Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

3N Administración
Dirección I I Se atienden las necesidades del personal en forma mínima y ei ¡
misma escala las necesidades de producción.
Dirección 5.5. Se trata de considerar mediana importancia a las necesidades^
la gente y mediana importancia a las necesidades de la producción.
Dirección 9.9. Los trabajadores y empleados están formal y conscientemente h
volucrados en los objetivos de la empresa, tanto en productividad como en reí
ciones laborales.
EL CUADRO ADMINISTRATIVO
8
1.9 9.9
Cuidadosa atención a
las necesidades de la
gen»e. La producción
es secundaria. Gran camaradería
y armonía.
"Todos somos hermanos"
Trabajadores y empleados
involucrados en la
empresa. Integración
de objetivos de la er
presa y necesidades del
individuo.
"Gerencia óptima”
6
5.5
Balance entre necesidades
de la gente y objetivos.
Sistema transaccional.
"Gerencia tibia"
3
2
Mínimo esfuerzo para
producir sólo lo indispensable
y proseguir
en la organización.
"Gerencia muerta"
9.1
Las personas son instrumento
de la pro
ducción. Se organiza
el trabajo más que las
personas.
"Producir o morir’
2 3 5 6 7 8 9
Preocupación por la producción
Alta