Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

90 Organización
terioridad los problemas organizativos que a nuestro juicio son de esperarse e r
los 5 tipos siguientes:
Etapa
No. de técnicos en
la empresa
Probable problema
1 2 a 4 Asignación de responsabilidad
II 4 a 8 División del trabajo
III 8 a 40 Delegación de autoridad
IV 40 a 100 Control
V 100 en adelante Descentralización
Figura 20
3.310. ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES (ETAPA I)
En la industria de la construcción latinoamericana, es muy frecuente el caso de la
empresa de un solo hombre, así como también es normal que muy pronto éste se
encuentre ante la necesidad imperiosa de allegar recursos humanos que le permitan
continuar con su función empresarial.
Con el objeto de ejemplarizar esta primera etapa, analicemos el caso de una incipiente
empresa, donde un “hombre orquesta” debe abocarse sin ayuda alguna a
las siguientes responsabilidades.
1. Búsqueda de clientes.
2. Obtención de primera opción del cliente.
3. Levantamiento y plano topográfico del predio.
4. Elaboración del anteproyecto.
5. Elaboración del antepresupuesto.
6. Obtención de la segunda opción del cliente.
7. Fijación de metas para proyecto.
8. Fijación de metas para presupuesto.
9. Justificación económica del proyecto.
10. Justificación económica del presupuesto.
11. Valuación de la oferta y la demanda.
12. Toma de decisión en relación al riesgo.
13. Definición del proyecto.