Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

U Administra ion
1250 DOUGLAS MCGREGOA
1.251. Actividad
Profesor del Instituto I etnológico de Masechusets
1.252. Nicionilidid
Nortéame ricino.
1.263. Teoría
IT administrador debe aprovechar lo mejor de cada hombre, usar de sus puntos
fuertes y no de sus puntos débiles y no ir en contra de su naturaleza, a esta teoría
se le ha denominado también “Administración por cualidades”.
1.2M. Ob|etivos
Modificar la posición del gerente autocrítico y unilateral y supeditar las necesidades
de la organización sobre las necesidades de los individuos.
1.265. Forma de autoridad
Balanceada
1.256. Motivación
Otorgar recompensas, generalmente económicas para que el individuo acepte di
rección y control.
1.257. Puntos de apoyo
Douglas Mc< i regor, utiliza dos condiciones extremas del individuo. En una de ellas
contempla a un individuo apático e irresponsable y, en el sentido opuesto, todo
lo contrario según:
Teoría X
1 Supuestos.
a) A la persona no le gusta trabajar.
/q la gente trabaja únicamente por dinero,
t ) La gente és irresponsable y carece de iniciativa
* f