Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

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Principios básicos 19Figura 1Ante una situación imprevista, un grupo de hombres reacciona de muy diferentesmaneras; el común denominador de aquellos que la superan está constituido porel desarrollo de cuatro acciones básicas, planear, organizarse, dirigirse y controlarresultados.Basta recordar el suceso en el cual, un grupo de jugadores de rugby, accidentadosen los Andes en 1975, pudo superar su caótica situación, considerando ytomando ejemplo de las acciones anteriores.Desde el hombre primitivo, que al agruparse inicia el proceso de culminación demetas comunes, pasando por los constructores de las ciudades egipcias, olmecas,
20 Administraciónincas, mayas, etc., hasta los países más desarrollados, todos necesitaron planearorganizarse, dirigirse y evaluar resultados, y cuanto mejor lo realizaron, niajpronto alcanzaron sus fines.No debemos olvidar que a un país lo integran hombres, y si la condición naturalde éstos es grupal, toda mejoría del grupo, devendrá particularmente haciael individuo y genéricamente hacia el conjunto de grupos que constituye unpaís. Es por eso que, a una microescala, trataremos de racionalizar estosprincipios naturales, para aplicarlos al organismo al que pertenecemos y con estocumplir, en la parte que nos corresponde en la superación de nuestros países.1.200. ANTECEDENTESEntre las organizaciones que a la fecha perduran, están las militares y religiosasque fueron creadas por el hombre como un mecanismo de defensa hacia otrossemejantes y a lo desconocido. Para su funcionamiento, se hicieron necesariasla disciplina, las jerarquías y las obligaciones y cuando su continuidad se vio enpeligro, por la transgresión de un miembro del grupo, éste fue castigado hastacon la pérdida de la vida en el régimen militar y con la pérdida de la vida eternaen el régimen religioso.La base de los imperios de nuestra historia radicaba en la conjunción del podermilitar y religioso que, aunado a la ignorancia de muchos y el conocimiento depocos, proporcionaba el entorno conveniente para esclavizar al hombre.El incremento de la comunicación, iniciado con la imprenta en el siglo XIII,proporciona al hombre el conocimiento de su destino y por tanto le da concienciade su libertad. La sanción tan inexplicablemente temida se tiene que sustituirpor un convencimiento razonado.En los albores de la revolución industrial del presente siglo, las organizaciones quepretenden perdurar se ven obligadas a racionalizar sus fines y lograr, sin amenazasni sanciones, sus objetivos.A partir de este momento, el pensamiento sobre la administración presenta un vertiginosodesarrollo hacia la búsqueda de teorías que satisfagan diversos nivelesjerárquicos en diversos entornos socio-culturales, políticos y económicos.
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