Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

146 Dirección
1. El sistema de control de inventarios ABC, está basado en esta ley, el 20%
de los artículos representa el 80% del valor de los inventarios.
2. El 80% del valor, de nuestros contratos, provienen del 20% de losclien
tes.
3. El 80% del ausentismo por enfermedad, está causado por el 20% de lo<
empleados.
4. El 80% de un presupuesto está localizado en el 20% de los conceptosdel
mismo.
Por lo anterior, algunos autores llaman a esta ley, del 80/20.
Aplicando este principio a una lista de 10 actividades, si realizamos dos de ellas,
obtendremos el 80% del valor total de los resultados, siempre y cuando éstas
sean las más importantes.
Por consecuencia al fijar prioridades en nuestra planeación, vigilemos aquellas
pocas actividades “vitales” que nos proporcionarán el 80% de los resultados.
Otra implicación de este principio, es que los recursos y los esfuerzos, tienden
normalmente a emplearse en el 80% de los eventos que prácticamente no producen
resultados.
Por lo tanto, seleccionemos nuestros “blancos” más productivos, lijémosles
una prioridad y concentremos todos nuestros esfuerzos y recursos en uno sólo
a la vez, los resultados serán extraordinarios.
4.340. DELEGACION
Es imposible establecer normas de delegación, si no se cuenta con la organización
para ello, será por tanto primordial establecer claramente los objetivos empresariales
y las funciones necesarias para llevarlas a cabo.
La selección de las personas en quienes se delega, es toda una labor administrativa,
no sólo se debe buscar a la persona que desarrolle eficientemente cierta
labor, sino que es fundamental estudiar sus condiciones humanas, su capacidad
de dirección, su vocación y sus aptitudes. La delegación implica una libertad de
actuación a la persona delegada.
A cada tarea delegada, corresponde una actividad de control y asesoría a través
de reportes prácticos y sencillos, cuya periodicidad es indispensable. Resumiendo,
lo importante será delegar y en seguida dejar trabajar.