Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

Antecedentes 35
2. Políticas
a) Se debe dar a la gente tareas simples y repetitivas.
/>) Se debe vigilar de cerca a la gente y establecer controles estrechos.
<•) Se deberán establecer reglas y sistemas rutinarios.
3. Expectativas
tí) Controlando estrechamente a lagente, alcanzará los estándares fijados.
Teoría y
1. Supuestos
a) La gente tiene iniciativa y es responsable.
b) La gente ayuda a alcanzar los objetivos que considera valiosos.
c) La gente es capaz de autocontrolarse y autodirigirse.
d) La gente posee mayores posibilidades que las que actualmente usa.
2. Políticas
tí) Diseñar el ambiente propicio para que los subordinados contribuyan
con todo su potencial a la organización.
b) Los subalternos deben participar en las decisiones.
c) El jefe debe tratar que sus colaboradores amplíen sus áreas de autocontrol
y autodirección.
3. Expectativas
a) La administración mejorará por las aportaciones de los subordinados.
b) Los objetivos de la empresa serán alcanzados en conjunto.
c) La satisfacción de la gente se incrementará como resultante de su propia
contribución.
Finalmente, Douglas McGregor, establece, la relación entre dedicación rendimiento
a través del gráfico de la figura 5.
De donde podemos recapitular que “nunca nadie se ha dedicado en forma entusiasta
a algo que no desea, que no le interesa ó que no está dentro de sus aspiraciones”.