Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

Parámetros para edificación 165
Es deseable aplicar el control en el lugar donde se realiza el trabajo y hacerlo en
base a la Ley de Pareto, para identificar las causas que producen los máximos resultados.
Algunos de los factores medibles que se utilizan en construcción, como parámetros
son:
1. Volumen anual de ventas.
2. Costo indirecto de operación.
3. Costo indirecto de obra.
4. Rendimientos de mano de obra.
5. Rendimientos de materiales.
6. Rendimientos de equipo.
7. Metros cuadrados construidos.
8. Metros cúbicos de hormigón colocado.
9. Toneladas de acero de refuerzo colocados.
10. Horas extras.
11. Horas máquina.
12. Rendimientos combustibles, etc., etc.
Esto se expresa generalmente en:
1. Números: Metros cuadrados, metros cúbicos, toneladas, etc.
2. Dinero: Pesos de erogación teórica, de erogación real, pesos de venta,
pesos de costo, etc.
3. Porcentajes: Indirectos operación, indirectos de campo, desperdicios, etc.
4. Lapsos: Días, semanas, meses.
5. Puntos de control: Inicios, pedidos, terminaciones parciales, terminaciones
totales, etc.
De ellos, analizaremos los que a nuestro juicio son los más importantes.
5.310. EL COSTO INDIRECTO DE OPERACION
El costo indirecto de operación representa el cargo que la estructura técnico-administrativa
de la oficina central de la empresa ocasiona sobre el costo de las
obras realizadas en el lapso estudiado, bajo los 5 rubros enunciados en el subcapítulo
2.500.
1. Gastos técnicos y/o administrativos.
2. Alquileres y/o depreciaciones.
3. Obligaciones y seguros.
4. Materiales de consumo.
5. Capacitación y promoción.