diseño iv
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Estado de situación diagnóstica<br />
del Diseño y su cultura:<br />
relación y aplicación con los temas<br />
del contexto contemporáneo<br />
(sociedad occidental) y la<br />
sostenibilidad<br />
Nuevo paradigma sostenible, su relación con el <strong>diseño</strong> y la<br />
sociedad.<br />
Brasca, Verónica Sofía
Abstract:<br />
El presente trabajo integra los conceptos de modernidad líquida, sociedad digital, sociedad del simulacro y<br />
conceptualización del cuerpo con la sostenibilidad y la problemática ambiental y social v<strong>iv</strong>enciada en la<br />
actualidad, y su vinculación con el <strong>diseño</strong>.<br />
Se realiza una síntesis de los conceptos propuestos por diferentes autores y se analizan primeramente dos<br />
casos de <strong>diseño</strong> de indumentaria en relación con el cine y la sociedad actual, de manera de evidenciar la<br />
interdisciplinariedad que se encuentra en la producción de <strong>diseño</strong> y como este siempre responde a<br />
demandas tanto implícitas como explícitas de la sociedad.<br />
Luego se profundiza en la sostenibilidad y su problemática para luego integrar esto con los problemas<br />
sociales descritos anteriormente, analizando de manera holística cuatro caso de <strong>diseño</strong> y/o comunicación<br />
que se producen bajo esta situación. Así si podrá comparar la diferencia en cuanto a situaciones donde se<br />
aborta completamente la sostenibilidad y otras en las que solo se toma parte y se utiliza como marketing o<br />
acciones de responsabilidad social, no como paradigma a seguir. Se tomó como eje a la industria de la moda<br />
siendo ésta actualmente una de las más contaminantes.<br />
Finalmente se tomará uno de los casos para profundizar detenidamente en los aspectos que lo determinan<br />
como sostenible, y cuáles se podrían mejorar, tomando así como ejemplo a seguir en la industria para lograr<br />
un <strong>diseño</strong> sostenible.<br />
Palabras clave:<br />
Sostenibilidad. Posmodernidad. Cuerpo. Medioambiente. Responsabilidad. Diseño.<br />
Indumentaria. Tecnología. Renovable. Tríada sostenible.
DISEÑO Y CINE<br />
Diseño y cultura<br />
El <strong>diseño</strong> se encarga de introducir al espectador dentro del mundo de la película desde d<strong>iv</strong>ersos<br />
ámbitos, y cada parte del cine lo evidencia hablando desde la producción hasta llegar al<br />
consumidor. El cine es una de las mayores industrias y en ella se refleja el arte y como muchas veces<br />
se utiliza para fomentar a la sociedad de consumo.
Posmodernidad<br />
Sociedad de consumo<br />
• Posmodernidad Fin de la idea de progreso.<br />
Modernidad<br />
líquida<br />
• Dirigentes de la sociedad: políticos decididores<br />
• Globalización ‐ un<strong>iv</strong>ersalización<br />
‐ ind<strong>iv</strong>idualización<br />
• Sociedad de consumo Hiperconsumismo: TODO es objeto de consumo.<br />
Historia Social Cultural Economía Política
Según Ovalle (2011) La cibercultura nace por medio de distintos disposit<strong>iv</strong>os generados por<br />
la industria tecnológica, generando cambios en las tecnologías de información y<br />
comunicación. Estos dejaron de ser simples medios para convertirse en componentes clave<br />
del sistema social.<br />
Cultura digital<br />
Levis (2011) indica que la reproducción digital se convierte en un medio clave para la<br />
producción y d<strong>iv</strong>ulgación de la creat<strong>iv</strong>idad humana. Con esta, empiezan a existir distintos<br />
instrumentos que son capaces de abrir nuevos campos y formas de expresión, y enriquecer<br />
el conocimiento de las personas.<br />
Anthony Giddens (1999) considera que una de las principales transformaciones que trajo<br />
consigo la modernidad fue la separación del tiempo y el espacio, lo que constituyó la<br />
dinámica para la globalización.
Sociedad del<br />
Simulacro<br />
La tecnología genera cambios de la transmisión de conocimiento y en el sistema<br />
product<strong>iv</strong>o, de negocio y profesional, ya que va a tener que desarrollar nuevas competencias y<br />
actitudes para estar al ritmo de esta sociedad digital. (Roca, 2012)<br />
‐ Los modernos medios de comunicación, como la radio o la televisión, y las modernas<br />
técnicas de percepción, como la fotografía, conducen lo real hacia lo hiperreal, lo que no es más<br />
que otro modo de decir que las mediaciones técnicas de comunicación y percepción aniquilan la<br />
realidad (Oittana).
Reconceptualizació<br />
n de la idea del<br />
cuerpo<br />
‐ En el mundo del cine, es importante resaltar la conceptualización del cuerpo expresada<br />
por Bourdieu, quien afirma que este expresa campo social y por su modo de manifestarse<br />
construyen un habitus, estilo de vida del hombre. Cabe resaltar que los personajes de ficción<br />
ideados se construyen a partir de las expresiones del cuerpo, dentro de lo que está su modo de<br />
vestir, tomando a Barreiro quien afirma que la vestimenta es siempre «contextual», es decir, que se<br />
adapta a situaciones muy distintas (Martínez Barreiro, 2004).<br />
‐ La exaltación de la cultura consumista el cuerpo se transforma en mercancía y pasa a<br />
ser el medio principal de producción y distribución de la sociedad de consumo. Así, su<br />
mantenimiento, reproducción y representación se convierten en temas centrales en la sociedad de<br />
consumo (Baudrillard, 1974; Featherston, 1991a).
Hyperadapt 1.0<br />
Zapatillas Nike<br />
autoajustables<br />
Video producto:<br />
https://www.youtube.com/watch?v=1xcxn7pOYCg<br />
• Zapatillas lanzadas por la<br />
marca en el año 2016, como<br />
respuesta a la visualización<br />
queserealizódelasfuturas<br />
modas del año 2015 en la<br />
película Back to the Future en<br />
los años ´80.<br />
• Tecnología como respuesta a<br />
una necesidad instaurada por<br />
la publicidad en la sociedad<br />
de consumo (sociedad digital<br />
– posmodernidad).<br />
• La tecnología de vanguardia<br />
yelaccesocuasiexclus<strong>iv</strong>oal<br />
objeto dota al sujeto<br />
portador de un status social<br />
que lo diferencia del resto y<br />
le confiere información no<br />
verbal que lo caracteriza<br />
(sociedad del simulacro –<br />
conceptualización del cuerpo).
Rokoko, una startup danesa, ha<br />
desarrollado un traje inteligente<br />
para capturar con máxima fidelidad<br />
el movimiento de actores.<br />
Smartsuit Pro<br />
Traje motion<br />
capture<br />
Video producto:<br />
https://www.youtube.com/watch?v=YQAd72oIa34<br />
• Virtualización de la persona,<br />
incorporación de la información<br />
no verbal del sujeto al campo<br />
virtual mediante la captura de<br />
sus gestos y movimientos<br />
(conceptualización del cuerpo).<br />
• Incorporación a los personajes<br />
virtuales de la facha personal<br />
(Martínez Barreiro, 2004).<br />
• Descorporeización de las<br />
relaciones en la cibercultura si<br />
se lleva a la comunicación<br />
virtual (Vizcarra y Ovalle).<br />
• La accesibilidad del traje podría<br />
llevarlo a convertirse en un<br />
objeto más de consumo de la<br />
sociedad.
Ehrenfeld definió a la sostenibilidad<br />
como:<br />
Una forma de vida o de ser en la cual las<br />
personas, empresas, gobiernos, y demás<br />
instituciones son responsables de atender<br />
el futuro, ya que les pertenece en la<br />
actualidad, de compartir equitat<strong>iv</strong>amente,<br />
los recursos ecológicos de los cuales<br />
depende la superv<strong>iv</strong>encia de los seres<br />
humanosyotrasespeciesydegarantizar,<br />
que todos los habitantes de la actualidad y<br />
del futuro puedas y podrán satisfacer sus<br />
necesidades y aspiraciones humanas<br />
(Gardetti y Delgado Luque, 2018, p. 28).<br />
SOSTENIBILIDAD<br />
Dominio<br />
Humanístico<br />
Tríada<br />
sostenible<br />
Dominio<br />
Moral<br />
Dominio<br />
Natural
Laindustriadelamodaenelafánpor<br />
innovar y buscar inspiración en otras<br />
culturas termina cayendo muchas<br />
veces en la apropiación cultural de ésta.<br />
Muchos diseñadores han caído en este error<br />
que lleva a apropiarse de elementos<br />
identitarios de minorías étnicas sin<br />
contemplaciones y de manera poco<br />
respetuosa.<br />
Apropiación<br />
cultural<br />
“La apropiación cultural se define<br />
por coger un objeto o estilo sin<br />
permiso, con fines comerciales<br />
excluyendo, precisamente, a la<br />
comunidad que lo creó<br />
originalmente (Vilaseca,2017, s/p)<br />
• Chanel creó un boomerang perteneciente a la<br />
cultura indígena australiana.<br />
• Marc Jacobs organizó su desfile con modelos<br />
blancas peinadas con rastas pertenecientes a<br />
la cultura afroamericana.<br />
• Dsquared2 realizó una colección con<br />
vestimenta propia de culturas originarias<br />
canadienses.<br />
• Valentino inspiró su colección en la vestimenta<br />
africana, utilizando modelos blancas.
Marca argentina de accesorios, entre los que<br />
encontramos mochilas, carteras, riñoneras<br />
entre otros, producidos bajo el compromiso y<br />
el respeto por la vida animal. No utilizan ni<br />
consumen productos der<strong>iv</strong>ados para la<br />
realización de sus <strong>diseño</strong>s.<br />
Neo Bag<br />
Marroquinería en Neopreno<br />
‐ Utiliza materiales no ecológicos.<br />
‐ No hay transparencia ni comunicación de<br />
marca.<br />
‐ No se detalla la producción de los productos ni<br />
su composición.<br />
‐ No presenta rasgos de responsabilidad social<br />
con trabajadores.<br />
Dominio<br />
Humanístico<br />
CRUELTY FREE<br />
Tríada<br />
sostenible<br />
Dominio<br />
Moral<br />
Dominio<br />
Natural
Empresa de indumentaria estadounidense<br />
basada en la producción de indumentaria<br />
bajo parámetros sostenibles.<br />
• Calidad excepcional.<br />
• Fábricas éticas.<br />
• Transparencia radical.<br />
Slow Fashion. Alta calidad de materiales<br />
para garantizar su durabilidad.<br />
Compromiso con los trabajadores en las<br />
fábricas textiles. Búsqueda continua por<br />
mejorar los procesos y reducir el impacto.<br />
Transparencia de los procesos como de los<br />
costos de producción. COMPROMISO.<br />
Dominio<br />
Humanístico<br />
Tríada<br />
sostenible<br />
Dominio<br />
Moral<br />
Dominio<br />
Natural
Dominio<br />
Humanístico<br />
Tríada<br />
sostenible<br />
Dominio<br />
Moral<br />
Dominio<br />
Natural<br />
Reciclado de un material altamente contaminante al medio<br />
ambiente, combinado con las estrategias de sostenibilidad<br />
que Adidas trabaja actualmente como objet<strong>iv</strong>o para<br />
volverse una empresa más sostenible.<br />
Adidas junto a Parley se<br />
unieron para prevenir que el<br />
plástico llegue a los océanos<br />
buscando transformar ese<br />
material en ropa deport<strong>iv</strong>a<br />
de alto rendimiento. Parley<br />
pretende convertir el<br />
problema en una solución.<br />
PARLEY A.I.R. STRATEGY<br />
• Evitar<br />
• Interceptar<br />
• Rediseñar
VARIABLES FIJAS<br />
Identidad<br />
Sociedad digital y del<br />
simulacro<br />
Conclusiones<br />
Ley del calentamiento global<br />
como opción remedio de la<br />
sociedad actual (Bauman).<br />
Límites<br />
medioambientales<br />
Hiperconexión<br />
Medios de comunicación y redes<br />
sociales
Sociedad de consumo<br />
Sociedad de hiperconsumo<br />
Insostenibilidad<br />
ambiental y social<br />
NUEVO PARADIGMA SOSTENIBLE<br />
Conclusiones<br />
INDIVIDUO COMO<br />
PRINCIPAL ACTOR<br />
Dominio<br />
Humanístico<br />
Tríada<br />
sostenible<br />
• Identidad<br />
• Hiperconexión<br />
• Biod<strong>iv</strong>ersidad<br />
Dominio<br />
Moral<br />
Dominio<br />
Natural
2016<br />
Adidas x<br />
Parley<br />
Silhouette<br />
UltraBoost<br />
Uncaged<br />
Parley<br />
2017<br />
ANTECEDENTES<br />
La asociación de Adidas con Parley surgió en 2016 cuando<br />
lanzaron las Silhouette, a diferencia de las UltraBoost, estas<br />
se conseguían por concurso y el stock era limitado.<br />
En la actualidad Adidas y Parley presentan diferentes<br />
productos realizados en plástico reciclado, como así realizan<br />
d<strong>iv</strong>ersas campañas para concientizar sobre la contaminación<br />
de los océanos promoviendo la sostenibilidad tanto en la<br />
producción como en los negocios.<br />
Lanzamiento de nuevos modelos<br />
de zapatillas y productos con<br />
plástico reciclado con Parley.<br />
2018
ANTECEDENTES<br />
Adidas ha tomado a lo largo de los últimos años d<strong>iv</strong>ersas medidas para poder modificar sus procesos y<br />
fabricación en la búsqueda de convertirse en una empresa sostenible.<br />
• En 2014 subió como 8va empresa mundial en el ranking Best Global Green Brands, gracias a medidas<br />
que van desde el abastecimiento como el desarrollo de materiales respetuosos con el medio ambiente,<br />
reducción del consumo de agua y contaminación, entre otros.<br />
• En 2016 lanzaron un programa piloto la huella ambiental donde incluían una etiqueta de calificación<br />
ambiental, mediante la cual buscaban una forma de comunicar al cliente el impacto ambiental de los<br />
productos.<br />
• La empresa desarrolló un plan mediante el cual dejarán de utilizar plástico virgen, incluyendo el<br />
poliéster, para el 2024 Adidas solo trabajará sus productos con plástico reciclado. Ésta medida también<br />
se extiende a sus oficinas, tiendas minoristas, almacenes y centros de distribución.
Parley<br />
UltraBOOST X<br />
by Stella<br />
McCartney<br />
Stella McCartney en asociación con<br />
Adidas y Parley, lanzó en marzo del 2017<br />
las zapatillas UltraBOOST X producidas a<br />
partir de plástico reciclado de basura<br />
recogida de los océanos.<br />
“Creo fuertemente en hacer ropa que sea éticamente<br />
creada y construida para durar, y esta es una ideología<br />
que canalizo en cada pieza que <strong>diseño</strong>. Para mí,<br />
preservar y respetar el planeta es fundamental para lo<br />
que hago, y siempre trato de considerarlo en mis<br />
<strong>diseño</strong>s. Estoy muy impresionada por el trabajo de<br />
Adidas y Parley for the Oceans al crear los materiales<br />
de alto desempeño utilizados en nuestra ropa y<br />
calzado” (Stella McCartney).<br />
En la parte superior Primeknit utilizan hilo de alto<br />
rendimiento Parley Ocean Plastic, tejido en un textil<br />
de punto tipo media brindando un ajuste perfecto al pie<br />
otorgando estabilidad.
Sostenible:<br />
• La marca busca una mejora constante hacia el cambio de producción sostenible.<br />
• Adopta medidas como utilizar materiales reciclados en sus productos, promueve la salud y el<br />
bienestar físico y emocional mediante la realización de deporte.<br />
• Busca generar un comercio justo, busca reducir el consumo de agua y contaminación.<br />
• Aumentar el uso de energías renovables.<br />
• Respaldo al trabajar con una diseñadora conocida por producir de manera sostenible.<br />
• Diseñadas para una larga vida útil.<br />
• La línea de Adidas+Parley está compuesta por productos sostenibles, mediante los cuales<br />
buscan generar conciencia en el público acerca del cuidado del medio ambiente, y promueve una<br />
postura act<strong>iv</strong>a frente al desarrollo sostenible.<br />
Insostenible:<br />
• Promoción del consumo desmedido a la sociedad, dejando de lado el consumo consciente propio<br />
de la sostenibilidad.<br />
• Publicidad para manipular al consumidor.<br />
• No se modifican los modelos de negocios.<br />
• No presenta transparencia sobre la producción de cada productos en particular en comparación<br />
por ejemplo con la marca Everlane.<br />
• La huella de carbono aumenta debido a la producción globalizada de los productos.<br />
• No presenta producción local ni revalorización de las culturas propias de cada región.<br />
• No se tiene en cuenta el desgaste que puede sufrir el producto en el uso, dando como resultado<br />
productos con una corta vida útil.
Diseño a favor de la<br />
sustentabilidad con<br />
fines deport<strong>iv</strong>os y<br />
funcionales.<br />
Con materiales reciclados, con<br />
objet<strong>iv</strong>os de energías limpias y<br />
cuidado del agua.<br />
Respetando a los trabajadores.<br />
DISEÑO<br />
FABRICACIÓN<br />
Ciclo de<br />
obsolescencia<br />
programada<br />
La publicidad de los<br />
productos y la marca, es<br />
continua, incitando a la<br />
venta y consumo mas<strong>iv</strong>o.<br />
Se busca el reemplazo de los<br />
productos anteriores.<br />
PUBLICIDAD<br />
PRODUCTO<br />
Productos en base a materiales<br />
reciclados y buscando el menor<br />
desperdicio en su producción,<br />
con objet<strong>iv</strong>os para mejorar la<br />
sostenibilidad.<br />
Actualización periódica del<br />
modelo o de nuevos modelos con<br />
alguna mejora, nuevos colores,<br />
tecnologías más avanzadas, etc..<br />
NUEVO<br />
SERVICIO<br />
TÉCNICO<br />
ACTUALIZACIÓN<br />
REPUESTOS<br />
ACCESORIOS<br />
No presenta repuestos ni mantenimiento para la<br />
reutilización por parte del usuario.<br />
No se brinda una alternat<strong>iv</strong>a más que el uso y desecho del<br />
producto.<br />
No se brinda soporte en cuanto al arreglo del producto a<br />
causa del desgaste o rotura, ni repuestos para el mismo.
Aspecto<br />
insostenible<br />
Desecho del Producto<br />
https://www.lanacion.com.ar/2169435‐la‐zapatilla‐objeto‐deseo‐simbolo‐identidad<br />
Luego del uso del producto no se ofrecen soluciones para poder<br />
reinsertar los materiales a la cadena de producción, los<br />
esfuerzos por utilizar materiales reciclados se vuelven nulos si<br />
estos materiales luego de su nuevo uso vuelven a convertirse en<br />
desecho. La economía circular propone que todos los<br />
materiales puedan volver a la naturaleza sin generar impacto<br />
negat<strong>iv</strong>o o volver al ciclo de producción y reutilizarse ya sea<br />
como piezas o materia prima, esto no se cumple en los<br />
productos que ofrece Adidas a sus consumidores.<br />
https://blog.runnics.com/zapatillas/cuanto‐duran‐zapatillas‐correr/<br />
https://www.adidas.es/lanzamientos‐fechas<br />
http://www.mercado.com.ar/notas/363952
Infraestructura y<br />
tecnología<br />
Estrategias de<br />
marketing<br />
para consumo<br />
Economía y finanzas<br />
Mapeo de<br />
conexión<br />
Constante<br />
innovación<br />
de los<br />
productos<br />
Contaminación<br />
en los puntos<br />
de venta<br />
No uso de<br />
plásticos<br />
Uso<br />
estereotipos<br />
de cuerpos y<br />
belleza<br />
Publicidad<br />
continua<br />
Bolsa de Wall<br />
Street<br />
Accionistas<br />
Búsqueda por<br />
el aumento de<br />
las ganancias<br />
económicas<br />
Tercerización<br />
de producción<br />
a países en<br />
diferentes<br />
puntos<br />
geográficos<br />
Búsqueda de<br />
responsabilidad<br />
laboral de los<br />
proveedores<br />
Trabajador<br />
que produce<br />
no puede<br />
pagar el<br />
producto final<br />
Uso de cueros<br />
animales<br />
Uso de<br />
materiales<br />
der<strong>iv</strong>ados de<br />
petróleo ‐<br />
plásticos<br />
Uso de<br />
Algodón<br />
Relaciones sociales y<br />
actores intervinientes<br />
Sociedad de<br />
consumo<br />
mas<strong>iv</strong>o<br />
Objet<strong>iv</strong>os<br />
para uso sólo<br />
de materiales<br />
de bajo<br />
impacto<br />
Ambiente y<br />
ecosistemas
Adidas<br />
Junta<br />
Ejecut<strong>iv</strong>a<br />
Stella<br />
McCartney<br />
Principales<br />
actores<br />
Jefe de<br />
Producto<br />
Diseñador<br />
Senior y<br />
Juniors<br />
Departamento<br />
de Marketing<br />
Comunicación y<br />
Publicidad<br />
Ingenieros y<br />
diseñadores<br />
de materiales<br />
Proveedores<br />
Consumidores
Adidas este año anunció el lanzamiento de las<br />
Futurecraft Loop, su nuevo modelo de zapatilla<br />
100% reciclable. Uno de los problemas con los que<br />
se topaba la marca para poder materializar este<br />
proyecto era la cantidad y d<strong>iv</strong>ersidad de<br />
materiales que se utilizan para realizar el calzado,<br />
se estima que un zapato promedio lleva 12<br />
diferentes materiales, lo cual dificultaba el<br />
reciclado de los productos luego de su uso.<br />
https://www.fastcompany.com/90335038/excl<br />
us<strong>iv</strong>e‐adidass‐radical‐new‐shoe‐could‐changehow‐the‐world‐buys‐sneakers<br />
Cierre del ciclo<br />
del producto<br />
1=1<br />
No cumplido<br />
Sistema de bucle 1:1, una<br />
zapatilla genera una<br />
nueva zapatilla al ser<br />
reciclada aún no ha sido<br />
alcanzado. Pero es una<br />
meta a cumplir.<br />
Futurecraft Loop se recicla en un 100%, pero sólo<br />
puede constituir el 10% de un nuevo calzado.<br />
Primer zapatilla para correr de alto rendimiento<br />
diseñada para un ciclo de vida circular.<br />
Versión beta no estarán a la venta, serán regaladas.<br />
Lanzamiento a la venta se prevé para el año<br />
2021, debido a que aún buscan el método de<br />
ventacorrectoparalaszapatillas.Lapregunta<br />
de Adidas es cómo vender un producto al cliente<br />
que luego se lo venderás de nuevo y así<br />
suces<strong>iv</strong>amente, tal como determina la economía<br />
circular.
Reciclaje en<br />
Adidas<br />
Implementación de técnicas de<br />
reciclado de d<strong>iv</strong>ersos productos<br />
Huella Sostenible<br />
Campaña voluntaria de<br />
recuperación y reciclaje realizada<br />
en Brasil en el año 2012.<br />
Take<br />
Back<br />
Canadá<br />
2016<br />
Take Back 2017<br />
New York‐ Los Ángeles‐ París ‐<br />
Londres<br />
Estos programas consisten en la sensibilización del<br />
consumidor sobre qué sucede luego del fin del uso y<br />
desecho del producto, para incent<strong>iv</strong>ar el reciclaje de los<br />
mismo, brindándoles centros de recolección en<br />
diferentes puntos donde se pueden dejar, donde Adidas<br />
se encarga de llevarlos en cajas a sus Centros de<br />
Distribución, y luego I: CO los recoge. Ésta empresa se<br />
especializaenlaclasificaciónsegún diferentes criterios,<br />
para destinarlos a: un mercado de segunda mano,<br />
aquellos que aún se encuentran en buenas condiciones;<br />
reciclaje, aquellos que no estén en condiciones para<br />
seguir su vida útil y se los convierte en materia prima; y<br />
desechar aquella mínima parte, alrededor de un 10%,<br />
que no puede ser reciclada.<br />
https://www.adidasgroup.com/en/sustainability/products/end‐of‐life/
Visión a futuro<br />
Materiales Biodegradables<br />
Uso de materiales biodegradables<br />
y/o compostables para los<br />
productos.<br />
Dedicar investigaciones y desarrollo de los productos<br />
y tecnologías para un paso hacia productos<br />
biodegradables y compostables, donde el usuario<br />
luego del uso, ya sea por rotura o porque no desea<br />
más el producto pueda devolverlo a la naturaleza y<br />
este no modifique negat<strong>iv</strong>amente el entorno.<br />
Mochila de cuero<br />
vegano biodegradable<br />
de Osamenta.<br />
Luego del uso, al<br />
contacto con la tierra<br />
pasado una cantidad<br />
de días se biodegrada<br />
ycreceunaplanta.<br />
TENCEL <br />
https://www.holaosamenta.com/mochilas1/mochilasunisex/mochila‐unisex‐bio/<br />
Recursos NO<br />
renovables<br />
Recursos<br />
renovables<br />
PIÑATEX<br />
MUSKIN<br />
Debido a la corta vida útil que presentan las<br />
zapatillas de alto rendimiento, modificar su materia<br />
prima hacia materiales que puedan devolverse a la<br />
naturaleza y completar su ciclo biológico.<br />
BEMBERG <br />
BAMBÚ<br />
MANGO MATERIALS
Visión a futuro<br />
SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL, SOCIAL Y ECONÓMICA<br />
ADIDAS GROUP<br />
• Buscar la sostenibilidad<br />
económica dejando de lado el<br />
crecimiento de ventas y<br />
generación de la demanda.<br />
• Buscar la circularidad del<br />
producto. Segundo uso o<br />
reciclado del mismo, así<br />
también como el compostaje<br />
de ser necesario.<br />
• Promover el consumo<br />
consciente.<br />
• Publicidad como medio de<br />
comunicación y educación<br />
hacia la sostenibilidad.<br />
• Prioridad a las necesidades<br />
sociales por sobre las<br />
necesidades de los accionistas.<br />
• Promover un crecimiento<br />
económico justo para todos los<br />
actores que intervienen en la<br />
producción, distribución, etc.
‐ Ehrenfeld, J. R. (1999). Cultural Structure and the Challenge of Sustainability. Washington, Island Press, p. 223‐244. En<br />
Gardetti M. A. y Delgado Luque M. L. (2018). Vestir un mundo sostenible: la moda de ser humanos en una industria polémica.<br />
Buenos Aires: LID.<br />
‐ Martínez Barreiro, A. (2017). Moda y Sostenibilidad. Coruña: Un<strong>iv</strong>ersidad de Coruña.<br />
‐ Moret, R. (2011). La Posmodernidad: intento de aproximación desde la Historia del pensamiento. Madrid: Un<strong>iv</strong>ersidad<br />
Autónoma de Madrid.<br />
‐ Gardetti, M.A. y Delgado Luque M. L. (2018). Vestir un mundo sostenible: la moda de ser humanos en una industria<br />
polémica. Buenos Aires: LID.<br />
Referencias<br />
Bibliográficas<br />
‐ Naredo J. M. (sin año). Sobre el orige, el uso y el contenido del término sostenible. Otro desarrollo, espacio de intercambio.<br />
‐ https://www.adidas‐group.com/en/<br />
‐ https://www.everlane.com<br />
‐ https://www.interbrand.com/best‐brands/<br />
‐ https://www.trendencias.com/marcas/9‐disenadores‐que‐han‐cruzado‐la‐frontera‐entre‐inspiracion‐y‐apropiacioncultural‐ofendiendo‐al‐mundo<br />
‐ https://www.adidas‐group.com/en/sustainability/managing‐sustainability/general‐approach/<br />
‐ https://www.adidas‐group.com/en/sustainability/products/materials/<br />
‐ https://news.adidas.com/la/Latest‐News/adidas‐by‐stella‐mccartney‐combines‐design‐with‐purpose‐for‐launch‐of‐parleyultraboost‐x/s/96dff887‐b88e‐49e2‐8d94‐aa48baa0aa6c<br />
‐ https://www.fastcompany.com/90335038/exclus<strong>iv</strong>e-adidass-radical-new-shoe-could-change-how-the-world-buys-sneakers<br />
‐ https://www.adidas-group.com/en/sustainability/products/end-of-life/