Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

Antecedentes 29
1.235. Forma de autoridad
Comprensiva.
1 236. Motivación
A través de la importancia del trabajo personal y grupal de los individuos.
1.237. Puntos de apoyo
1. El estudio de la administración debe conceptuarse en los trabajos y
sus relaciones interpersonales.
2. Se incorpora la administración, la sicología y la sociología.
3. Se introduce la administración, la dinámica de grupo y la motivación
individual.
4. Se define al administrador como alguien que debe reconocer y comprender
al trabajador como un ente aislado con deseos, motivos, instintos y
objetivos personales que deben satisfacerse.
1.238. Aplicabilidad
La visita al lugar de trabajo del directivo de la empresa constructora, tiene a nuestro
juicio tres objetivos principales, el primero es conocer el avance y calidad de la obra,
el segundo prever futuros problemas y el tercero tal vez el más importante (aunque
desconocido por algunos ejecutivos), el de motivar al personal a través de interesarse
por el trabajo específico de cada operario o grupo de operarios, que aunado al simple
conocimiento de su nombre de pila establecerá una identidad al trabajador y un deseo
de comunicación, si esto, además, es realizado por el directivo en forma honesta y
natural, logrará también que la persona se integre en mejor forma al equipo de trabajo.
En los niveles medios y altos de la administración, el interés del directivo por sus colaboradores
es, a nuestro juicio, definitivo para el incremento de la productividad.
A mayor abundamiento, recordemos aquel día en que el jefe máximo de nuestra
empresa, nos dio una palmada amistosa por el buen desempeño de algún trabajo y
meditemos hace cuánto tiempo no hemos llevado a cabo algo semejante con nuestros
trabajadores.
Por tanto, las teorías de Elton Mayo las consideramos aplicables a todos los niveles
de la administración de empresas constructoras.