15 años del IEMP - Procuraduría General de la Nación

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Innova | Boletín informativo del IEMP - Instituto de Estudios del Ministerio Público
Los primeros cien días de la
administración en el IEMP
Noveno Congreso Nacional de Consejales 2009, Bucaramanga (Santander). De izq. a der. Christian José Mora Padilla,
director del IEMP, Mario González Vargas, procurador delegado para la Prevención en Materia de Derechos Humanos y
Asuntos Étnicos, Antonio Gómez Merlano, procurador segundo delegado para la Contratación Estatal y Alejandro Ordóñez
Maldonado, procurador general de la Nación.
christian josé mora padilla
director del iemp
Al iniciar la nueva administración del
IEMP se definieron doce cambios indispensables
para adelantar en los primeros
cien días de gestión, con el fin de adecuar
la estructura del Instituto a las transformaciones
del entorno y a las nuevas
orientaciones definidas en el Plan de
Desarrollo «Procurando orden y
rectitud 2009 – 2012», de la
Procuraduría General de
la Nación.
Indicadores
Cambio
cultural
POA 2009
IEMP
2009
Una de las primeras acciones del
Instituto fue la formulación del Plan Estratégico
2009 - 2012 «Innovación y compromiso»,
el cual se aprobó mediante Resolución
343 del 28 de octubre de 2009
formalizada por el Procurador General de
la Nación.
La ejecución del plan estratégico en
2009 tuvo los siguientes logros:
Plan Estratégico
Innovación y
compromiso
Comercialización
Logosímbolo
Página web
1. Reforma de los reglamentos Académico
y Editorial del IEMP (Acuerdo
01 de 2009).
2. Aprobación por parte del Procurador
del nuevo logo del Instituto.
3. Presentación de los indicadores del
IEMP ante la Oficina de Planeación
de la Procuraduría, para ser incluidos
en el Strategos.
4. Publicación del primer número del
boletín trimestral innova y del plegable
promocional.
5. Participación en las ediciones de
«Procurando» escrito y televisión.
6. Participación y coordinación de teleconferencias
sobre el Lanzamiento
del Plan de Desarrollo de la Procuraduría,
Cambio Cultural, Deberes Ciudadanos
ante el Estado y la Sociedad
y nuevas orientaciones del IEMP.
7. Elaboración del Manual de Programación.
8. Se diseñó una nueva imagen institucional.
Un equipo humano del IEMP
designado por la Dirección, con el
apoyo de las Oficinas de Prensa y Sistemas
de la Entidad, desarrolló el diseño
y contenidos de la página web.
9. Elaboración de los principales procesos
del Instituto que fueron presentados
a la Oficina de Planeación de
la Procuraduría para su aprobación.
10. El 3 de diciembre de 2009 fue aprobado
el Plan Operativo Anual (POA)
2010.
11. Como nueva alternativa de financiación
para el IEMP se inició la venta
de servicios de capacitación a algunas
entidades públicas.
12. Se revisaron algunos convenios interadministrativos
con el fin de ajustar y fortalecer
las alianzas estratégicas del IEMP.
En el año 2009, los logros obtenidos
a través de la construcción
colectiva proyectan al
IEMP como una enti-
Reglamento
académico
y editorial
dad moderna, dinámica,
adaptada a los
cambios, internacional
y acreditada
con altos niveles de
calidad y ejecución,
preparada para dar
respuesta a los retos
del futuro.