos acordes e implementamos
dos canales de atención. Uno por sospechas de casos COVID-19
y otro para el resto de las enfermedades.
Nos centramos especialmente en cinco tipos de aislamiento:
Hospitalario. Domiciliario presencial de nuestros médicos.
Atención por telemedicina. Aislamiento social en hábitat
externos. Aislamiento zonal o de área.
Para darle una idea, determinamos más de 2.000
casos de COVID-19, los cuales atendimos según le
expresé y derivamos a nivel de internación aproximadamente
370 casos con muy pocas situaciones
de terapia intensiva y la tristeza de lamentar cuatro
fallecimientos.
Así SOMos: ¿Cuál es el panorama hoy a más
de tres meses de declarada la cuarentena?
Dr. Rojo: Hoy, debido a las diversas liberaciones
de cuarentena en el AMBA, tenemos una
segunda oleada de consultas que elevan al
máximo la atención en la Obra Social. Aún así,
resistimos y estamos respondiendo satisfactoriamente.
Así SOMos: ¿Hay esperanzas de una vacuna?
Dr. Rojo: ¡Claro que sí! En salud, siempre hay
esperanza. Si en la Obra Social no fuésemos positivos
y no confiásemos en nuestras capacidades
no hubiésemos obtenido los resultados que
hoy tenemos. Y, si me permite, quiero decirles a
todas las personas: Cuídense. Higienícense en
extremo. Sean cuidadosos. Circulen lo menos
posible. Concienticen a su familia, a sus hijos y,
dado que no todo es COVID, no duden en consultarnos
sobre cualquier otra afección de la salud.
Esta ha sido una provechosa nota que pone de manifiesto
la seriedad y responsabilidad con la que se trabaja
en la OSPM.
20 21
Diabetes.
El plan de atención, avanza.
La Obra Social del Personal de Maestranza
cuida responsablemente a sus pacientes,
focalizándose en la prevención y
el seguimiento de sus afecciones.
En la edición pasada de Así SOMOS, se informó
sobre la puesta en marcha del Programa
de Diabetes. Hoy, a varios meses del inicio
del mismo, Así SOMos entrevistó al Dr. Gustavo
Quintana, Jefe de Auditoría Médica de
la OSPM, para consultarlo sobre el avance del
programa. A continuación, reproducimos la
entrevista.
Así SOMos: Doctor, en qué proceso se encuentra hoy el
programa?.
Dr. Quintana: En diciembre del año pasado iniciamos la primer
etapa. Comenzamos con la entrega de una chequera personal
para cada afiliado diabético. La chequera nos permite
ordenar el tratamiento y cumplimentar determinados requisitos.
Nos resulta muy útil para prevenir posibles complicaciones
posteriores.
En el transcurso de este año, a pesar de las complicaciones por
COVID-19, continuamos con la entrega de la misma, ampliándola
también a los nuevos pacientes diabéticos, a los cuales,
para que no quedasen afuera del plan, les dimos una chequera
provisoria hasta poder confeccionar la definitiva.
Así SOMos: ¿Este programa se realiza en todas las delegaciones,
incluso las mas alejadas como Olavarría, Mar
del Plata, Pergamino, Bahía Blanca, Tandil?
Dr. Quintana: Sí. Este programa incluye a todos los beneficiarios
de la OSPM de CABA y de la Provincia de Buenos Aires,
con lo cual, las delegaciones tienen un compromiso muy im-
portante en la aplicación del programa.
Así SOMos: ¿La declaratoria de pandemia más la cuarentena,
detuvo el programa o continuó sin detenerse?
Dr. Quintana: El programa no sólo no se detuvo, en la medida
de lo posible, lo intensificamos. Contactamos a los pacientes
de riesgo brindándoles recomendaciones acerca de cómo
manejarse durante la pandemia. Asimismo, permítame utilizar
este medio para pedirles a los pacientes que tengan actualizados
sus domicilios y números telefónicos.
Hay que tener muy presente que los pacientes diabéticos forman
parte del grupo de riesgo a enfermarse por COVID-19,
por lo cual les recordamos:
Vacunarse contra la gripe y neumococo.
No suspender medicación crónica habitual.
Ventilar áreas cerradas.
Tomar como mínimo 2 litros de agua por día.
Permanecer bajo aislamiento preventivo en domicilio,
disminuyendo drásticamente las salidas, centrándose
en lo indispensable.
Así SOMos: ¿Qué cantidad de pacientes ingresaron en
este programa?
Dr. Quintana: Hasta el momento ingresaron un total de 1371
pacientes, de los cuales 915 corresponden a la Sede Central
en CABA, Bahía Blanca 9, Campana 18, Don Torcuato 56,
González Catan 25, La Plata 31, Mar del Plata 56, Morón 30,
Necochea 14, Olavarría 18, Pergamino 6, Quilmes 66, Tandil
7, Témperley 43 y Ezeiza 77.
Así SOMos: ¿Cuál es la ventaja de ingresar en el programa
y qué sucede con los pacientes que no ingresan?
Dr. Quintana: El Objetivo es ordenar el tratamiento, cumplir
con laboratorios y calendario de vacunación e interconsultas
con las especialidades tales como: Oftalmología, para prevenir
las cataratas, glaucoma y retinopatía que pueden derivar en
ceguera. Cardiología, para prevenir Infartos. Nefrología: como
prevención en la insuficiencia renal. Cirugía vascular: como
prevención del pié diabético.
A los pacientes que no ingresaron al programa, les vamos entregando
chequeras en blanco que son a completar por su
médico de cabecera. Es muy importante saber que las chequeras
NO tienen costo alguno, el beneficiario las recibe a
través de la OSPM en forma gratuita.
Así SOMos: ¿Cómo adquiere el paciente la medicación
indicada?
Dr. Quintana: La Medicación se indica en la chequera cómo
hipoglucemiantes orales, insulinas e insumos para controlar el
azúcar en sangre que deben estar incluídas en nuestro vademecum
y la OSPM las otorga gratuitamente, es decir con el
100% de descuento. Asimismo, estamos evaluando la posibilidad
de entregar las insulinas a domicilio.
Así SOMos: ¿Cuales son los cuidados y precauciones que
debe tener el paciente diabético? ¿Debe continuar con
las consultas aún en pandemia?
Dr. Quintana: Los principales cuidados tienen que ver con el
cumplimiento de la medicación y/o aplicación de insulina con
los controles de glucemia. Luego, respetar la nutrición, beber
abundante agua, hacer ejercicio físico y mantener la higiene,
acentuándola particularmente en los pies. Dado que la persona
diabética es un paciente de riesgo, las consultas deben
continuar durante la Pandemia. Las realizamos fundamentalmente
a través de teleconferencias y contactos telefónicos .
Así SOMos: ¿Ante la posibilidad de tener diabetes, qué
indicios se debe tener para consultar con un médico?
Dr. Quintana: El incremento o pérdida de peso, sedentarismo,
cansancio frecuente, trastornos visuales, pérdida de la
sensibilidad a la temperatura en los pies, incremento de la
ingesta de comida y líquidos en un corto período de tiempo,
dificultad para orinar.
Así SOMos: Un mensaje a los pacientes
Dr. Quintana: Cualquier programa de diabetes debe estar
inicialmente dirigido a la prevención. Esto posibilita que
la persona con factores de riesgo como la obesidad, el
sedentarismo y el estrés, no evolucionen a intolerancia
a la glucosa, sd metabólico y diabetes. Luego de esto, si
se diagnostica la enfermedad se debe redireccionar para
prevenir las complicaciones a través de la consulta con el
médico de cabecera, cumplimiento dietario y medicación.
Es importante recordarles que este programa, con la guía
de las chequeras, solo es posible su éxito y su continuidad
con la colaboración y persistencia de los pacientes.
De este modo trabaja la Obra Social del Personal de
Maestranza, cuidando a sus beneficiarios, estableciendo
contacto directo y actuando en prevención. Aprovechamos
este espacio para recordarles que la actualización
de los domicilios y de los números telefónicos, es fundamental
para establecer un contacto inmediato con todos
los beneficiarios en caso de necesidad.
22 23
Las sedes,
cuidadas y protegidas.
...este proceso no pudo ser implementado
de un día para el otro, pero sí fue un proceso urgente
desde el inicio. De esta forma, en ningún momento
se dejo de atender a los afiliados.
Cro. Oscar G. Rojas
Las Delegaciones permanecieron activas, resguardando
estrictamente las medidas de prevención y protección implementadas.
Las primeras imágenes que llegaban de China y luego de los
países europeos, daban cuenta de lo estrictas de las medidas
de protección y prevención, sobre todo en aquellos lugares
donde era indispensable la apertura a la gente, como ser centros
de salud, supermercados, farmacias, incluso en la vía pública
y los hogares.
Desde un primer momento, la conducción del SOMRA y la
OSPM, dispuso que todas las Delegaciones y/o Sedes, tanto
del área Obra Social como del área Sindicato, permaneciesen
abiertas para brindar la mayor cantidad de servicios posibles a
los trabajadores y su familia. Pero esto no sería posible si no se
hubiesen instrumentado políticas de alternancia de personal,
buscando reducir la cantidad de personas presentes y lograr
el distanciamiento adecuado. Establecimiento de sectores
bien identificados para el desenvolvimiento del personal y la
presencia de los afiliados. Disposición de sectores sanitizantes.
Distribución de elementos de protección personal a discreción.
Barreras de contención transparentes en los sectores
de atención al público. Alfombras sanitizantes para la desinfección
del calzado. Máquinas pulverizadoras con productos
sanitizantes aptos para la indumentaria y el cuerpo de quienes
ingresan a los edificios. Incorporación de personal para
atender mayor cantidad de líneas telefónicas. Información
mediante afiches, banners, flyers, posteos y demás medios de
comunicación para que el personal y los afiliados conociesen
las medidas pertinentes y supiesen como conducirse.
Como mencionó oportunamente el Cro. Rojas: “Lógicamente,
este proceso no pudo ser de un día para el otro, pero sí fue un
proceso de implementación urgente desde el inicio. De esta
forma, en ningún momento se dejó de atender a los afiliados”.
Así, la Obra Social funcionó a pleno y a destajo, reorganizando
sus prestaciones, haciendo las derivaciones correspondientes
y aplicando las medidas correspondientes. De igual modo,
el área de atención sindical conformó equipos de trabajo presenciales
para asesorar, elevar reclamos y atender todos los
requerimientos y dificultades planteadas por los trabajadores.
Este es un claro ejemplo de cómo el SOMRA y la OSPM
actuaron con celeridad para continuar, de manera ininterrumpida,
atendiendo las necesidades de los trabajadores
y su familia de manera segura y responsable. De
otro modo, no se hubiese podido funcionar.
24 25
En el plano internacional,
el SOMRA desarrolló una activa participación.
En este caso, se sumó a la campaña mundial
en reclamo de acciones frente a la Pandemia,
organizada por UNI Global Union.
El SOMRA, en reclamo
mundial de acciones
frente a la Pandemia.
Como indefectiblemente, “la unión hace la fuerza”, desde
hace años y bajo la conducción del Cro. Rojas, el SOMRA
mantiene una activa colaboración e intercambio de nivel internacional.
Siendo miembros activos en UNI (Union Network International),
mediante una intensa actividad que lleva a cabo el Secretario
Adjunto Cro. Leonardo Cardinale, conjuntamente con
un grupo de miembros de Comisión Directiva, la Secretaría
de la Juventud y la Secretaría de la Mujer, el SOMRA participa
impulsando y sumándose a todas las iniciativas dirigidas a mejorar
la calidad de vida y situación laboral de los trabajadores
del mundo.
En esta oportunidad, la campaña impulsada desde UNI Global
Union, se centró en reclamar por acciones concretas respecto
de los trabajadores fallecidos, discapacitados, lesionados y enfermos
a causa del trabajo, centrándose, evidentemente, en la
Pandemia por COVID-19.
Notoriamente, todas las personas del mundo se encuentran
afectadas por esta crisis y los trabajadores están en la primera
línea. Particularmente el personal que se desenvuelve en
centros de salud, centros de atención de personas mayores,
medios de transporte, laboratorios, terminales aéreas, supermercados,
servicios esenciales, etc.
Hay que tener en cuenta que los científicos llevan años advirtiendo
sobre la posibilidad de una Pandemia, pero han sido
ignorados. La austeridad redujo las investigaciones médicas,
descuidando sistemas de salud. La erosión de los derechos de
los trabajadores y el carecer de protección social universal promueve
que los trabajadores continúen trabajando para sobrevivir,
aún a riesgo de padecer enfermedades graves.
Por eso, la presente campaña se centró en solicitar formalmente
a los gobiernos de todo el mundo, atender urgentemente
las necesidades inmediatas, como ser: Estímulos económicos
para salvaguardar empleos y vidas. Protección del empleo en
Sin dudas, participaremos con toda nuestra energía
en hacernos oír fuertemente para defender
los derechos de los trabajadores.
todos los órdenes. Considerar como derecho fundamental la
salud y seguridad en el trabajo.
El modo de aplicación de la campaña en sí fue el de gestionar,
desde todos los países mediante los sindicatos aunados
a UNI Global Union, presentaciones escritas en las sedes de
los gobiernos, peticiones en redes sociales, gráficas alusivas y
promoción de las acciones en todos los medios de comunicación
disponibles.
Sobre el tema, el Cro. Leonardo Cardinale expresó “Sin dudas,
como representantes de los trabajadores de limpieza profesional
de la República Argentina, participaremos con toda
Cro. Leonardo Cardinale
nuestra energía en hacernos oír fuertemente, para defender
los derechos de los trabajadores. Estas acciones globales,
cuentan con la fuerza de la unión de todo el planeta para
que, quienes gobiernan, accedan a las peticiones solicitadas
y se despierten de una vez por todas comprendiendo que, sin
una fuerza laboral bien reconocida, protegida y cuidada, no
hay futuro posible”.
Nuevamente el SOMRA, siendo actor activo de las movidas
mundiales en defensa de los derechos laborales y
la justicia social.
26 27
Reuniones virtuales
con UNI Américas.
En un amplio desarrollo internacional, abarcando
un extenso abanico de temas imprescindibles,
el SOMRA tuvo una alta participación,
conjuntamente con los demás sindicatos de América.
Este formato que adoptamos con UNI y los sindicatos miembros,
nos da la posibilidad de continuar trabajando,
quizás no del modo que quisiéramos, pero sí con la misma
dedicación y el mismo compromiso.
Cro. Leonardo Cardinale
En el marco de las relaciones internacionales, atendiendo temas
de suma importancia para América, el SOMRA participó
activamente de varias reuniones virtuales, siendo el medio
elegido para sortear las dificultades de comunicación presencial
frente a la Pandemia por el COVID-19.
Temas referidos a las problemáticas suscitadas en los diversos
países frente a la Pandemia y a la actuación de cada gobierno.
La situación de las empresas frente al parate económico
y su accionar frente a esta problemática. Empresas multinacionales
del sector limpieza que cambian su sede, instalando
su central en otros países. Situación social en los diversos
países y regiones y situación social según actividad laboral.
Posibles acciones para defender las fuentes laborales planteadas
como ejemplo por los diversos sindicatos. Realización
de seminarios virtuales, como por ejemplo “Acción Colectiva”.
Reunión tripartita entre sindicatos del sector limpieza de
Brasil, Chile y Argentina. Reuniones del Comité Mundial de
UNI, analizando nombramientos internos, propuestas sobre
temarios y futuras acciones. Acciones conjuntas solidarias con
sindicatos de otros países de América, por ejemplo la acción
llevada a cabo para el hermano país del Perú, a través de
su sindicato SITOBUR. Participación en el Día Internacional
de la Justica para el sector Limpieza, etc. Todos estos temas
de suma importancia y trascendencia fueron abordados de
manera intensa, generando un valioso intercambio de ideas,
iniciativas y proyecciones.
A modo de referencia, en una de las exposiciones, el SOMRA
desarrolló sobre la actuación de su Obra Social frente a la
Pandemia, mostrando un detalle del proceso de información,
adaptación y puesta en marcha de las medidas pertinentes.
Asimismo, expuso detalladamente sobre el abordaje desde el
desenvolvimiento médico frente a los posibles casos de CO-
VID-19 y frente a los casos confirmados, elaborando una pormenorizada
estadística y proyección estimada.
En una entrevista de Así SOMos al Cro. Leonardo Cardinale,
este expresó “Como comenté en otras tantas oportunidades,
el SOMRA no va a detener su marcha por nada del mundo.
Este formato que adoptamos con UNI y los sindicatos miembros,
nos da la posibilidad de continuar trabajando, quizás no
del modo que quisiéramos, pero sí con la misma dedicación
y el mismo compromiso. Además, esta unidad sindical permite
retroalimentarnos, ayudarnos entre todos, aportar ideas,
intercambiar conceptos y avanzar hacia el objetivo común
que no es, ni más ni menos, que generar beneficios para los
trabajadores y su familia en un mundo globalizado”.
Así, generando acciones, consensos, participando, interactuando,
el SOMRA genera presencia y una alta participación
internacional con entidades sindicales afines,
destacando que no sólo se trabaja arduamente en temas
sindicales, también se desarrollan provechosas iniciativas
en materia de salud laboral.
28 29
La única posibilidad
es cumplir.
Para que los aportes empresarios
se efectúen en tiempo y forma, la conducción del SOMRA
les recuerda, a todos los involucrados de la actividad,
que están dadas todas las posiblidades para cumplir
con las obligaciones correspondientes.
De igual modo, para que no haya distracciones u olvidos,
recuerda que se debe cumplir con las Leyes,
Decretos y Resoluciones gubernamentales dictadas.
Atentos a que con motivo de las innumerables consultas llevadas
a cabo por los trabajadores del sector, en relación a la
Pandemia declarada por la Organización Mundial de la Salud
respecto del virus Covid-19, el Sindicato de Obreros de
Maestranza de la República Argentina, en cumplimiento de
sus funciones y, con el objetivo de hacer cumplir los decretos
presidenciales establecidos que involucran a los trabajadores
del sector, recuerda a todos los involucrados, principalmente
al sector empresario sobre la vigencia de la determinante aplicación
de los Decretos, Leyes y Resoluciones que establecen
nuevos derechos y obligaciones de estricto cumplimiento, las
cuales referenciamos a continuación:
RESOLUCIÓN MTEySS N° 178/2020:
Licencia excepcional.
DECRETO PRESIDENCIAL N° 260/2020:
Aislamiento obligatorio.
RESOLUCIÓN MTEYSS N° 202/2020:
Licencias para trabajadores.
RESOLUCIÓN MTEYSS N° 207/2020:
Actualización de licencias para trabajadores.
Licencias y trabajo remoto para el sector público y privado.
DECISIÓN ADMINISTRATIVA 429/2020:
Ampliación de actividades esenciales.
DECRETO PRESIDENCIAL N° 325/2020:
Prórroga del aislamiento prohibición de
despidos y suspensiones por 60 días.
DECRETO PRESIDENCIAL N° 355/2020:
Prórroga del aislamiento obligatorio.
DECRETO PRESIDENCIAL N° 367/2020:
Enfermedad de carácter profesional no listada.
De omitirse las instrucciones que figuran en los Decretos, Resoluciones
y Decisiones administrativas determinadas por el Gobierno Nacional,
las empresas incurrirán en directa infracción, pudiendo acarrear,
como consecuencia, denuncias ante el Ministerio de Trabajo Empleo y
Seguridad Social, además de las correspondientes acciones judiciales
civiles y penales por su estricto incumplimiento.
...si se respetan los derechos
de todos, se logrará dar un
paso positivo en la reducción
de las problemáticas que
sufren los trabajadores.
Cro. Oscar G. Rojas
En cuanto a los aportes, la conducción del SOMRA puso a disposición
absolutamente todas las facilidades apropiadas para
que la obligación sea cumplimentada en tiempo y forma. Tal
es el caso de la habilitación del sistema de pago a través de
“Mercado Pago”, el cual se suma a las habituales opciones de
pago a través de “Pago Fácil y Banco Nación”.
Para la opción “Mercado Pago”, con sólo bajarse la APP a
cualquier celular y efectuando un sencillo procedimiento, se
podrán abonar los compromisos correspondientes en cualquier
momento, dado que el pago efectivo se puede realizar
a través de tarjetas de crédito, tarjetas de débito, cobro express,
red Lik y transferencias bancarias.
A partir de esta nueva modalidad, el Secretario General, Cro.
Oscar Rojas expresó “Ahora ya no hay excusa para que cumplan
con las obligaciones correspondientes. Éstas son indispensables
para respaldar una cobertura apropiada para los
afiliados y beneficiarios. Por eso insisto con el concepto que,
si se respeta los derechos de todos, se logrará dar un paso
positivo en la reducción de las problemáticas que sufren los
trabajadores. En este sentido, seremos contundentes, porque
sin la protección de la masa trabajadora, no hay país posible.”
Este es otro de los aspectos en los que, la conducción del
SOMRA trabaja, esforzadamente, para que los aportes
empresariales se cumplan como corresponde, caso contrario
serán pasibles de las actuaciones correspondientes.
30 31
Reconocimiento
a los Trabajadores
Obreros de
Maestranza.
Desde siempre, los Trabajadores Obreros de Maestranza son
receptivos de adquirir enfermedades, virus, dolencias, etc.
A partir de la declarada Pandemia por el COVID-19 y la consiguiente
declaración de cuarentena por el Gobierno Nacional,
los trabajadores de la actividad desarrollan su tarea profesional
a la par de los trabajadores de las demás actividades que
se desenvuelven en lugares críticos.
Por eso, para fortalecer su espíritu, dar valor y gratitud a todas
aquellas mujeres y hombres que día a día limpian y desinfectan
profesionalmente, la conducción del SOMRA decidió homenajear
a todos los trabajadores del sector que se desempeñan
en hospitales, sanatorios, centros de salud, laboratorios,
consultorios médicos, laboratorios, sectores de alto y
mediano riesgo, terminales de transporte, transportes
públicos y privados; aeropuertos, aeronaves; pequeñas,
medianas y grandes industrias, fábricas, entidades bancarias,
entidades financieras, centros de distribución de
alimentos, mercados, supermercados y minimercados,
oficinas públicas y privadas, administración pública, edificios,
logística, escuelas, universidades, jardines de infantes, geriátricos, clubes, vidrios en altura, áreas parquizadas, etc.
Con esa finalidad creó y distribuyó material gráfico y editó un video alusivo, los cuales fueron distribuidos en los objetivos de trabajo,
en redes sociales, web y medios de comunicación gráfica, radial y televisiva.
Asimismo, efectuó un llamado a toda la sociedad solicitando un unánime reconocimiento para todos ellos, verdaderos héroes
ocultos que, con su entereza y profesionalismo, en las buenas y en las malas, se exponen día a día dando lo mejor de sí, siempre.
Conjuntamente con los trabajadores de las demás actividades críticas, es indudable que sin el aporte indispensable y valioso de los
Trabajadores de Maestranza, el esfuerzo de la humanidad en la lucha contra la Pandemia por el COVID-19, sería una batalla perdida.
Por eso, todos los días, segundo a segundo, en este momento tan particular del mundo y, en todos los momentos de la vida cotidiana,
abracemos muy fuerte y digámosle ¡GRACIAS! a los Trabajadores Obreros de Maestranza. Ellos, sin duda, se merecen un
gran reconocimiento de todos.
Al respecto, el Secretario General, Cro. Rojas expresó “Hoy estamos corriendo detrás de un virus temerario y seguramente
hay más dando vueltas por el planeta. La actividad del Trabajador Obrero de Maestranza, a través de su profesionalización
como limpiador y desinfectador experto, lo pone en un plano indispensable y de gran valía. Por eso, esta Comisión
Directiva, además de luchar por sus derechos, en este momento crítico decidió homenajearlos frente a toda la sociedad
para crear conciencia de su vital importancia y darles fuerza, agradeciéndoles por la tarea desarrollada”.
Nuevamente, el SOMRA genera acciones concretas para que la actividad de los
Trabajadores Obreros de Maestranza sea indiscutiblemente reconocida.
Un caso que se repite.
Empresa de limpieza y cliente,
pretendieron generar irregularidades
laborales con los trabajadores.
Irregularidades
laborales en el
COTO de Moreno.
Imagínense si todos los trabajadores
fuésemos tratados como corresponde.
Imagínense si las empresas cumpliesen
con sus obligaciones laborales.
Seguramente, el desarrollo de la empresa
o del emprendimiento sería genuino,
con buen clima, en armonía. Probablemente,
se trataría de una empresa exitosa.
La defensa de los derechos de los trabajadores es la función
fundamental y el espíritu de los sindicatos. Quienes tienen la
digna y responsable tarea de respaldar a los trabajadores, llevan
esta premisa grabada en sus corazones.
Dicho esto, muchas veces nos sorprendemos ante las tremendas
irregularidades que sufren los trabajadores: Destrato,
desprecios, presiones, deficientes liquidaciones salariales,
incumplimientos, pagos fuera de término, mala liquidación
de horas extras, no realización de aportes en tiempo y forma,
traslados lejanos y repentinos, no provisión de elementos de
protección personal, no provisión de indumentaria adecuada,
deficiente provisión de elementos de trabajo, etc.
Y nos sorprendemos porque a veces no comprendemos qué
es lo que piensan quienes promueven estas irregularidades:
¿Les agradará ver sufrir a los trabajadores? ¿No les importará
su salud? ¿Les da lo mismo si su familia cuenta con los recursos
básicos para subsistir? ¿Supondrán que quienes velan por
los derechos de los trabajadores se van a quedar de brazos
cruzados?
No señores, hay que cambiar la forma de conducirse en la
vida. Hay que pensar bien y no arruinar al prójimo. Imagínense
si todos los trabajadores fuésemos tratados como corresponde.
Imagínense si las empresas cumpliesen con sus obligaciones
laborales. Seguramente, el desarrollo de su empresa o de
su emprendimiento sería genuino, con buen clima, en armonía.
Probablemente, su empresa sea exitosa y todos los que la
integran darían lo mejor cada día para seguir creciendo. Ojalá
lo comprendiesen alguna vez.
Lamentablemente, no fue el caso sucedido en la reconocida
cadena de supermercados COTO de la localidad de More-
no. Y quizás, más lamentable fue que tanto el contratista
COTO, como la contratada empresa de limpieza Pulizia e Pureza
S.A., actuaron ambas irresponsablemente para con los
trabajadores.
Lo sucedido, fue muy parecido a lo descripto anteriormente:
abusos, presiones, irregularidades como por ejemplo la deficiente
liquidación en los haberes, pagos fuera de término,
prohibirles los francos, entre otras tantas injusticias.
Por si esto fuese poco, ante el insistente y justo reclamo de los
trabajadores, quienes cansados dieron aviso a sus referentes
del SOMRA, el cliente y empresa deciden dar curso a una circular
que en cuyo texto daba cuenta del no permiso al ingreso
laboral de uno de los trabajadores afectados, pretendiendo
trasladarlo hacia otro objetivo laboral, muy distante del actual
y, todo, por el solo hecho de llevar la voz cantante en los reiterados
pedidos de cumplimiento.
Obviamente, frente al abuso, la entidad sindical inició prontas
gestiones para revertir urgentemente esta problemática y apoyó
a los trabajadores en todas las acciones que estos decidieron
aplicar, siempre en del marco de sus derechos.
Los reclamos fueron absolutamente justos: Recibir lo que por
ley les corresponde, en tiempo y forma. Ser tratados de manera
digna y respetuosa, sin avasallar sus derechos y, sobre todo,
sin abusar de la necesidad laboral existente.
A los contratantes y contratados, el SOMRA les recuerda
que será implacable a la hora de defender a los trabajadores.
Siempre que haya un justo reclamo o injusticia
o incumplimiento, nuestra fuerza gremial actuará legalmente
hasta las últimas consecuencias.
34 35
Las Delegaciones
constantemente
activas.
En este espacio de Así SOMos,
les contamos algunas novedades
que nos hicieron llegar
las Delegaciones.
Barbijos y alcohol en gel.
Desde el inicio de la Pandemia, la necesidad de contar de
inmediato con los elementos de protección personal más
elementales como tapa bocas, barbijos y alcohol en gel, fue
preocupante para todos. Además, los costos de los diversos
artículos se dispararon tremendamente.
En el SOMRA, las primeras e inmediatas medidas de compras
de insumos, lógicamente se centró en la Obra Social adquiriendo
insumos indispensables para centros de salud. Al mismo
tiempo, se gestionó la adquisición de tapa boca y alcohol
en gel, insumos que debemos revelar a nuestros lectores, no
fue cosa sencilla conseguir y a costos, digamos, razonables.
Conocedores de las necesidades de los afiliados, sobre todo
de la dificultad de la provisión en los lugares de trabajo, a
fuerza de insistir, el SOMRA logró subsanar en parte el problema,
accediendo a una partida de insumos que si bien fue
importante en cantidad, obviamente no alcanzo a efectuar
una distribución masiva.
Ante la circunstancia, se decidió efectuar la distribución de
insumos en los lugares de trabajo con mayor cantidad de trabajadores.
De este modo, se apuntó a efectuar una rápida
y eficiente distribución de los mismos, hasta agotar el stock
adquirido.
A modo de pantallazo sobre el accionar de las delegaciones,
esta fue una de las tantas tareas inmediatas que
llevaron a cabo varias Delegaciones desde donde el activo
cuerpo de Delegados contribuyó en la distribución
sin medir riesgos.
tienen medida de la importancia de las acciones solidarias que
llevan a cabo los sindicatos. Lo cierto es que siempre, de un
modo u otro, las entidades gremiales son un gran respaldo
para las necesidades inmediatas de la sociedad.
Solo para describir con un ejemplo, en medio de las necesidades
más profundas producidas por el COVID-19, gran cantidad
de personas se encuentran desprotegidas, sin recursos y
obviamente sin posibilidad de aislarse en sus domicilios.
Para atenuar esta situación, el Sindicato del Plástico puso a
disposición un complejo que posee en la localidad de Quilmes.
Se sumaron la 62 Organizaciones Peronistas de la zona, También
el Sindicato de Guardavidas, el de Textiles y obviamente
el Sindicato de Maestranza a través de la Delegación Quilmes,
quienes conjuntamente con el apoyo del municipio conformaron
un centro de aislamiento con capacidad de camas para
120 personas. Allí se les provee también de control sanitario,
comida, higiene y asistencia psicológica. Como aporte extra, el
SOMRA proveyó de dos Totem para carga de celulares, siendo
elementos de gran practicidad para abastecer a los internados.
Acciones de este tipo son reproducidas en otras Delegaciones
del SOMRA. En algunas se distribuyen insumos, en otras se
participa de la distribución de alimentos, ropa de cama, indumentaria,
etc.
Toda colaboración es bienvenida, por lo que si alguna
empresa o industria fabricante de insumos desinfectantes
o alimenticios o ropa de cama, desea efectuar una
contribución, les solicitamos se contacten con cualquier
delegación del SOMRA para efectuar una pronta y efectiva
distribución en los lugares de mayor necesidad.
No es novedad que esta Pandemia promueva acciones indeseadas
por parte de ciertas empresas de limpieza para con los
trabajadores.
Pareciera ser que las miserias salen a relucir en los momentos
más críticos. Así son los casos sucedidos en diversos objetivos
de trabajo de la empresa Gestam Argentina S.A., donde
la mala actitud y la indiferencia contra el prójimo parecieran
adueñarse de ciertas situaciones.
A modo de ejemplo, en la planta Móndeles Pacheco, ubicada
en la Av. Henry Ford 3200, de la localidad de Pacheco, partido
de Tigre, sucedió un caso de COVID-19. Frente a esta
situación, la empresa Gestam Argentina S.A. se desentendió
y ordenó a su personal trabajar normalmente sin ofrecer las
garantías correspondientes.
En otro objetivo de trabajo, Telefé, ubicado en Av. Sir A. Fleming
1101, de la localidad de Martínez, lugar donde Gestam
Argentina S.A. también presta servicio, se sucedió un caso
similar al anterior por COVID-19 y la actitud de la empresa
también fue casi idéntica.
Ambas situaciones, produjeron una pronta reacción de la Delegación
Don Torcuato, haciéndose presentes sus representantes
en varias oportunidades para gestionar que los trabajadores
cuenten con los elementos de protección necesarios,
también tengan las garantías laborales, no sean penalizados
ni destratados y sobre todo, certificar que Gestam Argentina
S.A. cumpla con los requisitos como empleador, brindando
seguridad a su personal.
La Delegación Campana muy
atenta en el resguardo gremial
de los trabajadores.
Además de las inmensas dificultades que genera la Pandemia,
los incumplimientos de ciertas empresas siguen a la orden
del día.
Como ejemplo de la atención que tienen los representantes
de todas las Delegaciones para que las empresas cumplan, la
Delegación Campana nos trae un caso típico.
La situación se produjo en las Centrales de Atucha I y II. Allí
presta servicio la empresa Menéndez Hermanos. De pronto y
sin previo aviso, la mencionada empresa decidió no abonar
los salarios aduciendo falta de recursos. De inmediato, se hicieron
presentes los Compañeros referentes de la Delegación
Campana, decidiendo realizar una Asamblea con los trabajadores
para analizar conjuntamente las medidas a implementar
si los de Menéndez Hermanos S.A. no solucionaban la
problemática.
Al mismo tiempo se realizaron gestiones con la empresa, quienes
pretendían pagar los salarios, ya atrasados, en cuotas.
Dado que lo que planteaban era totalmente fuera de lugar,
lejos de prosperar esta situación, se decidió efectuar un quite
de colaboración e intensificar las gestiones.
Finalmente, se logró normalizar el tema y continuar con el
trabajo diario normalmente.
Importante acción solidaria
de la Delegación Quilmes.
Muchas veces, la gente o, mejor dicho, la opinión pública no
La Delegación Don Torcuato,
haciendo frente a las irregularidades.
36 37
Increíble
temporada de Verano
en el SOMRA.
Cada año, la Comisión Directiva del SOMRA
prepara increíbles propuestas para que
las familias de Maestranza disfruten
como se lo merecen.
Uno de los tantos clásicos beneficios que brinda el SOMRA a
sus afiliados, es la esperada Temporada de Verano. En ella, se
concentran múltiples actividades como: la Colonia Infantil de
Verano, gratuita. Las propuestas Vacacionales en las sierras
cordobesas o en la costa marplatense, a un costo simbólico.
Los predios Deportivos y Recreativos para los fines de semana
en familia, siempre gratuitos para los afiliados y su grupo
familiar primario. Y muchas otras propuestas adicionales que
hacen del verano una verdadera fiesta.
Esta temporada, el SOMRA informó
con gran alegría que fueron
superadas por un amplísimo
margen todas las expectativas.
Las Colonias Infantiles de Verano
que se realizaron en la mayoría de
las delegaciones y sobre todo en
los predios “Lealtad” y “Malvinas
Argentinas”, recibieron a miles de
chicas y chicos de entre
los seis y los doce años
de edad, ávidos de disfrutar,
interactuar, jugar,
cantar, hacer deportes,
aprovechar las piletas
y sobre todo divertirse.
Esta actividad, que es
gratuita para los hijos
de los afiliados, incluyó además el transporte de ida y regreso
a los predios desde las delegaciones, el desayuno, el almuerzo,
la merienda y toda la indumentaria como remera, pantaloncito,
crock, toallón y mochila incluída. Todo previsto para
que las mamis y los papis afiliados al SOMRA no tuviesen que
preocuparse de nada, sólo de recibir de regreso a su niña o
niño, prepararles una refrescante ducha y a la cama a juntar
energías para el día siguiente.
En cuanto a las Vacaciones, año tras año el SOMRA amplía
38 39
Esto es lo que es el
Sindicato de Maestranza:
Una gran familia.
Cro. Oscar G. Rojas
la capacidad de espacio para recepcionar a más familias. Esta
temporada, además de los hoteles propios en las ciudades de
Mar del Plata y Villa Carlos Paz, se llegó a un acuerdo con un
renovado hotel en la ciudad de La Falda, Prov. de Córdoba,
equipado con habitaciones bien modernizadas, pileta de natación
y solárium.
Con esta nueva opción, las familias de Maestranza pudieron
disfrutar de ocho días, siete noches, de alojamiento con media
pensión a un valor sumamente simbólico. Esta promoción
abarcó los meses de diciembre, enero, febrero, marzo y principio
de abril.
Para los fines de semana en familia, además de los predios
“Malvinas Argentinas” y “Lealtad”, ambos ubicados en el
GBA, las delegaciones dispusieron de nuevos predios especialmente
contratados, todos con similar equipamiento y buenas
áreas para el esparcimiento.
Con esta modalidad para los fines de semana, dado el intenso
calor de la temporada, miles de familias pasaron fantásticos
sábados y domingos practicando deportes, compartiendo, interactuando
con sus pares, viendo a sus hijos jugar y sobre
todo, gozar de un merecido descanso.
Concluyendo la temporada, los colaboradores del SOMRA se
van preparando para otro de los clásicos beneficios que va de
la mano del inicio de clases y de cubrir las necesidades inmediatas
de los papis para la compra de insumos básicos.
Para este momento, el SOMRA además de ampliar notoriamente
la cantidad de beneficiarios, fue incorporando más
artículos a su Kit Escolar. Históricamente se distribuían guardapolvos,
luego se fueron agregando artículos elementales
y en la actualidad se entrega un completísimo Kit integrado
por guardapolvos, una buena variedad de artículos escolares
como carpetas, hojas, lápices, cartuchera, regla, sacapuntas,
goma y otros tantos artículos más, incluso una resistente mochila
apta para durar todo el año.
Lamentablemente, la declaración de Pandemia por el CO-
VID-19 y la consiguiente declaración de cuarentena trastocó
lo planes de los demás beneficios que el SOMRA tenía preparados:
Turismo durante el resto del año. Actividades deportivas
y recreativas de otoño, invierno y primavera. Eventos,
agasajos. Y otras novedades que estaban preparadas y que
seguramente se podrán realizar más adelante.
Consultado, el Secretario General del SOMRA, Compañero
Oscar G. Rojas, se manifestó altamente satisfecho con el desarrollo
de la temporada, con la impresionante cantidad de fa-
milias que disfrutaron y agradeció muy especialmente al cuerpo
de delegados colaboradores, quienes estuvieron día a día
cuidando todos los detalles, ya sea en la Colonia de los Chicos,
desde muy temprano y hasta muy tarde, como también
los fines de semana en familia. “Esto es lo que es el Sindicato
de Maestranza, una gran familia, donde todos colaboramos
en todo, donde todos nos cuidamos y tratamos que nuestras
compañeras y compañeros pasen momentos de disfrute, alegres.
Me siento orgulloso por el camino que vamos transitando
y agradezco las muestras de afecto recibidas”.
Una vez más, el SOMRA da muestras claras que todo el
esfuerzo va dirigido a aportar beneficios para mejorar
el bienestar del Trabajador de Maestranza y su familia.
40 41
En el Día internacional
de la Mujer, el SOMRA
se viste de fiesta.
Anualmente, las Delegaciones del SOMRA
desarrollan eventos en conmemoración al
Día Internacional de la Mujer.
El primer antecedente de la conmemoración del Día Internacional
de la Mujer, data de 1910, cuando en la segunda
Conferencia Internacional de Mujeres Socialistas realizada en
Copenhague, Dinamarca, con la participación de 100 mujeres
procedentes de 17 países decidieron proclamar el Día Internacional
de la Mujer Trabajadora.
Este y todos los días, son un muy buen momento para reflexionar
acerca de los avances logrados en cuanto a la igualdad
de género en el mundo. Este año, el tema en la ONU se
denomina “Soy de la Generación Igualdad por los derechos
de las mujeres”. También, este año se conmemora
otro acto significativo, el 10º Aniversario de la creación de
ONU Mujeres.
A pesar de los progresos en la igualdad de género, hasta
hoy, ningún país ha alcanzado ese objetivo en el mundo. Las
mujeres siguen trabajando y cumpliendo más tareas que los
hombres, cobran salarios menores y sufren múltiples formas
de violencia.
Anualmente, a través de sus Delegaciones, en conmemoración
de este día tan significativo, el SOMRA lleva a cabo diversos
eventos en los que combina la formalidad, la reflexión
y como estímulo, una jornada llena de actividades que hacen
felices a las mujeres, como ser shows, juegos, premios y toda
actividad que tenga que ver con el disfrutar de un día tan
merecido.
El evento central se llevó a cabo en el predio de Parque Norte
en la Ciudad de Buenos Aires. Allí se desarrolló una jornada
de plena alegría, pensada exclusivamente en agasajarlas de
manera gentil, divertida y armoniosa.
Al momento de las formalidades, los Compañeros Oscar Rojas
y Leonardo Cardinale, revelaron el eslogan que la Comisión
Directiva del SOMRA propuso para la conmemoración de este
año: “El Día de la Mujer es ayer, hoy y siempre”.
Con gran algarabía, las mujeres del SOMRA disfrutaron
de un día dedicado exclusivamente para ellas y confirmaron
la garantía que institucionalmente, el Sindicato
de Obreros de Maestranza de la República Argentina,
luchará en todos los ámbitos para que día a día se de
un paso más hacia la igualdad de género en el mundo.
Preservar
la fuente laboral,
es tarea de todos.
En la mesa de negociaciones,
el SOMRA tomó medidas concretas para
preservar el trabajo, los ingresos y la salud.
“La tormenta perfecta”. Así podríamos definir, la emergencia
económica y social que atraviesa el mundo entero en el presente
año, a consecuencia de la Pandemia declarada por la
Organización Mundial de la Salud, originada por el COVID-19
y, de la que Argentina no está exenta.
Una tormenta incesante, que arrasa a su paso con millones de
vidas humanas y nos devuelve la peor crisis económico-financiera.
Una crisis desconocida, que no discrimina entre ricos y
pobres, hombres y mujeres, trabajadores y empresarios, golpeándonos
fuertemente a todos.
En este contexto, el Gobierno Nacional amplió la emergencia
sanitaria por Ley N° 27.541, mediante el Decreto de Necesidad
y Urgencia N° 260/20, para evitar los contagios de CO-
VID-19 y decretó la medida de “aislamiento social, preventivo
y obligatorio” o “cuarentena” a partir del 19 de marzo de
2020, medida que ha generado y, seguramente seguirá haciéndolo,
un descalabro económico que afecta principalmente
las fuentes de trabajo.
Dicen, que el ser humano es una especie que se adapta a los
tiempos de cambio debido a su instinto de supervivencia, ese
es el temperamento y la actitud asumida por el Sindicato de
Obreros de Maestranza de la República Argentina a través de
su Secretario General Oscar G. Rojas y la Comisión Directiva del
SOMRA, quienes activaron rápidamente un plan de emergencia
al suscribir en el mes de abril de 2020, un acuerdo marco
extraordinario y temporal, con la Asociación de Empresas de
Limpieza – ADEL, aprobando suspender los contratos laborales
en los términos de los arts. 221 y 223 Bis de la Ley de Contrato
de Trabajo, por falta o disminución de trabajo en los servicios
afectados por la medida dispuesta de “aislamiento social, obligatorio
y preventivo” con el único fin de proteger a sus afiliados
del desempleo, la incertidumbre y la pobreza, y no menos
importante, proteger las fuentes generadoras de empleo.
La negociación no fue fácil y, si bien la actividad de maestranza
es “esencial”, gran cantidad de empresas que prestan servicios
en shoppings, tiendas de indumentaria, iglesias, empresas
de servicios no esenciales que cerraron sus puertas de manera
obligada, contaban con escasa capacidad de sostener el pago
de salarios a sus empleados, al no tener ingresos. A esta situación,
se sumaron otras empresas que vieron afectados sus
servicios y pagos de modo parcial, por ejemplo aquellas que
se desempeñan en aeropuertos, automotrices, autopartes, etc.
En medio de este universo de situaciones, se convino que las
empresas afectadas abonen a sus dependientes una “Asignación
dineraria no remunerativa”, equivalente al 75% del
salario básico de acuerdo a CCT 281/96, respetando el vencimiento
legal dispuesto para el pago de los salarios y, se garantice
a nuestros afiliados el acceso a la salud. Esto determinó
que uno de los términos del acuerdo que no se negociaría ni
redujera bajo ningún concepto, fuese el mantenimiento de la
cobertura de la Obra Social.
De esta forma los afiliados que no tenían chance de laborar,
cumplirían estrictamente el aislamiento, social, preventivo y
obligatorio con la tranquilidad que, llegado fin de mes, percibirían
sus salarios y, si por mala fortuna la enfermedad golpeara
su puerta, contarían con la cobertura de salud.
Un esquema similar se diagramó para los trabajadores que
vieran afectados sus puestos de trabajo de forma parcial y,
que de repente estando suspendidos, la empresa los convocará
para trabajar un día o hasta quince días al mes, para
ellos además de la “Asignación dineraria no remunerativa”,
equivalente al 75 % del salario básico, se logró un reconocimiento
por cada día trabajado, sin importar que se cumpla la
jornada laboral completa, por la suma de $ 300 diarios, para
el personal de Jornada Completa, mientras que para el personal
de jornada reducida $ 150 diarios. Todo ello con una única
limitación que, de laborar el trabajador más de quince días,
la suspensión parcial quedaría revocada automáticamente,
correspondiéndole percibir al trabajador el salario, mensual,
normal y habitual, de acuerdo a escala salarial vigente.
Mientras la crisis económica se agrava por el efecto de la medida
de “aislamiento social, preventivo y obligatorio”, nuestra
obligación es proteger al trabajador y velar por el mantenimiento
de las fuentes generadoras de empleo, es por ello
que el Sindicato de Obreros de Maestranza de la República
Argentina prorrogó los acuerdos de suspensión hasta el 31
de julio de 2020 inclusive y convino por acuerdo escrito presentado
por ante el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad
Social de la Nación, con la Asociación de Empresas de Limpieza–ADEL,
el primer pago del sueldo anual complementario –
SAC, en dos cuotas, la primera con vencimiento el 30/6/2020
y la segunda el 31/7/2020. Si bien, la medida a simple vista
pareciera injusta, por entender el trabajador que podría verse
afectado el principio de intangibilidad salarial, vale aclarar a
nuestros afiliados que uno de los escasos rubros que se pueden
pagar en cuotas, en tanto y en cuanto se haya presentado
por escrito la modalidad proporcional para hacerlo, es el
“sueldo anual complementario (SAC)”. Con esta medida, el
SOMRA garantiza conforme a derecho, la continuidad laboral,
evitando ver a las empresas tomar la dolorosa decisión de
despedir a un trabajador.
No debemos olvidar, que las empresas de la actividad
pertenecen al sector privado, que
hoy enfrentan notorias dificultades
para pagar los sueldos y sostener
las fuentes de trabajo, por ello
es que el SOMRA, con la inteligente
y determinada conducción
del Cro. Oscar G.
Rojas, se orientó en buscar
medidas beneficiosas
que apuntalen la preservación
de las fuentes
laborales y los ingresos
dinerarios en las familias
de Maestranza.
Claro está que Argentina,
antes que llegara la
pandemia, estaba atravesando
una profunda crisis
económica y que el SOMRA, día a día, por medio de los compañeros
del área de Gremiales y el asesoramiento legal del
“Estudio Horacio Ferro, Abogados”, venían reclamando con
resultados positivos el cumplimiento de los derechos laborales
de nuestros afiliados, esa situación no ha cambiado, la pandemia,
el aislamiento, no nos detuvo. Hoy, estamos realizando
denuncias e intimaciones a todas las empresas que han
reducido los salarios de manera unilateral sin la verificación
de crisis e intervención del SOMRA y, con nula participación
en el control de legalidad por parte del Ministerio de Trabajo.
Un lamentable ejemplo, es el caso de la inescrupulosa “Clean
Managers Group S.A.”, contra quien ya se entablaron las acciones
correspondientes.
A nuestros hombres y mujeres que siguen
trabajando en tiempos de
pandemia, les agradecemos su
valentía y vocación de servicio.
También de los afiliados
suspendidos, quienes
desde sus hogares
y viendo reducidos sus
salarios, realizan un
gran esfuerzo para
su subsistencia. La
realidad del mundo
es caótica. La única
manera que conocemos
para salir adelante
es trabajar juntos
y resistir con todas
las fuerzas posibles.
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EXPEDIENTE AUTOS/FUERO JUZG./SECRET.
Acciones jurídicas
Juicios en trámite por cobro de aportes y contribuciones
EXPEDIENTE AUTOS/FUERO JUZG./SECRET.
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41596/2019
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OSPM C/ARNEGO S.R.L.
OSPM C/BOCERO MARCELO SERGIO
OSPM C/GORZA GABRIELA LILIANA
OSPM C/AMERICANN SISTEM S.A
OSPM C/C&C SERVICIOS INTEGRALES S.R.L.
OSPM C/LAZARILLO S.A
OSPM C/LIMPIO Y PULCRO S.R.L
OSPM C/ASKER SERGIO ANTONIO
OSPM C/MSMULTISERVICIOS S.A
OSPM C/MOLINA JUAN JOSE
OSPM C/GOGGIA IVANA
OSPM C/PEREZ ALEJANDRA NOEMI
OSPM C/DIHERNULI S.A
OSPM C/EXLIMP S.A.
OSPM C/S.S.S. MDQ SERVICIOS S.R.L
OSPM C/INDULIMP S.R.L
OSPM C/REGALINI MARIO CESAR
OSPM C/ORGANIZACIÓN TAURO S.R.L
OSPM C/COTTET CRISTIAN ARIEL
OSPM C/LIMPIATOTAL S.R.L
OSPM C/LUIS SANABRIA E HIJOS S.R.L
OSPM C/DUMAR SERVICIOS INTEGRALES S.R.L
OSPM C/AGÜERO ANTONIO WALTER
OSPM C/MIONIS CHRISTIAN ROBERTO
OSPM C/SEVICIOS INTEGRALES DEL ATLANTICO S.A
OSPM C/NORTE HIGIENE Y SERVICIOS S.R.L
OSPM C/DESECHOS TECNOLOGICOS S.R.L
OSPM C/MIONIS FEDERICO EZEQUIEL
OSPM C/ORLANDINI ALFREDO HORACIO
OSPM C/DIRT BUSTERS S.A
OSPM C/SANCHEZ RAMON BENITO
OSPM C/KUSTRE STELLA MARIS
OSPM C/MORALES BEATRIZ SUSANA
OSPM C/EMPRESA INT. DE LIMP. TRES AGUAS S.R.L
OSPM C/GOOD CLEAN S.R.L
OSPM C/KLINCAT S.R.L
OSPM C / LIMPRETIRO S.A.
OSPM C/ OPTIMUS PRIME COMPANY S.R.L.
OSPM C/ PROCLEAN EMPRESA DE LIMPIEZA S.R.L.
OSPM C/ CLEANGUARD S.A.
OSPM C/ NORLIMP S.A.
OSPM C/ HIGIENE Y SERVICIOS S.R.L.
OSPM C/ LIMPISTEN S.R.L.
OSPM C/ ORGANIZACIÓN TAURO S.R.L.
OSPM C/ CECIA S.A.
OSPM C/ DDFULL S.A.
OSPM C/ CABRERA GERARDO DANIEL
OSPM C/ CHAMPION MAINTENANCE S.A.
OSPM C/ ISI CLIN S.A.
OSPM C / POBLETE CARRIZO DAVID
OSPM C/ CARFI JUAN JOSE
OSPM C/ PELAYE LAURA MARTINA
OSPM C/ VEROLENGO S.A.
OSPM C/ EMILIANO NAVON Y CLARA BENSEÑOR S.A.
OSPM C/ FIORITI RUBEN ENRIQUE
OSPM C/ VILCHES ELSA
OSPM C/ SERVICIOS LA RUMANA S.R.L.
OSPM C/ TECHNICAL AMBIENTAL S.R.L.
OSPM C/ LOMAS CLEANING SERVICE S.R.L.
OSPM C/ AYBAR NATALIA PAOLA
OSPM C / REC ECOL S.R.L.
OSPM C/ ALMADA ESTEBAN MIGUEL
OSPM C/ UNIVERSAL LIMPIEZA S.A.
OSPM C/ PEREZ OBANDO LUCY
OSPM C/ ECOTECNA S.A.
OSPM C/ PROSERVLIMP ARGENTINA S.R.L.
OSPM C/ WING GUARD S.A.
OSPM C/ ROMERO PATRICIA MONICA
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SOM c/ VILLANUEVA, ADOLFO RUBÉN
EJECUCIÓN FISCAL
SOMc/ MEJORAMIENTO HOSPITALARIO S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ LIMECO S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ QUINTERO, RICARDO NICOLÁS
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ MANTELECTRIC ICISA, RIVA SAIICFA, LESKO S.A. EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ ACQUA LIMPIEZA S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ COBEÑAS PORTAL, AXEL DAVID
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ VENGER S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ GEMLIMP S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ McCLEAN GROUP S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ NAPOLI, SANDRA ALEJANDRA s/ EJECUCION FISCAL EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ ALSERMAN S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ WORKSHEET S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ LIDER SERVICIOS INTEGRALES DE LIMPIEZA S.R.L. EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ MIDELIA S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ GONZALEZ LUIS OSVALDO M. - TOP SERVICE EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ DATUM S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ FLORIDA GREEN SOLUTIONS S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ ADMINISTRACION BLASCO S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ GLEZNA MAZ S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ CLEAN SWEEP S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ RINLAND S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ PERFUMES Y PLÁSTICOS S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ WORK CLEAN S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ SERVICIOS Y LIMPIEZA S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ MAZ SERVICIOS S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ SESTI, PATRICIA NOEMI
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ MAX CLEAN S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ MAAS S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ CLEANWARD S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ TUTTOLIMP S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ LIMPIBAIRES S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ AMBIENTES BAIRES S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ PERTENECER S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ EMALIM S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ CIRENIO S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ AIQE S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ SANABRIA ARÉVALOS, LUIS ROBERTO
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ ESENGEY CLEAN N’ SHINE S.RL.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ GRUPO CONSER S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ PARTNERSHIP S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ COLANGELO, MARCELO ALBERTO
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ BETA SERVICIOS DE LIMPIEZA INT. Y MANT. S.R.L. EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ ALCABENJA S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ TECNIC LIMP S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ CAMARDA, NORA MARINA s
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ KLINGER NEWS S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ CLEAN TOWER S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ TECNING S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ CLEAN MAN S.A. s/ EJECUCION FISCAL
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ ARGEMLIMP S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ JANITOR S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ INMANTEC S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/EMPRENDIMIENTOS DE LIMPIEZA S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/SYNERGIA CONSULTORES S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ NEIRA FERNANDO ANDRES MANUEL
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ LIM SER S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ METROPOLITAN CIAL. BUILDING MAINTENANCE S.R.L. EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/QUIMPLAG S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/MAGOLIM S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/SANCHEZ RAMON BENITO
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/LIMPIATOTAL S.R.L
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/AMERICANN SYSTEM S.A
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/NORTE HIGIENE Y SERVICIOS S.R.L
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/DIRT BUSTERS S.A
EJECUCIÓN FISCAL
SOM c/ PROCLEAN EMPRESA DE LIMPIEZA S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ LIMPISTEN S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ LUISANA S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ HIGIENE Y SERVICIOS S.R.K.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ LIMPIO Y PULCRO S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C / LIMPISTEN S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C / NORLIMP S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ GOGGIA IVANA
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ TECHNICAL AMBIENTAL S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ ISI CLIN S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ ECOTECNA S.A
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ POBLETE CARRIZO DAVID
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ VILCHES ELSA
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ CHAMPION MAINTENANCE S.A.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ FIORITI RUBEN ENRIQUE - PRESTO
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ WING - GUARD
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ PELAYE LAURA
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C/ SERVICIOS LA RUMANA S.R.L.
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C / ALMADA ESTEBAN MIGUEL
EJECUCIÓN FISCAL
SOM C / EMILIANO NAVON Y CLARA BENSEÑOR S.H. EJECUCIÓN FISCAL
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FUERO LABORAL
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La OSPM entrena
a los Delegados.
En la búsqueda constante de contar con un plantel
de Delegados informado y entrenado en todos los
aspectos, la OSPM brindó capacitación en RCP.
Es sabido que la tarea del Delegado y del Asesor Gremial, son
labores dignas de reconocer y aplaudir. Son personas que lejos
de pretender obtener beneficios para sí, dedican gran parte
de su tiempo “extra” para atender las necesidades o consultas
básicas e inmediatas de todos los compañeros de trabajo. Les
solucionan varios trámites. Les aportan novedades que parten
desde el sindicato. Transmiten al gremio sobre alguna inquietud
de sus compañeros. Avisan sobre el lanzamiento de beneficios
sindicales durante el año, como ser eventos, agasajos,
vacaciones, predios para el esparcimiento, entrega de útiles
escolares, novedades en salud, etc. En definitiva, son un nexo
indispensable entre el grupo de compañeros trabajadores y la
entidad sindical. Y, toda esa tarea es ad-honorem, es decir, no
perciben ninguna recompensa dineraria de ningún tipo.
Por eso, en el SOMRA se valora mucho su dedicación, su responsabilidad
y sobre todo se le agradece por la tarea desinteresada
que llevan a diario.
Para que tu desarrollo sea completo, para que se sientan seguros
y respaldados, el SOMRA no solamente los nutre de
información gremial o de beneficios, también se los hace partícipes
de jornadas de capacitación, las cuales complementan
su información. En esta oportunidad, reflejamos un importante
entrenamiento brindado por la Obra Social: Reanimación
Cardio Pulmonar, RCP. Se trata de procedimiento de emergencia
para salvar vidas que se realiza cuando alguien ha dejado
de respirar o el corazón ha cesado de palpitar.
En los lugares de trabajo, todos estamos expuestos a sufrir
accidentes y, ante una fatalidad, siempre es muy importante
conocer por lo menos los principios básicos de esta maniobra
que puede salvar una vida.
Así, los Delegados y Asesores Gremiales del SOMRA se
van nutriendo de información para asistir a sus compañeros
de trabajo en todo lo que puedan.
secretaría adjunta
secretaría adjunt
secretaría adjunta
SECRETARÍA secretaría ADJUNTA secretaría
secretaría adjunta
secretaría adjunta
secretaría adjunta
secretaría adjunta
Estamos preparándonos para el día después.
Queridas Compañeras y Compañeros, ante todo, quiero decirles que, inmersos en esta Pandemia
por el COVID-19 y la consecuente cuarentena declarada por el Gobierno Nacional, nos hemos visto
obligados a acotar los desplazamientos y a repensar con sumo cuidado los pasos a dar. Aún así,
conjuntamente con mis pares de Comisión Directiva, hemos podido desarrollar la tarea que como
dirigentes nos compete: Salvaguardar los intereses de los Compañeros trabajadores, impulsando
resoluciones y acciones dirigidas fundamentalmente a defender y preservar los puestos laborales.
Buscar el modo para que los trabajadores cobren su salario, no fue una tarea para nada sencilla,
sobre todo para aquellos trabajadores que por diversas circunstancias no retomaron sus puestos
laborales durante la cuarentena.
Dicho esto, haciendo un repaso en lo que respecta al desarrollo institucional del SOMRA, tuvimos
un 2019 fantástico. En materia de beneficios, ampliamos y mejoramos exponencialmente
todas las iniciativas que son tradicionales: Celebraciones gratuitas como el Día Internacional de la
Mujer, Día del Niño, Día Internacional de la Justicia y los Homenajes a los Maestros en el Arte de
Limpiar, entre otros actos que fueron excepcionales.
En cuanto al esparcimiento al aire libre y recreación, fue un lujo: Vacaciones infantiles de Invierno.
Colonia Infantil de Verano. Predios Deportivos y Recreativos propios y contratados. Torneos
deportivos. Propuestas para vacacionar en la costa durante todo el año. Temporada de Vacaciones
familiares en Invierno. Temporada de Vacaciones familiares en verano. Todo resultó como lo
imaginamos.
El área sindical, se lució luchando por la defensa de los derechos laborales desde las Delegaciones.
En materia salarial, fuimos dando pasos concretos, generando mejoras salariales y mejoras en las
condiciones laborales.
En capacitación, continuamos brindando módulos de capacitación para delegados y desarrollamos
nuevos módulos para el personal de Obra Social.
Internacionalmente, tuvimos brillantes participaciones en reuniones a nivel de América y del mundo,
generando acuerdos, consensos y, sobre todo, intercambiando y adquiriendo experiencias.
En cuanto a las prestaciones de Obra Social, podríamos decir que resultó mejor de lo esperado.
Nos superamos en todo lo que nos propusimos. Mejoramos las prestaciones propias y externas.
Incorporamos aparatología de avanzada en las Delegaciones, un claro ejemplo de ello es la incorporación
del Tomógrafo. Modernizamos gran parte de las Delegaciones, dotándolas de equipos
y sistemas apropiados. Iniciamos una actualización de sistemas de comunicación interna, con
nuevos cableados y equipamiento. Acortamos notoriamente los turnos para atención con especialistas.
Incorporamos más médicos y técnicos. Etc.
Como cierre de año, la inauguración de una nueva Sede en Zona Norte, resultó, sin dudas, un
sueño hecho realidad. El nuevo edificio cuenta con todo lo necesario para recepcionar en la Sede
Gremial todas las consultas afines y un Centro Médico Modelo para brindar un servicio de salud
de excepción que incluye, por primera vez en la historia de la OSPM dos quirófanos, entre otras
tantas novedades.
Con todas estas noticias positivas, nos dispusimos a encarar un 2020 a toda marcha, con muchos
proyectos, más ideas y sobre todo con gran energía. De pronto, una fatalidad proveniente del
otro lado del mundo, nos hizo frenar de golpe y reelaborar sobre la marcha.
Hoy, una crisis económica y de salud mundial nos afecta tremendamente. El cierre de industrias,
comercios, terminales aerocomerciales, turismo, oficinas, entre tantos otros objetivos de trabajo,
ponen en jaque a la actividad. Al mismo tiempo, cuando reflexionamos, vemos que el pasado
nunca fue color de rosa. Atravesamos innumerables crisis y nos sobrepusimos a todas ellas.
Por eso, estimadas Compañeras y Compañeros, desde esta editorial de la Secretaría Adjunta,
les digo que confíen plenamente en esta dirigencia, porque estamos haciendo lo humanamente
posible para tomar impulso y surgir nuevamente. Contamos con la capacidad, contamos con la
creatividad y sobre todo, contamos con la fuerza laboral de todos ustedes para que juntos demos
vuelta esta página y derrotemos las consecuencias de la Pandemia.
Cuídense. Si Dios quiere, en poco tiempo más volveremos a sonreir y abrazarnos.
Cro. Leonardo E. Cardinale
Secretario Adjunto SOMRA
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Correo de lectores
Compañeros afiliados, su palabra es muy importante para nosotros.
En todas las Delegacioes del SOMRA puede dejarnos su nota, indicando:
Nombre y Apellido, Número de Documento y Delegación a la que pertenece.
Señores SOMRA:
Como afiliada, quiero agradecerles a las chicas de la Delegación Bahía
Blanca porque además de ser muy atentas, sorprendieron a los chicos
disfrazándose de Papá Noel para que dejen su cartita y se saquen
fotos. Mi niño súper contento y además de la cartita que me hizo
escribir, hizo un dibujito para Papá Noel. Son pequeños gestos que
valoro mucho.
Compañera Marita, Bahía Blanca
Señor Oscar Rojas:
Me dirijo a Ud para agradecerle que le haya facilitado a los chicos del
grupo Scout Nº 39 de San José, el viaje a Sierra de los Padres. Los chicos
pertenecen a un grupo de muy bajos recursos y, si bien habíamos
hecho rifas y demás cosas, no habrían podido acceder al viaje sin la
ayuda de ustedes.
Así que, de parte de todos los chicos: ¡Muchas Gracias!
Hilda Burón, Jefa de grupo Scout Nº 39, Guernica
Señores del Camping en Tortuguitas:
La verdad es que mi hija está cada año más contenta con la Colonia.
Lástima que le queda el año que viene nomás, porque después ya va
a cumplir 13.
Como nos cuenta todo, vino encantada con el día de camping y dormir
en la carpa. Los juegos, las canciones y el fogón. Todo, muy lindo
y nosotros muy felices porque ella la pasa bien. Además porque es
celíaca y le dan de comer solo lo que puede y variado.
Gracias SOM, gracias profesores.
Compañera Nélida, Campana
Señores SOMRA:
Quiero decirles que estamos muy agradecidos porque hemos recibido
los guardapolvos y los útiles para la escuela. Han sido muy atentos
y cordiales en todo momento y el envío lo recibimos en perfectas
condiciones
Compañero Rafael González, Concepción del Uruguay,
Pcia. Entre Ríos
Recordatorio
Dora Isabelina Aguirre, q.e.p.d., falleció el 21 de
marzo de 2020.
Las Compañeras y Compañeros de la Delegación
Mar del Plata, ruegan una oración a la memoria de
la querida Dora, quien fuera una enorme colaboradora
de la Seccional Mar del Plata, participando de
todas las acciones e iniciativas del gremio, dejando
su huella solidaria y su impronta de persona de bien.
Delegaciones
SEDE CENTRAL
(011) 3220-0430
Maza 2262
BAHIA BLANCA
(0291) 4558846
Montevideo 9
CAMPANA
(03489) 437307
Mitre 1037
DON TORCUATO
4846-0238
A: T. de Alvear 2570
EZEIZA
4232-9366
French 160,1º
GONZÁLEZ CATÁN
(02202) 456112
Virreyes 6360
LA PLATA
(0221) 4255348
Calle 2 Nº 461
MAR DEL PLATA
(0223)4913536
Jujuy 2320
MORÓN
4483-2345/2031
Ing. Boatí 675
NECOCHEA
(02262) 436498
Calle 62 Nº 2835 loc. 8
OLAVARRÍA
(02284) 431115
Dorrego 2781 Ctra. Fte.
PERGAMINO
(02477) 444264
San Nicolás 579, 1º
QUILMES
4224-7160
Gran Canaria 938
TANDIL
(0249) 444-3561
9 de Julio 650 Loc. 36
Témperley
4231-9008/09
9 de Julio 894
50
Domicilio Legal: Alzaga 2271 (C1240AAE) Ciudad Autónoma de Bs. As., República Argentina
Domicilio Administrativo: Maza 2282 (C1240ADV) Ciudad Autónoma de Bs. As. , República Argentina
Teléfono: (011) 3220-0430 web: www.som.org.ar