Julio 2019 Emprendedores

7
JULIO 2019
5 Negocios
de comida
rentable
¿Cómo
lograr una
comunicación
efectiva en los
negocios?
HISTORIA DE
ÉXITO:
Yunuen Ostos
ClubCRECE • 1
SÉPTIMO NÚMERO - JULIO 2019, ESTADO DE MÉXICO, www.clubcrece.com.mx

Revista Digital Club Crece
De Impulso al Emprendedor
Venta de espacios publicitarios:
Claudia Cataño: (55) 5456-6704
Berenice Hernández: (55) 1849-8088
Correo: info@clubcrece.com.mx
Editorial
Dirección: Claudia Cataño
Dirección de Arte: Berenice Hernández
Línea editorial: Claudia Cataño
Colaborador: Paola Rondero. Psicóloga y especialista en el desarrollo del equilibrio
emocional para el éxito en los negocios
Distribución de la revista:
Contamos con una base de datos de al menos 3 mil personas interesadas en
conseguir nuevos proveedores.
Se distribuye digitalmente en redes sociales utilizando Marketing Digital en un radio
de 13 km a la redonda de las Torres de Satélite abarcando: Lomas Verdes, Satélite,
Echegaray, Zona Esmeralda, Santa Mónica, Atizapán, etc.
Un público segmentado con un rango de edad de 35 a 65 años
Nuestras revista ha alcanzado hasta 180mil vistas en una sola edición.
Búscanos en
www.clubcrece.com.mx
info@clubcrece.com.mx
https://www.facebook.com/RevistaDigitalClubCrece
Instagram: @clubcreceemprendedores
2 • Impulsando al Emprendedor

6 14
Negocios de comida
recomendables
10
18
22
Como lograr una
comunicación efectiva y
asertiva en los negocios
Por: Paola Rondero
EmprendeTIPS
DOCUMENTOS QUE DEBES CONOCER AL
TENER UNA EMPRESA PYME
6 Lecturas recomendadas para los
jóvenes en este verano
Historia de
éxito: Yunuen
Ostos “Queen
Consultorio
Cabina”
28
Manos a la Obra
CAPITULO 4. MERCADO (2da. PARTE)
32
Directorio
ClubCRECE • 3

Prólogo
Entramos al segundo semestre de nuestro año y muchos seguramente
se preguntarán ¿He cumplido con todas mis metas planteadas? ¿Me
da tiempo para alcanzarlas?
¡Recuerda que nunca es tarde!
¿Te gusta cocinar?, ¿Tienes una profesión orientada a la gastronomía?
O simplemente, eres “Un maestro cocinero” y quisieras emprender
alrededor de esta industria. En esta edición te presentamos 5 ideas
de negocio de comida rentables, para que muestres tu pasión y te
decidas a lograr un negocio en donde seas feliz haciendo lo que
más te gusta.
En nuestra sección de “Cuéntame tu historia”, conoce a Yunuen
Ostos que nos hizo reflexionar acerca de cómo alcanzar nuestras
metas, por que aunque lo logramos en los negocios, ¿qué pasa
cuando tienes que aplicarlo a ti misma(o)?, el decidir hacerlo para
tu propio cuerpo, para lucir mejor y tener una imagen renovada.
Queen Consultorio Cabina es su negocio y estamos felices de
contarte su historia.
En Emprende-tips te presentamos: “Documentos que debes conocer
al tener una empresa PYME” y en Manos a la obra te presentamos:
“Capítulo 4 Del Plan de Negocio (Segunda parte)”, el complemento
para que detalles tu proyecto de negocio con toda la información
con respecto a tu competencia, ¿qué hacer? describe tus estrategias
para salir librado e ir a la par de tus competidores.
Para este verano te recomendamos 6 lecturas para que los jóvenes
inviertan y se motiven a emprender.
Paola Rondero nos trae un artículo llamado: “Cómo lograr una
comunicación efectiva y asertiva en los negocios” y aprendamos
cómo comunicar lo que realmente queremos.
Sigamos emprendiendo…
4 • Impulsando al Emprendedor

LA OPORTUNIDAD
PARA QUE TE CONOZCAN
ESTÁ AQUÍ
PRÚEBANOS
ClubCRECE • 5

5
Por:
Negocios
de comida
RENTABLES
Claudia Cataño
Cuando pensamos en abrir un nuevo negocio,
normalmente comenzamos por lo que más nos
apasiona, si tu eres como muchas de nosotras
que te encanta la comida y además tienes la
inquietud de emprender, hay dos opciones
para ti: Invertir en una Franquicia ó abrir tu
propio negocio con tu concepto único para que
sea rentable.
Las ventajas que pudieras tener al comprar una
franquicia (que no siempre es así) es que si tienes
el dinero de la inversión y la Franquicia incluye
las evaluaciones correspondientes al mercado,
la ubicación, etc. es decir, las investigaciones
de mercado, las expectativas de éxito se pueden
cumplir satisfactoriamente, claro que en todo
negocio la administración adecuada y el seguir
con los procesos establecidos al pie de la letra
darán como resultado que tu negocio prospere
además de que este modelo es de “llave en
mano”, ya no te preocuparás por cómo hacer
el negocio, qué comprar, cuántas personas
contratar y sus sueldos, etc. La desventaja es que
siempre estarás a la merced de la Franquicia, de
sus procesos, de sus pagos de anualidad (como
muchas lo exigen) de sus regalías, etc.
Por otra parte, si decides abrir tu negocio con tu
propia marca el camino será más complicado y
en muchas ocasiones doloroso, pero te aseguro
que al llegar a convertirlo en un negocio rentable,
serás muy feliz y estarás muy satisfecho (a).
Así que después de hacer varias investigaciones
entre muchos negocios, llegamos a 5 opciones
que te pudieran interesar para que saques a
flote tu pasión que es la comida y hagas de ella
tu propio negocio.
6 • Impulsando al Emprendedor

Sushi
El Sushi es uno de los platillos muy socorridos
en México, es una comida nacional en la
gastronomía japonesa que ha trascendido a
otros países como el nuestro, su mercado en su
mayoría viene de personas mayores a 30 años.
Sin embargo en los últimos años esta de moda
entre los jóvenes universitarios. Está tipificado
como un producto “saludable” así que esto
amplía su mercado aún mas.
Según estimaciones de la Comisión Nacional
de Acuacultura y Pesca, la comida japonesa en
México generó ingresos anuales superiores a mil
500 millones de pesos en 2014, monto superior
a lo generado por la italiana.” (PERIÓDICO EL
FINANCIERO)
Cafetería
Las cafeterías son uno de los giros
“restauranteros” con más popularidad entre el
público. Su ventaja es que es un término medio
entre un negocio pequeño y un restaurante,
pues permite incluir un menú que lleve crepas,
snack’s y variedades de café. En México sabemos
que hay varias franquicias que están creciendo a
pasos agigantados, sin embargo el diferenciador
siempre será una buena atención, ingredientes
de primera calidad, los servicios que ofrezcas
alrededor de tu negocio (internet, librería, etc) y
la ubicación muy importante.
ClubCRECE • 7

Repostería
Pasteles, cupcakes, galletas, postres etc. ¿qué
se te antoja?
Es un negocio que se ha vuelto el favorito de las
amas de casa por que puedes comenzar desde
tu cocina y entregando a domicilio, cuando
crece puedes imaginar tener tu propia pastelería
y mudarte a un local, etc. Sin embargo, el que
sea rentable no quiere decir que sea fácil, no es
suficiente con que te guste la cocina, requieres
de muchos conocimientos para que sea exitoso,
mucha capacitación, equipo, lograr la misma
calidad en el producto se vuelve un verdadero reto
día a día. Y si, definitivamente como dueño(a) no
puedes despegarte del negocio, debes estar paso
a paso para lograr que tus procesos estén bien
ejecutados, toma un largo tiempo poder delegar
pero por supuesto que se logra.
Donas y
churros
Muchos pensarían que estos productos de
comida por sí solos no generarían un buen
ingreso, pero ese paradigma lo ha cambiado
la Franquicia Krispy Kreme que es hoy por hoy
la máxima representante en el comercio de
rosquillas que conocemos en México o qué tal
“Los churros del Moro” que comenzaron en el
Eje Central en la CDMX y ahora tienen varias
sucursales. Pudieras pensar ¿Qué acaso necesito
tener un local como los de Krispy Kreme para
lograr mi éxito? La respuesta es NO, ¿Contar
con un local súper ubicado en el centro de la
ciudad? Mmm… SI, pero eso no determina tu
éxito; depende del concepto de negocio que
tu desees crear. Nosotros te recomendamos
que comiences con lo básico, la capacitación,
compra de equipo adecuado y llegar a producir
un churros y donas realmente de calidad. Un
mercado que hoy en día está creciendo es la
entrega en los eventos sociales, las cafeterías,
entrega en universidades, etc.
8 • Impulsando al Emprendedor

Hamburguesas
Los negocios de comida rápida también tiene
mucha rentabilidad, por algo es que en el
mercado encontramos a franquicias como
McDonald’s y Burger King.
Empezar un negocio de hamburguesas con un
local bien establecido es una idea rentable, pero
hay que saber hacerlo: sin aventurarse a iniciar
sin capacitaciones o estudios de mercado.
Para competir contra los grandes que ya
mencionamos, es necesario que te enfoques en
el concepto de negocio, el diferenciador en el
servicio y por supuesto por delante la calidad.
¿Qué te parece conseguir un proveedor de
pan único para tus hamburguesas? ¿Aderezos
deliciosos con ingredientes sorprendentes para
incluir? Barra de ensaladas, chips saludables,
etc. Sólo son ideas para que sorprendas a tus
comensales y obtengas fidelidad a cambio .
Bueno queridos lectores amantes de la gastronomía, si piensan emprender,
aquí te mostré 5 opciones que puedes optar, claro que tu creatividad es lo
que cuenta y las ideas que tuvieras para lograr que tu negocio sea un éxito
es fundamental.
Nosotros en Club Crece te ofrecemos asesoría muy puntual en este tipo de negocios, para que
llegues a los proveedores adecuados, que te surtas con materia prima de primera calidad y por
supuesto para impulsarte generando juntos tu Plan de Negocios.
Te deseamos como siempre… Felices Negocios.
Búscanos en www.clubcrece.com.mx y cuéntanos de tu proyecto únete a nuestra red de
emprendedores. Informes info@clubcrece.com.mx
ClubCRECE • 9

COMO LOGRAR UNA
Y AS
¿Sabías que aunque no
digas una sola palabra,
todo el tiempo estás
comunicando?
¡Así es! Desde tu forma de vestir, la forma en la que
caminas, te mueves, tu estilo de personalidad y
tus sentimientos son una manera de comunicarte,
además de la forma de hablar y el tono de voz que
empleamos cuando queremos decir algo.
Así que lo primero que debes hacer es un
examen de consciencia de tus sentimientos
y emociones como lo hablamos en el artículo
pasado (Y si te lo perdiste, busca la edición de
Junio de 2019). Identifica como te has estado
sintiendo, de qué colores te has estado vistiendo,
cuáles son las emociones que están presentes
en todo momento. ¡Así como te encuentras
emocionalmente es lo que comunicas!.
10 • Impulsando al Emprendedor

COMUNICACIÓN EFECTIVA
ERTIVA EN LOS NEGOCIOS
Por: Paola Rondero
Ya que lograste ese examen de consciencia ahora
piensa ¿cómo te ha ido toda la semana? ¿cómo
sientes que van tus negocios? ¿crees que te esté
faltando algo para concretar esos proyectos?
Imagina que estás por cerrar una cuenta o que
tienes un cliente muy importante, ¿qué crees
que le estés comunicando?
Si el negocio se cierra, es seguro que a tu
cliente le gustó tu producto o servicio pues le
transmites confianza, seguridad, tranquilidad o
paz. Si por otro lado no se cierra tu proyecto o se
encuentra en ese momento que no sabes qué va
ClubCRECE • 11

a pasar, podrías estarle comunicando a tu cliente
estrés, desánimo, desaliento, desesperanza o
inseguridad.
¿Te has preguntado
porque no comunicas lo
que realmente quieres
en tus negocios?
Para lograr un buen negocio hay que hacer
hincapié en la forma en la que nos comunicamos,
muchas veces no alcanzamos a expresarnos
adecuadamente debido a que somos tímidos o
tenemos miedo a recibir “un no por respuesta”.
Aprendemos desde pequeños a comunicarnos
en nuestro medio familiar ya que es el primer
modelo de comunicación.
Por ejemplo, si tu familia tiende a ser amistosa,
sociable, de buena conversación, seguramente
tu tendrás algunas de estas características,
al igual que si tu familia tiene la tendencia a
ser personas calladas o tímidas, tus formas de
comunicación serán similares.
Hay dos momentos en que aprendemos a
comunicarnos:
Momento de modo familiar: aquí aprendiste la
manera de cómo tomar decisiones, de cómo
comunicarte verbal o no verbalmente, a ser
asertivo(a) y a las diferentes formas de enfrentar
la vida.
Momento en tu adolecencia: de ahí hasta
la adultez es como fuiste transformando la
comunicación con nuevos aprendizajes, nuevas
relaciones e interacciones con el mundo. Lo
más seguro es que ahí comenzaste a tomar
decisiones y a negociar con otros (maestros,
directores y otros adultos en general).
Aprendiste que existían reglas para la
comunicación, sin embargo, la mayoría de las
veces no son explícitas y las damos por hecho.
Así lo hacemos también en el exterior con
nuestros negocios, amigos y/o trabajo.
Entonces, obsérvate y analiza cuáles fueron las
reglas que posiblemente existieron en casa y
a continuación te propongo algunas REGLAS
DE COMUNICACIÓN que puedes establecer en
general, Rage (1996) (1):
1. Sé ASERTIVO. Habla de forma verbal lo que
realmente quieres decir.
2. Define qué es importante y sé CONCRETO
para explicitarlo.
3. Intenta que tu comunicación sea lo más
POSITIVA posible.
4. COMPRUEBA todas las suposiciones.
5. No utilices NUNCA técnicas desleales de
comunicación.
Aquí te doy dos ejemplos de comunicación en
una empresa, tu me diras ¿cuál prefieres?
1. Empresa en donde su forma de trabajo es a
través de pedir muchos papeles, pretendiendo
tener un orden, la comunicación que genera
es de estrés y caos al mismo tiempo. Debido
a que además de los “papeles informativos o
de evidencias” se requiere hacer otro tipo de
labores perdiendo el objetivo principal.
2. Empresa donde hay orden se nota debido a que
cada cabeza sabe que es lo que debe hacer, como
debe generar productividad, a través de su misión
y visión, el objetivo y a la meta donde quieren
llegar. Hay un enfoque de la empresa con metas
claras y una comunicación asertiva.
12 • Impulsando al Emprendedor

Haciendo que su empresa sea efectiva y con un
gran logro de metas.
Hay muchas formas en las que podemos
comunicar, sin embargo, para poder hacerlo
correctamente te recomendamos que esta sea:
¡Éxito en tus negocios! Acuérdate que no estás
sola. Comunícate a info@clubcrece.com.mx y
danos tu opinión.
(1)
Rage (1996). La comunicación en la familia. México, D.F.
1. Abierta, clara y directa.
2. Flexible, lo cual permite una comunicación
formal e informal. Esto es, hablar haciendo
ligera la comunicación y cuando es algo en
concreto decirlo con la formalidad que requiere.
Para que la comunicación con tus clientes,
empleados sea directa y flexible, utiliza un tono
de voz suave, que a la vez transmita confianza,
seguridad y suavidad en las palabras; y que
llegue un mensaje directo a la persona debes
decirlo a los ojos, estar frente a la persona y tu
posición corporal debe ser erguida.
Así transmitirás lo que realmente quieres
transmitir (asertividad).
Motívate a hacer el cambio con estas dos
formas, y no te pierdas el siguiente capítulo
donde hablaremos de la toma de decisiones en
los negocios, así como trabajar en la consciencia
para que los cambios que requieres realizar en tu
vida y mejorar tus negocios sean permanentes.
ClubCRECE • 13

YUNUEN
OSTOS
14 • Impulsando al Emprendedor

Yunuen, mamá de dos mujeres de 19 y 13 años,
casada y profesionista, nos da una muestra de
perseverancia y superación personal, conoce su
historia y su emprendimiento “Queen Consultorio
Cabina”, que te ayudará a ti misma y nuestros
lectores varones a recobrar la autoestima.
Como a muchas mujeres nos ha pasado, nuestro
cuerpo cambia radicalmente, de verte y sentirte
bien con tu aspecto, al terminar el embarazo
inevitablemente el cuerpo cambia tanto de
talla como de forma, en muchas ocasiones se
recurre a diversos tratamientos “milagro” que
no siempre dan los resultados prometidos y ¡lo
peor! exponiendo la salud.
Al platicar con Yunuen me dio una gran lección
de actitud positiva, ella tenía muchas ganas
de alcanzar su objetivo: “Sentirse sana y mejor
consigo misma”. Aquí te presento su historia
y cómo es que no solo alcanzo sus metas sino
que además encontró una forma de resolver el
problema de muchas en un negocio rentable y
hoy su pasión.
En nuestra entrevista con Yunuen:
Platícanos ¿Cómo es que decides volverte
emprendedora?
Todo comenzó en mi segundo embarazo ya que
después de haber tenido a mi bebé me encuentro
en la situación de pesar 25kg más, para mí eso
fue muy difícil pero me decidí a bajar de peso.
Como a muchas, me estaba costando demasiado
trabajo así que busque ayuda profesional,
primero comencé una dieta muy rigurosa y
finalmente me decidí a realizarme una cirugía
estética por que mi piel quedo muy flácida, en
ese entonces me di cuenta de que no había
muchos lugares postquirúrgicos adecuados, o
al menos eso pensé, ahí encontré un nicho de
mercado, pero afortunadamente logré encontrar
un sitio en donde me sentí muy complacida con
el servicio, me atendí ahí prácticamente 5 años.
En ese momento yo era una paciente más, soy
Psicóloga Organizacional y trabajé prácticamente
18 años de mi vida, pero me llamo mucho la
atención todo lo que es la Cosmiatría, todo lo que
implica tener un SPA a nivel médico. Al paso del
tiempo y después de estar asistiendo a este lugar
fue como decidí emprender mi propio negocio, yo
ya había dejado de trabajar en una oficina así que
pensé que era mi momento.
Ya que te habías decidido, ¿cómo empezaste?
No podía por falta de tiempo hasta que un
día decidí no quedarme con las ganas, inicie
con un curso y otro y así seguí y no pare, me
gusto muchísimo, ahí fue en donde entendí
que esto era lo mío así que decidí certificarme
en Aparatología, SPA, Mesoterapeuta, esto me
llevo alrededor de un año y actualmente me
estoy certificando como Cosmiatra. Y como
comentaba, esto requiere mucha capacitación ya
que estamos hablando de trabajar con el cuerpo
de las personas, así que investigué cómo podía
lograr un buen entrenamiento para que mis
servicios fueran de la más alta calidad y estos
cursos fueron los que termine satisfactoriamente:
• Certificación como mesoterapeuta avalado por
CONADE.
• Rellenos faciales con PRP (plasma rico en
plaquetas) o ácido Hialurónico
• Mesoterapia para alopecia
• Aparatología para tratamientos de: reducción,
celulitis y reafirmante
• Faciales hidratantes, reducción de líneas de
expresión
• Moldeado de glúteos por medio de peptona
ClubCRECE • 15

Toda esta capacitación fue bien orientada por
médicos que me apoyaron con su asesoría, hay
muchos cursos en el mercado y no sabía por
donde empezar, así que ellos me indicaron qué
tipo de aparatos utilizar sobretodo para poder
ser una persona responsable y no dañar a mis
pacientes, esto me ayudo, le dedique tiempo
por que quiero que otras personas se beneficien
como yo y logren también sus objetivos.
¿Te detuviste en algún momento mientras estabas
emprendiendo?
¡Claro que si!, lo estuve postergando por miedo
al fracaso, por miedo a no saber si funcionaría,
por falta de toma de decisiones, pero un día me
levanté con muchas ganas de hacerlo y me decidí
a lograrlo. Ahora estoy muy contenta de haber
tomado esa decisión.
¿Qué le recomiendas a los nuevos emprendedores
si quieren tener un negocio como el tuyo?
Para ser una Cosmiatra responsable es necesario
estar bien informados, capacitados en medicina
estética, medicina alternativa, leer muy bien las
fichas técnicas de cada aparato y sobretodo estar
bien orientado por médicos certificados, ir de la
mano con ellos para tener su apoyo y su guía.
Y lo más importante, tener ganas de dar un servicio,
tratamiento y atención de primera calidad.
HISTORIAS DE ÉXITO
Tengo varias, les comparto experiencias recientes:
1. Una mujer de 38 años con un sobrepeso de
15kg, llevamos trabajando 2 meses con apoyo
de la nutrióloga en el consultorio, el resultado
es que ya bajo 2 tallas ½ sin arriesgar su salud.
Era talla 38 y ahora es talla 34.
2. Un hombre con problemas de alopecia el cual
se trato con mesoterapia y aparatología, al día
de hoy esta teniendo recuperación de cabello
y se siente feliz de regresar a ser el mismo.
3. Una mujer de 40 años con un problema severo
de defectos en los glúteos por un tratamiento
anterior, tenia orificios muy visibles y con
tratamiento de plasma rico en plaquetas PRP
se mejoro visiblemente la lesión. El resultado
es que ahora tiene un mejor aspecto estético a
lo que presentaba, en tan solo una sesión.
Cuéntanos ¿qué es lo que sucede dentro de la
consulta?
Al llegar el paciente a valoración, platicamos sobre
lo que desean mejorar, les damos las opciones de
tratamientos para llegar a los objetivos deseados.
En nuestro consultorio se aplican tratamientos
donde si se requiere, interviene cualquiera de
nuestros médicos especialistas para no arriesgar
la salud respaldando la calidad de nuestros
tratamientos y productos utilizados.
Cada sesión va acompañada con aromaterapia,
para que su estancia en el consultorio sea
agradable, relajante y que el estrés se vea
minimizado.
16 • Impulsando al Emprendedor

TRATAMIENTOS
Tratamiento Reductivo
Paquete integral – Incluye 10 sesiones de
aparatología, 5 de mesoterapia, este paquete
ayuda a moldear a todas esas zonas difíciles que
en una dieta no bajas normalmente
Tratamiento Hidrolipoclasia
Liposucción sin cirugía que consta de:
4 sesiones con aparatología
Todos médicos que intervienen cuentan con
una cédula profesional, están actualizados y
certificados en sus asociaciones.
¿Qué es lo que más te da satisfacción en tu negocio?
Para mi es importante que mis pacientes se vayan
convencidos de que el dinero que han invertido
en estos tratamientos han tenido un resultado
efectivo, no necesariamente todo lo que se ofrece
en el mercado es bueno, desafortunadamente
hay muchas personas que cometen fraude y no
dan buenos resultados, aquí en el consultorio
utilizamos productos certificados y de buena
calidad, de antemano sabemos que obtendrán
un costo-beneficio mayor, por otro lado intento
crear un ambiente tranquilo y relajante con
aromaterapia y música para que disfruten así al
máximo su visita y salgan felices, logrando buenos
resultados, que es lo que más me da satisfacción
y me llena de alegría.
Y bueno, en cada sesión trato a mis pacientes
como a mi me gusta que me traten, como una
verdadera Reina.
Tratamiento facial
Para la reducción de líneas de expresión e hidratación.
Moldeado Corporal
Este paquete se recomienda cuando ya llego a su
objetivo de peso, son sesiones de mantenimiento
y moldeado del cuerpo
Moldeado de glúteos
Utilizamos mesoterapia, plasma rico en
plaquetas, rellenos e hidratación para mejorar su
aspecto y firmeza
Tratamiento Dermapen
Es un tratamiento para cicatrices de acné, pieles
con manchas, líneas de expresión, hidratación
PLAZA HELIPLAZA
AV. LOMAS VERDES 825 1er. piso
CONSULTORIO MEDI-PLAZA
Consultorio 7
CONTACTO: Yunuen Ostos (55) 4555-7651
INFORMES Y CITAS AL: 5343-0101
www.consultorioqueen.com
facebook: Queen Cabina
https://www.facebook.com/QueenCabina/
ClubCRECE • 17

Emprendetips
Documentos que
debes conocer al tener
una empresa PYME
Por: Claudia Cataño
Uno de los aspectos más importantes
de una empresa, es la gestión
documental, que es parte del trabajo
administrativo que se debe llevar y
tener un registro de ello para el buen
funcionamiento legislativo y laboral.
Hay muchos tipos de documentos que una
empresa puede generar, aquí te presento un
panorama de la gestión documental que deberás
llevar como empresario ya que es una forma de
certificar las actividades que tu negocio tiene.
Durante nuestras próximas ediciones iremos
desglosando cada uno de los documentos para
que poco a poco vayas conociendo sobre la
gestión de documentos que debes considerar y
administrar en tu negocio PYME.
GESTION DE DOCUMENTOS
LEGALES DE LA EMPRESA. Cuando creas y das
de alta una empresa (en México), legalmente
hay ciertos documentos que se generan y que
debes conocer, aquí te presentamos los más
comunes, depende de tu giro o negocio:
• Actas
• Alta de hacienda
• Aviso de inscripción ante el IMSS (en su caso)
• Poder Legal / Notarial
• Registro Federal de Causantes (RFC)
• Permisos
CONTRATOS. Un contrato es un acuerdo,
generalmente escrito, por el que dos o más
partes se comprometen recíprocamente a
respetar y cumplir una serie de condiciones. Y
pudieras tener de tipo:
• Comercial
• Mercantil
• De trabajo
• De arrendamiento
• De uso de licencia
CONTABLES. Un documento contable representa
el soporte físico que es la base para el registro
de las operaciones de naturaleza comercial en
una empresa. Dependiendo de la transacción
comercial que vayamos a hacer, será el tipo de
documento contable que necesitaremos.
Todos estos documentos sirven para:
• Calcular movimientos internos no solo de
dinero, sino de otros bienes.
• Respaldar datos y/o importes en una ubicación
temporal específica (un presupuesto).
• Controlar por parte de entes reguladores
gubernamentales
• Respaldar las transacciones económicas que
se hacen en una empresa
• Calcular ingresos, egresos y patrimonio del
mismo
18 • Impulsando al Emprendedor

Hay documentos que se generan interna o
externamente, los internos son todos aquellos
que nuestra empresa emite, los externos son
todos aquellos que nosotros obtenemos por
nuestras transacciones con terceros.
Documentos internos:
• Factura de venta
• Recibos de cobro
• Recibos de pago
• Cotizaciones o presupuestos
Documentos externos:
• Recibo de caja.
• Comprobante de devolución.
• Recibo de consignación bancaria
• Letras de cambio.
• Factura de compra.
• Comprobante de pago.
• Remisión
DOCUMENTOS DE VENTAS. Es indispensable
que conozcas los documentos básicos que,
como mínimo, debe tener una empresa como
base de información para todas las operaciones
de venta y compra que realice. La importancia
de los comprobantes deriva de lo siguiente:
• Se cumple con lo dispuesto en las leyes
fiscales.
• Se tiene el soporte de las operaciones más
importantes del negocio.
• Se establece la base de información del negocio.
• Se tiene el fundamento de la contabilidad del
negocio.
Como puedes ver, al utilizar comprobantes
propios de tu negocio para respaldar todas
las operaciones que realices, estás dando un
paso muy importante para lograr controlar
internamente tu empresa.
Estamos ubicados en Mundo E
ClubCRECE • 19
a un costado de Sport City

Aquí te presento los documentos involucrados en
una venta, no quiere decir que todos los tengas
que tener ya que esto depende de tu operación
y/o tipo de negocio:
• Carta de presentación de la empresa
• Propuestas de venta
• Cotizaciones y/o presupuestos
• Notas de ventas
• Notas de pedido
• Notas de crédito
• Recibos
FINANCIEROS. Son todos aquellos documentos
que utilizamos para realizar las transacciones de
la empresa, éstos declaran recoger y/o reconocer
por escrito una deuda.
Estos pueden ser:
• Pagaré
• Cheque
• Letra de cambio
• Orden de compra
Deseamos que toda esta información te sea muy
útil, prepárate para nuestras siguientes ediciones
en donde (como ya lo había mencionado) estaremos
explicando detalladamente para qué sirve cada
documento, cómo generarlos, qué elementos
deben llevar y en qué momento utilizarlos.
Si tuvieras más dudas al respecto, comunícate
con nosotros a nuestro correo ya que estaremos
felices de recibir comentarios.
Contacto: info@clubcrece.com.mx
20 • Impulsando al Emprendedor

6Lecturas
recomendadas
en verano para
que los jóvenes
se motiven a
lograr sus sueños
Ya estamos en vacaciones de verano y los
jóvenes han enviado sus tareas de viaje
por algunas semanas, es momento en
que podemos impulsarlos a crear en ellos
pensamientos positivos con respecto a su
futuro. Y pensarás “El futuro es incierto”,
si lo es, pero podemos comenzar a
formar ideas del mismo soñando cómo
será la vida que deseamos vivir. Esto
puede comenzar con una buena lectura
y posiblemente en el verano con tanto
tiempo libre lo pueden realizar.
Aquí te recomendamos 6 libros que encontramos
calificados con cinco estrellas y opiniones muy
interesantes, nos encantaría que pudieras adentrarte
en estas lecturas y más adelante darnos tu opinión.
ClubCRECE • 21

Dentro de la Mente de Un Joven Emprendedor:
Cómo Empezar a Emprender / Gabriel Marte
Descripción de la lectura
Es una guía para empezar a
emprender. Cubriendo desde la
experiencia practica del escritor,
que a los 25 años había creado 3
empresas, una fundación y ayudado
a miles de jóvenes en su país, y con
este libro lo da a conocer.
Aquí expone como desarrollar
un carácter y mentalidad para
emprender, y como aprovechar las
oportunidades que esta era presenta,
para cambiar nuestras vidas.
Biografía del autor
Gabriel es un joven emprendedor
y filántropo de la Republica
Dominicana. A los 25 años, Gabriel
había fundado 3 empresas y una
fundación. También ha sido coach
de liderazgo para Dale Carnegie
Dominicana, graduando a mas de
100 jóvenes en temas de Liderazgo
y Comunicación Efectiva. Gabriel
empezó a emprender gracias a un
momento de frustración en su vida,
cuando lo despidieron de su trabajo.
Esto le llevo a decidir no trabajar para
nadie y crear su propio imperio.
Gracias a un trabajo obsesivo y un
cambio de carácter notable, Gabriel
pudo salir de los video juegos y la vida
nocturna, para trabajar arduamente
en su desarrollo personal y en como
emprender. Gracias a su éxito, empezó
a ayudar a otras personas a crear sus
propios negocios y se dio cuenta que
quería ayudar a mas. De aquí sale
este, su segundo libro, acerca de
como empezar a emprender. Gabriel
tiene deseos de seguir ayudando a
personas a crear negocios en toda
Latinoamérica.
Para los negocios no hay Edad: La historia de un joven emprendedor
que te muestra como puedes hacer negocios y generar dinero a
cualquier edad SIN DINERO
Descripción de la lectura
Para los negocios no hay edad es un gran libro que te muestra como un joven
emprendedor desde su infancia genera dinero con herramientas muy básicas y
nos enseña que la edad no es una limitante para sacar ideas empresariales de
la mano de esfuerzo y perseverancia. El Autor Javier de Lope Francés a los 22
años ya tenia 4 empresas y a los 21 años fue nombrado “El emprendedor del año
2000 en Norteamérica” (2000 North America Collegiate Entrepeneur Award).
Obra calificada como: ”práctica y sencilla de leer”.
22 • Impulsando al Emprendedor

Emprendedores
Descripción de la lectura
Este libro es una herramienta que
te ayudará a despertar o potenciar
el emprendedor dentro de ti. Cada
capítulo es la historia de alguien
que comenzó con muy poco pero
que hoy puede ver el fruto de su
esfuerzo. Estas páginas traen
lecciones de vida que te darán la
motivación y los secretos prácticos
que necesitas para alcanzar
mil sueños. Con autores de una
probada trayectoria que recorren
varios países y disciplinas, en este
libro aprenderás cómo darle vida
a tus proyectos, sobreponerte a
los desafíos y tomar las decisiones
más sabias.
Biografía del autor
El doctor Lucas Leys es considerado
una de las máximas autoridades
en ministerio juvenil en el mundo.
Es presidente de Especialidades
Juveniles, el ministerio especializado
en pastoral juvenil de mayor
crecimiento en el mundo de habla
hispana y autor de más de veinte libros
en temas de liderazgo y juventud.
Calificada como “Una obra con
orientación de servicio a Dios”
¡Crear o morir!: La esperanza de Latinoamérica y las cinco claves
de la innovación
Descripción de la lectura
Con un sorprendente optimismo
sobre el futuro de América Latina,
Andrés Oppenheimer revela en
este libro las claves del éxito en
el siglo XXI, en que la innovación
y la creatividad serán los pilares
del progreso. ¿Qué debemos
hacer como personas y países
para avanzar en la economía de la
innovación? ¿Qué debemos hacer
para producir innovadores de
talla mundial, como Steve Jobs?
Para averiguarlo, Oppenheimer el
periodista latinoamericano más
galardonado a escala internacional
explora los secretos de las
brillantes trayectorias de varios
innovadores en la actualidad. Entre
otros, analiza casos como el de
Pep Guardiola, el entrenador de
futbol que llevó al club Barcelona
a su época más gloriosa; el chef
Gastón Acurio, quien convirtió a
la comida peruana en un motor
de crecimiento económico; el
estadounidense Bre Pettis, un ex
profesor que está revolucionando
la industria de las impresoras 3D,
o Sir Richard Branson, el magnate
británico que está creando una
industria de turismo espacial.
ClubCRECE • 23

A partir de esas historias, con
su lucidez y amenidad habitual,
Oppenheimer extrae conclusiones
concretas para ayudarnos a
detonar el gran potencial creativo
hispanoamericano.
Comentarios sobre libros anteriores
de Andrés Oppenheimer:
“Oppenheimer ocupa un lugar único
en la prensa de las Américas. Sus
trabajos periodísticos fijan la agenda
del debate político.” -Le Monde-
“Leer un libro como este de Andrés
Oppenheimer es un bálsamo. Sacude
nuestro provincialismo sin
desanimarnos.” -Fernando Henrique
Cardoso, ex presidente de Brasil.
Biografía del autor
Andrés Oppenheimer es uno de
los periodistas más influyentes
de la lengua española. Nacido en
Buenos Aires, estudió Derecho en la
Universidad de Buenos Aires y luego
obtuvo una maestría en periodismo
de la Universidad de Columbia.
Fue jefe de la corresponsalía de
The Miami Herald en México, y
encargado de la cobertura del
periódico en Colombia, Panamá y
otros países. Antes trabajó durante
cinco años en The Associated Press
y ha colaborado para The New
York Times, The Washington Post,
The New Republic, CBS News y
la BBC de Londres. Actualmente
es el editor para América Latina y
columnista de The Miami Herald;
analista político de CNN en Español
y conductor del programa de
televisión Oppenheimer Presenta.
Es autor de los libros Basta de
historias, Cuentos chinos, Crónicas
de héroes y bandidos, Los Estados
desunidos de Latinoamérica, México
en la frontera del caos y La hora final
de Castro. Entre numerosos premios
y reconocimientos, fue ganador del
Pulitzer de 1987 junto con el equipo
de The Miami Herald que descubrió
el escándalo Irán-Contras; recibió
los premios Ortega y Gasset del
periódico El País de Madrid (1993),
el Rey de España otorgado por la
agencia EFE (2001), el Maria Moors
Cabot de la Universidad de Columbia
(1998), el Overseas Press Club
Award (2002) y el premio Emmy
Suncoast de la Academia Nacional
de Televisión, Artes y Ciencias de
Estados Unidos (2005). En 2004,
recibió un doctorado honoris causa
en Educación por la Universidad
Galileo de Guatemala.
Es un libro más profundo y con
más información, tiene muchas
valoraciones y lo califican como
una excelente lectura.
24 • Impulsando al Emprendedor

Para los negocios no hay Edad: La historia de un joven emprendedor
que te muestra como puedes hacer negocios y generar dinero a
cualquier edad SIN DINERO
Descripción de la lectura
Un libro que inspira a través del
ejemplo y la reflexión. «Nadie
dijo que fuera fácil alcanzar tus
sueños. Pero si tienes una pasión
verdadera y depositas todas tus
esperanzas en ella, el esfuerzo
para conseguirlos siempre te
compensará», afirma Pau Gasol
que, en Bajo el aro, comparte con
los lectores los valores que le han
llevado a lo más alto en su carrera
deportiva y su trayectoria personal.
No hay nada más bonito que
poder desarrollar nuestro talento y
hacerlo con pasión.
Al hilo de su experiencia a lo largo de
una espectacular carrera deportiva,
en la que ha obtenido títulos pero
también ha perdido finales, ha
conocido victorias y derrotas sobre
la bocina, ha vivido momentos con
una forma excepcional y también
la frustración de las lesiones, Pau
Gasol comparte en Bajo el aro los
principios y valores que le han
convertido en un modelo a seguir.
En este texto, muy personal, que
inspira a través del ejemplo y la
reflexión, Gasol aborda cómo el
talento, el esfuerzo, el equilibrio
o la necesidad de una reinvención
permanente pueden aplicarse tanto
al liderazgo y al emprendimiento
deportivo o empresarial como a
nuestro día a día.
«Ahora, como cuando era pequeño,
la pasión por jugar y por ganar
sigue siendo mi motor. Cada día
aprecio más lo afortunado que soy
por tener el privilegio de amar lo
que hago y al mismo tiempo poder
inspirar a otros», afirma Paul
Gasol compartiendo así su visión
con una generosidad y empatía
extraordinarias.
Biografía del autor
Pau Gasol (Barcelona, 1980) es
una de las grandes figuras del
deporte mundial y un referente
gracias a su labor al frente de la
Gasol Fundación y como embajador
de Unicef. Se proclamó campeón
de la Liga ACB y de la Copa del Rey
con el F.C. Barcelona la temporada
2000-2001 y de inmediato dio el
salto a la NBA con los Memphis
Grizzlies. Su victoria en el Mundial
de 2006 con la Selección española
y su fichaje por los Lakers, equipo
con el que se proclamó campeón
en 2009 y 2010, son otros hitos
de una brillante carrera que
ha desarrollado también en los
Chicago Bulls y actualmente en los
San Antonio Spurs.
ClubCRECE • 25

Cómo Emprender Un Negocio Exitoso: Más que un negocio, ¡tu
proyecto de vida!
Descripción de la lectura
Dadas las circunstancias de desempleo, recortes de crecimiento y
crisis generalizada, las Instituciones educativas, gobiernos y cámaras
empresariales tienen programas para fomentar el emprendimiento, pero
con un grave problema..
El 50% de los negocios que se emprenden fracasarán antes de 3 años,
mientras que el 90% cerrarán antes de 5 años. Así que invitarte a que
emprendas pero que 9 de cada 10 negocios fracasen y pierdas todo
(ahorros, préstamos y patrimonio) es tan cruel como invitarte al abismo y
tirarte.
Por supuesto que algo mal estamos haciendo, hay píldoras como los
planes de negocio, las metodologías Lean Startup o el business model
Canvas, pero desafortunadamente ninguna de estas herramientas sirven
para resolver el problema de fondo.
Esta metodología “Cómo emprender un negocio exitoso” va más allá y
ataca la enfermedad de raíz. No se trata solo de iniciar un negocio, sino
de hacer un proyecto de vida empresarial.
Este modelo consta de 7 variables que serán respondidas para resolver
una ecuación. Primero se genera una idea de negocio a partir de sumar
las siguientes variables:
1) Pasión - ¿Qué te encanta hacer?
2) Talento - ¿Para qué eres bueno?
3) Vocación - ¿En que eres un especialista?
4) Oportunidad - ¿Donde está el dinero?
A continuación a esa idea de negocio se le
aplicarán los siguientes exponentes:
5) Innovación - ¿En qué es diferente?
6) Gestión - ¿Cómo manejarás en dinero?
7) Trascendencia - ¿Cómo mejora al mundo?
26 • Impulsando al Emprendedor

Y como resultado del modelo tendrás una idea de lo que harás el resto
de tu vida con 2 grandes beneficios: Te hará muy feliz, y te dará mucho
dinero. Así este modelo se opone a todo lo que está enseñándose en las
escuelas, y genera una formula disruptiva e innovadora, para asegurar que
los emprendedores tengan éxito. Suerte en tu aventura emprendedora, al
realizar tu proyecto de vida empresarial.
Calificado como “guía completa, fácil y sencilla de emprender no un
negocio sino un proyecto de vida”
Amigos lectores, les he entregado a ustedes
seis recomendaciones para que comiencen una
lectura positiva en este verano, ¿quién dijo ¡YO!?
Piensa en ese adolecente que esta en casa o
cerca de ti que necesita esta información.
Y como siempre me despido deseándoles….
¡Felices Negocio!
NOTA IMPORTANTE:
La información de estos libros fue obtenida en
amazon.com y los derechos de autor le pertenecen.
ClubCRECE • 27

Por: Claudia Cataño
CAPITULO 4 (2a. PARTE). Proyecto de Negocio
En la edición anterior te planteamos cómo
documentar el Capítulo 4 referente al mercado,
detallamos cada uno de los puntos iniciales para
mostrar cómo debe ser expresado el trabajo de
investigación de tu mercado y tu competencia.
Como era muy extenso lo dividimos en dos y aquí
te explicamos cómo resolver completamente la
segunda parte del capítulo 4. Bien, entonces
recordemos nuestro capítulo 4 y si te lo perdiste,
te invito a que revises nuestra edición de Junio
de 2019 en donde ya redactamos del punto 4
hasta el punto 4.4.9.
4. MERCADO
4.1. INFORMACIÓN DE TU GIRO
4.2. MERCADO META
4.2.1 Perfil del cliente
4.3. MERCADO POTENCIAL
4.4. INVESTIGACIÓN DE MERCADO
4.4.1 Metodología
4.4.2 Periodo de levantamiento
4.4.3 Objetivo
4.4.4 Tamaño de la Muestra
4.4.5 Diseño de la entrevista
4.4.6 Resultados
4.4.7 Análisis de Resultados
4.4.8 Diseño de la entrevista
4.4.9 Resultados de la entrevista
4.4.0 Análisis de Resultados de la
entrevista
Ya que documentamos nuestros resultados
de la entrevista, entonces haremos una
introspección en nuestra competencia y
en dónde estamos nosotros ubicados con
respecto a nuestras Fortalezas y Debilidades
(Análisis FODA)
4.5. ANÁLISIS DE COMPETENCIA
4.5.1 (Nombre de la competencia 1)
4.5.2 (Nombre de la competencia 2..etc)
4.6 FODA
4.6.1 Análisis FODA
4.6.2 Formulación de Estrategias
28 • Impulsando al Emprendedor

4.5 ANÁLISIS DE COMPETENCIA
En este capítulo haremos un esquema para mostrar quiénes son nuestra competencia, ya que
hicimos nuestra investigación podremos hacer una comparación de nuestro negocio con respecto
los negocios similares .
Este esquema es un ejemplo y te recomiendo que al menos llenes la información vital del negocio
competencia y anotes más rubros que sean significativos para el éxito de tu propio negocio y así
poderlos comparar.
4.5.1 (Nombre de la competencia 1)
Ubicación:
Concepto de Negocio:
Fortalezas:
Debilidades:
Como Compite en el mercado:
¿En qué se diferencia de los demás negocios?
¿Cómo considera su precio?
¿Cómo describiría la calidad de lo que ellos venden?
¿Qué hacen para atender a sus clientes?
¿Cómo son sus políticas de crédito?
¿Cómo son describiría su reputación?
4.5.1 (Nombre de la competencia 2)
Ubicación:
Concepto de Negocio:
Fortalezas:
Debilidades:
Como Compite en el mercado:
¿En qué se diferencia de los demás negocios?
ClubCRECE • 29

¿Cómo considera su precio?
¿Cómo describiría la calidad de lo que ellos venden?
¿Qué hacen para atender a sus clientes?
¿Cómo son sus políticas de crédito?
¿Cómo son describiría su reputación?
4.6 FODA Y ANÁLISIS
El análisis FODA son siglas que representan
el estudio de las Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas, de una empresa un
mercado, o sencillamente a una persona, este
acróstico es aplicado a cualquier situación, en
el cual, se necesite un análisis o estudio, en
este caso se utiliza para analizar tu negocio en
comparación a tu competencia.
Ya que hayas completado tu tabla de análisis igual
al que hiciste de la competencia, ahora describe
aquí las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas de tu negocio, te aconsejo que seas
sincera (o) cuando detallas cada punto ya que
de esto depende de que pvuedas encontrar
sobretodo las oportunidades que tendrás para
lograr que tu negocio sea exitoso.
Fortalezas: los atributos o destrezas que tu
negocio contiene para alcanzar los objetivos.
Debilidades: lo que es perjudicial o factores
desfavorables para la ejecución del objetivo.
Oportunidades: las condiciones externas, lo
que está a la vista por todos o la popularidad
y competitividad que tenga el negocio útiles
para alcanzar el objetivo
Amenazas: lo perjudicial, lo que amenaza
la supervivencia de tu negocio que se
encuentran externamente, las cuales,
pudieran convertirse en oportunidades, para
alcanzar el objetivo.
Aquí te dejo un ejemplo del análisis FODA de un negocio orientado a Tecnologías de Información:
30 • Impulsando al Emprendedor

4.5.1 ANALISIS FODA
Las listas del FODA ya deben contener
información real, y actual con los puntos bien
especificados y explicados sencillamente.
Luego, los 4 elementos deben ser evaluados por
el equipo para:
• Evaluar las estrategias o procedimientos a seguir
• Elaborar el plan de trabajo
Entonces en este punto deberás hacer todas tus
anotaciones.
4.5.2 FORMULACION DE ESTRATEGIAS
Al identificar y evaluar los resultados FODA,
se comenzara a desarrollar las estrategias
necesarias sea en corto o largo plazo. Asímismo,
con un buen estudio y análisis FODA, la
empresa podrá cumplir con las metas que se
haya trazado, ubicara sus puntos débiles y
podrá transformarlos de manera rápida y eficaz,
en oportunidades. Lo que quiero decir con esto
es que gracias a que haz llegado a este punto,
podrás determinar qué acciones tomar para
lograr tus objetivos de negocio.
Esta etapa del proyecto es realmente agotador,
siempre encontrarás nuevas fortalezas, más
oportunidades, debilidades dentro de tu
negocio, amenazas de tu competencia etcétera,
pero lo importante es que las tengas en mente y
siempre tengas un plan de acción para minimizar
el impacto en tu negocio.
Recuerda que nosotros en Club Crece te apoyamos
con tu emprendimiento y te impulsamos para
que documentes también tu plan de negocio.
¡Te estamos esperando! ¡Felices negocios!
ClubCRECE • 31

IRENE DE LA PEÑA
MÉDICO CIRUJANO Y HOMEÓPATA, ACUPUNTURISTA
CEL: (55) 5252.5573
FROYLÁN CATAÑO
CONSULTA DE TERAPIA FÍSICA
CITAS: (55) 6617.9421
PATRICIA GIMENO
MERMELADAS DE CHILE Y SALSAS MACHAS
CEL: (55) 1505.4503
JULIETTE OLANO CRUZ
ORTODONCIA - ORTOPEDIA - ODONTOPEDIATRÍA -
REHABILITACIÓN INTEGRAL
CEL: (55) 3993.2220
MAIL: jolanocruz@hotmail.com
F: @dentaljolano
LETICIA BEATRIZ HUERTA VALENCIA
CONTADOR PÚBLICO
CEL: (55) 2961.2068
MAIL: aicitel76@hotmail.com
REBECA FLORES (55) 1092.0743
CRISTY GUTIERREZ (55) 4515.6059
JOYERÍA ARTESANAL MEXICANA
hyppiechic11@gmail.com
KARLA VILLA (55) 1092.0743
PSICOTERAPEUTA COGNITIVO - CONDUCTUAL
CEL: (55) 4099.6444
ANGELA VÁZQUEZ MENESES
CONSULTORA INDEPENDIENTE JUST
CEL: (55) 8058.3911
MONTSERRAT LEÓN
BIOMAGNETISMO MÉDICO, OBC, FLORES DE BACH,
AURICULOTERAPIA, SESIONES DE BIOENERGÉTICA
SANTA CRUZ DEL MONTE #26
CEL. (55) 3332.2863
@montseterapias medicina alternativa
PAOLA RONDERO
PSICOLOGÍA CLÍNICA
TEL: 3622.0746 CEL: (55) 8532.7644
ANA
CLAUDIA
NAILISH BAR
CEL: (55) 2726.6413
MAIL: admon.comerico1@gmail.com
F: @nailishbar
MARISOL MARTÍNEZ
DAY SPA
TEL: 5913.8543
MAIL: dayspasatelite@hotmail.com
www.dayspasatelite.com
ANTONIO ARTURO ÁVILA RAYA
ELOISA LEÓN ROJAS
UKS (Universal Kvalitet Services, S.C.)
TEL: 5748.2145
www.uks.com
YUNUEN OSTOS
QUEEN CONSULTORIO CABINA
CITAS: 5343.0101
CEL: (55) 4555.7651
www.consultorioqueen.com
F: @queencabina
Recuerda que en Club Crece tenemos programas que se adaptan a tus necesidades, te llevamos de la
mano en cualquier negocio que decidas emprender, mejoramos tus procesos, te planteamos alternativas
de vida para que alcances un equilibrio entre tus deseos, la familia y tu negocio.
32 • Impulsando al Emprendedor