Julio 2019 Emprendedores
Revista digital Club Crece dirigida al emprendedor, aquí encontraras tips y artículos interesantes para tu nuevo negocio
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7<br />
JULIO <strong>2019</strong><br />
5 Negocios<br />
de comida<br />
rentable<br />
¿Cómo<br />
lograr una<br />
comunicación<br />
efectiva en los<br />
negocios?<br />
HISTORIA DE<br />
ÉXITO:<br />
Yunuen Ostos<br />
ClubCRECE • 1<br />
SÉPTIMO NÚMERO - JULIO <strong>2019</strong>, ESTADO DE MÉXICO, www.clubcrece.com.mx
Revista Digital Club Crece<br />
De Impulso al Emprendedor<br />
Venta de espacios publicitarios:<br />
Claudia Cataño: (55) 5456-6704<br />
Berenice Hernández: (55) 1849-8088<br />
Correo: info@clubcrece.com.mx<br />
Editorial<br />
Dirección: Claudia Cataño<br />
Dirección de Arte: Berenice Hernández<br />
Línea editorial: Claudia Cataño<br />
Colaborador: Paola Rondero. Psicóloga y especialista en el desarrollo del equilibrio<br />
emocional para el éxito en los negocios<br />
Distribución de la revista:<br />
Contamos con una base de datos de al menos 3 mil personas interesadas en<br />
conseguir nuevos proveedores.<br />
Se distribuye digitalmente en redes sociales utilizando Marketing Digital en un radio<br />
de 13 km a la redonda de las Torres de Satélite abarcando: Lomas Verdes, Satélite,<br />
Echegaray, Zona Esmeralda, Santa Mónica, Atizapán, etc.<br />
Un público segmentado con un rango de edad de 35 a 65 años<br />
Nuestras revista ha alcanzado hasta 180mil vistas en una sola edición.<br />
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2 • Impulsando al Emprendedor
6 14<br />
Negocios de comida<br />
recomendables<br />
10<br />
18<br />
22<br />
Como lograr una<br />
comunicación efectiva y<br />
asertiva en los negocios<br />
Por: Paola Rondero<br />
EmprendeTIPS<br />
DOCUMENTOS QUE DEBES CONOCER AL<br />
TENER UNA EMPRESA PYME<br />
6 Lecturas recomendadas para los<br />
jóvenes en este verano<br />
Historia de<br />
éxito: Yunuen<br />
Ostos “Queen<br />
Consultorio<br />
Cabina”<br />
28<br />
Manos a la Obra<br />
CAPITULO 4. MERCADO (2da. PARTE)<br />
32<br />
Directorio<br />
ClubCRECE • 3
Prólogo<br />
Entramos al segundo semestre de nuestro año y muchos seguramente<br />
se preguntarán ¿He cumplido con todas mis metas planteadas? ¿Me<br />
da tiempo para alcanzarlas?<br />
¡Recuerda que nunca es tarde!<br />
¿Te gusta cocinar?, ¿Tienes una profesión orientada a la gastronomía?<br />
O simplemente, eres “Un maestro cocinero” y quisieras emprender<br />
alrededor de esta industria. En esta edición te presentamos 5 ideas<br />
de negocio de comida rentables, para que muestres tu pasión y te<br />
decidas a lograr un negocio en donde seas feliz haciendo lo que<br />
más te gusta.<br />
En nuestra sección de “Cuéntame tu historia”, conoce a Yunuen<br />
Ostos que nos hizo reflexionar acerca de cómo alcanzar nuestras<br />
metas, por que aunque lo logramos en los negocios, ¿qué pasa<br />
cuando tienes que aplicarlo a ti misma(o)?, el decidir hacerlo para<br />
tu propio cuerpo, para lucir mejor y tener una imagen renovada.<br />
Queen Consultorio Cabina es su negocio y estamos felices de<br />
contarte su historia.<br />
En Emprende-tips te presentamos: “Documentos que debes conocer<br />
al tener una empresa PYME” y en Manos a la obra te presentamos:<br />
“Capítulo 4 Del Plan de Negocio (Segunda parte)”, el complemento<br />
para que detalles tu proyecto de negocio con toda la información<br />
con respecto a tu competencia, ¿qué hacer? describe tus estrategias<br />
para salir librado e ir a la par de tus competidores.<br />
Para este verano te recomendamos 6 lecturas para que los jóvenes<br />
inviertan y se motiven a emprender.<br />
Paola Rondero nos trae un artículo llamado: “Cómo lograr una<br />
comunicación efectiva y asertiva en los negocios” y aprendamos<br />
cómo comunicar lo que realmente queremos.<br />
Sigamos emprendiendo…<br />
4 • Impulsando al Emprendedor
LA OPORTUNIDAD<br />
PARA QUE TE CONOZCAN<br />
ESTÁ AQUÍ<br />
PRÚEBANOS<br />
ClubCRECE • 5
5<br />
Por:<br />
Negocios<br />
de comida<br />
RENTABLES<br />
Claudia Cataño<br />
Cuando pensamos en abrir un nuevo negocio,<br />
normalmente comenzamos por lo que más nos<br />
apasiona, si tu eres como muchas de nosotras<br />
que te encanta la comida y además tienes la<br />
inquietud de emprender, hay dos opciones<br />
para ti: Invertir en una Franquicia ó abrir tu<br />
propio negocio con tu concepto único para que<br />
sea rentable.<br />
Las ventajas que pudieras tener al comprar una<br />
franquicia (que no siempre es así) es que si tienes<br />
el dinero de la inversión y la Franquicia incluye<br />
las evaluaciones correspondientes al mercado,<br />
la ubicación, etc. es decir, las investigaciones<br />
de mercado, las expectativas de éxito se pueden<br />
cumplir satisfactoriamente, claro que en todo<br />
negocio la administración adecuada y el seguir<br />
con los procesos establecidos al pie de la letra<br />
darán como resultado que tu negocio prospere<br />
además de que este modelo es de “llave en<br />
mano”, ya no te preocuparás por cómo hacer<br />
el negocio, qué comprar, cuántas personas<br />
contratar y sus sueldos, etc. La desventaja es que<br />
siempre estarás a la merced de la Franquicia, de<br />
sus procesos, de sus pagos de anualidad (como<br />
muchas lo exigen) de sus regalías, etc.<br />
Por otra parte, si decides abrir tu negocio con tu<br />
propia marca el camino será más complicado y<br />
en muchas ocasiones doloroso, pero te aseguro<br />
que al llegar a convertirlo en un negocio rentable,<br />
serás muy feliz y estarás muy satisfecho (a).<br />
Así que después de hacer varias investigaciones<br />
entre muchos negocios, llegamos a 5 opciones<br />
que te pudieran interesar para que saques a<br />
flote tu pasión que es la comida y hagas de ella<br />
tu propio negocio.<br />
6 • Impulsando al Emprendedor
Sushi<br />
El Sushi es uno de los platillos muy socorridos<br />
en México, es una comida nacional en la<br />
gastronomía japonesa que ha trascendido a<br />
otros países como el nuestro, su mercado en su<br />
mayoría viene de personas mayores a 30 años.<br />
Sin embargo en los últimos años esta de moda<br />
entre los jóvenes universitarios. Está tipificado<br />
como un producto “saludable” así que esto<br />
amplía su mercado aún mas.<br />
Según estimaciones de la Comisión Nacional<br />
de Acuacultura y Pesca, la comida japonesa en<br />
México generó ingresos anuales superiores a mil<br />
500 millones de pesos en 2014, monto superior<br />
a lo generado por la italiana.” (PERIÓDICO EL<br />
FINANCIERO)<br />
Cafetería<br />
Las cafeterías son uno de los giros<br />
“restauranteros” con más popularidad entre el<br />
público. Su ventaja es que es un término medio<br />
entre un negocio pequeño y un restaurante,<br />
pues permite incluir un menú que lleve crepas,<br />
snack’s y variedades de café. En México sabemos<br />
que hay varias franquicias que están creciendo a<br />
pasos agigantados, sin embargo el diferenciador<br />
siempre será una buena atención, ingredientes<br />
de primera calidad, los servicios que ofrezcas<br />
alrededor de tu negocio (internet, librería, etc) y<br />
la ubicación muy importante.<br />
ClubCRECE • 7
Repostería<br />
Pasteles, cupcakes, galletas, postres etc. ¿qué<br />
se te antoja?<br />
Es un negocio que se ha vuelto el favorito de las<br />
amas de casa por que puedes comenzar desde<br />
tu cocina y entregando a domicilio, cuando<br />
crece puedes imaginar tener tu propia pastelería<br />
y mudarte a un local, etc. Sin embargo, el que<br />
sea rentable no quiere decir que sea fácil, no es<br />
suficiente con que te guste la cocina, requieres<br />
de muchos conocimientos para que sea exitoso,<br />
mucha capacitación, equipo, lograr la misma<br />
calidad en el producto se vuelve un verdadero reto<br />
día a día. Y si, definitivamente como dueño(a) no<br />
puedes despegarte del negocio, debes estar paso<br />
a paso para lograr que tus procesos estén bien<br />
ejecutados, toma un largo tiempo poder delegar<br />
pero por supuesto que se logra.<br />
Donas y<br />
churros<br />
Muchos pensarían que estos productos de<br />
comida por sí solos no generarían un buen<br />
ingreso, pero ese paradigma lo ha cambiado<br />
la Franquicia Krispy Kreme que es hoy por hoy<br />
la máxima representante en el comercio de<br />
rosquillas que conocemos en México o qué tal<br />
“Los churros del Moro” que comenzaron en el<br />
Eje Central en la CDMX y ahora tienen varias<br />
sucursales. Pudieras pensar ¿Qué acaso necesito<br />
tener un local como los de Krispy Kreme para<br />
lograr mi éxito? La respuesta es NO, ¿Contar<br />
con un local súper ubicado en el centro de la<br />
ciudad? Mmm… SI, pero eso no determina tu<br />
éxito; depende del concepto de negocio que<br />
tu desees crear. Nosotros te recomendamos<br />
que comiences con lo básico, la capacitación,<br />
compra de equipo adecuado y llegar a producir<br />
un churros y donas realmente de calidad. Un<br />
mercado que hoy en día está creciendo es la<br />
entrega en los eventos sociales, las cafeterías,<br />
entrega en universidades, etc.<br />
8 • Impulsando al Emprendedor
Hamburguesas<br />
Los negocios de comida rápida también tiene<br />
mucha rentabilidad, por algo es que en el<br />
mercado encontramos a franquicias como<br />
McDonald’s y Burger King.<br />
Empezar un negocio de hamburguesas con un<br />
local bien establecido es una idea rentable, pero<br />
hay que saber hacerlo: sin aventurarse a iniciar<br />
sin capacitaciones o estudios de mercado.<br />
Para competir contra los grandes que ya<br />
mencionamos, es necesario que te enfoques en<br />
el concepto de negocio, el diferenciador en el<br />
servicio y por supuesto por delante la calidad.<br />
¿Qué te parece conseguir un proveedor de<br />
pan único para tus hamburguesas? ¿Aderezos<br />
deliciosos con ingredientes sorprendentes para<br />
incluir? Barra de ensaladas, chips saludables,<br />
etc. Sólo son ideas para que sorprendas a tus<br />
comensales y obtengas fidelidad a cambio .<br />
Bueno queridos lectores amantes de la gastronomía, si piensan emprender,<br />
aquí te mostré 5 opciones que puedes optar, claro que tu creatividad es lo<br />
que cuenta y las ideas que tuvieras para lograr que tu negocio sea un éxito<br />
es fundamental.<br />
Nosotros en Club Crece te ofrecemos asesoría muy puntual en este tipo de negocios, para que<br />
llegues a los proveedores adecuados, que te surtas con materia prima de primera calidad y por<br />
supuesto para impulsarte generando juntos tu Plan de Negocios.<br />
Te deseamos como siempre… Felices Negocios.<br />
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emprendedores. Informes info@clubcrece.com.mx<br />
ClubCRECE • 9
COMO LOGRAR UNA<br />
Y AS<br />
¿Sabías que aunque no<br />
digas una sola palabra,<br />
todo el tiempo estás<br />
comunicando?<br />
¡Así es! Desde tu forma de vestir, la forma en la que<br />
caminas, te mueves, tu estilo de personalidad y<br />
tus sentimientos son una manera de comunicarte,<br />
además de la forma de hablar y el tono de voz que<br />
empleamos cuando queremos decir algo.<br />
Así que lo primero que debes hacer es un<br />
examen de consciencia de tus sentimientos<br />
y emociones como lo hablamos en el artículo<br />
pasado (Y si te lo perdiste, busca la edición de<br />
Junio de <strong>2019</strong>). Identifica como te has estado<br />
sintiendo, de qué colores te has estado vistiendo,<br />
cuáles son las emociones que están presentes<br />
en todo momento. ¡Así como te encuentras<br />
emocionalmente es lo que comunicas!.<br />
10 • Impulsando al Emprendedor
COMUNICACIÓN EFECTIVA<br />
ERTIVA EN LOS NEGOCIOS<br />
Por: Paola Rondero<br />
Ya que lograste ese examen de consciencia ahora<br />
piensa ¿cómo te ha ido toda la semana? ¿cómo<br />
sientes que van tus negocios? ¿crees que te esté<br />
faltando algo para concretar esos proyectos?<br />
Imagina que estás por cerrar una cuenta o que<br />
tienes un cliente muy importante, ¿qué crees<br />
que le estés comunicando?<br />
Si el negocio se cierra, es seguro que a tu<br />
cliente le gustó tu producto o servicio pues le<br />
transmites confianza, seguridad, tranquilidad o<br />
paz. Si por otro lado no se cierra tu proyecto o se<br />
encuentra en ese momento que no sabes qué va<br />
ClubCRECE • 11
a pasar, podrías estarle comunicando a tu cliente<br />
estrés, desánimo, desaliento, desesperanza o<br />
inseguridad.<br />
¿Te has preguntado<br />
porque no comunicas lo<br />
que realmente quieres<br />
en tus negocios?<br />
Para lograr un buen negocio hay que hacer<br />
hincapié en la forma en la que nos comunicamos,<br />
muchas veces no alcanzamos a expresarnos<br />
adecuadamente debido a que somos tímidos o<br />
tenemos miedo a recibir “un no por respuesta”.<br />
Aprendemos desde pequeños a comunicarnos<br />
en nuestro medio familiar ya que es el primer<br />
modelo de comunicación.<br />
Por ejemplo, si tu familia tiende a ser amistosa,<br />
sociable, de buena conversación, seguramente<br />
tu tendrás algunas de estas características,<br />
al igual que si tu familia tiene la tendencia a<br />
ser personas calladas o tímidas, tus formas de<br />
comunicación serán similares.<br />
Hay dos momentos en que aprendemos a<br />
comunicarnos:<br />
Momento de modo familiar: aquí aprendiste la<br />
manera de cómo tomar decisiones, de cómo<br />
comunicarte verbal o no verbalmente, a ser<br />
asertivo(a) y a las diferentes formas de enfrentar<br />
la vida.<br />
Momento en tu adolecencia: de ahí hasta<br />
la adultez es como fuiste transformando la<br />
comunicación con nuevos aprendizajes, nuevas<br />
relaciones e interacciones con el mundo. Lo<br />
más seguro es que ahí comenzaste a tomar<br />
decisiones y a negociar con otros (maestros,<br />
directores y otros adultos en general).<br />
Aprendiste que existían reglas para la<br />
comunicación, sin embargo, la mayoría de las<br />
veces no son explícitas y las damos por hecho.<br />
Así lo hacemos también en el exterior con<br />
nuestros negocios, amigos y/o trabajo.<br />
Entonces, obsérvate y analiza cuáles fueron las<br />
reglas que posiblemente existieron en casa y<br />
a continuación te propongo algunas REGLAS<br />
DE COMUNICACIÓN que puedes establecer en<br />
general, Rage (1996) (1):<br />
1. Sé ASERTIVO. Habla de forma verbal lo que<br />
realmente quieres decir.<br />
2. Define qué es importante y sé CONCRETO<br />
para explicitarlo.<br />
3. Intenta que tu comunicación sea lo más<br />
POSITIVA posible.<br />
4. COMPRUEBA todas las suposiciones.<br />
5. No utilices NUNCA técnicas desleales de<br />
comunicación.<br />
Aquí te doy dos ejemplos de comunicación en<br />
una empresa, tu me diras ¿cuál prefieres?<br />
1. Empresa en donde su forma de trabajo es a<br />
través de pedir muchos papeles, pretendiendo<br />
tener un orden, la comunicación que genera<br />
es de estrés y caos al mismo tiempo. Debido<br />
a que además de los “papeles informativos o<br />
de evidencias” se requiere hacer otro tipo de<br />
labores perdiendo el objetivo principal.<br />
2. Empresa donde hay orden se nota debido a que<br />
cada cabeza sabe que es lo que debe hacer, como<br />
debe generar productividad, a través de su misión<br />
y visión, el objetivo y a la meta donde quieren<br />
llegar. Hay un enfoque de la empresa con metas<br />
claras y una comunicación asertiva.<br />
12 • Impulsando al Emprendedor
Haciendo que su empresa sea efectiva y con un<br />
gran logro de metas.<br />
Hay muchas formas en las que podemos<br />
comunicar, sin embargo, para poder hacerlo<br />
correctamente te recomendamos que esta sea:<br />
¡Éxito en tus negocios! Acuérdate que no estás<br />
sola. Comunícate a info@clubcrece.com.mx y<br />
danos tu opinión.<br />
(1)<br />
Rage (1996). La comunicación en la familia. México, D.F.<br />
1. Abierta, clara y directa.<br />
2. Flexible, lo cual permite una comunicación<br />
formal e informal. Esto es, hablar haciendo<br />
ligera la comunicación y cuando es algo en<br />
concreto decirlo con la formalidad que requiere.<br />
Para que la comunicación con tus clientes,<br />
empleados sea directa y flexible, utiliza un tono<br />
de voz suave, que a la vez transmita confianza,<br />
seguridad y suavidad en las palabras; y que<br />
llegue un mensaje directo a la persona debes<br />
decirlo a los ojos, estar frente a la persona y tu<br />
posición corporal debe ser erguida.<br />
Así transmitirás lo que realmente quieres<br />
transmitir (asertividad).<br />
Motívate a hacer el cambio con estas dos<br />
formas, y no te pierdas el siguiente capítulo<br />
donde hablaremos de la toma de decisiones en<br />
los negocios, así como trabajar en la consciencia<br />
para que los cambios que requieres realizar en tu<br />
vida y mejorar tus negocios sean permanentes.<br />
ClubCRECE • 13
YUNUEN<br />
OSTOS<br />
14 • Impulsando al Emprendedor
Yunuen, mamá de dos mujeres de 19 y 13 años,<br />
casada y profesionista, nos da una muestra de<br />
perseverancia y superación personal, conoce su<br />
historia y su emprendimiento “Queen Consultorio<br />
Cabina”, que te ayudará a ti misma y nuestros<br />
lectores varones a recobrar la autoestima.<br />
Como a muchas mujeres nos ha pasado, nuestro<br />
cuerpo cambia radicalmente, de verte y sentirte<br />
bien con tu aspecto, al terminar el embarazo<br />
inevitablemente el cuerpo cambia tanto de<br />
talla como de forma, en muchas ocasiones se<br />
recurre a diversos tratamientos “milagro” que<br />
no siempre dan los resultados prometidos y ¡lo<br />
peor! exponiendo la salud.<br />
Al platicar con Yunuen me dio una gran lección<br />
de actitud positiva, ella tenía muchas ganas<br />
de alcanzar su objetivo: “Sentirse sana y mejor<br />
consigo misma”. Aquí te presento su historia<br />
y cómo es que no solo alcanzo sus metas sino<br />
que además encontró una forma de resolver el<br />
problema de muchas en un negocio rentable y<br />
hoy su pasión.<br />
En nuestra entrevista con Yunuen:<br />
Platícanos ¿Cómo es que decides volverte<br />
emprendedora?<br />
Todo comenzó en mi segundo embarazo ya que<br />
después de haber tenido a mi bebé me encuentro<br />
en la situación de pesar 25kg más, para mí eso<br />
fue muy difícil pero me decidí a bajar de peso.<br />
Como a muchas, me estaba costando demasiado<br />
trabajo así que busque ayuda profesional,<br />
primero comencé una dieta muy rigurosa y<br />
finalmente me decidí a realizarme una cirugía<br />
estética por que mi piel quedo muy flácida, en<br />
ese entonces me di cuenta de que no había<br />
muchos lugares postquirúrgicos adecuados, o<br />
al menos eso pensé, ahí encontré un nicho de<br />
mercado, pero afortunadamente logré encontrar<br />
un sitio en donde me sentí muy complacida con<br />
el servicio, me atendí ahí prácticamente 5 años.<br />
En ese momento yo era una paciente más, soy<br />
Psicóloga Organizacional y trabajé prácticamente<br />
18 años de mi vida, pero me llamo mucho la<br />
atención todo lo que es la Cosmiatría, todo lo que<br />
implica tener un SPA a nivel médico. Al paso del<br />
tiempo y después de estar asistiendo a este lugar<br />
fue como decidí emprender mi propio negocio, yo<br />
ya había dejado de trabajar en una oficina así que<br />
pensé que era mi momento.<br />
Ya que te habías decidido, ¿cómo empezaste?<br />
No podía por falta de tiempo hasta que un<br />
día decidí no quedarme con las ganas, inicie<br />
con un curso y otro y así seguí y no pare, me<br />
gusto muchísimo, ahí fue en donde entendí<br />
que esto era lo mío así que decidí certificarme<br />
en Aparatología, SPA, Mesoterapeuta, esto me<br />
llevo alrededor de un año y actualmente me<br />
estoy certificando como Cosmiatra. Y como<br />
comentaba, esto requiere mucha capacitación ya<br />
que estamos hablando de trabajar con el cuerpo<br />
de las personas, así que investigué cómo podía<br />
lograr un buen entrenamiento para que mis<br />
servicios fueran de la más alta calidad y estos<br />
cursos fueron los que termine satisfactoriamente:<br />
• Certificación como mesoterapeuta avalado por<br />
CONADE.<br />
• Rellenos faciales con PRP (plasma rico en<br />
plaquetas) o ácido Hialurónico<br />
• Mesoterapia para alopecia<br />
• Aparatología para tratamientos de: reducción,<br />
celulitis y reafirmante<br />
• Faciales hidratantes, reducción de líneas de<br />
expresión<br />
• Moldeado de glúteos por medio de peptona<br />
ClubCRECE • 15
Toda esta capacitación fue bien orientada por<br />
médicos que me apoyaron con su asesoría, hay<br />
muchos cursos en el mercado y no sabía por<br />
donde empezar, así que ellos me indicaron qué<br />
tipo de aparatos utilizar sobretodo para poder<br />
ser una persona responsable y no dañar a mis<br />
pacientes, esto me ayudo, le dedique tiempo<br />
por que quiero que otras personas se beneficien<br />
como yo y logren también sus objetivos.<br />
¿Te detuviste en algún momento mientras estabas<br />
emprendiendo?<br />
¡Claro que si!, lo estuve postergando por miedo<br />
al fracaso, por miedo a no saber si funcionaría,<br />
por falta de toma de decisiones, pero un día me<br />
levanté con muchas ganas de hacerlo y me decidí<br />
a lograrlo. Ahora estoy muy contenta de haber<br />
tomado esa decisión.<br />
¿Qué le recomiendas a los nuevos emprendedores<br />
si quieren tener un negocio como el tuyo?<br />
Para ser una Cosmiatra responsable es necesario<br />
estar bien informados, capacitados en medicina<br />
estética, medicina alternativa, leer muy bien las<br />
fichas técnicas de cada aparato y sobretodo estar<br />
bien orientado por médicos certificados, ir de la<br />
mano con ellos para tener su apoyo y su guía.<br />
Y lo más importante, tener ganas de dar un servicio,<br />
tratamiento y atención de primera calidad.<br />
HISTORIAS DE ÉXITO<br />
Tengo varias, les comparto experiencias recientes:<br />
1. Una mujer de 38 años con un sobrepeso de<br />
15kg, llevamos trabajando 2 meses con apoyo<br />
de la nutrióloga en el consultorio, el resultado<br />
es que ya bajo 2 tallas ½ sin arriesgar su salud.<br />
Era talla 38 y ahora es talla 34.<br />
2. Un hombre con problemas de alopecia el cual<br />
se trato con mesoterapia y aparatología, al día<br />
de hoy esta teniendo recuperación de cabello<br />
y se siente feliz de regresar a ser el mismo.<br />
3. Una mujer de 40 años con un problema severo<br />
de defectos en los glúteos por un tratamiento<br />
anterior, tenia orificios muy visibles y con<br />
tratamiento de plasma rico en plaquetas PRP<br />
se mejoro visiblemente la lesión. El resultado<br />
es que ahora tiene un mejor aspecto estético a<br />
lo que presentaba, en tan solo una sesión.<br />
Cuéntanos ¿qué es lo que sucede dentro de la<br />
consulta?<br />
Al llegar el paciente a valoración, platicamos sobre<br />
lo que desean mejorar, les damos las opciones de<br />
tratamientos para llegar a los objetivos deseados.<br />
En nuestro consultorio se aplican tratamientos<br />
donde si se requiere, interviene cualquiera de<br />
nuestros médicos especialistas para no arriesgar<br />
la salud respaldando la calidad de nuestros<br />
tratamientos y productos utilizados.<br />
Cada sesión va acompañada con aromaterapia,<br />
para que su estancia en el consultorio sea<br />
agradable, relajante y que el estrés se vea<br />
minimizado.<br />
16 • Impulsando al Emprendedor
TRATAMIENTOS<br />
Tratamiento Reductivo<br />
Paquete integral – Incluye 10 sesiones de<br />
aparatología, 5 de mesoterapia, este paquete<br />
ayuda a moldear a todas esas zonas difíciles que<br />
en una dieta no bajas normalmente<br />
Tratamiento Hidrolipoclasia<br />
Liposucción sin cirugía que consta de:<br />
4 sesiones con aparatología<br />
Todos médicos que intervienen cuentan con<br />
una cédula profesional, están actualizados y<br />
certificados en sus asociaciones.<br />
¿Qué es lo que más te da satisfacción en tu negocio?<br />
Para mi es importante que mis pacientes se vayan<br />
convencidos de que el dinero que han invertido<br />
en estos tratamientos han tenido un resultado<br />
efectivo, no necesariamente todo lo que se ofrece<br />
en el mercado es bueno, desafortunadamente<br />
hay muchas personas que cometen fraude y no<br />
dan buenos resultados, aquí en el consultorio<br />
utilizamos productos certificados y de buena<br />
calidad, de antemano sabemos que obtendrán<br />
un costo-beneficio mayor, por otro lado intento<br />
crear un ambiente tranquilo y relajante con<br />
aromaterapia y música para que disfruten así al<br />
máximo su visita y salgan felices, logrando buenos<br />
resultados, que es lo que más me da satisfacción<br />
y me llena de alegría.<br />
Y bueno, en cada sesión trato a mis pacientes<br />
como a mi me gusta que me traten, como una<br />
verdadera Reina.<br />
Tratamiento facial<br />
Para la reducción de líneas de expresión e hidratación.<br />
Moldeado Corporal<br />
Este paquete se recomienda cuando ya llego a su<br />
objetivo de peso, son sesiones de mantenimiento<br />
y moldeado del cuerpo<br />
Moldeado de glúteos<br />
Utilizamos mesoterapia, plasma rico en<br />
plaquetas, rellenos e hidratación para mejorar su<br />
aspecto y firmeza<br />
Tratamiento Dermapen<br />
Es un tratamiento para cicatrices de acné, pieles<br />
con manchas, líneas de expresión, hidratación<br />
PLAZA HELIPLAZA<br />
AV. LOMAS VERDES 825 1er. piso<br />
CONSULTORIO MEDI-PLAZA<br />
Consultorio 7<br />
CONTACTO: Yunuen Ostos (55) 4555-7651<br />
INFORMES Y CITAS AL: 5343-0101<br />
www.consultorioqueen.com<br />
facebook: Queen Cabina<br />
https://www.facebook.com/QueenCabina/<br />
ClubCRECE • 17
Emprendetips<br />
Documentos que<br />
debes conocer al tener<br />
una empresa PYME<br />
Por: Claudia Cataño<br />
Uno de los aspectos más importantes<br />
de una empresa, es la gestión<br />
documental, que es parte del trabajo<br />
administrativo que se debe llevar y<br />
tener un registro de ello para el buen<br />
funcionamiento legislativo y laboral.<br />
Hay muchos tipos de documentos que una<br />
empresa puede generar, aquí te presento un<br />
panorama de la gestión documental que deberás<br />
llevar como empresario ya que es una forma de<br />
certificar las actividades que tu negocio tiene.<br />
Durante nuestras próximas ediciones iremos<br />
desglosando cada uno de los documentos para<br />
que poco a poco vayas conociendo sobre la<br />
gestión de documentos que debes considerar y<br />
administrar en tu negocio PYME.<br />
GESTION DE DOCUMENTOS<br />
LEGALES DE LA EMPRESA. Cuando creas y das<br />
de alta una empresa (en México), legalmente<br />
hay ciertos documentos que se generan y que<br />
debes conocer, aquí te presentamos los más<br />
comunes, depende de tu giro o negocio:<br />
• Actas<br />
• Alta de hacienda<br />
• Aviso de inscripción ante el IMSS (en su caso)<br />
• Poder Legal / Notarial<br />
• Registro Federal de Causantes (RFC)<br />
• Permisos<br />
CONTRATOS. Un contrato es un acuerdo,<br />
generalmente escrito, por el que dos o más<br />
partes se comprometen recíprocamente a<br />
respetar y cumplir una serie de condiciones. Y<br />
pudieras tener de tipo:<br />
• Comercial<br />
• Mercantil<br />
• De trabajo<br />
• De arrendamiento<br />
• De uso de licencia<br />
CONTABLES. Un documento contable representa<br />
el soporte físico que es la base para el registro<br />
de las operaciones de naturaleza comercial en<br />
una empresa. Dependiendo de la transacción<br />
comercial que vayamos a hacer, será el tipo de<br />
documento contable que necesitaremos.<br />
Todos estos documentos sirven para:<br />
• Calcular movimientos internos no solo de<br />
dinero, sino de otros bienes.<br />
• Respaldar datos y/o importes en una ubicación<br />
temporal específica (un presupuesto).<br />
• Controlar por parte de entes reguladores<br />
gubernamentales<br />
• Respaldar las transacciones económicas que<br />
se hacen en una empresa<br />
• Calcular ingresos, egresos y patrimonio del<br />
mismo<br />
18 • Impulsando al Emprendedor
Hay documentos que se generan interna o<br />
externamente, los internos son todos aquellos<br />
que nuestra empresa emite, los externos son<br />
todos aquellos que nosotros obtenemos por<br />
nuestras transacciones con terceros.<br />
Documentos internos:<br />
• Factura de venta<br />
• Recibos de cobro<br />
• Recibos de pago<br />
• Cotizaciones o presupuestos<br />
Documentos externos:<br />
• Recibo de caja.<br />
• Comprobante de devolución.<br />
• Recibo de consignación bancaria<br />
• Letras de cambio.<br />
• Factura de compra.<br />
• Comprobante de pago.<br />
• Remisión<br />
DOCUMENTOS DE VENTAS. Es indispensable<br />
que conozcas los documentos básicos que,<br />
como mínimo, debe tener una empresa como<br />
base de información para todas las operaciones<br />
de venta y compra que realice. La importancia<br />
de los comprobantes deriva de lo siguiente:<br />
• Se cumple con lo dispuesto en las leyes<br />
fiscales.<br />
• Se tiene el soporte de las operaciones más<br />
importantes del negocio.<br />
• Se establece la base de información del negocio.<br />
• Se tiene el fundamento de la contabilidad del<br />
negocio.<br />
Como puedes ver, al utilizar comprobantes<br />
propios de tu negocio para respaldar todas<br />
las operaciones que realices, estás dando un<br />
paso muy importante para lograr controlar<br />
internamente tu empresa.<br />
Estamos ubicados en Mundo E<br />
ClubCRECE • 19<br />
a un costado de Sport City
Aquí te presento los documentos involucrados en<br />
una venta, no quiere decir que todos los tengas<br />
que tener ya que esto depende de tu operación<br />
y/o tipo de negocio:<br />
• Carta de presentación de la empresa<br />
• Propuestas de venta<br />
• Cotizaciones y/o presupuestos<br />
• Notas de ventas<br />
• Notas de pedido<br />
• Notas de crédito<br />
• Recibos<br />
FINANCIEROS. Son todos aquellos documentos<br />
que utilizamos para realizar las transacciones de<br />
la empresa, éstos declaran recoger y/o reconocer<br />
por escrito una deuda.<br />
Estos pueden ser:<br />
• Pagaré<br />
• Cheque<br />
• Letra de cambio<br />
• Orden de compra<br />
Deseamos que toda esta información te sea muy<br />
útil, prepárate para nuestras siguientes ediciones<br />
en donde (como ya lo había mencionado) estaremos<br />
explicando detalladamente para qué sirve cada<br />
documento, cómo generarlos, qué elementos<br />
deben llevar y en qué momento utilizarlos.<br />
Si tuvieras más dudas al respecto, comunícate<br />
con nosotros a nuestro correo ya que estaremos<br />
felices de recibir comentarios.<br />
Contacto: info@clubcrece.com.mx<br />
20 • Impulsando al Emprendedor
6Lecturas<br />
recomendadas<br />
en verano para<br />
que los jóvenes<br />
se motiven a<br />
lograr sus sueños<br />
Ya estamos en vacaciones de verano y los<br />
jóvenes han enviado sus tareas de viaje<br />
por algunas semanas, es momento en<br />
que podemos impulsarlos a crear en ellos<br />
pensamientos positivos con respecto a su<br />
futuro. Y pensarás “El futuro es incierto”,<br />
si lo es, pero podemos comenzar a<br />
formar ideas del mismo soñando cómo<br />
será la vida que deseamos vivir. Esto<br />
puede comenzar con una buena lectura<br />
y posiblemente en el verano con tanto<br />
tiempo libre lo pueden realizar.<br />
Aquí te recomendamos 6 libros que encontramos<br />
calificados con cinco estrellas y opiniones muy<br />
interesantes, nos encantaría que pudieras adentrarte<br />
en estas lecturas y más adelante darnos tu opinión.<br />
ClubCRECE • 21
Dentro de la Mente de Un Joven Emprendedor:<br />
Cómo Empezar a Emprender / Gabriel Marte<br />
Descripción de la lectura<br />
Es una guía para empezar a<br />
emprender. Cubriendo desde la<br />
experiencia practica del escritor,<br />
que a los 25 años había creado 3<br />
empresas, una fundación y ayudado<br />
a miles de jóvenes en su país, y con<br />
este libro lo da a conocer.<br />
Aquí expone como desarrollar<br />
un carácter y mentalidad para<br />
emprender, y como aprovechar las<br />
oportunidades que esta era presenta,<br />
para cambiar nuestras vidas.<br />
Biografía del autor<br />
Gabriel es un joven emprendedor<br />
y filántropo de la Republica<br />
Dominicana. A los 25 años, Gabriel<br />
había fundado 3 empresas y una<br />
fundación. También ha sido coach<br />
de liderazgo para Dale Carnegie<br />
Dominicana, graduando a mas de<br />
100 jóvenes en temas de Liderazgo<br />
y Comunicación Efectiva. Gabriel<br />
empezó a emprender gracias a un<br />
momento de frustración en su vida,<br />
cuando lo despidieron de su trabajo.<br />
Esto le llevo a decidir no trabajar para<br />
nadie y crear su propio imperio.<br />
Gracias a un trabajo obsesivo y un<br />
cambio de carácter notable, Gabriel<br />
pudo salir de los video juegos y la vida<br />
nocturna, para trabajar arduamente<br />
en su desarrollo personal y en como<br />
emprender. Gracias a su éxito, empezó<br />
a ayudar a otras personas a crear sus<br />
propios negocios y se dio cuenta que<br />
quería ayudar a mas. De aquí sale<br />
este, su segundo libro, acerca de<br />
como empezar a emprender. Gabriel<br />
tiene deseos de seguir ayudando a<br />
personas a crear negocios en toda<br />
Latinoamérica.<br />
Para los negocios no hay Edad: La historia de un joven emprendedor<br />
que te muestra como puedes hacer negocios y generar dinero a<br />
cualquier edad SIN DINERO<br />
Descripción de la lectura<br />
Para los negocios no hay edad es un gran libro que te muestra como un joven<br />
emprendedor desde su infancia genera dinero con herramientas muy básicas y<br />
nos enseña que la edad no es una limitante para sacar ideas empresariales de<br />
la mano de esfuerzo y perseverancia. El Autor Javier de Lope Francés a los 22<br />
años ya tenia 4 empresas y a los 21 años fue nombrado “El emprendedor del año<br />
2000 en Norteamérica” (2000 North America Collegiate Entrepeneur Award).<br />
Obra calificada como: ”práctica y sencilla de leer”.<br />
22 • Impulsando al Emprendedor
<strong>Emprendedores</strong><br />
Descripción de la lectura<br />
Este libro es una herramienta que<br />
te ayudará a despertar o potenciar<br />
el emprendedor dentro de ti. Cada<br />
capítulo es la historia de alguien<br />
que comenzó con muy poco pero<br />
que hoy puede ver el fruto de su<br />
esfuerzo. Estas páginas traen<br />
lecciones de vida que te darán la<br />
motivación y los secretos prácticos<br />
que necesitas para alcanzar<br />
mil sueños. Con autores de una<br />
probada trayectoria que recorren<br />
varios países y disciplinas, en este<br />
libro aprenderás cómo darle vida<br />
a tus proyectos, sobreponerte a<br />
los desafíos y tomar las decisiones<br />
más sabias.<br />
Biografía del autor<br />
El doctor Lucas Leys es considerado<br />
una de las máximas autoridades<br />
en ministerio juvenil en el mundo.<br />
Es presidente de Especialidades<br />
Juveniles, el ministerio especializado<br />
en pastoral juvenil de mayor<br />
crecimiento en el mundo de habla<br />
hispana y autor de más de veinte libros<br />
en temas de liderazgo y juventud.<br />
Calificada como “Una obra con<br />
orientación de servicio a Dios”<br />
¡Crear o morir!: La esperanza de Latinoamérica y las cinco claves<br />
de la innovación<br />
Descripción de la lectura<br />
Con un sorprendente optimismo<br />
sobre el futuro de América Latina,<br />
Andrés Oppenheimer revela en<br />
este libro las claves del éxito en<br />
el siglo XXI, en que la innovación<br />
y la creatividad serán los pilares<br />
del progreso. ¿Qué debemos<br />
hacer como personas y países<br />
para avanzar en la economía de la<br />
innovación? ¿Qué debemos hacer<br />
para producir innovadores de<br />
talla mundial, como Steve Jobs?<br />
Para averiguarlo, Oppenheimer el<br />
periodista latinoamericano más<br />
galardonado a escala internacional<br />
explora los secretos de las<br />
brillantes trayectorias de varios<br />
innovadores en la actualidad. Entre<br />
otros, analiza casos como el de<br />
Pep Guardiola, el entrenador de<br />
futbol que llevó al club Barcelona<br />
a su época más gloriosa; el chef<br />
Gastón Acurio, quien convirtió a<br />
la comida peruana en un motor<br />
de crecimiento económico; el<br />
estadounidense Bre Pettis, un ex<br />
profesor que está revolucionando<br />
la industria de las impresoras 3D,<br />
o Sir Richard Branson, el magnate<br />
británico que está creando una<br />
industria de turismo espacial.<br />
ClubCRECE • 23
A partir de esas historias, con<br />
su lucidez y amenidad habitual,<br />
Oppenheimer extrae conclusiones<br />
concretas para ayudarnos a<br />
detonar el gran potencial creativo<br />
hispanoamericano.<br />
Comentarios sobre libros anteriores<br />
de Andrés Oppenheimer:<br />
“Oppenheimer ocupa un lugar único<br />
en la prensa de las Américas. Sus<br />
trabajos periodísticos fijan la agenda<br />
del debate político.” -Le Monde-<br />
“Leer un libro como este de Andrés<br />
Oppenheimer es un bálsamo. Sacude<br />
nuestro provincialismo sin<br />
desanimarnos.” -Fernando Henrique<br />
Cardoso, ex presidente de Brasil.<br />
Biografía del autor<br />
Andrés Oppenheimer es uno de<br />
los periodistas más influyentes<br />
de la lengua española. Nacido en<br />
Buenos Aires, estudió Derecho en la<br />
Universidad de Buenos Aires y luego<br />
obtuvo una maestría en periodismo<br />
de la Universidad de Columbia.<br />
Fue jefe de la corresponsalía de<br />
The Miami Herald en México, y<br />
encargado de la cobertura del<br />
periódico en Colombia, Panamá y<br />
otros países. Antes trabajó durante<br />
cinco años en The Associated Press<br />
y ha colaborado para The New<br />
York Times, The Washington Post,<br />
The New Republic, CBS News y<br />
la BBC de Londres. Actualmente<br />
es el editor para América Latina y<br />
columnista de The Miami Herald;<br />
analista político de CNN en Español<br />
y conductor del programa de<br />
televisión Oppenheimer Presenta.<br />
Es autor de los libros Basta de<br />
historias, Cuentos chinos, Crónicas<br />
de héroes y bandidos, Los Estados<br />
desunidos de Latinoamérica, México<br />
en la frontera del caos y La hora final<br />
de Castro. Entre numerosos premios<br />
y reconocimientos, fue ganador del<br />
Pulitzer de 1987 junto con el equipo<br />
de The Miami Herald que descubrió<br />
el escándalo Irán-Contras; recibió<br />
los premios Ortega y Gasset del<br />
periódico El País de Madrid (1993),<br />
el Rey de España otorgado por la<br />
agencia EFE (2001), el Maria Moors<br />
Cabot de la Universidad de Columbia<br />
(1998), el Overseas Press Club<br />
Award (2002) y el premio Emmy<br />
Suncoast de la Academia Nacional<br />
de Televisión, Artes y Ciencias de<br />
Estados Unidos (2005). En 2004,<br />
recibió un doctorado honoris causa<br />
en Educación por la Universidad<br />
Galileo de Guatemala.<br />
Es un libro más profundo y con<br />
más información, tiene muchas<br />
valoraciones y lo califican como<br />
una excelente lectura.<br />
24 • Impulsando al Emprendedor
Para los negocios no hay Edad: La historia de un joven emprendedor<br />
que te muestra como puedes hacer negocios y generar dinero a<br />
cualquier edad SIN DINERO<br />
Descripción de la lectura<br />
Un libro que inspira a través del<br />
ejemplo y la reflexión. «Nadie<br />
dijo que fuera fácil alcanzar tus<br />
sueños. Pero si tienes una pasión<br />
verdadera y depositas todas tus<br />
esperanzas en ella, el esfuerzo<br />
para conseguirlos siempre te<br />
compensará», afirma Pau Gasol<br />
que, en Bajo el aro, comparte con<br />
los lectores los valores que le han<br />
llevado a lo más alto en su carrera<br />
deportiva y su trayectoria personal.<br />
No hay nada más bonito que<br />
poder desarrollar nuestro talento y<br />
hacerlo con pasión.<br />
Al hilo de su experiencia a lo largo de<br />
una espectacular carrera deportiva,<br />
en la que ha obtenido títulos pero<br />
también ha perdido finales, ha<br />
conocido victorias y derrotas sobre<br />
la bocina, ha vivido momentos con<br />
una forma excepcional y también<br />
la frustración de las lesiones, Pau<br />
Gasol comparte en Bajo el aro los<br />
principios y valores que le han<br />
convertido en un modelo a seguir.<br />
En este texto, muy personal, que<br />
inspira a través del ejemplo y la<br />
reflexión, Gasol aborda cómo el<br />
talento, el esfuerzo, el equilibrio<br />
o la necesidad de una reinvención<br />
permanente pueden aplicarse tanto<br />
al liderazgo y al emprendimiento<br />
deportivo o empresarial como a<br />
nuestro día a día.<br />
«Ahora, como cuando era pequeño,<br />
la pasión por jugar y por ganar<br />
sigue siendo mi motor. Cada día<br />
aprecio más lo afortunado que soy<br />
por tener el privilegio de amar lo<br />
que hago y al mismo tiempo poder<br />
inspirar a otros», afirma Paul<br />
Gasol compartiendo así su visión<br />
con una generosidad y empatía<br />
extraordinarias.<br />
Biografía del autor<br />
Pau Gasol (Barcelona, 1980) es<br />
una de las grandes figuras del<br />
deporte mundial y un referente<br />
gracias a su labor al frente de la<br />
Gasol Fundación y como embajador<br />
de Unicef. Se proclamó campeón<br />
de la Liga ACB y de la Copa del Rey<br />
con el F.C. Barcelona la temporada<br />
2000-2001 y de inmediato dio el<br />
salto a la NBA con los Memphis<br />
Grizzlies. Su victoria en el Mundial<br />
de 2006 con la Selección española<br />
y su fichaje por los Lakers, equipo<br />
con el que se proclamó campeón<br />
en 2009 y 2010, son otros hitos<br />
de una brillante carrera que<br />
ha desarrollado también en los<br />
Chicago Bulls y actualmente en los<br />
San Antonio Spurs.<br />
ClubCRECE • 25
Cómo Emprender Un Negocio Exitoso: Más que un negocio, ¡tu<br />
proyecto de vida!<br />
Descripción de la lectura<br />
Dadas las circunstancias de desempleo, recortes de crecimiento y<br />
crisis generalizada, las Instituciones educativas, gobiernos y cámaras<br />
empresariales tienen programas para fomentar el emprendimiento, pero<br />
con un grave problema..<br />
El 50% de los negocios que se emprenden fracasarán antes de 3 años,<br />
mientras que el 90% cerrarán antes de 5 años. Así que invitarte a que<br />
emprendas pero que 9 de cada 10 negocios fracasen y pierdas todo<br />
(ahorros, préstamos y patrimonio) es tan cruel como invitarte al abismo y<br />
tirarte.<br />
Por supuesto que algo mal estamos haciendo, hay píldoras como los<br />
planes de negocio, las metodologías Lean Startup o el business model<br />
Canvas, pero desafortunadamente ninguna de estas herramientas sirven<br />
para resolver el problema de fondo.<br />
Esta metodología “Cómo emprender un negocio exitoso” va más allá y<br />
ataca la enfermedad de raíz. No se trata solo de iniciar un negocio, sino<br />
de hacer un proyecto de vida empresarial.<br />
Este modelo consta de 7 variables que serán respondidas para resolver<br />
una ecuación. Primero se genera una idea de negocio a partir de sumar<br />
las siguientes variables:<br />
1) Pasión - ¿Qué te encanta hacer?<br />
2) Talento - ¿Para qué eres bueno?<br />
3) Vocación - ¿En que eres un especialista?<br />
4) Oportunidad - ¿Donde está el dinero?<br />
A continuación a esa idea de negocio se le<br />
aplicarán los siguientes exponentes:<br />
5) Innovación - ¿En qué es diferente?<br />
6) Gestión - ¿Cómo manejarás en dinero?<br />
7) Trascendencia - ¿Cómo mejora al mundo?<br />
26 • Impulsando al Emprendedor
Y como resultado del modelo tendrás una idea de lo que harás el resto<br />
de tu vida con 2 grandes beneficios: Te hará muy feliz, y te dará mucho<br />
dinero. Así este modelo se opone a todo lo que está enseñándose en las<br />
escuelas, y genera una formula disruptiva e innovadora, para asegurar que<br />
los emprendedores tengan éxito. Suerte en tu aventura emprendedora, al<br />
realizar tu proyecto de vida empresarial.<br />
Calificado como “guía completa, fácil y sencilla de emprender no un<br />
negocio sino un proyecto de vida”<br />
Amigos lectores, les he entregado a ustedes<br />
seis recomendaciones para que comiencen una<br />
lectura positiva en este verano, ¿quién dijo ¡YO!?<br />
Piensa en ese adolecente que esta en casa o<br />
cerca de ti que necesita esta información.<br />
Y como siempre me despido deseándoles….<br />
¡Felices Negocio!<br />
NOTA IMPORTANTE:<br />
La información de estos libros fue obtenida en<br />
amazon.com y los derechos de autor le pertenecen.<br />
ClubCRECE • 27
Por: Claudia Cataño<br />
CAPITULO 4 (2a. PARTE). Proyecto de Negocio<br />
En la edición anterior te planteamos cómo<br />
documentar el Capítulo 4 referente al mercado,<br />
detallamos cada uno de los puntos iniciales para<br />
mostrar cómo debe ser expresado el trabajo de<br />
investigación de tu mercado y tu competencia.<br />
Como era muy extenso lo dividimos en dos y aquí<br />
te explicamos cómo resolver completamente la<br />
segunda parte del capítulo 4. Bien, entonces<br />
recordemos nuestro capítulo 4 y si te lo perdiste,<br />
te invito a que revises nuestra edición de Junio<br />
de <strong>2019</strong> en donde ya redactamos del punto 4<br />
hasta el punto 4.4.9.<br />
4. MERCADO<br />
4.1. INFORMACIÓN DE TU GIRO<br />
4.2. MERCADO META<br />
4.2.1 Perfil del cliente<br />
4.3. MERCADO POTENCIAL<br />
4.4. INVESTIGACIÓN DE MERCADO<br />
4.4.1 Metodología<br />
4.4.2 Periodo de levantamiento<br />
4.4.3 Objetivo<br />
4.4.4 Tamaño de la Muestra<br />
4.4.5 Diseño de la entrevista<br />
4.4.6 Resultados<br />
4.4.7 Análisis de Resultados<br />
4.4.8 Diseño de la entrevista<br />
4.4.9 Resultados de la entrevista<br />
4.4.0 Análisis de Resultados de la<br />
entrevista<br />
Ya que documentamos nuestros resultados<br />
de la entrevista, entonces haremos una<br />
introspección en nuestra competencia y<br />
en dónde estamos nosotros ubicados con<br />
respecto a nuestras Fortalezas y Debilidades<br />
(Análisis FODA)<br />
4.5. ANÁLISIS DE COMPETENCIA<br />
4.5.1 (Nombre de la competencia 1)<br />
4.5.2 (Nombre de la competencia 2..etc)<br />
4.6 FODA<br />
4.6.1 Análisis FODA<br />
4.6.2 Formulación de Estrategias<br />
28 • Impulsando al Emprendedor
4.5 ANÁLISIS DE COMPETENCIA<br />
En este capítulo haremos un esquema para mostrar quiénes son nuestra competencia, ya que<br />
hicimos nuestra investigación podremos hacer una comparación de nuestro negocio con respecto<br />
los negocios similares .<br />
Este esquema es un ejemplo y te recomiendo que al menos llenes la información vital del negocio<br />
competencia y anotes más rubros que sean significativos para el éxito de tu propio negocio y así<br />
poderlos comparar.<br />
4.5.1 (Nombre de la competencia 1)<br />
Ubicación:<br />
Concepto de Negocio:<br />
Fortalezas:<br />
Debilidades:<br />
Como Compite en el mercado:<br />
¿En qué se diferencia de los demás negocios?<br />
¿Cómo considera su precio?<br />
¿Cómo describiría la calidad de lo que ellos venden?<br />
¿Qué hacen para atender a sus clientes?<br />
¿Cómo son sus políticas de crédito?<br />
¿Cómo son describiría su reputación?<br />
4.5.1 (Nombre de la competencia 2)<br />
Ubicación:<br />
Concepto de Negocio:<br />
Fortalezas:<br />
Debilidades:<br />
Como Compite en el mercado:<br />
¿En qué se diferencia de los demás negocios?<br />
ClubCRECE • 29
¿Cómo considera su precio?<br />
¿Cómo describiría la calidad de lo que ellos venden?<br />
¿Qué hacen para atender a sus clientes?<br />
¿Cómo son sus políticas de crédito?<br />
¿Cómo son describiría su reputación?<br />
4.6 FODA Y ANÁLISIS<br />
El análisis FODA son siglas que representan<br />
el estudio de las Fortalezas, Oportunidades,<br />
Debilidades y Amenazas, de una empresa un<br />
mercado, o sencillamente a una persona, este<br />
acróstico es aplicado a cualquier situación, en<br />
el cual, se necesite un análisis o estudio, en<br />
este caso se utiliza para analizar tu negocio en<br />
comparación a tu competencia.<br />
Ya que hayas completado tu tabla de análisis igual<br />
al que hiciste de la competencia, ahora describe<br />
aquí las fortalezas, debilidades, oportunidades y<br />
amenazas de tu negocio, te aconsejo que seas<br />
sincera (o) cuando detallas cada punto ya que<br />
de esto depende de que pvuedas encontrar<br />
sobretodo las oportunidades que tendrás para<br />
lograr que tu negocio sea exitoso.<br />
Fortalezas: los atributos o destrezas que tu<br />
negocio contiene para alcanzar los objetivos.<br />
Debilidades: lo que es perjudicial o factores<br />
desfavorables para la ejecución del objetivo.<br />
Oportunidades: las condiciones externas, lo<br />
que está a la vista por todos o la popularidad<br />
y competitividad que tenga el negocio útiles<br />
para alcanzar el objetivo<br />
Amenazas: lo perjudicial, lo que amenaza<br />
la supervivencia de tu negocio que se<br />
encuentran externamente, las cuales,<br />
pudieran convertirse en oportunidades, para<br />
alcanzar el objetivo.<br />
Aquí te dejo un ejemplo del análisis FODA de un negocio orientado a Tecnologías de Información:<br />
30 • Impulsando al Emprendedor
4.5.1 ANALISIS FODA<br />
Las listas del FODA ya deben contener<br />
información real, y actual con los puntos bien<br />
especificados y explicados sencillamente.<br />
Luego, los 4 elementos deben ser evaluados por<br />
el equipo para:<br />
• Evaluar las estrategias o procedimientos a seguir<br />
• Elaborar el plan de trabajo<br />
Entonces en este punto deberás hacer todas tus<br />
anotaciones.<br />
4.5.2 FORMULACION DE ESTRATEGIAS<br />
Al identificar y evaluar los resultados FODA,<br />
se comenzara a desarrollar las estrategias<br />
necesarias sea en corto o largo plazo. Asímismo,<br />
con un buen estudio y análisis FODA, la<br />
empresa podrá cumplir con las metas que se<br />
haya trazado, ubicara sus puntos débiles y<br />
podrá transformarlos de manera rápida y eficaz,<br />
en oportunidades. Lo que quiero decir con esto<br />
es que gracias a que haz llegado a este punto,<br />
podrás determinar qué acciones tomar para<br />
lograr tus objetivos de negocio.<br />
Esta etapa del proyecto es realmente agotador,<br />
siempre encontrarás nuevas fortalezas, más<br />
oportunidades, debilidades dentro de tu<br />
negocio, amenazas de tu competencia etcétera,<br />
pero lo importante es que las tengas en mente y<br />
siempre tengas un plan de acción para minimizar<br />
el impacto en tu negocio.<br />
Recuerda que nosotros en Club Crece te apoyamos<br />
con tu emprendimiento y te impulsamos para<br />
que documentes también tu plan de negocio.<br />
¡Te estamos esperando! ¡Felices negocios!<br />
ClubCRECE • 31
IRENE DE LA PEÑA<br />
MÉDICO CIRUJANO Y HOMEÓPATA, ACUPUNTURISTA<br />
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TEL: 5913.8543<br />
MAIL: dayspasatelite@hotmail.com<br />
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ANTONIO ARTURO ÁVILA RAYA<br />
ELOISA LEÓN ROJAS<br />
UKS (Universal Kvalitet Services, S.C.)<br />
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YUNUEN OSTOS<br />
QUEEN CONSULTORIO CABINA<br />
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Recuerda que en Club Crece tenemos programas que se adaptan a tus necesidades, te llevamos de la<br />
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32 • Impulsando al Emprendedor