Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

Objetivos, misiones, funciones y rutinas 101
c) Contratos con subcontratistas.
d) Contratos con personal de planta.
e) Contratación de personal eventual.
E. Integrar información para evaluar resultados
a) Integrando balance parcial de obras.
¿>) Integrando balance final de obra.
c) Concillando balance periódico de la empresa.
F. Informar
a) A dirección general.
¿) De resultados obtenidos.
c) De desviaciones de las metas propuestas.
d) De desviaciones en la política de clientes.
e) De desviaciones en la política de proveedores.
f) De modificaciones a políticas fiscales.
g) De modificaciones a políticas establecidas o soluciones a problemas
detectados.
G. Integrar pronósticos
De ventas
á) Evaluando recursos económicos de la empresa.
Evaluando recursos humanos de la empresa.
c) Evaluando los énfasis competitivos de la empresa.
d) Evaluando estabilidad política del medio.
e) Evaluando estabilidad económica del medio.
De costos.
f) Evaluando estabilidad en política hacendaría.
g) Evaluando pronósticos de ventas generales del medio.
h) Evaluando capacidad instalada del mercado.
3.423. Rutinas gerencia planeación
A. Semanal.
a) Planear teléfonos.
b) Revisar y archivar correspondencia.