Spanish 2018 Annual Report - Print

Nuestro enfoque: el Compañerismo
Cuando se trata de cambiar el mundo, nadie puede hacerlo solo. Sin embargo, muy frecuentemente,
las personas y las instituciones que trabajan para resolver los desafíos globales actúan de forma
aislada, desoyendo a la comunidad y desaprovechando los recursos de los donantes.
En Partners of the Americas, nuestro enfoque es diferente. Aportamos la combinación justa de
participantes — voluntarios, profesionales del desarrollo, gobiernos, empresas y sociedad civil
— para alinear los recursos, el conocimiento y la pasión a las necesidades. Juntos desarrollamos
soluciones estables para los desafíos más difíciles de nuestro hemisferio, conectando a las
organizaciones locales con oportunidades de financiamiento más amplias, y empoderando a los
ciudadanos para que se conviertan en agentes de cambio.
Esta es la simple idea del compañerismo que creemos que puede cambiarlo todo.

Carta del Presidente y Presidente
de la Junta Directiva
El año pasado, Partners of the Americas aprovechó el potencial de sus alianzas estables para empoderar
a los ciudadanos para que puedan convertirse en agentes de cambio. Hemos fortalecido nuestro
legado y reforzado nuestro impacto: llegamos a 100 capítulos, con muchos de estos celebrando
50 años de servicio; expandimos nuestra Unidad de Protección de la Niñez y Adolescencia para
combatir el trabajo infantil y el trabajo forzoso en el sector del aceite de palma; iniciamos una nueva
ronda del programa Agricultor-a-Agricultor que reunirá a más de 600 voluntarios en seis países; y
lanzamos seminarios de desarrollo profesional para alumnos de intercambio en EE.UU. Así, Partners
se ha mantenido como un motor para conectar la pasión con la necesidad humana.
Este también fue un período de perfeccionamiento de nuestra visión como organización que no solo
conecta a las personas más allá de las fronteras, sino también dentro de ellas. Generamos sinergias al
reunir a diversas comunidades en todo el hemisferio a través de programas de intercambio y alianzas,
mientras respondemos a las necesidades particulares de cada localidad mediante nuestros programas
de desarrollo. Al completar un proceso de planificación estratégica en 2019 que dará como resultado
nuestro Plan Estratégico 2019-2023, continuaremos enfocándonos en cómo podemos reinventarnos
para pasar de ser una buena organización, a una de excelencia.
Al mismo tiempo, Partners se mantiene fiel a la importantísima causa que inspiró el presidente John
F. Kennedy hace casi 55 años, al establecer conexiones entre personas para mejorar nuestro mundo.
Seguimos reflejando los valores fundamentales que representan la educación y la ciudadanía global,
la protección infantil y el desarrollo económico y la salud.
Por ejemplo en Partners, hemos visto cómo las conexiones duraderas en Chile han resultado en
calefactores de aula para niños y en Brasil han enseñado a los refugiados a leer, junto con muchas
otras alianzas transformadoras de vidas. Esperamos contar con ustedes nuevamente para unirse
a Partners, mientras nos mantenemos inquebrantables en nuestra dedicación para servir a las
comunidades en el hemisferio occidental.
Presidente y Director
Ejecutivo
Presidente de la Junta
Directiva

Educación y Ciudadanía Global
Fondo de Innovación 100.000 Strong in the Americas
Socios: Departamento de Estado de EE.UU.
y NAFSA: Asociación de Educadores
Internacionales
Las Subvenciones del Fondo de Innovación
estimulan asociaciones estratégicas de
educación superior para aumentar el
intercambio estudiantil y los programas
de capacitación en las Américas. A través
de una colaboración dinámica con el
Departamento de Estado de EE.UU., el
sector privado, organizaciones sin fines
de lucro y fundaciones, cimentamos un
hemisferio de estudiantes preparados
para competir y prosperar en la fuerza
laboral del siglo XXI.
• $4,8M en subvenciones otorgadas
• 362 instituciones de educación superior
• 25 países y 42 estados de EE.UU.
• 2.100+ cursaron estudios en el
extranjero
Duración del programa: 2014 - presente

Educación y Ciudadanía Global
Subvenciones para el Desarrollo de Capacidades
• 36 países recibieron estudiantes
• $1,3M en subvenciones otorgadas
• 29 universidades y escuelas universitarias
de EE.UU.
• 370+ han cursado
estudios en el extranjero
Duración del programa: 2015 - 2018
Socio: Departamento de Estado de EE.UU.
Las Subvenciones para el Desarrollo
de Capacidades brindan los recursos
y conocimientos necesarios a las
universidades de EE.UU. para eliminar
obstáculos para cursar estudios en el
extranjero. Ampliamos el abanico de
estudios a nivel mundial al aumentar la
cantidad de estudiantes que participan
en programas de intercambio, así como
los destinos y las disciplinas en las que
estudian.

Educación y Ciudadanía Global
Red de Ex Becarios y Programa de Desarrollo de Capacidades en EE.UU.
Socio: Departamento de Estado de EE.UU.
En un nuevo convenio con la Oficina
de Asuntos Educativos y Culturales del
Departamento de Estado de EE.UU.,
ofrecemos oportunidades para ayudar
a los graduados de los programas de
intercambio internacional patrocinados
por el gobierno de EE.UU. a potenciar
aquellas habilidades especiales que
desarrollaron durante su estancia en
el extranjero a través de seminarios de
desarrollo profesional Career Connections
(conexiones profesionales).
• Programa de 3 años, con el objetivo de
desarollar12 seminarios en Estados Unidos,
dirigidos a más de 1.000+ graduados de
intercambios
Duración del programa: 2018 - presente

Educación y Ciudadanía Global
Jóvenes Embajadores
• 9.102 Jóvenes
• 20 países
• 80+ proyectos de servicios de seguimiento
Socio: Departamento de Estado de EE.UU.
El Programa de Jóvenes Embajadores
(YA, por sus siglas en inglés) fortalece el
entendimiento mutuo, la sensibilización
y la cooperación entre los pueblos de
América del Norte, América Latina
y el Caribe, mediante la promoción
y el desarrollo de intercambios en el
hemisferio occidental. Nos esforzamos
por cerrar la brecha de oportunidades,
y garantizar que nuestros jóvenes estén
equipados para contribuir de manera
significativa en sus comunidades.
Duración del programa: 2002 - 2018

Educación y Ciudadanía Global
Educación y Cultura
Socio: Departamento de Estado de EE.UU.
Brindamos a nuestros miembros la
oportunidad de sumergirse en una
nueva cultura, aprender un idioma e
intercambiar conocimientos e ideas
a través de subvenciones para viajes,
intercambios de maestros y asistencia
para pequeños proyectos. Este programa
está diseñado para atraer voluntarios,
líderes cívicos y comunitarios, ONGs,
educadores, emprendedores sociales y
profesionales en el hemisferio occidental,
para compartir prácticas inspiradoras,
diseñar soluciones comunitarias y
establecer relaciones duraderas.
• 2.100 intercambios profesionales
• 25 países
• 490 subvenciones otorgadas a proyectos
comunitarios
• 20.000 voluntarios
• 45+ talleres regionales
Duración del programa: 1983 - presente

Protección de la Niñez y Adolescencia
EducaFuturo
Socio: Departamento de Trabajo de EE.UU.
• 6.183 niños y jóvenes de 5 a 17 años inscritos
• 1.758 familias beneficiarios
Duración del programa: 2012 - 2018
Desde 2012, hemos estado luchando
contra el trabajo infantil entre las
poblaciones más vulnerables de Ecuador y
Panamá. A través de un enfoque integral,
ofrecemos servicios educativos para niños
y jóvenes y oportunidades alternativas de
generación de ingresos para los hogares.
Las actividades incluyen la coordinación
de acciones entre las partes interesadas
y la sensibilización para promover la
importancia de la educación, así como los
riesgos y consecuencias del trabajo infantil
entre las poblaciones afrodescendientes,
indígenas y migrantes de ambos países.

Protección de la Niñez y Adolescencia
paraguay okakuaa
Socios: Departamento de Trabajo de EE.UU., Ministerio
de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de Paraguay,
Fundación ALDA (ALDA) y Fundación Comunitaria
Centro de Información y Recursos para el Desarrollo
(CIRD)
Apoyamos a Paraguay en sus esfuerzos para
reducir las peores formas de trabajo infantil,
combatir el trabajo forzoso y mejorar el
cumplimiento de las leyes laborales y las
condiciones de trabajo. El proyecto busca
fortalecer la efectividad del sistema de
inspección laboral, aumentar la coordinación
entre diferentes instituciones para combatir
el trabajo infantil y brindar capacitación
educativa y formación profesional para
mantener a los niños en las escuelas y
alejados de las condiciones riesgosas de
trabajo.
• 999 niños de 5 a 10 años inscritos
• 2.160 jóvenes de 11 a 17 años inscritos
• 1.218 familias beneficiarios
Duración del programa: 2015 - presente

Protección de la Niñez y Adolescencia
COLOMBIA AVANZA
• Memorando de acuerdo firmado con la Federación
nacional de Cafeteros
• 4 talleres
• 1 campaña de sensibilización
• 2 organizaciones socias de la sociedad civil que
luchan contra el trabajo infantil: Cafisur en
Tolima y Cadefihuila en Huila
Duración del programa: 2017 - presente
Socios: Departamento de Trabajo de EE.UU., Iniciativa
Internacional para Acabar con el Trabajo Infantil (IIECL,
por sus siglas en inglés), Federación Nacional de Cafeteros
(FEDECAFE), Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
(ICBF) y Ministerio del Trabajo
Intentamos mejorar la capacidad de la
sociedad civil para comprender y abordar de
mejor manera el trabajo infantil y promover
condiciones de trabajo aceptables para el
sector cafetero de Colombia. El proyecto
tiene un enfoque tripartito, centrado en
mejorar la capacidad de la sociedad civil
para identificar y documentar información
precisa, independiente y objetiva acerca de
la naturaleza y el alcance del trabajo infantil
y las violaciones laborales dentro del sector
cafetero, así como mejorar la capacidad de
la sociedad civil para sensibilizar.

Implementación de una Cultura de Cumplimiento Laboral
en el Sector Exportador Agrícola de Costa Rica
Protección de la Niñez y Adolescencia
Socios: Departamento de Trabajo de EE.UU.,
Fundación para la Paz y la Democracia (FUNPADEM)
(implementador principal), Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social
Trabajamos para mejorar el cumplimiento de
las leyes de salario mínimo, horas de trabajo y
seguridad y salud ocupacional (OSH, por sus siglas
en inglés) en el sector de exportación agrícola
en Costa Rica mediante el fortalecimiento de
mecanismos efectivos para complementar, crear y
apoyar los instrumentos legales y procedimientos
administrativos para promover una cultura de
cumplimiento sostenible de la legislación laboral.
Duración del programa: 2017 - presente
• 1 consultoría de desarrollo del
protocolo de inspección laboral para el
sistema de apoyo de múltiples niveles
Asegurando la educación
Socios: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo
Internacional (USAID, por sus siglas en inglés) y Development
Alternatives, Inc. (DAI) (implementador principal)
Buscamos mitigar la violencia escolar (SBV, por sus
siglas en inglés), a la vez que mejoramos el rendimiento
académico estudiantil, las tasas de matriculación escolar y
la transición de los estudiantes a la educación secundaria,
además de aumentar las tasas de finalización de los
estudios secundarios. El rol de Partners en el proyecto es
de implementar su metodología, Programa de Aprendizaje
Socioemocional (PASE), de deportes para el desarrollo para
entregar conocimientos de calidad en las habilidades para
la vida y capacitación técnica a jóvenes en las comunidades
vulnerables de Honduras.
Duración del programa: 2017 - presente
• 1 taller de formación de formadores (TOT,
por sus siglas en inglés) en Honduras

Desarrollo Económico y Salud
A GANAR
• 3.200+ jóvenes
• 5 países: Colombia, Brasil, MÉxico, Barbados y
bolivia
Duración del programa: 2015 - 2018
Socios: ESPN, Fundación Colombianitos,
Street Soccer México A.C., The Resource
Foundation
A Ganar es un programa de desarrollo de
fuerza laboral juvenil a través del deporte para
ayudar a los jóvenes en América Latina y el
Caribe encontrar empleo o volver a la escuela.
Actualmente, Partners implementa el programa
A Ganar en Bogotá y Cuidad de México con
fondos de ESPN y el apoyo de socios de la
comunidad local. A Ganar utiliza lecciones
del campo de juego para ayudar a jóvenes en
situación de riesgo aprender habilidades de vida
y empleabilidad. Los jóvenes que participan
en el programa adquieren competencias útiles
para el mercado laboral mediante el desarrollo
de seis habilidades básicas: trabajo en equipo,
comunicación, disciplina, respeto, resultados y
autosuperación constante.

Desarrollo Económico y Salud
Agricultor-a-agricultor 2013 - 2018
Socio: Agencia de los Estados Unidos para
el Desarrollo Internacional (USAID)
Hemos implementado el programa
Agricultor-a-Agricultor (F2F, por sus siglas
en inglés), financiado por USAID, desde
1991. F2F aspira a generar seguridad
alimenticia y crecimiento económico de
una manera rapida y sostenible para el
sector agrícola a través de la asistencia
técnica voluntaria. Entre 2013 y 2018,
el programa F2F de Partners reclutó
a voluntarios altamente calificados en
EE.UU. para capacitar a agricultores,
productores, cooperativas, agronegocios,
ONGs e instituciones educativas en
Guatemala, Nicaragua, Haití y República
Dominicana.
• 503 voluntarios
• 44.130 personas capacitadas o asistidas
• Aumento de $2.134.000 en ingreso
anual (agregado de todos los beneficiarios)
• 555.000 beneficiarios
Duración del programa: 1991 - 2018

Desarrollo Económico y Salud
Agricultor-a-agricultor 2018 - 2023
• Programa de 5 años con el objetivo de
reclutar a 610 voluntarios en 6 países,
incluyendo Jamaica, Colombia, Guyana,
Guatemala, República Dominicana y burma
Duración del programa: 2018 - presente
Socio: Agencia de los Estados Unidos para
el Desarrollo Internacional (USAID)
Nuestro programa F2F conecta a
voluntarios especializados de Estados
Unidos con agricultores, cooperativas,
agronegocios, agencias gubernamentales
y otras instituciones internacionales en
el hemisferio occidental para brindar
asistencia técnica e instrucción acerca
de intervenciones prácticas que impactan
en los ingresos, mejoran la producción
alimentaria y las operaciones agrícolas
y ayudan a los pequeños agricultores a
acceder a los mercados y más.

Desarrollo Económico y Salud
Proyecto de Oportunidades de Voluntariado Agrícola
Socio: Agencia de los Estados Unidos para
el Desarrollo Internacional (USAID)
El Proyecto de Oportunidades de Voluntariado
Agrícola (AVOP, por sus siglas en inglés),
cumple dos funciones principales. Primero,
el proyecto proporciona servicios de gestión
de conocimiento a las ocho organizaciones
implementadoras del programa F2F. Estos
incluyen seminarios, organización de
reuniones anuales y la administración del
sitio web de F2F. Segundo, el proyecto
distribuye subvenciones y desarrolla la
capacidad de organizaciones nuevas para
implementar programas innovadores de F2F.
• 1 concurso realizado
• 21 propuestas para el primer fondo
concursable
Duración del programa: 2018 - presente

Desarrollo Económico y Salud
RANFOSE
RanfÒse Abitid Nitrisyon pou Fè Ogmante Sante
• 7-8,5M personas han consumido alimentos
fortificados
• 3.000 personas alcanzadas a través de
ferias y talleres
• 8 capacitaciones enseñAndo acerca de los
beneficios de los alimentos fortificados
• 5 industrias que fortifican la harina de trigo, el
aceite vegetal y la sal con micronutrientes
Duración del programa: 2017 - presente
Socio: Agencia de los Estados Unidos para
el Desarrollo Internacional (USAID)
El programa RANFOSE tiene como
objetivo abordar las deficiencias de
micronutrientes en Haití, mediante
un aumento en la disponibilidad de
alimentos fortificados de alta calidad en
todo el país. Nuestra estrategia utiliza
un enfoque participativo multisectorial
para identificar limitaciones importantes
y dirigirse a las partes interesadas en
los sectores público y privado y en la
sociedad civil, para estimular un programa
nacional sostenible de alimentos básicos
fortificados.

What works 2018
Partners of the Americas celebró su cuarta
conferencia anual What Works en diciembre
de 2018. Durante cuatro días, 115 agentes
de cambio de 27 capítulos y ocho países
se reunieron para fortalecer las alianzas
interinstitucionales y potenciar una mayor
conectividad a través de la red de Partners. Al
reunirse para aprender, compartir y conectarse,
los asistentes participaron en el tema de este
año: “Juntos Podemos”. El Capítulo Texas-Perú-
México acogió la Conferencia en San Antonio,
Texas.
Fondo Ruth E. Benjamin-Wardle
Francis Wardle, esposo y miembro de la Junta de
Partners of the Americas, estableció un fondo de
becas en memoria de Ruth E. Benjamin-Wardle.
Las donaciones realizadas en su nombre apoyarán
a nuestros estudiantes de PartnersCampus para que
continúen con su intercambio cultural y económico,
especialmente como se expresa a través de la
escritura y la literatura, una de las misiones de Ruth
y Francis. Ruth fue conocida por muchos por el amor
a su familia, su confianza serena y su actitud pacífica
con el mundo.

50 años de compañerismos
En 2018, cinco de nuestros 100 capítulos celebraron
50 años conectando, sirviendo y cambiando vidas. Estas
asociaciones constituyen un homenaje a lo que representamos
como organización, que luego de 54 años han intensificado
su impacto en el hemisferio occidental. A medida que
más capítulos cumplan sus 50 años de compañerismo,
consolidamos aún más nuestro legado de empoderamiento.
Kansas-Paraguay
El Capítulo Kansas-Paraguay y el Comité Paraguay Kansas
conmemoraron 50 años cambiando vidas, con tres eventos.
En abril, el Capítulo Kansas-Paraguay celebró en Kansas
junto al embajador de Paraguay en EE.UU. En junio, el
Presidente y Director Ejecutivo de Partners, John McPhail,
se reunió con los capítulos en la Embajada de EE.UU. en
Paraguay para celebrar los 50 años de compañerismo y los
242 años desde la independencia de EE.UU. Los capítulos,
junto al personal de Partners D.C. y el embajador de Paraguay,
celebraron en septiembre en la Embajada de Paraguay
en Washington D.C. Durante sus 50 años, los capítulos
han implementado programas de agrícultura y de salud,
programas de intercambio juvenil, programas culturales y
programas de asistencia en situaciones de emergencia.
West Virginia-Espírito Santo, Brasil
A lo largo de cinco décadas, el Capítulo de West Virginia
y el Comité de Espírito Santo han promovido la educación
superior, colaborando estrechamente con la Universidad de
West Virginia, la Universidad Marshall, la Universidad de
Charleston y una variedad de sistemas de educación pública.
Hoy en día, el capítulo de West Virginia es más diverso
que nunca y cuenta con el compromiso de la educación
superior y pública, la comunidad jurídica, el gobierno local
y estatal, las comunidades artísticas y culturales y un sinfín
de ciudadanos que se interesan en la promoción de una
comunidad global abierta e informada.

50 años de compañerismos
Georgia-Pernambuco, Brasil
En noviembre, la presidenta del Capítulo de Georgia, Sharon
Anderson y el presidente del Capítulo de Pernambuco,
Tibério Monteiro, se reunieron con el gobernador interino
de Pernambuco, Brasil, para conmemorar sus 50 años de
trabajo conjunto. Georgia y Pernambuco celebraron los
históricos vuelos de Friendship Force International entre
Atlanta y Recife que facilitaron el intercambio económico
y cultural para aproximadamente 3.500 pernambucanos y
georgianos. En los últimos años, los capítulos han movilizado
a voluntarios para promover la capacitación de los jóvenes y
el compromiso cívico.
Washington, D.C.-Brasilia, Brasil
Durante los últimos 50 años, el Capítulo Washington D.C.-
Brasilia, y el Capítulo Comité de Brasilia se han dedicado
a una gran variedad de intercambios culturales, educativos
y de desarrollo bilaterales en áreas tales como: educación
docente, ética y educación del carácter, liderazgo juvenil,
derechos de los discapacitados, arte y cultura, VIH/SIDA,
y prevención de drogas. En los últimos años, los capítulos
han trabajado con la Embajada de EE.UU. en Brasil para
celebrar el Día Internacional de la Educación.
Maine-Rio Grande do Norte, Brasil
En julio, en Yarmouth, Maine, el Capítulo de Maine celebró
50 años de compañerismo con el Capítulo de Rio Grande do
Norte de Brasil, junto al Presidente y Director Ejecutivo de
Partners, John McPhail y otros distinguidos invitados. Los
voluntarios han cumplido iniciativas como la construcción
de pozos en áreas afectadas por la sequía y la facilitación
de intercambios educativos y culturales. Más recientemente,
el capítulo se ha centrado en promover la justicia social a
través de un proyecto de violencia doméstica y en realizar
intercambios culturales a través de visitas a exposiciones de
arte.

Se contó con la presencia de educadores, gestores
y partes interesadas a nivel internacional en la
conferencia de asociaciones para la educación
superior, Higher Education Partnership 2018, en
Cartagena, Colombia, del 24 al 27 de septiembre
de 2018. Más de 200 participantes de ocho
países y 103 instituciones de educación superior
se reunieron para fortalecer los compañerismos
y dar origen a otros nuevos. La conferencia contó
con la participación de los oradores principales
Juan Camilo Castro Salcedo, Director Legal para
la Región Andina de DIRECTV Colombia y Adriana
Gaviria Duque, Directora Ejecutiva de la Comisión
Fulbright en Colombia.

La conferencia Higher Education Partnership
2018 se centró en las aplicaciones de la
innovación y la tecnología para ampliar el acceso,
reducir los costos y mejorar los resultados de la
educación internacional. Los subtemas incluyeron:
innovaciones en la colaboración, consolidación de
la paz e inclusión a través de la internacionalización
y la educación multicultural y multilingüe. En
un formato atractivo, la conferencia brindó una
experiencia participativa e interactiva en la que
los asistentes compartieron su propia pericia y
aprendieron directamente de sus pares en otros
países.

Capítulos constituidos
Por Año de Fundación
1963
Capítulo de Colombia Norte,
Oriente y Central
Florida Chapter
1964
Capítulo de Perú
Capítulo de La Paz y el Altiplano,
Bolivia
Texas Chapter
Utah Chapter
1965
Alabama Chapter
Arkansas Chapter
Colorado Chapter
Illinois Chapter
Wisconsin Chapter
Capítulo de Bolivia Oriente
Comitê de Minas Gerais, Brasil
Comitê de Paraíba, Brasil
Comitê de São Paulo, Brasil
1966
Capítulo de Cochabamba, Bolivia
North Carolina Chapter
1967
Capítulo de Antioquia, Colombia
Capítulo de Costa Rica
Capítulo de El Salvador
Capítulo de Honduras
Capítulo de Jalisco, México
Capítulo de Quito, Ecuador
Capítulo de Uruguay
Capítulo del Yucatán, México
Comitê de Bahía, Brasil
Comitê de Estado de Rio, Brasil
Comitê de Goiás, Brasil
Comitê de Pará, Brasil
Comitê do Rio Grande do Norte,
Brasil
Comitê de Rio Grande do Sul,
Brasil
Comitê de Santa Catarina, Brasil
Indiana Chapter
Iowa Chapter
Kentucky Chapter
Louisiana Chapter
Massachusetts Chapter
Maine Chapter
Maryland Chapter
Minnesota Chapter
Missouri Chapter
Oklahoma Chapter
Oregon Chapter
Pennsylvania Chapter
Tennessee Chapter
Vermont Chapter
Virginia Chapter
Wyoming Chapter
Capítulo de Venezuela
1968
Capítulo de Paraguay
Comitê de Brasília, D.F., Brasil
Comitê de Espírito Santo, Brasil
Comitê de Pernambuco, Brasil
District of Columbia Chapter
Georgia Chapter
Kansas Chapter
West Virginia Chapter
1970
Western New York Chapter
1973
Nebraska Chapter
1976
Capítulo de Sudeste de Colombia
(Cali)
South Carolina Chapter
1978
Comité d’Haïti
New Jersey Chapter
Trinidad Chapter
1981
Long Island, New York Chapter
Rochester, New York Chapter
1985
Capítulo de Chile
Washington State Chapter
1988
Guyana Chapter
Montana Chapter
2008
Capítulo de Barranquilla (Norte
de Colombia)
Capítulo de Pasto Nariño,
Colombia
2013
Capítulo Estudiantil Universidad
EAFIT
2015
Capítulo Estudiantil Colegio
Militar Antonio Nariño (CMAN),
Colombia
Capítulo Estudiantil La Guajira
(CEENIUG), Colombia
Capítulo Estudiantil Universidad
del Atlántico, Colombia
Capítulo Estudiantil Universidad
de La Salle, Colombia
Capítulo Estudiantil Universidad
de Panamá, Panamá
Capítulo Estudiantil Universidad
de San Andrés, Argentina
Capítulo Estudiantil Universidad
del Norte, Colombia
2016
Capítulo Afiliado Corporación
Crear Sueños, Colombia
Capítulo Estudiantil Goiânia -
Universidade Católica e Federal
de Goiás, Brasil
Capítulo Estudiantil UPAL,
Universidad Privada Abierta
Latinoamericana, Bolivia
U.S. Brazil Connect
2017
Americans Caring, Teaching,
Sharing (ACTS), Vermont
Youth Sports Academy (YOSA),
Colorado
Capítulo Afiliado: Sociedad
Naturalista Andino Patagónica
(SNAP), Argentina
Capítulo Estudiantil de SENA
CFC, Colombia
Capítulo Estudiantil
Lambayeque, Perú
Capítulo Estudiantil Universidad
Politécnica de Guanajuato
(UPTGO), México
Capítulo Estudiantil Universidad
de La Salle, Oaxaca, México
Student Chapter University of
Wyoming
2018
Student Chapter Stetson
University
ASHAS (Association Haitian of
Solidarity), Solidarité d’Haïti,
Haïti
Compañeros Teculután,
Guatemala
Fundación Sin Fronteras,
Ecuador
Capítulo Estudiantil Kilele,
Colombia
Capítulo Estudiantil UniNúñez,
Colombia

Junta de Directores
Partners of the Americas, Inc.
Mr. Harry E. Wing, Chair
Partners Peru
Dr. Carol P. Fimmen, Vice-Chair
Partners Texas
Dr. Paula Laschober, Treasurer
Partners Washington
Mr. Jose Márcio Soares de Barros
Partners Espírito Santo
Dr. Erwin Rafael Bogado Soler
Partners Paraguay
Mr. Wayne Chance
Partners Trinidad & Tobago
Dr. Denise M. Decker
Partners Washington,
D.C. & Virginia
Dr. Sam F. Drew, Jr
Partners South Carolina
Dr. Gary L. Heusel, Director
Partners Nebraska
Ms. Heather Martinez Lezcano
PartnersCampus Panama
Mr. Christian E. Stalberg
Partners North Carolina
Dr. Francis Wardle
Partners Colorado
Dr. Ashish Abraham
San Diego, California
Mr. Alan J. Berkeley
Asesor Legal
Mr. John McPhail
Presidente y Director
Ejecutivo
Fundación Partners of the
Americas
Mr. Matthew Lee, Jr.
Presidente de la Junta
Dr. Paula Laschober
Tesorero
Mr. Erik Brand
Secretario
Mr. Stephen Murphy
Mr. Harry E. Wing
Ms. Karen Graham
Mr. John McPhail
Presidente y Director Ejecutivo

Estado financiero 2018
Estado de actividades y cambios en los activos
Partners of the Americas, Inc. para el año terminado el 31 de diciembre de 2018
RENTA
Subvención del Gobierno de EE.UU.
Otras subvenciones y contribuciones
Contribuciones en especie
Honorarios por servicio
Contribuciones individuales
Cuotas de afiliación
Ingresos por intereses e inversiones
Otros ingresos
RENTA TOTAL
$9.191.343
$86.407
$533.595
$30.772
$25.252
$37.102
$287.505
$189.231
$10.381.207
GASTOS
Servicios de programas:
Protección Infantil
Desarrollo Económico y Salud
Educación y Ciudadanía
TOTAL DE SERVICIOS DE PROGRAMAS
Servicios de Apoyo:
General y Administrativo
Recaudación de fondos
TOTAL DE SERVICIOS DE APOYO
$3.744.452
$2.331.053
$1.599.633
$7.675.138
$707.427
$11.472
$718.899
RENTA
Subvención del Gobierno de EE.UU.
Otras subvenciones y contribuciones
Contribuciones en especie
Honorarios por servicio
Contribuciones individuales
Cuotas de afiliación
Ingresos por intereses e inversiones
Otros ingresos
RENTA TOTAL
$9.191.343
$86.407
$533.595
$30.772
$25.252
$37.102
$287.505
$189.231
$10.381.207
GASTOS TOTALES
Cambios en Activos Netos
Activos netos al inicio del año
ACTIVOS NETOS AL CIERRO DEL AÑO
$8.394.037
$1.987.170
$12.385.362
$14.372.532
Estado de situación financiera
Partners of the Americas, Inc. para el año terminado
el 31 de diciembre de 2018
ACTIVOS
Activos corrientes
Total de activos corrientes
Mejoras netas en propiedades, equipos
y propiedades de arrendamiento
TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES
TOTAL DE ACTIVOS
$7.538.779
$31.589
$7.787.473
$15.357.841
GASTOS
Servicios de programas:
Protección de la Niñez y Adolescencia
Desarrollo Económico y Salud
Educación y Ciudadanía Global
TOTAL DE SERVICIOS DE PROGRAMAS
Servicios de Apoyo:
General y Administrativo
Recaudación de fondos
Total de servicios de apoyo
GASTOS TOTALES
$3.744.452
$2.331.053
$1.599.633
$7.675.138
$707.427
$11.472
$718.899
$8.394.037
PASIVOS y ACTIVOS NETOS
Total de pasivos corrientes
ACTIVOS NETOS
Sin restricciones de los donantes
Con restricciones de los donantes
TOTAL DE ACTIVOS NETOS
TOTAL DE PASIVOS Y ACTIVOS NETOS
$985.309
($565.370)
$14.937.902
$14.372.532
$15.357.841
*Para obtener una copia completa del informe de auditores externos de 2018 realizado por Gelman, Rosenberg y Freeman,
comuníquese con Partners of the Americas al (1 800) 322 7844 o al (202) 628 3300.

Estado financiero 2018
Fundación Partners of the Americas
Historia
Hace 34 años, Partners of the Americas, Inc. creó la
Fundación Partners of the Americas, Inc. En 1984 se
incorporó la Fundación como una persona jurídica
benéfica independiente (Sección 501(c)(3)) del Código
de Rentas Internas de EE.UU.] para mantener y proveer
fondos con el objetivo de promover las resoluciones y
objetivos de Partners of the Americas, Inc. Como
organización de apoyo benéfica, la Fundación cuenta
con una serie de fondos dotacionales de uso restringido
que apoyan programas específicos de Partners of the
Americas y fondos de uso no restringido a través de los
cuales apoya el trabajo de los capítulos y del
voluntariado. En 2010, Partners of the Americas, Inc.
aprobó revisiones de la estructura y los documentos de
gobernanza de la Fundación, de modo que además de
ser una organización benéfica, fue calificada para
efectos fiscales como una organización de apoyo a
Partners of the Americas, Inc., conforme a la Sección
509(a)(3) del Código de Rentas Internas de EE.UU.
Inversiones
La cuenta de inversión de Partners of the Americas
consiste en fondos con restricciones de los donantes y
fondos sin restricciones de los donantes. Según lo
requerido por los principios de contabilidad generalmente
aceptados (PCGA), los activos netos asociados con los
fondos dotacionales (incluidos los fondos designados por
la Junta de Directores para funcionar como dotaciones) se
clasifican y reportan en función de la existencia o ausencia
de restricciones impuestas por los donantes. La Fundación
se audita anualmente conformando con la auditoría de
Partners of the Americas, Inc.
Asimismo, y como parte de la iniciativa 100.000 Strong in
the Americas, la Fundación Partners of the Americas posee
fondos otorgables a instituciones de educación superior
desde 2013. Estos fondos se otorgarán a universidades y
escuelas universitarias dedicadas a ayudar a aumentar el
número de sus estudiantes que cursan estudios en el
extranjero, ya que este grupo de estudiantes suele estar
más preparado para enfrentar exitosamente los desafíos de
la fuerza laboral global.
Estado de actividades y cambios en
los activos
Partners of the Americas, Inc. para el año terminado
el 31 de diciembre de 2018
RENTA
Otras subvenciones y contribuciones $57.394
Honorarios por servicio
-
Contribuciones individuales
$2.000
Ingresos por intereses e inversiones ($38.206)
Otros ingresos $13.131
RENTA TOTAL
$34.319
GASTOS
Fundación Partners of the Americas
General y Administrativo
GASTOS TOTALES
Cambios en Activos Netos
Activos netos al inicio del año
ACTIVOS NETOS AL CIERRO DEL AÑO
Estado de situación financiera
Partners of the Americas, Inc. para el año terminado
el 31 de diciembre de 2018
ACTIVOS
ACTIVOS TOTALES
PASIVOS Y ACTIVOS NETOS
TOTAL DE PASIVOS CORRIENTES
ACTIVOS NETOS
Sin restricciones de los donantes
Con restricciones de los donantes
TOTAL DE ACTIVOS NETOS
TOTAL DE PASIVOS Y ACTIVOS NETOS
$71.594
$2.262
$73.856
($39.537)
$664.458
$624.921
$1.582.228
$957.307
$401.401
$223.520
$624.921
$1.582.228
RENTA
Otras subvenciones y contribuciones
Honorarios por servicio
Contribuciones individuales
$57.394
-
$2.000
Ingresos por intereses e inversiones ($38.206)
Otros ingresos $13.131
RENTA TOTAL
$34.319
INVERSIONES
Sin restricciones de los donantes
$401.401
Con restricciones de los donantes $223.520
INVERSIONES TOTALES
$624.921
GASTOS
Fundación Partners of the Americas
GASTOS TOTALES
$73.856
$73.856

Donantes y socios estratégicos
U.S.
Department
of Labor

Donantes y socios estratégicos

Partners of the Americas conecta a
personas y organizaciones más allá de las
fronteras y dentro de ellas para servir y
cambiar vidas mediante la formación de
alianzas duraderas. Inspirada por el
presidente Kennedy, y fundada en 1964 en
el marco de la Alianza para el Progreso,
Partners of the Americas es una
organización sin fines de lucro y no
partidista 501(c)(3) que tiene sus oficinas
internacionales en Washington D.C.
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