Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

Balanza mensual de obra* 275
5.750. BALANZA MENSUAL DE OBRAS
El segundo modelo (figura 70) con el nombre de balance mensual adicional consiste
en un vaciado mensual de ios movimientos asentados en el reporte de control
semanal y de la rccabación de datos estimados de avance de obra físico por el ingeniero
residente de obra; finalmente se obtiene una estimación de Ja utilidad bruta
de la obra en ese mes, ayudando a prever una pérdida futura.
Las columnas que integran este reporte adicional son quince; Jas columnas de importes
se dividen en dos grupos empleando dos signos claves, éstas son:
C: Información real proporcionada por el departamento de contabilidad con
base en la figura 64.
R: Información proporcionada por el residente de la obra de un estimativo
del avance de la construcción (revisado por la gerencia).
Columnas:
C. 1. Número de obra.
C. 2. Acumulado anterior mensual (de reporte de control semanal).
C. 3. Erogado este mes (resumen mensual del reporte de control semanal).
R. 4. Pasivo del mes (importe de facturas por compra de materiales para la
obra respectiva y de los materiales solicitados que se encuentran en
tránsito).
C. 5. Acumulado del mes (suma de las columnas 2,3 y 4).
C. 6. Cobrado anterior (importe acumulado de entradas en efectivo de la
obra tratada, con base en el reporte de control semanal, abarcando el
mes inmediato anterior).
C. 7. Cobrado este mes (acumulado de los ingresos recibidos durante ese
mes).
C. 8. Estimaciones presentadas (importe de las estimaciones de avance de
obra ya aprobadas por el cliente para su cobro).
R. 9. Estimaciones por presentar (importe aproximado del avance de obra,
para su presentación al cliente).
10. Acumulado actual (suma de las columnas 6,7,8 y 9).
C./7. Utilidad bruta anterior (importe aproximado de utilidad o pérdida
bruta obtenida en el mes anterior).
C.12. Utilidad bruta actual (importe aproximado de utilidad o pérdida del
mes tratado).
Todo sistema de control tiende al ideal de constancia absoluta. En muclias
ocasiones la constancia absoluta es impracticable empero y por lo menos se trata
de lograr que la acción de estos métodos de control sea absolutamente permanente.