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Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

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Control complementario de egresos

Desventajas

a) Incrementa las dificultades de su control.

b) Puede reducir la calidad.

c) Puede ser injusto (o bien se hace justo a través de “inventar” conceptos

de pago cada semana).

Es indudable que los dos sistemas presentan ventajas, por lo cual deseamos sugerir

al lector un sistema de computación inicial de la mano de obra por lista de raya

y bonificaciones en base a la productividad y posteriormente a la calidad de la

misma.

3. Sistema de bonificaciones por productividad. Si aceptamos como riesgo total

de la empresa constructora, la determinación del rendimiento, sugerimos un control

por excepción de la mano de obra, con los pasos siguientes:

a) Bonificar al trabajador a través del maestro de obras, cuando la productividad

se incremente.

b) Cumplir únicamente con el salario mínimo y mínimo profesional de oficiales

y operarios, cuando la productividad se mantenga normal.

c) Investigar profundamente los rendimientos, cuando la productividad se

reduzca notablemente, sin dejar de cumplir con el pago de los salarios de

ley.

Para la estimación de la bonificación que, en su caso, deba repercutirse al maestro

de obras y a los trabajadores, sugerimos al lector:

1. Control porcentual. De los análisis de costos y la cuantificación determinaremos

el monto total de la mano de obra y en una tarjeta de estado de cuenta (figura

42) registraremos en forma negativa las entregas para el pago semanal estimado,

según la lista de raya, obteniendo el saldo sobrante a la fecha y anotando el

porcentaje ejecutado acumulado, para que al final de cada etapa de nuestro presupuesto,

bonifiquemos el incremento de productividad.

En los casos que por obras extras se aumente el contrato, sugerimos también llevar

a cabo la respectiva evaluación de mano de obra e incrementar la tarjeta original

por este motivo.

2. Control por destajos. La bonificación a través de destajos tiene como ventaja que

pueden ser a lapsos más cortos, aunque necesariamente requiere un mayor esfuerzo

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