Administracion De Empresas Constructoras Suarez Salazar

El recurso humano 123
3. Permitirles que cometan errores.
4. Dirigir a capricho o estado de ánimo del administrador.
5. Fijar metas demasiado altas y convencer a sus recursos humanos de que
son alcanzadles, cuando en realidad, él mismo sabe que no lo son.
6. Fijar metas demasiado bajas.
7. Escatimar medios para lograr los objetivos bajo un supuesto de austeridad
o economía mal entendidos.
8. Reconocimiento insuficiente.
En forma conceptual el modelo gráfico de motivación puede representarse como
se señala en la figura 30, donde entendemos por reforzamiento, la recompensa ó
el resultado cuando el sujeto actúa en el sentido sugerido.
4.121. La necesidad y su satisfacción
Si la necesidad es todo aquello de lo cual, no se puede prescindir, la motivación
puede ser la creación de una necesidad y si, según Maslow, las necesidades, en un
principio fisiológicas, van transformándose al contacto de otros hombres en necesidades
superiores, sugerimos dividirlas según su origen, en primarias, de medio
ambiente y personales, y a su vez según las consecuencias que su ausencia provoque,
en vitales y no vitales, de acuerdo con la figura 31.
Haciendo notar al lector, que en un utópico paraíso terrenal todos los satisfactores
primarios, vitales y no vitales serían obtenidos en forma gratuita, y que en
nuestra sociedad el agua, el alimento, el vestido, la casa, el sexo y la protección
se pueden obtener a la saciedad a través del dinero (lo que lo convierte, por esta
única razón en satisfactor vital).
Empero en los satisfactores no vitales de medio ambiente, una verdadera compañera,
un trabajo deseado y la obtención de reconocimiento y preponderancia, no
siempre se pueden lograr a través del dinero y definitivamente, la seguridad en sí
mismo, el dominio del aprendizaje, la superación personal, la factibilidad de creación
y el logro son conceptos imposibles de obtener a través del dinero.
El hombre en esta 3a. etapa, únicamente “desea obtener lo que se propone” y
bajo ésta teoría, podemos explicamos el caso de hombres con todas sus necesidades
primarias cubiertas en exceso y que sin embargo trabajan de 12 a 16 horas
diarias, no con el fin de obtener más dinero, tampoco con el fin de obtener mayor
poder, sino únicamente por obtener lo que se propusieron, con la característica
que una vez conseguido, la seguridad en sí mismo se incrementará para fijar
otra meta, y otra y otra en forma infinita. Notará el lector, que intencionalmente
hemos cuestionado en la figura 31, la no vitalidad de los satisfactores personales,
en virtud de que, en muchos casos, hemos constatado la muerte anímica de los
ejecutivos retirados ó sin posibilidades de realización personal.