- Page 2 and 3:
ContenidoDedicatoria...............
- Page 4 and 5:
CapítuloAd ministraciónConsideram
- Page 6 and 7:
Principios básicos 19Figura 1Ante
- Page 8 and 9:
Antecedentes 21l(jnor«nci«de much
- Page 10 and 11:
Antecedentes 23inmediato y a travé
- Page 12 and 13:
Antecedente* 25a) Definición de la
- Page 14 and 15:
Antecedentes 27b) Evaluación de lo
- Page 16 and 17:
Antecedentes 291.235. Forma de auto
- Page 18 and 19:
Antecedentes 31recibir amistad y ca
- Page 20 and 21:
Antecedentes 33ción, la única raz
- Page 22 and 23:
Antecedentes 352. Políticasa) Se d
- Page 24 and 25:
Antecedentes 371.260. ROBEKT R. BLA
- Page 26 and 27:
Antecedentes 391.268. Aplicabilidad
- Page 28 and 29:
Antecedentes 41po al ejecutar un tr
- Page 30 and 31:
Antecedentes 43El tercer motivador
- Page 32 and 33:
Antecedentes 45SITUACIONESINAPROPIA
- Page 34 and 35:
Antecedentes • 47ditarios y de ex
- Page 36 and 37:
Antecedentes 49nizaciones provienen
- Page 38 and 39:
Escuelas administrativas actuales 5
- Page 40 and 41:
Escuelas administrativas actuales 5
- Page 42 and 43:
Justificación de creación de una
- Page 44 and 45:
Políticas de la nueva empresa 591.
- Page 46 and 47:
Capacitación 61rebasa en exceso lo
- Page 48 and 49:
Asociaciones y sociedades 632.300 V
- Page 50 and 51:
Sociedad de responsabilidad limitad
- Page 52 and 53:
Características de la empresa edif
- Page 54 and 55:
Selección de controles 692.440. SE
- Page 56 and 57: Antepresupuesto de operación 71que
- Page 58 and 59: Antepresupuesto de operación 7.3En
- Page 60 and 61: Volumen de ventas anuales esperadas
- Page 62 and 63: 78 Organizaciónvisar efectivamente
- Page 64 and 65: 80 Organizaciónpalabra. Por lo tan
- Page 66 and 67: 84 Organizaciónvel de vida, etc.
- Page 68 and 69: 86 OrganizaciónUno de los estudios
- Page 70 and 71: 88 OrganizaciónEl dolor o la ansie
- Page 72 and 73: 90 Organizaciónterioridad los prob
- Page 74 and 75: 92 OrganizaciónEn esta primera eta
- Page 76 and 77: 94 Organizaciónintegrante de un gr
- Page 78 and 79: 96 OrganizaciónC. Definir de comú
- Page 80 and 81: OrganizaciónB. Incrementar financi
- Page 82 and 83: 100 OrganizaciónC. Establecer pron
- Page 84 and 85: 102 Organizaciónc) Visitar obras.P
- Page 86 and 87: 104 OrganizaciónD. Supervisar egre
- Page 88 and 89: 106 Organizacióna) Fiscales.b) De
- Page 90 and 91: 108 Organizaciónd) Dar de alta obr
- Page 92 and 93: 110 Organización3.520. EMPRESA CON
- Page 94 and 95: 112 Organización3.540. EMPRESA CON
- Page 96 and 97: 114 Organización3.600. ORGANIGRAMA
- Page 98 and 99: 116 Organización3.630. OBRA GRANDE
- Page 100 and 101: 118DirecciónClientes yaccionistasE
- Page 102 and 103: 120 Direcciónúnicamente cuándo l
- Page 104 and 105: 122 DirecciónPrincipios sobre la m
- Page 108 and 109: El recurso humano 1254.122. La moti
- Page 110 and 111: El recurso humano 127Tanto ésta co
- Page 112 and 113: El recurso humano 129b) El grupo ma
- Page 114 and 115: Estilos de dirección 131Uso de la
- Page 116 and 117: Estilos de dirección 133lo dominan
- Page 118 and 119: Estilos de dirección 135</) La ger
- Page 120 and 121: Estilos de dirección 137b) Direcci
- Page 122 and 123: Estilos de dirección 139c) Errores
- Page 124 and 125: Estilos de dirección 141faciliten
- Page 126 and 127: El directivo 143f) Resumen “geren
- Page 128 and 129: El directivo 1454.320. ORDENEn toda
- Page 130 and 131: El directivo 1474.350. CONCENTRACIO
- Page 132 and 133: El directivo 149Debemos por tanto,
- Page 134 and 135: El directivo 1515. Evite las interr
- Page 136 and 137: El directivo 153En México, el mét
- Page 138 and 139: E. 1 directivo 1554. El concepto de
- Page 140 and 141: 158 Controla) Recursos.tí) Tiempo.
- Page 142 and 143: 160 Control1. El costo de la obtenc
- Page 144 and 145: 162 Controlvariables que atraviesa
- Page 146 and 147: 164 Control5.231. Reducción de ten
- Page 148 and 149: 166 ControlA continuación, detalla
- Page 150 and 151: COSTO INDIRECTO DE CAMPO PARA OBRAS
- Page 152 and 153: CD = 2 500,000.00 CD = 12 500,000.0
- Page 154 and 155: | CONCEPTO RENDIMIENTO 1 }1. PRELIM
- Page 156 and 157:
CONCEPTORENDIMIENTO2. CIMENTACIONES
- Page 158 and 159:
2. CIMENTACIONESCONCEPTOVACIADO DE
- Page 160 and 161:
CONCEPTORENDIMIENTO4.014.024. ESTRU
- Page 162 and 163:
CURADOS CON MEMBRANAElementos verti
- Page 164 and 165:
CONCEPTORENDIMIENTO5. MUROS, DALAS
- Page 166 and 167:
CONCEPTORENDIMIENTO6. PISOSGrupo Op
- Page 168 and 169:
CONCEPTORENDIMIENTO7. RECUBRIMIENTO
- Page 170 and 171:
CONCEPTORENDIMIENTO9. AZOTEAS9.01 R
- Page 172 and 173:
192 Control5.340. RENDIMIENTOS EQUI
- Page 174 and 175:
USOSMedioYUgu¡> * 'Clavo en hechur
- Page 176 and 177:
?6 Contr01 " usosr ,,inn de cimbraB
- Page 178 and 179:
198FACTOR OE UTILIZACIONOptimoMedio
- Page 180 and 181:
200 ControlPor ello recomendamos, c
- Page 182 and 183:
202 Controldiseñar acciones que lo
- Page 184 and 185:
204 Controlcuyo ejercicio la ley ex
- Page 186 and 187:
206 Controlhabido algún cambio o a
- Page 188 and 189:
208 Control5.621. De administració
- Page 190 and 191:
210 Control2 Recibo de reembolso.CO
- Page 192 and 193:
214Control2) EstimaciónESTIMACION
- Page 194 and 195:
216 Control4) Estimación de liquid
- Page 196:
218 Control6) Recibo de retenidoCON
- Page 199 and 200:
220 Control5.033. Ingresos por obra
- Page 201 and 202:
222 Control2. Recibo a cuenta.CONST
- Page 203 and 204:
224 Control4. Recibo de liquidació
- Page 205 and 206:
226 ControlIndustrial San AntonioSr
- Page 207 and 208:
228 Control5.641 Control de gastos
- Page 209 and 210:
230 Control5.642. Control de mano d
- Page 211 and 212:
232 ControlESTADO DE CUENTA“CONTR
- Page 213 and 214:
234 ControlCONTROL DI RI NDIMII N I
- Page 215 and 216:
236 ControlControl complementario d
- Page 217 and 218:
Control complementario de egresos 2
- Page 219 and 220:
Control complementario de egresos 2
- Page 221 and 222:
Control complementario de egresos 2
- Page 223 and 224:
Control complementario de egresos 2
- Page 225 and 226:
Control complementario de egresos 2
- Page 227 and 228:
RESUMEN DE:ACTIVO FTJOOBRA ........
- Page 229 and 230:
Control complementario de egresos 2
- Page 233 and 234:
Figura 00
- Page 235 and 236:
< ontrol de calidad 2S*>5.060. CONI
- Page 237 and 238:
CONTROL DE CONCRETO
- Page 239 and 240:
OBRA. No. 26Tensión Doblado IPruef
- Page 241 and 242:
Control complementario empresa 265C
- Page 243 and 244:
Control complementario empresa 2676
- Page 245 and 246:
Egresos oficina central 2695.720. E
- Page 247 and 248:
Reporte semanal ingresos-egresos 27
- Page 249 and 250:
Extrapolación trimestral ingresos
- Page 251 and 252:
Balanza mensual de obra* 2755.750.
- Page 253 and 254:
278 ControlAfum1000'6%900Erogación
- Page 255 and 256:
280 Control5.770. ARCHIVOS.El contr
- Page 257 and 258:
282 ControlSISTEMA MANUALINGRESOSRe
- Page 259 and 260:
2K4 Controlsistema manualPOLIZAS O
- Page 261 and 262:
286 ControlSISTEMA MANUALPOLIZAS DE
- Page 263 and 264:
288 ControlSISTEMA MANUALCONTABILID
- Page 266 and 267:
290 ControlSISTEMA MANUALNOMINASReg
- Page 268 and 269:
292 Control5.790. CATALOGO DE CUENT
- Page 270 and 271:
294 Control120 Terrenos120011 20021
- Page 272 and 273:
296Control204204204012040220403Prov
- Page 274 and 275:
298 Control4 CUENTAS DE RESULTADOS4
- Page 276 and 277:
300 ControlCapacitación Empleados4
- Page 278:
302 Control727272017202Ingresos exe