Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

58 Planeación
2.160. GRUPOS DE EMPRESAS
Uno de los fenómenos más importantes en el crecimiento de las empresas, es sin
duda la formación de grupos; donde se ha generado el fenómeno más significativo,
es en los E.U.A., donde de 6 millones de compañías, de ellas, las 10 más grandes
toman el 21% del mercado, las 20 más grandes el 33% , las 50 más grandes
el 43%, las 500 más grandes el 65 % y las 1,000 más glandes el 72% dejando
únicamente el 28% del mercado restante a 5’999.000.00 empresas.
Un fenómeno parecido ocurre en los bancos, donde de 14 mil bancos, los 5 más
grandes representan el 24% del dinero en depósito, los 20 más grandes el 48%,
los 50 más grandes el 59% , los 100 más grandes el 71% , los 200 más grandes el
83% , dejando también 13,800 bancos para el 1 7% del mercado total.
En los grupos, el personal de staff, es fundamental y consideramos como indispensable
que hayan alcanzado el poder en forma legítima.
En los grupos pensamos también, deba ser común, el énfasis competitivo y por
tanto la política de grupo.
Cabe hacer notar que la reglamentación fiscal en los EUA, permite balancear las
pérdidas y/o utilidades de un grupo “Hbulding” y que la empresa “Controladora”
en la República Mexicana no lo permite, por tanto esta tendencia en nuestro
Pais, se desarrollará a nuestro juicio, con menor velocidad.
2.170. ELEMENTOS DE LAEMPRESA CONSTRUCTORA
La empresa constructora al igual que toda empresa productiva, debe reunir 4 elementos,
sin los cuales sería imposible su desarrollo.
1. Clientes. Sin los cuales sería inútil el producto o servicio.
2. Recursos de capital. Sin los cuales también, sería imposible la realización
del producto o servicio.
3. Recursos humanos. Sin los cuales sería imposible la fabricación o integración
del producto o servicio.
4. Conocimiento del proceso. Sin el cual sería antieconómica la realización
del servicio.
En la empresa constructora, consideramos que conseguido el elemento humano,
ló^ecursos de capital sean fáciles de obtener, y en un País de alta densidad
demográfica, el cliente, no representa una barrera determinante. En otras palabras,
considerarnos al elemento humano como definitivamente básico, para una
empfés&ícpf^lpctora y que obtenido éste, el clientedjégará y el capital también.
La tecnología, poco sofijtic(ítdá ?
es también fácil de obtener.
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