Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

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Escuelas administrativas actuales 531.340. OPERATIVA O CUANTITATIVA1.341. Exponentes1. P.M.S. Blackett.2. James B. Canant.3. Vannevar Bush.1.342. ObjetivosCuantificar los procesos administrativos para un análisis más exacto.1.343. Forma de autoridadA través del liderazgo.1.344. Puntos de apoyo1. Utilización de equipos multidisciplinarios.2. Uso intensivo de modelos matemáticos.3. Uso de la cuantificación en la toma de decisiones.
CapítuloPlaneaciónConceptuamos a la planeación como “El estudio y selección de alternativas sobrepronósticos de operaciones futuras”, por lo cual y para el caso de empresas constructoras constará de tres etapas básicas, la planeación de su inicio, la de su consolidacióny la del desarrollo de la misma.2.100. JUSTIFICACION DE CREACION DE UNA EMPRESA DEINGENIERIAComo mencionábamos en el capítulo 1, la creación de una empresa, conlleva unaseria responsabilidad, es por ello que en este capítulo pretendemos analizar loselementos mínimos a considerar para que su creación sea razonadamente factibley su continuidad, razonablemente posible.2.110. IDENTIFICACION DE NECESIDADES (DEMANDA)En toda sociedad existen necesidades qué se pueden satisfacer a través de la ingenieríacivil, será por tanto necesario investigar en qué área existe la mayorcarencia desde el punto de vista:1. Necesidad habitacional.2. Necesidad de comunicación.3. Necesidad de infraestructura.55
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