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RONALD MATA • FELIPE SEIREF<br />
DEFINICIÓN DEL SECTOR COMPETITIVO<br />
PRODUCTOS SUSTITUTOS:<br />
Marcas de autos a gas o nafta (Debido al decrecimiento del<br />
costo de sus fuentes de energía). Por otr lado, autos<br />
electricos de menor costo tambien podrían atentar a<br />
sustituir a <strong>Tesla</strong>.<br />
COMPETIDORES DEL SECTOR:<br />
En un futuro, en Argentina, los competidores podrían ser, o<br />
marcas que sean más accesibles económicamente, o,<br />
empresas que brinden solo el servicio, como<br />
es hoy la empresa Keego Y Volt.<br />
ALIADOS:<br />
El Gobierno de EEUU, y Singularity University .<br />
POTENCIALES COMPETIDORES:<br />
Alguna empresa que brinde a sus usuarios, autos electricos<br />
de alta gama, o amigables con el ambiente por medio de<br />
otra tecnologia, y que a su vez otorguen una potencia<br />
considerable, a un precio más accesible. Hoy en día sus<br />
competidores son:<br />
- Renault Modelo: ZOE 40 EV<br />
- BMW Modelo: 13 2017<br />
- OPEL Modelo: AMPERA-E<br />
- NISSAN Modelo: LEAF<br />
-HYUNDAI Modelo: IONIQ<br />
- AUDI Modelo: ETRON<br />
PROVEEDORES:<br />
AGC Automotive: Parabrisas<br />
Brembo: Frenos<br />
Fisher Dynamics: Asientos eléctricos regulables<br />
Productos Inteva: Panel de instrumentos<br />
Modine Manufacturing Co .: Batería enfriadora<br />
Sika: Amortiguadores acústicos<br />
Stabilus: Muelle de gas de puerta trasera<br />
ZF Lenksysteme: Mecanismo de dirección asistida<br />
CLIENTES:<br />
- Personas entre 30 a más años de edad<br />
- Nivel socio económico ABC1, C2, C3.<br />
- Concientizado del medio ambiente.<br />
- Tecnología como diferencial.
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