Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

Control complementario empresa 265
CONTROL
PERSONAL
OBRAS
Año
No..
Camiosbra
19 7 9 19 8 0 neta Camión
Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May
Obra
Resid.
Mtro.
Obra
Resid.
Mtro.
Obra
Resid.
Mtro.
Unidad Agrícola
Francisco Duran G.
Luis Bernal 0.
Loma chica
Rafael Garzón C.
Juan González
CONALEP
Carlos Escotto G.
Luis Bernal V.
72 25 %
84 25 %
86 | 50 % 50 J
%
Obra
Resid.
Mtro.
Obra
Resid.
Mtro.
Obra
Resid.
Mtro.
Obra
Resid.
Mtro.
Obra
Res id.
Mtro.
Obra
Resid.
Mtro.
Obra
Resid.
Mtro.
Obra
Resid.
Mtro.
Obra
Resid.
Mtro.
Obra
Resid.
Mtro.
Obra
Resid.
Mtro.
Los Remedios
Fernando García E.
Catarino Moreno J.
Parque Vía
Javier Vega R.
Jesús Pérez
Vallejo
Carlos Lara S.
Tomás Licea A.
Av. Mprelos
Gerardo Chacón E.
Vicente Venegas
Barro Sierra
Germán Díaz P.
Teodoro Chávez
Aulas II
Donato Torres E.
Juan Mendoza
Comedores
Germán Melchor D
,Rufino Gómez
Tienda CU.
Eduardo RivasG.
Gonzalo Sánchez
Campos Hnos.
Felipe Mendiola A.
José Piña
U. Pedagógica
Jorge Ramos
Angel Morales
U. A. M.
Feliciano Sánchez
Julián Gómez
87 25 % 25 %
25 % 25 %
88i
89 25 %
91 100 % 100 %
92 100 % 50 %
93 50 %
95 25 %
97 25 %
99 50 % 50 %
100 25 %
101 50 %
6 00 % 3 00%
L
6
3
camioneta is camiones
Figura 64
5.700. CONTROL COMPLEMENTARIO EMPRESA
En esta sección consolidaremos el control complementario deductivo C.C.D. a través
de suponer a la empresa edificadora como una red, figura 65, en la cual en un
sentido inyectamos dinero (erogamos dinero), y en el otro recibimos dinero, producto
de estimaciones, recibos, etc., (ingresamos dinero) y es indudable, que en el
inicio de esta tubería hipotética, si lo que ingresa es mayor de lo que egresa, la